淮南东方国际购物中心工程监理工作总结

一、工程概况 

（一）工程建设概况 

 淮南东方国际购物中心工程位于安徽省淮南市田家庵区朝阳中路，由淮南正元置业有限公司投资建设、安徽水安建设发展股份有限公司承建。本工程为商业与住宅一体的高层建筑，分为4栋建筑，塔楼1、2、3号楼为住宅，4号楼为商业其中该栋有地下室三层，负二、三层为停车场地，其施工场地较为狭小，交通运输较为不方便。总建筑面积约为12.0320万m2，总工期1095日历天，总投资约1。5亿元人民币。分别为： 

1号楼19层，框架剪力墙结构，地上面积6752.32平方米，建筑高度65.45m。 

2号楼17层，剪力墙结构，地上面积6513.32平方米，建筑高度59.65m。 

3号楼29层，剪力墙结构，地上面积为19915.57平方米，建筑高度98.95m。 

4号楼为多层建筑框架结构，地上面积为41978.49平方米，地下45059.73平方米，建筑高度23.95m。 

（二）参建单位 

建设单位：淮南正元置业有限公司投资建设

 设计单位：

 勘察单位： 

施工单位：安徽水安建设发展股份有限公司（土建、装饰和消防）         

  安徽省设备安装公司（空调与通风安装）         

  常州消防（消防）         

  南京消防（消防） 

二、项目监理机构人员及设备投入 

（一）监理人员

（二）监理设施 

经纬仪、水准仪、激光测距仪、组合检测工具、坍落度检测仪、回弹仪、计算机及相关办公设施等。 

三、监理合同履行情况        

（一）工程质量控制 

    监理项目部确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:     1、严把预控关 

开工前熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，认真制定监理规划、监理实施细则和安全监理细则，参与图纸会审，严格审查施工组织设计和施工技术方案,审查质量保证体系与安全保证体系的建立及运行情况，项目管理机构人员及资质，施工队伍、材料、机械设备的配置等是否满足工程施工的需求, 造价人才网符合要求后签发开工令。   

  2、实施过程监督 

   （1）基坑开挖前专职测量员对施工单位放线成果进行认真复核，确保建筑物的定位轴线准确，标高符合设计要求；施工过程中对楼层轴线和标高进行复核。 

   （2）严把原材料、半成品、成品和设备的质量关,材料、设备进场时品牌必须符合合同约定，质量保证资料齐全,见证取样复试合格、外观检查合格后方可用于工程中，对不符合要求的材料、设备必须退场。严格材料的检测、试验制度,本工程所用的水泥、钢筋及防水卷材、电线、空调设备、消防材料及设备、铝合金窗进场后均按规范要求进行检测；质量均符合合同及相关质量标准要求。    

（3）健全旁站制度 

开工前项目监理部认真制定旁站方案,对关键部位实施旁站监理,如本工程的基坑支护、所有砼施工、地下防水层施工、梁柱节点钢筋的隐蔽过程、屋面及外墙保温等部位施工均实行旁站监督，发现违规施工立即责令施工单位整改。如砼浇筑过程中发现在现场兑水，责令砼退场并予以罚款。 

（4）加强施工过程中巡视和平行检查 

监理人员每天对施工现场进行不定期巡视，通过巡视检查施工单位是否按审批的施工组织设计和施工技术方案施工，监理工程师论坛现场使用的材料、设备是否合格，主要管理人员是否到场；通过平行检查发现质量问题及时督促施工单位进行整改。   

 3、强化工程验收管理 

   施工过程中严格实行分部分项工程认可制和报验制度,前道工序未经认可不得进行下道工序施工，每一道工序完成后,经施工单位自检合格，专业监理工程师验收后,方可进行下道工序施工，验收不合格，施工单位进行整改，整改完成后专业监理再进行验收，直至合格。    通过施工、建设和监理的共同努力，施工质量符合设计及规范要求。在市质量监督部门的监督下， 相关责任主体在   年   月   日对基坑支护子分部进行验收，   年   月   日对基坑分部进行验收，质量均符合设计及规范要求；结构验收前按规范要求进行了结构实体质量进行检测，于   年   月   日对主体分部进行验收，质量符合设计及规范要求；   年   月   日对人防工程和   年   月   日对节能分部进行验收，   年   月   日同建设、物业和施工进行了分户验收，   年   月   日监理组织了工程予验收；每次验收提出的质量问题，施工方均进行了整改，监理项目部对整改情况进行了检查验收。竣工验收前进行防雷接地测试和室内环境检测均符合规范要求；   年   月   日对人防工程质量进行验收，质量符合设计及相关专业规范要求。综上所述本工程质量符合设计及规范要求。 

