20xx年度四川司鉴定总结及20xx年工作安排

时间:2024.5.2

20xx年度四川司鉴定总结及20xx年

工 作 安 排

20xx年,全市司法鉴定管理在局党委的正确领导下,以实践科学发展观,司法鉴定体制改革为导向,以司法鉴定机构资质认证认可试点、维护社会稳定工作等为重点,各项工作取得了长足地进步。全市共有了3家鉴定机构其中增1家,全市有92人其中新增司法鉴定人5人;全市共完成鉴定案件1727件,较上年增长10%,共办理司法鉴定援助50件,共减免8件,采信率达到99%;为广元和谐稳定、经济社会发展做出了积极贡献。

一、一年来开展的主要工作

(一)稳定推进我市司法鉴定资质认证试点工作

司法鉴定资质认证认可试点工作是09、10两年我省司法鉴定工作的重中之重,试点工作任务重,要求高,为了试点工作取得成功,我们做了如下工作:一是为认真贯彻执行《司法鉴定机构资质认定评审准则(试行)》,进一步统一和规范司法鉴定机构资质认定评审工作,09年6月6日,参加了省厅组织的《司法鉴定机构资质认定评审准则(试行)》宣传贯彻座谈会,各市州质监局认定评审工作负责人和市州司法鉴定管理干部、试点单位的质量管理人和内审员同时参 - 1 -

加了会议,会议邀请《评审准则》黄涛专家讲解了资质认定制度、司法鉴定活动与资质认定、司法鉴定机构资质认定准则等内容。二是为加强司法鉴定机构认证认可评审员队伍建设,进一步满足认证认可工作的需要,按照需要,按照国家认监委、司法部要要求分别于6月、7月份分两期组织推荐司法鉴定人及部分司法鉴定管理干部参加评审员培训,我们广元共去34人参加培训,然后通过考核取得国家资质认定评审员、实验室和检查机构评审员证书。三是7月、8月份,开展考察学习,到南充求实等鉴定机构学习先进经验,结合我市试点工作有在的问题查漏补缺,整改规范。四是根据司法部司法鉴定管理局《关于全面开展20xx年度能力验证和能力测评试点工作的通知》要求,全市共有3家司法鉴定机构报名参加了4项能力验证和能力测评项目。五是加强了对两县司法鉴定机构资质认定工作的指导,先后到苍溪、剑阁司法鉴定机构进行了实地指导和督察。截止目前,已有2家机构向省质监局提交了省级资质认定申请。还有机关仍还在编制质量管理体系文件。

(二)加大对司法鉴定人的培训工作力度,壮大司法鉴定人队伍。

根据司法部《司法鉴定人登记管理办法》的规定,20xx年度司法鉴定人岗前培训于4月16日在成都举办,共有13人参加培训的考试。提高司法鉴定质量,我们组织了非法医 - 2 -

专业本科学历背景的法医临床鉴定人到四川华西医院进行转岗培训。8月17日、我们举办了司法鉴定人继续教育,聘请了深圳全标达公司顾问向师讲解司法鉴定机构资质认定基础知识,中心负责人讲解了司法鉴定机构资质认定工作中的重点和难点问题。并多次组织鉴定人一起学习鉴定程序通则,讨论鉴定疑难案件。多层次、全方位、有针对性,对我省司法鉴定人保持正确的指导思想,提高司法鉴定责任意识和质量意识,起到了很好的教育意义。

(三)开展执法检查,领发司法鉴定名册

3月中旬至4月下旬,对全市开展司法鉴定机构的认证认可试点工作进度特别是质量管理体系文件的编制情况,各司法鉴定机构和司法鉴定人在司法鉴定活动中执行相关法律、法规、规章和规范性文件的情况的进行了交叉执法检查。领发了20xx年度《国家司法鉴定人和司法鉴定机构名册(四川省分册),(名册)已发放至全市公安、检察、法院办案部门和仲裁机构、律师事务所、公证处等法律服务机构。》

(四)积极参加筹组司法鉴定协会专家委员会

随着司法鉴定改革的不断深入,行业管理变得越来越重要,需要司法鉴定协会发挥更大的作用。四川省司法鉴定协会专家委员会已于20xx年9月26日成立,其效果是起专家委员会能够充分利用协会自身专业人才和技术优势,为司法机关和诉讼当事人服务,解决鉴定结论争议,减少重复鉴定, - 3 -

保障诉讼活动的顺利进行;为司法鉴定行政管理和行业管理提供技术支撑服务。请此,草拟了《省司法鉴定协会专家委员会工作规则》,建立了专家库,上网公示,充分听取了各方面意见,专家委员会已在协会常务理事会第六次会议上审议通过成立。专家委员会设法医临床、法医病理鉴定第十个专家组,全省共247名专家。其中:广元上报了3名,核准了31名,吴应轩。

