现场监理月工作总结表格

时间:2024.4.7

现场监理月工作总结


第二篇:如何做好现场“监理”工作总结


如何做好现场“现场监理”工作总结 自进入本公司以来,在公司各级领导的信任及大力帮助支持

中我兢兢业业,刻苦钻研,认真履行监理方在工程建设中“三控两管一协调”的职责,严格监理、热情服务,为现场监理工作创造了良好的基础。现把我几年来工程监理工作的经历总结如下: 一、严格监理,优质高效抓质量 “质量”是工程的生命和灵魂是现场监理工作的生命线,也是现场监理工作永恒的主题,要把“质量控制”作为监理工作的控制重点,必须做到坚持“百年大计,质量第一”的原则,把“严”字当头,狠抓落实、狠抓过程控制,加强现场监理力度,杜绝事后验尸。监理工作措施可通过下面几个方面进行,使工程“质量”处在监理的受控范围内。

1)建立规章制度,落实质量岗位责任制 所谓:没有规矩,不成方圆。所以现场监理在工程开工时,应根据工程实际情况,依据国家建筑法规定及接合本公司相关制度规定,制定详细的监理规章制度如《各种监理程序》、《监理工作考核办法》、《各级监理人员职责》、《内部管理制度》等,使监理人员有章可循,能使监理工作顺利开展并很快步入正轨,同时要建立健全各级监理人员岗位责任质量目标管理责任制、奖罚制度等并坚决予以落实。

2)加强学习,提高监理服务水平

在各分部工程实施前,组织号召现场所有监理人员加强对业务知

识的学习,并针对不同阶段的施工重点,有组织、有计划、多方面、多形式地对监理人员进行全面培训、指导,使现场所有监理人员做到欲善其事,必先利其器的原则。即使相同的工程项目,施工单位在工程质量控制中也有所差别,针对此情况,监理人员必须进行现场观摩,并熟悉熟记《质量验收规范要求》及《设计图纸要求》进行检查验收,如砼外观质量、砌体质量、土方回填、伸缩缝、钢筋等重要工程部位,监理人员应充分了解什么成品属于完全达标,什么产品需进一步改进,取长补短,达到预期质量控制目标。

3)加强试验工作,严把材料关、试验关 试验工作是工程施工质量控制的关键环节,做为监理要坚持用试验数据说话,杜绝造、编试验资料的情况出现。原材料的好坏是决定工程质量的基础,要重点抓好料场材料的检查和进场材料的抽检,不合格的材料不准进场,进场后抽检不合格的要及时清除出场,监理人员要监督试验员根据《国家试验标准》进行各种原材料随机取样并及时试验验证,以确保不合格材料用于工程建设。

4)预先提示、监帮结合,热情服务于施工单位 监理人员的预知性是反映一个监理单位水平的重要指标,工程质量监理过程中,要强调事先监理和主动监理,贯彻以预防为主的原则,在工序繁杂、技术难度大的各单位工程开工前,监理要协同施工单位对现场进行踏勘,共同分析、制定科学、合理的施工方案。对于技术较弱的施工单位,监理要为他们出主意、想办法,在技术和管理上给予帮助,引导他们尽快进入正轨。

5)督促施工单位建立健全自检体系 施工单位的自检体系是确保工程质量的基础,要提高工程质量,监理人员要监督施工单位建立完善的自检体系,项目经理部设立质检科,下属各施工队伍要建立专职质检员,形成自下而上的质检网。

二、科学组织,计划切实,确保工期 监督施工单位制定科学管理、切实可行的施工计划,并能保证落实,工程能否顺利完成的前提,为实现这一目标应做到以下几点:

(1)根据工程内容、主次工程、关键内容,结合当地气候特点,制定详尽的总体计划。

(2)要求施工单位在总体施工计划的指导下,编制年、月(季)、旬,甚至周计划,满足周保月、月保年,年保总体计划的目的。

(3)通过工程总体进度网络图和形象进度表、单项工程的月、旬进度报表,与总体工程、分项工程的月、旬进度计划进行对比,随时掌握工程实际进度与计划的差距,发现差距,要采取一定的奖罚措施、增加机械人员、投资等方式进行调整,并要对重点工程项目进行重点计划控制,以确保工程能按期完成。

三、严格计量,把好建设资金关 严格控制工程费用,为业主和施工单位把好资金关,做到此点要求,监理人员必须懂合同、精业务、负责任才能担当此任,所有计量必须做到合同内有依据,合同外有手续,严格控制计量红线,并建立详细的计量台帐,避免漏计、重计、早计现象的发生,严把变更审查关,所有变更需结合监理技术主管,认真审核,如实上报,及时批复,