    通过从点及面的细致验收,有效地保证了工程质量,使该项目完成后一次通过竣工验收，并达到合格等级，建设单位、设计、质监等部门予以较高评价。 

   （二）工程进度控制     

1、把好预控第一关 

   开工前,认真审核施工组织设计中施工人员、材料供应、机械设备的配置是否满足本项目施工的强度要求,以及施工总进度计划安排是否满足合同工期要求,是否切实可行,并将审查意见与建设单位、施工单位进行交流,取得共识后由施工单位进行调整,施工时严格按调整后的进度计划进行。 

   2、搜集信息、实施过程控制 

   工程自20##年7月开工，施工单位每月报月进度计划，并严格按审批的进度计划施工，止水帷幕及基坑支护、基础施工、主体结构等施工进度均较快，均按审批的进度计划完成。 施工过程中,监理项目部及时检查对照施工进度是否按计划进度进行,当实际进度比计划值滞后时,及时分析原因,重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满足本阶段施工需要,找出原因同时要求施工单位采取赶工措施。     

3、组织协调多专业立体施工,避免互相影响 

主体结构完成后，消防、空调与通风专业进场，由于进场专业施工队伍多,监理项目部根据各专业施工顺序积极协调,对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和安排,减少各专业施工互相影响,并及时进行各专业中间验收,确保工程总进度计划。 

4、招商工作影响工程进度 

工程进入装饰阶段，根据招商情况对使用功能进行调整，前期为银泰，按照银泰要求对工程的使用功能进行变更；后期银泰退出变更为上海大世界，又按上海大世界的要求重新变更；变更量之大，严重影响工程进度，造成总进度严重滞后。再者，由于招商工作影响，装饰施工进场时间较迟，也是影响进度的主要原因之一；外装饰设计图纸严重滞后，影响工程进度；综观上述原因本工程总进度严重滞后，未能按合同要求实现总工期目标。 （三）工程投资控制 

1、  控制依据：设计图纸、文件、承包合同、招标文件、补充协议,经建设单位、监理签认的额外增加工程等计量文件及计算规则。 

 2、控制措施：工程自开工以来，造价工程师对照图纸和相关定额对钢筋进行计量，对总工程量进行复核；每月20号由建设、施工和监理三方验收当月完成的合格工程量，造价工程师按现场验收的合格工程量审核当月进度款，报建设单位审核和审计单位审查，由总监理工程师批准后，建设单位按合同支付。 

2、  工程变更：由于招商工作影响，本工程变更较多，现场经济签证多，投资增加量较大，投资控制目标未能实现。但在处理变更过程中，造价人员对每一笔变更均进行认真审核。    

  （四）安全文明施工的监管 

    积极做好安全、文明施工管理的监管工作，施工过程中严格按国家相关法律法规要求开展监理工作，对基坑支护、高支模、砼线荷载超标等危险性较大的分部分项工程均编制专项施工方案，组织专家论证，按专家论证后的方案组织施工，由于施工单位重视安全投入，加强施工过程中的安全管理，本工程未出现安全事故,20##年通过市级安全文明工地验收，20##年通过省质量与安全文明施工标准化工地验收。 

  四、监理工作成效 

工程实体质量符合设计及规范要求，20##年通过市级“舜耕杯”验收；施工过程中安全管理工作规范，20##年被评为市级安全文明工地；20##年被评为“省质量与安全文明施工标准化工地”；严格按规范要求处理工程变更；对增加的工程量和现场发生的经济签证，认真计量，确保工程款支付合理。 

  五、监理工作中发现的问题及其处理情况 

     4#楼东西侧楼面标高高差14㎝，引起各方责任主体高度重视，检查主体结构，未对结构安全产生影响。经设计单位验算，沉降量符合规范要求。 

  六、说明与建议 

（一）说明 

    1、认真负责热情服务 

    监理工作应充分体现其为项目建设提供综合性服务,除"三大控制"目标外,合同管理、工程信息管理、组织协调缺一不可,监理目标的设置、实施、对比、纠正应贯彻在全过程中,本项目的建设,监理项目部根据工程实际情况编制了监理规划,设置了质量预控点,目标明确、工作积极主动,在建设单位、设计、质监、各专业施工单位等众多参建单位中起纽带协调作用,监理认真负责的工作,赢得各方积极支持、配合,使项目建设得以顺利完成。 

   2、组织协调实现目标 

各参建单位相互配合、对实现监理目标事关重要。在本项目监理中,由于专业工艺复杂，参建队伍多，各专业立体施工,互相配合要求严格,监理人员积极协调,使各专业队伍密切配合，从而使监理工作得到顺利开展，保证整个项目建设监理目标得到有效实现 