(五)充分发挥行业优势,为党委政府排忧解难

随着抗震救灾工作的重心转移到地震灾区的恢复重建阶段,在省厅的领导下,指导司法鉴定机构充分利用行业优势,积极服务于灾区恢复重建工作。积极组织司法鉴定人深入灾区配合相关部门参与灾后房屋安全评估和鉴定,评估鉴定房屋500万平方米。为地震受伤人员及其他人员提供司法鉴定法律援助4600余件。其中德阳正源司法鉴定中心为东汽集团地震伤残人员提供司法鉴定法律授助案件20件。司法鉴定机构积极参与突发事件的处置,为党委政府分忧方面作出突出贡献。如成都“6.5”公交车燃烧事件,四川西华机动车司法鉴定所、四川火灾物证司法鉴定所、四川华西法医学鉴定中心接受委托,从不同角度对事故原因和伤者进行鉴定,鉴定人通过独立、客观、科学、严谨地鉴定分析,提交出高质量的鉴定报告,为相关部门妥善处理这一突发公共安全事件提供了有力支持。在孙伟铭无证醉驾案中,四川西 - 4 -

华机动车司法鉴定所和四川华西法医学鉴定中心分别进行了车辆痕迹、车速鉴定和血中酒精含量鉴定,为准确认定案件性质和司法审判提供了高质量的证据材料,使该案成了全国“示范案例”。

(七)认真处理信访投诉

为维护稳定,构建和谐社会以及维护鉴定人和鉴定机构的合法权益,认真处理信访投诉工作,对于群众的反映和要求,协会组织人员耐心解释,对一些具体问题,在职能、职责范围内的,都及时组织力量化解在谋芽状态。依法维护群众的合法权益。今年以来,共接待上访群众10余次,其中全部得到了妥善处理。对一起司法鉴定人程序违法事件给予司法鉴定人、司法鉴定机构行业的通报批评的处理。在我们的督导下,一鉴定机构自行纠正错误司法鉴定结论一起。

二、20xx年工作安排

1、20xx年是司法鉴定机构资质认定认可试点工作最后一年,关系到我省试点工作的成败。今年司法鉴定工作的重中之重就是完成司法鉴定资质认证认可试点任务,是否完成试点任务也是考核各县区司法鉴定工作决定性指标。现在离试点结束时间仅有6个月,时间紧迫,希望大家一定要集中精力,全神贯注,加强司法鉴定机构资质认定认可工作的指导,确保按时完成试点任务。要求在9月下旬提交试点工作总结,9月底或10月召开试点工作经验交流座谈会。3月4 - 5 -

日张局长中心主任等人到本局进行实地考察,学习他们在司法鉴定中的先进经验,一行志触深。并决心对照改进自身工作这个领导报告了要加大投入。

2、为解决司法鉴定行政管理与法院对外委托鉴定机构名册起了一审冲突。解决“两个名册”冲突问题,我们向省厅次反映情况,省司法厅会同省高院就此多次进行磋商,取得了部分共识。明年我们力争解决两个名册的问题。

3、今年我们将继续做好行政许可工作,特别是许可后的监督工作。明天开始,我们将对全市开展执法检查。重点检查司法鉴定机构开展认证认可试点工作的情况和司法鉴定机构鉴定人廉洁从鉴、信访投诉情况。

4、今年是正法人员深化素质大培训年,司法鉴定将重点抓好三个培训:一是转岗培训。今年司法部将对各省转岗培训情况进行检查。转岗培训结业证要作为年度注册的依据。二是岗前培训,充实司法鉴定人队伍。我省司鉴定继续教育培训基地—西华大学以及四川西华机动车司法鉴定所正在制定培训方案,对拟申请机动车司法鉴定的人员进行培训。三是继续教育培训。重点培训《司法鉴定职业道德基本规范》、《侵权责任法》等内容。

5、今年要参加专家委员会第一次会议及举行颁证仪式,专家委员会要在省厅和协会领导下,按照章程和专家委呐喊会规则开展工作,努力为诉讼活动和司法鉴定管理提供优质 - 6 -

服务,走出一条行业管理与技术管理相结新路子。

6、加强司法鉴定宣传工作。要利用好四川司法鉴定网站、《四川司法》、《广元日报》这几个公开煤体平台,加大司法鉴定宣传力度,尤其是司法鉴定先进集体先进个人事迹的宣传。

谢谢大家!