并建立变更台帐。

四、日归档与质纸资料管理 根据公司日归档制度要求,及时整理内业资料,做好日档案归档工作,工程内业资料的整洁、健全也是工程质量评定的一部分,要重视内业资料的整理工作,工程开始就要对工程资料工程档案进行严格的管理,以确保档案资料的收集完整、保管安全、整理规范、归档及时,并能在竣工验收后及时上交公司有关部门。

五、安全生产、廉政建设常抓不懈 抓好工程质量,加快工程进度的同时,要始终把安全生产和廉政建设当作工程建设的重要组成部分,切实做到“工程优质,干部优秀,生命安全”,达到建好一条路,锻炼一支队伍的目的。以上几点是本人在几年的监理工作中总结的部分经验,当然还存在一些不足和缺陷,在今后的工作中,我将精益求精的利用好自身所学的业务知识和几年来的工作经验,积极把自己投身到公司建设这个大熔炉中,努力为公司的快速发展多做一点贡献。

更多相关推荐:
20xx年总监理工程师个人年终总结

福建启成工程项目管理有限公司(20xx年度)个人年终工作总结姓名:林艺平20xx年x月x日个人年终工作总结回首20xx,展望20xx,有对20xx的收获和喜悦,也有对20xx的殷切期盼。在领导和同事们的关怀…

总监理工程师监理工作年终总结

总监理工程师监理工作年终总结一年来在公司领导英明的委托信任和正确大力支持下公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下基本圆满的完成了相应的监理工作任务现将本年度的工作情况简要总结报告如下一工程概况xxxxxxx楼...

监理公司总监20xx年年终总结发言稿

20xx年年终工作会发言稿勇于进取,敢挑重担,与华美同繁荣,共发展各位来宾、各位领导、各位同仁,大家好:紧张而精彩的20xx年过去了,在公司各级领导的关心和各位同仁的帮助和支持下,我和项目监理团队成员精诚团结,…

20xx年度监理工作总结

电气专业中航工程监理北京有限公司20xx年监理工作总结姓名杨兰茳时光染指尖转瞬即逝20xx年又即将挥手而去回顾在这年终岁末的一年时间里的监理工作历程盘点分析本年度所监施的工程项目工作得失总结监理工作的斑斑月历有...

总监本年度关于项目监理工作总结20xx年

关于本年度项目监理工作的总结20xx年即将结束,在即将结束的xx年中,本人在公司领导的指导下,从事了梅江会展中心二期工程的监理工作。通过对这些工程的监理,锻炼了自身,丰富了监理知识,提高了工作水平。在自己的的工…

总监理工程师年终工作总结

20xx年个人工作总结20xx年以来,根据公司的工作安排,我担任了临清万嘉地产观澜国际项目一期工程的总监工作。一年来,在公司领导班子的关怀指导下,在建设单位的大力支持和施工单位的紧密配合下,我认真履行了工作职责…

总监理工程师年终工作总结

述职报告20xx年以来根据公司工作安排我担任西直门综合服务楼工程和北京武警职业学院丰台校区改扩建工程的总监工作一年来在公司领导班子的关怀指导下我认真履行工作职责搞好项目监理部日常监理和监督工作同时在项目部内部尽...

总监办监理工作总结改1

xxxxxxxxxx20xx年度总结xxxxxxx20xx年12月20日xxxxx工程在xxx公路局及项目办的正确领导下总监办以推动工程施工进度为重点以标准化建设为主线对外积极协调对内加强管理20xx年先后开展...

六站20xx年总监理工程师监理部年度工作总结

六站20xx年监理工作总结时光荏苒新的一年又过去了本站在公司的正确领导下各部门主任主管的指导下及甲方的大力支持和扶持下在20xx年又取得了很大的进步众所周知采油六厂的采油采气区地广井稀战线长面广南北直线跨度约1...

桥梁监理工作总结

建设监理工作总结工程名称渤海新区经二经三路景观河桥工程监理机构河北方舟工程项目管理有限公司二0一一年九月工程监理总结报告吴兴大道13桥位于吴兴大道K70215处桥梁顺路线方向与河道成正角桥梁结构设计为单跨13米...

20xx年度监理工作汇报材料

20xx年度监理工作汇报材料20xx年度77省道延伸线龙湾至洞头疏港公路工程第二监理办自进场组建以来在监理公司和指挥部及上级部门的正确领导和大力支持下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导以构建和谐社会为起点...

监理工作情况汇报

编号HYCQWGCB16X监理工作情况汇报工程名称建设单位监理单位总监理工程师时间监理工作情况汇报一工程项目概况依据项目实际情况编写二企业资质等级及监理组织机构1企业资质等级情况2监理部组织机构组成情况内容仅供...

监理总监工作总结(51篇)