3、维护建设单位利益树立监理形象 

    项目建设监理过程中，监理工程师提出了一系列的合理化建议,既为建设单位节省投资，也体现了监理的高技术服务的宗旨,为建设监理事业树立良好的形象。 

   4、建设单位行为规范有利于工程建设监理 

建设监理工作的开展,建设单位行为规范起到积极的作用,在签订委托监理合同时明确建设单位和监理的职、责、权,并按建设程序办事;使监理工程师能充分行使本职权利。 

（二）建议 

  建议建设单位在以后的工程建设过程中，要提前进行预控，减少工程变更，确保工程按期交付使用，确保工程投资目标的实现。

第二篇：工程监理工作总结

瑞昌市赛湖一排站新建工程

监理工作总结报告

九江市水苑水利电力设计工程监理有限责任公司

二0一二年五月

瑞昌市赛湖一排站新建工程建设监理工作报告

我公司受瑞昌市人民政府和水利局的委托，承担了瑞昌市赛湖一排站新建工程的监理工作，于20##年08月底入驻施工现场，在业主授权范围内依据合同，坚持公正、独立自主的原则实施对本工程的质量、进度、投资、安全控制，合同管理及信息管理，组织协调施工各方关系。整个监理过程包括土建部分施工监理、机电设备及安装工程监理、以及金属结构安装工程监理，在上级主管单位的帮助下，在工程参建各方共同配合下，经过约9个月时间的共同努力，工程于20##年5月底正式完工，监理部就本工程的监理工作总结如下：

一 . 工程概况

1、工程说明

瑞昌市赛湖一排站新建工程位于瑞昌市城东农业科技示范园与污水处理厂之间，总汇水面积5.19km²。随着市区城市建设的迅猛发展，城东片区工、商业，行政文化，教育的日益发展兴旺，每遇区域内降水量较大或降雨持续时间长，则原泵站不能有效排除城东区环境卫生。为消除城东区的内涝危害，解决这一与群众的日常生活息息相关的重要民生问题。瑞昌市委、市政府审时度势，决定在城东新建赛湖排涝站。

2、工程建设规模

 赛湖一排站新建工程设有总装机6台套立式轴流泵，高压电机机组单功力280kw，泵站总装机容量为1680kw。泵房为湿室式泵房，水泵型号900ZLB-6.8,配套电机为Y500-12,叶片安放角度为-2°。水泵设计扬程7.32m，单机平均排涝流量2.47 m³/s，最大排涝流量15.78m³/s，泵站工程等别为Ⅲ等工程，工程规模为中型泵站。工程建设主要项目有：Ⅰ、建筑工程（1、进水渠及调节池，2、主厂房，3、副厂房，4、出水建筑物；Ⅱ机电设备及安装工程；Ⅲ、金属结构设备及安装工程）。

3、工程总投资及质量目标

该工程总投资1293.79万元，资金来源于瑞昌市人民政府。

施工控制质量目标：合格等级。

4、工程建设参见单位

建设单位：瑞昌市水利局

设计单位：九江市水利电力规划设计院

质量监督单位：瑞昌市水利工程质量监督站

监理单位：九江市水苑水利电力设计工程监理有限责任公司

施工单位:绍兴市第一水利市政建设有限公司

二、监理规划

根据签定的瑞昌市赛湖一排站新建工程施工监理合同。20##年8月九江市水苑水利电力设计工程监理有限责任公司派出以赵进如为总监理工程师的项目监理部。作为现场监理工作执行和指挥机构，进驻施工现场，依据有关建设法律、法规、建设合同、设计文件等进行工作。

驻地监理人员一览表

说明：本表中监理工程师，根据工程进展情况，会作适当补充调整。

三 . 监理依据

根据《泵站施工规范》SL234-1999、《水闸施工规范》SL27-1991、《水工钢筋混凝土施工规范》DL/T5144-20##、《水利水电建设工程验收规范》(SL 223-2008)、《水利水电工程施工质量检验与评定规程》（SL176-2007）、《水利工程压力钢管制造安装及验收规范》SL 432-200、瑞昌市赛湖一排站土建与结构安装部分、电气安装部分招投标文件、瑞昌市赛湖一排站施工合同、瑞昌市赛湖一排站监理合同和国家相关部委规范性文件对瑞昌市赛湖一排站新建工程进行监理工作。

四 . 控制情况

在工程质量上，监理部坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的宗旨，通过“三控制、两管理、一协调”的方法，处理协调好质量、进度、投资三个互相制约的目标要求。

1.投资控制

1做好现场记录

2对于工程变更，施工单位要以变更联系单的形式报监理单位、设计单位和业主批准。经业主同意后由设计单位进行工程变更设计。

3工程项目开工前，要求施工方单位对原始地形进行测绘，对施工单位的测绘成果和计量数据进行审核。

4监督承包人的计量过程，确定计量结果，核实各项目的最终计量工程量。

5计量签证时要求附有原始测量数据、断面图、工程计量表。

2.进度控制

根据合同总工期要求施工单位制定进度计划，每月对照检查进度完成情况。施工进度缓慢时，及时签发《监理通知单》，督促施工单位增加施工人员，合理安排施工顺序，拓展作用面，并及时向业主和总监汇报总体进度情况及原因。