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第二篇:20xx年度监理工作总结及20xx年工作安排2


20xx年度监理工作总结

及20xx年工作安排

时光如梭、光阴似箭, 20xx年已经急匆匆过去了,这一年又是公司监理工作繁忙的一年,也是我公司快速发展的一年,更是我公司实力和影响力大大提升的一年。一年来在公司上下及全体员工的勤奋努力工作下,公司取得比较丰硕的成果。公司以质量效益为核心,以强化管理为手段,继续坚持“以人为本、质量至上、诚信服务”的经营方针,努力改善经营方式,各方面工作取得了显着的成绩,有力的促进了公司的发展,为公司进一步“做大做强”奠定了良好的基础。现将公司20xx年度工作总结如下:

一、公司主要工作概况

(一)、公司基本情况

公司机构设置日趋完善,高素质人才不断增加;截至目前,公司现已有在职职工 人,其中:高级职称 人,中级职称 人,初级职称 人,注册监理工程师 人,监理上岗证 人,安全监理 人,见证取样 人,监理员 人,办公室及财务 人。

(二)、工程概况

20xx年公司下设 个监理项目部,主要监理业务有: “花雨湖滨D区一期”、 “盛世华庭”、 “上元名城”、“仁存渡护岸林场职工危旧房改造工程”、“灵州华府A区”、 “享通苑”、北苑小区及清华苑、枣园湖畔、创业园等工程,20xx年监理工程面积总计 ㎡;

(三)、业绩概况

20xx年公司的业务和人员都有新的增加,总建筑面积为 ㎡,总造价为 ㎡,给国家上交税金为 万元。

二、企业管理:

(一)、完善制度,规范企业管理

在20xx年的基础上,公司组织力量,经过研究探讨制定了《公司员工绩效考核制度》、《人力资源管理制度》、《考勤与休假制度》、《安全生产管理制度》等,推行每月对各项目部的质量、安全检查制、监理月报审阅制、考勤审核制等,为公司全面开展工作做到了有章可循。

(二)、健全体系,提高企业管理水平

(1)、公司建立健全了管理体系,成立了技术质量、安全管理机构,对全公司承接业务的技术质量、安全生产全面负责。

(2)、加强公司办公室、财务室的管理工作,增加人员,改善办公条件,逐步完善了服务功能,及时为一线的员工做好各项服务。

(3)、公司配备专人对资料信息进行管理,及时收集整理相关信息资料,为公司经营决策及时提供了依据。

(4)、根据工程特点及时成立了监理项目部,配备配齐相关人员和设备。实行总监或总监代表负责制,推行监理工程师向总监负责,总监或总监代表向公司负责的管理模式。

三、20xx年公司取得的成绩

通过采取建章立制、健全体系,加强管理等一系列措施,在全公司的上下努力下,监理工作服务质量在实际工作中有所提高。主要表现在:

1、 市场监理份额不断增加。在去年㎡份额的基础上,今年的监理的业务又有新的增长,增长 ㎡。

2、工作质量逐年提高。通过近几年的实践,积累了一定的实际经验,提高了公司管理水平和监理人员的综合素质,加强了公司和监理人员的质量意识和服务意识,已形成和建立一整套的公司质量技术管理体系和现场管理程序,质量管理工作逐步走向成熟。

3、监理队伍逐步壮大。20xx年监理人员为 人 ,其中:总监 人监理工程师 人,监理员 人 。20xx年监理人员为 人 ,其中:总监 人,监理工程师 人,监理员 人。监理队伍结构有明显变化,特别是专业监理工程师的人员增加较快。而且,在我们这支队伍中有几名人员自学考试全国注册监理工程师,已有一名通过全国注册监理工程师的考试,取得注册资格证书。

4、经济效益、社会效益获得双丰收。 通过逐年承接监理业务,公司取得了盈利,为进一步壮大公司实力奠定基础。所提供的监理服务得到业主和社会的认可,也为下一步承接监理业务赢得广泛的市场创造条件。

5、团队精神得到彰显。俗话说“团结一心、其力断金”,监理工作不是一个、两个人员能干的工作,要靠大家、靠集体、靠监理人员的团结,共同协作完成的事。20xx年大家能团结协作、集体意识逐步加强,能做到心往一处想、劲往一处使。

6、精神面貌明显改变。公司盈利了,大家的收入有了一定的提高,交通工具改善,部分监理人员生活和居住条件得到改善,衣服穿戴也有较大变化。公司在承揽工程监理业务时,也显得底气十足。

四、存在的不足和问题:

1、公司在管理上也有待加强管理,及时与各个项目部进行沟通,了解一线员工思想动态和工作动态。

2、监理队伍的整体素质和水平急需提高,大部分员工的业务综合知识不能满足实际工作的需要,工作消极,拖沓思想严重,全面考虑问题的深度明显不够,有则更多的是应付日常工作,工作经常出现被动性问题,

