市政通道工程
监理工作总结
编制人： 编制时间： 年 月 日
审批人： 审批时间： 年 月 日
项目监理部
监理工作总结
××××咨询有限公司受西区投资公司的委托，对市政配套工程实施施工阶段监理。经建设单位、设计单位、施工单位、项目管理单位和监理单位等参建各方的共同努力，于20##年6月30日市政配套工程的建筑、安装达到竣工验收条件，经有关部门共同竣工验收，达到合格标准。
项目监理机构于20##年3月23日进驻现场，在整个工程监理过程中，项目监理部认真贯彻“追求卓越、奉献社会”的企业精神，本着“守法、诚信、公正、科学”企业宗旨，按照“以业主为关注焦点，规范管理、诚信服务”的服务理念，认真落实“强化质量意识、规范自我行为、持续改进服务、塑造企业形象”的质量方针，全面完成了委托监理合同约定的服务内容，向建设单位交了一份满意的答卷。
一、工程概况
（一）工程概述
1、包括人行通道和车库出入口。
地道一：主通道净宽12米，次通道净宽8米，最小净高3米。通道北端衔接场站建筑地下一层，南端接长途客运站下沉广场。
地道三：通道净宽8米，净高3.5米。地道西端衔接场站建筑地下一层，东端为预留口，临时封堵，以便远期向东延伸。
地道五：主通道净宽10米，次通道净宽6米，梯道出入口净宽4米，最小净高3.0米。地道在道路交叉口四个转角处都设置了楼梯处入口，次通道其中一端衔接场站建筑地下一层，其余三端为预留口，临时封堵，以便远期向外延伸。
车库出入口：净宽7.5米，最小净高3.0米，纵坡为12%，两端设置6%缓坡段，总长113米。
2、结构类型：框架结构
混凝土强度等级
3、施工单位基本情况
承建本工程的总包单位为×××有限公司，该单位在现场设立了工程项目经理部，由项目经理全面负责施工任务，该项目经理部管理人员配备齐全，资格符合招投标文件和现场要求。现场施工人员、各专业人员岗位证书齐全，劳务人员数量基本满足施工现场要求。施工所用各类机械设备规格、型号、数量、性能满足施工要求。工程原材料、构配件、设备能按使用计划落实到位。
二、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施
（一）项目监理机构组织人员表
（二）项目监理机构组织形式
（三）监理设施
监 理 设 施
三、监理合同履行情况
（一）监理合同目标完成情况
1、工程质量目标：合格；实际工程质量：合格。
2、工期目标：合同开竣工日期2011.1.31至20##年6月30日。
实际开竣工日期20##年3月10日至20##年6月30日
3、工程造价目标：合同总造价约1.0亿元。实际工程款支付符合合同约定金额。
（二）监理合同的履行情况
项目监理机构人员配备的数量、职称结构符合委托监理合同的要求，并按委托监理合同约定的监理服务时间、内容，全面履行了监理职责，完成了各项监理工作。
四、监理工作成效
（一）工程质量控制的实施情况
1、坚持严格监理，热情服务
（1）坚持严格监理的原则
本着坚持严格监理的原则在以下几个方面进行控制：
对施工单位上报的施工组织设计及施工方案进行认真审查，结合本工程实际情况提出审定意见，经修改补充后审批落实，并检查实际施工中实施情况。
对施工单位的人员投入监控审查，严格按投标文件的承诺和合同要求，随时检查人员到位情况，监督施工单位的组织体系有效运转，充分发挥组织体系的管理作用。
对进场的原材料、构配件、设备进行严格的检查和验收，并按规定对进场的原材料进行现场见证取样，试验合格后方准用于本工程，杜绝不合格的原材料、构配件用在工程上。
自始至终认真审查各阶段分包单位的资质及人员的资格。
加强对施工质量、安全文明施工进行事前、事中控制，减少事后返工，发挥巡检、抽检、工序验收的作用，对关键工序、重要部位及时进行旁站监理，做好旁站监督工作，对隐蔽工程项目的检查做到全检不漏项，且质量合格方可进行隐蔽。
（2）热情服务的原则
我项目监理部严格按照监理投标文件中承诺的24小时现场服务，做到了进场材料全数检查验收，及时进行工序分项报验的查验，做到随叫随到、随报随验，确保施工过程100%处于受控状态。对建设单位提出的要求本着热情服务的原则及时落实和检查，对施工过程中存在的问题能及时提出，同时提出解决问题的建议。通过监理的热情服务、积极沟通协调，为各参建单位之间配合起到桥梁作用，达到了较好的效果。
2、本着科学的态度，用数据说话
在监理工作过程中对工序验评坚持按规范、规程、质量标准、设计要求进行评定，用数据说话，做到以理服人。本着“守法、诚信、公正、科学的企业宗旨”，认真履行监理合同约定的监理职责，各专业监理工程师在认真做好本专业各项工作的同时，积极做好各专业衔接沟通。做好建设单位与总包单位、总包单位与分包单位的协调工作，充分调动各方面的积极性，顺利完成各项建设工作。
3、保持公正的态度进行监理
在监理工作的过程中保持公正的态度解决所发生的事件，在保证建设单位与总包单位双方权益的前提下，公平、公正地调解纠纷，合理化解矛盾，使双方得到较满意的结果。
