幼儿园领导班子例会制度

为提高幼儿园各项管理工作，确保幼儿园各向工作有序开展，特制订本制度。

一、领导班子例会的形式及参加人员

1、领导班子例会由园长负责召集和主持。园长因特殊原因不能出席时，可委托副园长主持。会议参加人员为：园长、副园长、党委书记、财务、保健、各教研组长。根据会议议题也可由相关的老师。幼儿园班子成员因故不能参加例会，应向园长或主持会议的负责人请假。

2、如幼儿园遇到突发事件或其他特别工作可召开特别会议。由园长主持，并由园长指名的其他有关人员参加。

二、会议召开的时间

原则上例会每月召开一次，一般安排在每月的上旬，如遇紧急情况可根据园长的提议随时召开。

三、领导班子例会议事的规则

1、领导班子例会议题由园长决定，班子成员可在工作分工范围内，重要议题应提交可供会议决策的方案等书面材料，提交会议讨论的议题应有充分的材料和明确的决策建议。

2、领导班子例会一般应提前一天通知到参加会议的成员。

3、领导班子例会讨论决定问题时实行民主集中、多数一致、园长负责的原则，由园长归纳出席会议成员的多数意见后作出决议。对经会议讨论尚不宜作出决议的议题，园长有权决定下次再议。

4、参加会议的班子成员必须认真负责地行使职权，遵守保密纪律，维护幼儿园领导班子的团结。

四、领导班子例会的议事内容

领导班子例会的议事内容为（包括，但不限于）：

1、拟订幼儿园发展规划等。

2、研究实施幼儿园的职工培训、职工工资分配、职工福利等方

案。

3、拟订、修改幼儿园的基本管理制度。。

4、总结上月工作，研究本月的工作重点，对幼儿园日常工作形成共识，分工合作，科学有序地开展好各项保教工作，科学化管理幼儿园。

第二篇：学校领导班子会例会制度

学校领导班子例会制度

一、校领导班子每周召开一次例会，例会时间订于每周一上午第一节课进行。

二、例会对本周的学校工作、教师及学生的具体情况作一总结，好的进行表扬，差的提起注意。

三、布置本周的各项具体工作，并预测可能会现的具体问题，并对教师做出可行的解决办法。

四、如有急事或重大事情班子会议可随进进行。

五、会议程序

1、分管领导汇报工作（包括本周将要开始的重要工作，上周工作完成情况，本周工作内容及策略，需要研究的问题等）。

2、研究学校本周工作，确定本周工作大事。

六、会议纪律

1、会议期间与会人员一律关闭各种通信工具，不得擅自离开会场，不得接待任何人员。

2、会议期间对研究的工作要充分发表自己的意见，并做到知无不言、言无不尽、各抒己见，少数服从多数。

3、树立良好的思想道德，不泄漏会议机密，积极维护校委会形象和每一个班子成员的威信，不做“超前型”宣传。

七、参会人员

书记、校长、教学校长、德育校长、办公室主任、德育主任、教务主任、大队辅导员以及各年级组组长（另：可根据相关事情召集相关人员参加会议）