缺乏工作思考的计划性。等、靠、看现象突出,表现在工作没有积极性,主动学习劲头不足,没有清醒意识到危机,看不到问题,处理现场拿不出具体解决方案。

3、公司内业资料和监理部资料比较混乱,日常工作中没有及时落实、及时整改,导致后续工作开展困难,而且手忙脚乱。

4、各层面监理人员存在执行力差的现象,随心所欲,决策层的意图不能得到及时地贯彻,从而影响了工作目标的实现,项目部管理流于形势,沟通力度不足,存在管理是一回事,具体执行又是另一回事的问题。

5、部分员工的职业道德欠缺;没有维护公司的利益和荣誉,也没按照“守法、诚信、公正、科学”的准则从事监理工作,目前,在我们这支队伍中仍有个别人存在吃、拿、卡、要的行为,严重影响到公司的整体形象,在这里我就不提名了,再次敲个警钟,希望这些人在以后的工作中有所收敛,要自尊自律,不要以自己的私欲行为毁自己的前途和饭碗、影响公司的声誉和发展。

6、在日常的监理工作中部分总监、总监代表和监理工程师,不能够坚持原则,工作力度不够,显得比较疲软。

四、20xx年的工作思路和安排:

面对新的形势,公司经营班子多次开会讨论,认为20xx年要抓好以下几项工作:

1、严格监理,热情服务,树立良好的企业品牌形象,提高监理服务意识和质量意识;以优质高效的服务应对市场 为顾客提供优质高效的服务,是市场经济的要求,是社会的需要,也是一个服务型企业本身的需要,才能与其他同行企业抗衡,才能拥有更大的市场份额。作为监理行业,它是服务型企业,只有好的服务意识才能赖以生存和发展,没有优质的服务,就难以生存,更谈不上发展。

2、加大对员工的培训的力度,提高员工素质。我们深刻体会到只有员工自身综合素质的提高,才能从根本上提高工作质量,更好地为业主服务。公司对提高员工素质相当重视,通过加大培训力度、严格管理等手段,使员工素质要有明显提高。随着公司规模和影响力的提升,我们还要继续做好这方面的工作,通过吸引人才,培训等方式,使公司人才资源得到丰富,业务水平得到较快地提高。

3、加强团队建设,加快和谐团队建设进程,使企业的凝聚力、战斗力得到进一步提升。增强员工工作责任感、团结意识和法律意识,保证工作质量。只有责任心增强和团结一致,才有攻坚力量,才能把工作干好。加大对员工有关法律法规的培训学习,通过学习,提高员工对所从事行业的认识,进一步规范员工行为。对工作责任心不够、工作出现失误的人员,采取以教育为主,处罚为辅的方法进行管理,有效防止重大事故的发生。

4、加强员工的职业道德教育;监理人员须维护公司的利益和荣誉,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则从业。而我们一线的监理人员更应培养良好的品德,做到自尊、自律,不应向被监理的单位“吃、拿、卡、要”,应踏踏实实做人,勤勤恳恳做事,热爱本职工作,具有为人正直、办事公道的高尚品德。

5、逐步提高员工的待遇;随着公司不断的发展,业务量的增长,公司总体收入的提高,我们将对员工的待遇不断改善,收入也不断提高,让员工安心工作,为公司发展出力,使得公司和员工共同进步,共同发展。

6、加强内部绩效考核,真正将绩效与工作对接,面对工程量增加而人员有限的情况,建立以工作绩效考核为基础的薪酬管理机制,提高员工工作的积极性。

7、坚强沟通、协调能力,对外沟通上,需要与业主方多沟通,让对方知道我们的想法,知道你现在在做什么,以后有什么计划打算,发现了什么问题,该怎么处理,这样才能更好的得到业主方的认可。对内也需要多与各级人员沟通,明确自己的工作职责,总监(总监代表)更要学会管

理组织自己的人员。在沟通、协调的同时,也要打破常规思维,改变固有的工作模式,讲究动态管理,不断调整,不断提高工作效率。

8、坚持工作原则;我们不能以监理职权为施工单位提供有损工程质量和业主利益的方便,不为其他利益所诱惑,对工作中遇到的问题,积极面对。而且要挺身而出敢于管事、不怕事;讲求方式、方法管事,会管事;通过沟通和协调让各方都得到同意和认可,管好事;将问题和纠纷得以解决,不出事。不但要业主认同,而且还要施工单位或其他人员无话说,对这样的监理人员公司要及时给予表扬、奖励。

9、完善信息管理,抓公司信息资料库建设,完善公司内部资料和工程相关技术资料,做到编制、收集、整理、汇总及归档等一整套资料程序规范完整,及时抓好落实工作。

最后,总结过去、展望未来,我们要居安思危,坚定信心,尽管前进的道路上困难重重,但前途依然光明,我们坚信在公司领导的正确领导下和大家的全力支持下,上下团结一心,努力工作,我们相信20xx年一定会取得更大的成绩,更能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

谢谢各位,最后祝大家新年快乐!

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