4、工程质量验收情况
在对整个工程监理过程中，各专业监理人员见证取样621次，工序质量抽查及检测240次，分项工程查验30次，分部工程质量汇总评定15次，全部合格。
该工程承包合同规定的质量等级为：合格。施工单位的质量目标定位：确保合格。
根据施工单位对单位工程质量检查情况及项目监理机构对分部工程的验收情况看，本工程单位工程实体质量满足安全和使用功能要求，观感质量的评定达到“好”的标准，符合设计和施工质量验收规范的要求，质量控制资料齐全，工程竣工档案资料齐全并符合要求。经建设单位组织的竣工验收，本工程单位工程验收合格，参加验收的各有关单位共同签署了单位工程竣工验收报告，并通过济南市市政质检站核查备案。
（二）工程进度控制的实施
该工程按照合同约定的施工工期并结合现场实际情况，保质、保量、安全、顺利地完成单位工程的全部施工内容。
主要施工节点：
1、通道一：2011.3.10至2011.12.19
地道五：2011.5. 23至2011.12.15
地道三：2012.3.30至2012.5.8
汽车出入口：2011.4.16至2011.6.4
（三）工程投资控制的实施
按合同约定的总造价控制工程款的审批工作及设计变更、洽商费用的控制，实现了合同目标。
（四）工程安全文明施工控制实施
严格审核施组和方案中的安全保证措施，建立安全应急预案，加强现场安全巡视、安全检查、安全旁站，监督安全措施落实，确保了该工程未发生任何安全事故，安全完成合同目标。
（五）合同管理实施
1、监理部组织全体监理人员认真熟悉并掌握各种合同文件条款，积极督促、提醒各方认真、严格、全面地履行合同，完成合同规定的义务，行使合同规定的权利，对合同按照监理合同、施工合同、甲方供材、设备供货合同四类及时整理存档。
2、严格收发文制度和借阅登记制度，内容填写真实、齐全、正确、有效，严格按公司质量管理体系文件的要求执行有发现、有记录、有落实。对收到文件及时审阅、存档。
监理往来资料一览表（见附表）
（六）组织协调
在该工程施工的全过程中，我们按照国家及省、市法规及规定，坚持“公正、科学、诚信、守法”的原则，为建设单位热情服务，对建设工程认真负责，以合同为依据，以法规为准则对被监理单位实施工程监理，对在工程建设过程中建设单位与施工单位之间的分歧、总包单位与分包单位之间的争执监理单位采取分别沟通或组织现场协调会等形式进行组织协调工作，及时化解矛盾敦促相互配合，公平、公正、合理地解决各方矛盾纠纷，树立了良好的监理形象。
五、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议
1、进度方面：自20##年3月23日开工以来，施工单位克服了点多面广，和一次性投入大的困难，合理组织人力物力，科学调整现场布置；根据现场和周边环境，参建各方积极协调影响工作面的电力线路；项目监理部积极配合施工单位，同时加强与周边施工单位的协调，尽量减少施工界面的相互干扰，为施工顺利进行创造了条件。
2、质量方面：造价和安全文明施工等方面没有发生大的问题，一般性的问题在实施过程中及时得到了控制和解决。
六、其它方面的体会
1、在承担监理工作中得到建设单位的大力支持
在监理工作的实施过程中建设单位为项目监理部提供了良好的工作和生活的环境，在工作上给予大力支持，使项目监理部的工作能够顺利开展。项目监理部在监理过程中以高度的责任感、使命感，严把工程质量关、安全施工关，重点加强对工程质量、安全的事前控制，避免和减少质量、安全问题的发生。注重事中控制，施工过程中能及时发现存在的质量问题、存在或潜在的安全隐患，并得到及时纠正。由于建设单位的大力支持加之项目监理部的努力，监理的各项工作得以顺利实施，圆满地完成该工程的监理任务。
2、在承担监理工作中得到施工单位的密切配合。
在监理工作的实施过程中施工单位作为被监理单位，能认真听取监理工程师的意见和建议，服从监理人员的监督管理，及时改正施工过程中出现的问题。施工单位在上报各类报表时做到及时准确，采取平行施工、穿插施工等一系列措施，保证了工程顺利完成。
七、结束语
项目部各项成绩的取得离不开公司各级领导和各部门的支持与配合。项目部成立两年多以来，得到了公司各级领导和部门的大力支持和帮助，在济南西客站市政配套工程市政通道工程竣工之际，项目监理部全体成员向公司董事会公司各级领导和部门表示衷心的感谢！
项目监理部
20##年6月30日
第二篇：监理工作总结(市政)“
一、工程概况
（一）工程名称：鄞县大道北侧排污工程
（二）建设单位：鄞县工业园区建设开发公司
（三）设计单位：宁波市城建设计院
（四）监理单位：宁波XXXXXX建设监理有限责任公司
（五）施工单位：XXX第XX建筑工程公司
（六）工程内容：鄞县大道北侧排污工程，东起鄞县工业园区八八路，西经同三线西侧污水泵站，临时接至宁横路已建污水管。排污管线距鄞县大道道路中心线35.5米，全长2264米，其中W1—W14为F500承插式钢筋混凝土管，长362米，采用国际II级管、O型橡胶圈接口，135°混凝土管基，W1—W14窨井尺寸为80´80cm。采用密打钢板桩打开挖施工。W14—W39全长1902米，采用顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，II级管楔形橡胶圈。其中W14—W21管径为F900，长518米；W21—W29管径为F1100，长643米；W29—W39管径为F1200，长741米。W31、W33、 W35、 W37、 W39为顶管方形工作井； W15、W17、 W19、 W23、 W25、 W27 、W 29为顶管圆形工作井；W30、W32 、W34、 W36、 W38、W14为顶管方形接收井； W16、 W18 、W20、W22、 W24 、W26、W28为顶管圆形接收井。
（七）计划工期：80天。
（八）质量目标：优良
（九）工程投资：500万元
二、监理组织机构和设施投入
本工程成立由 同志任总监理工程师， 同志任专业监理工程师， 同志任监理员的组织机构，总监受公司委托和业主授权全面负责本工程的监理工作，专业和监理员行使各自的职责。
根据本工程特点，为了便于更好地完成监理工作，特自备经纬仪、水准仪各一台，电脑一套，手机三部及其他检测工具等，从开展监理工作中已证实可以满足需要。
三、合同和信息管理
监理项目部在合同和信息管理方面主要注重以下几方面工作：
首先，进行与项目有关的各类合同的跟踪管理，包括对合同各方执行情况进行检查；负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。
四、施工概况及对承包商的评价意见
本工程是排污工程，包括长度为362米的F500承插式钢筋混凝土管铺设，采用打开挖施工； 长度为1902米的顶管施工，管材采用F型接口钢筋混凝土管，管径为F900，长518米，管径F1100，长643米，管径为F1200，长741米。
施工方对工程质量较为重视，建立了完备的质量保障体系和质检制度，内业资料及时跟进，对监理工程师指出的问题能及时采取措施进行整改，有力地保障了工程质量。
五、工程质量控制及评价意见
（一）施工准备阶段的质量控制
首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及施工计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关技术会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。召开首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》、《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。
（二）施工阶段质量控制
在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。
1、大开挖部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
在沟槽开挖工序中，检查了承包商沟槽横断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑措施是否落实，重点控制沟槽不得受水浸泡，防止槽底土体扰动和超挖。
在抽检垫层、平基的厚度及高程无误后，才同意承包商进入安管工序施工。安管工作重点检查管底坡度是否倒流水，管道中心线位置是否符合设计要求，并对管内底高程进行检测，同时，随机抽取了以上各道工序的混凝土质量，见证了试块试压，全部达到设计要求。
通过巡视的手段，对全线检查井砌筑质量进行检查，发现有通逢、灰浆不饱满，抹面有空鼓、裂缝等现象的，均要求承包商做了返工。
承包商充分意识到回填质量的重要性，本次工程的回填土承包商均自觉分层夯实，监理方见证了回填土压实度试验，回填土压实度达到了设计及规范要求。
2、顶管施工部分
督促承包商做好施工水准点、控制点、基准线的测量、复核及管道中心定位、复核工作，并检查其有关记录，在承包商上报复测资料的基础上，对临时水准点等进行了复核，其结果均在误差范围内。同时，多次抽检了管道中线的控制点、中心桩、检查井位置，确保其准确性。
检查沉井砂垫层和混凝土垫层尺寸和厚度，督促施工方严格按照图纸施工，保证沉井在混凝土浇筑过程不发生倾斜和突沉。
严格执行隐蔽工程验收程序，督促施工方完善和落实质量保障体系，在沉井的刃脚、井壁、底板、顶板和预留孔洞等部位的钢筋模板隐蔽验收中，严格按照图纸，从钢筋规格、数量、尺寸、间距和帮扎焊接长度等方面进行检查，发现问题后坚决要求施工方整改，施工方整改后监理人员进行检查验收，符合要求后方可进行下道工序施工，并在施工方施工资料上签字确认。
沉井混凝土采用商品混凝土，留取的试块试压全部合格。在沉井浇筑过程中采用分层浇筑。第一次浇筑刃脚混凝土，第二次浇筑井壁混凝土，两次混凝土浇筑设置水平施工缝。在第二次浇筑之前，施工缝凿毛并冲洗干净。混凝土浇筑时，监理人员旁站监理，检查商品混凝土质量，发现混凝土和易性不好时坚决退货；督促施工人员振捣情况，防止漏振和过振。从模板拆除后混凝土成型质量来看，混凝土外观质量较好。模板拆除后马上进行浇水保湿保养工作。
沉井在刃脚混凝土强度满足要求后方可进行下沉。下沉过程中督促施工方均匀挖泥，勤加观测沉井顶标高，防止沉井倾斜或突沉。下沉到位后静置一段时间观测沉井不再下沉后进行块石、素混凝土封底和钢筋混凝土底板浇筑。
顶管开顶之前，复核施工方测设的顶管标高、方向和井壁上的临时水准点；顶进过程中督促施工方勤加观测顶进轴线标高，防止出现大的偏差，使顶进偏差在允许的范围内。顶通后检查顶管情况，检查是否渗水等，督促检查封堵头施工。
六、施工阶段的工程进度控制
进度控制的总任务就是在满足工程建设总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，跟踪检查施工项目按期竣工并交付使用。我方工作重点是审核承包商提交的施工进度计划。要求施工总进度计划应确定分期分批完成的项目组成，各工程项目的开工、竣工顺序及时间安排，全场性准备工作，特别是首批准备工作的内容与进度安排等。随时了解进度计划执行过程中所存在的问题，并帮助承包商给予解决，特别是承包商无力解决的内外关系协调问题。及时检查承包商报送的施工进度计划报表和分析资料，同时进行现场实地考察，核实所报送的已完项目的时间及工程量，在对工程实际进度资料进行整理的基础上，我方将其与计划进度对比，以判定实际进度是否出现偏差。如果出现偏差，我方进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及产生的原因，以便研究对策，提出纠偏措施，对承包商申请的已完工程分项工程量进行核实，在监理工程师通过检查验收后签发工程进度款支付凭证。
七、施工阶段工程投资控制
本工程投资控制的原理是把计划投资额作为投资控制的目标值，在工程施工过程中定期进行投资实际值与目标值比较，通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值的偏差，然后分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保证投资控制目标的实现。首先，我方熟悉图纸、设计要求、标底标书，分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。并审查承包商提交的工程预算，定期、不定期进行工程费用超支分析，并提出控制工程费用突破的方案和措施。认真、慎重对待工程变更、设计修改，严格经费签证，及时对完工工程量进行计量，及时签证支付进度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保证工程能否顺利地在额定工期内按时、保质完成的重要条件。我方对此常抓不懈，督促承包商在施工中认真贯彻“安全第一，预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则。我方督促参加施工的人员必须接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，并要求定期进行安全技术考核，对特殊工种操作人员，我方检查其特殊工种合格证后，才能上岗作业。
操作人员上岗前，要求必须按照规定穿戴防护用品，督促施工负责人和安全检查员随时检查劳动防护用品的穿戴情况，并组织人员定期检查和验收施工所用的各种机具设备、劳动保护用品和电器设备等，保证其处于完好状态。
九、体会、经验、建议
鄞县大道北侧排污工程现已完工，在此工程的监理过程中，监理项目部成员增长了不少经验，几点体会如下：
1、业主的支持是保证工程顺利完成的基础：在整个施工过程中业主领导对监理方在各方面都给予了大力的支持和协助，积极支持监理方的各项管理措施和监理手段，为工程的顺利完成提供了保证。
2、协调、沟通的重要性：在项目实施过程中，有很多的协调沟通工作要做，一个成功的监理项目部既要严格监理工程，也要同承包商建立良好的监理和被监理的合作关系，站在不同的角度为了一个共同目的，做好各自工作，只有这样才能出色地控制好质量、进度、投资等各项指标。
3、监理项目部自身建设：监理工作需要丰富的现场管理经验和扎实的理论水平，综合素质要求很高，要做一个优秀的监理工作者，只有取彼之长，补己之短，在工作中不断提高自身素质，更好地把监理工作做好。
宁波经济技术开发区城市建设
监理有限责任公司鄞县大道污水项目部
20##年6月25日