3.质量控制

要求施工单位建立和健全质量保证体系，坚持事前、事中、事后控制相结合的办法，采取巡视、旁站监督的方法对施工方的工程进展情况进行监督指导，对已经施工后发现的问题及时督促施工单位整改，并反馈业主；对即将进行施工并可能发生问题的部位进行事先预警。

4.安全控制

 要求施工单位坚持“安全第一，预防为主”的方针健全施工安全保障体系和安全管理规章制度，发现不安全因素和隐患，及时指示施工单位采取有效措施予以整改。在整个施工过程中，签发了涉及安全方面的《监理通知单》。本工程未发生工程事故.

五 . 监理工作制度    

   为了圆满完成监理任务，达到预期目的，加强监理部的管理，提高监理工作效率，规范监理人员行为是十分必要的。为此，在本工程施工过程中执行下列制度。

1) 监理例会制度

2) 监理办公制度

3) 监理月报制度

第一次工地会议在施工单位进场后20##年9月7日举行。主要内容为：各方介绍组织机构、主要人员；监理人员介绍监理工作程序和要求；施工单位详细介绍施工组织设计，进场施工机械设备，施工准备情况，质保体系等，以后的例行工地会议，检查汇报施工进度、工程质量、施工管理、存在问题，下步施工计划进度、要求解决的问题等。

同时要求施工单位的进场材料必须及时送检，所有原材料和中间产品、金属结构以及机电设备等必须出具出厂合格证并检测合格后才可使用或安装。在土建施工过程中，要求施工方一定要预埋件的预埋，以及电缆沟不能遗漏。每次会议，监理和施工单位都要做好记录，重要会议要形成会议纪要，与会代表签字报建设单位并存档。

六 . 质量检测方法   

1）质量控制应以事前控制（预防）为主；

2）按监理细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果；采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量；

3）主、副厂房基础、以及镇墩的基础隐蔽工程开挖完成后由业主单位、设计及施工单位一同对该部位进行验收，同时邀请地勘单位进行现场地基承载试验，其中主厂房基础地基承载力实测值为16t/㎡，副厂房级镇墩地基地基承载力实测值为14t/㎡，均大于设计值10 t/㎡，检测合格之后才进行下一步工序的施工。

4）对主副厂房基础土方开挖、主副厂房整个钢筋制作、模板安装施工过程以及混凝土浇筑、墙体砌筑、浆砌石护坡、压力钢管及检修闸门安装、6台立式轴流泵机主安装、高低柜制作与安装、电缆的敷设、避雷设施的预埋与安装等施工过程进行旁站监理，并做好相关旁站记录；其他施工工序均进行巡视或跟踪，同时做好了相应的监理记录；

5）严格执行现场见证取样和送检制度，以及现场实际检测制度：

由于本工程使用的原材料、中间产品、金属机构、机电设备、电气设施及其他金属产品等种类较多，因此由多家检测公司进行相应检测。工程中使用的砂、碎石、水泥、钢筋、块石、以及地基承载试验均由九江市利海质量检测公司进行检测；金属结构的原材料厂家出具出厂合格证，金属焊接无损探伤试验由定海机械厂家自检，并出具相关公司检测及特殊岗位工作人员资质；电气设备及机电设备由鹰潭三川水泵厂出具相关产品合格证及相关技术鉴定报告。

本工程砼试压块监理抽检13组，跟踪检测17组；副厂房及镇墩部位土方回填监理抽检3组，跟踪检测9组，并由监理人员进行跟踪施工单位一起送到九江市利海质量检测公司进行检测，相应的数据报告由施工单位取回。发现有不合格情况，进行第二次送检，若再检测不合格即定为不合格产品处理。

6）对工程质量进行全过程全方位控制

工程质量控制是一个经由对投入的资源和条件的质量控制（事前控制），进而对施工过程及各环节质量进行控制（事中控制），直到对所完成的工程质量进行检验与验收（事后控制）为止的全过程的系统过程。

七 . 监理效果及过程

本工程为1个单位工程，九个分部工程：即泵房水下部分、泵房水上部分、泵站出水消能设施、泵站金属结构、泵站引水渠、副泵房、泵站电动机主安装、泵站高低压电气安装、起重设备与防雷接地等分部工程，其中泵房水下部分和泵站电动机主安装等两个分部工程为主要分部工程。每个分部工程的主要工程量及主要技术指标如下：

1. 泵房水下部分：基础土方开挖4650m³，土方回填1140m³，C25混凝土方量为538 m³，主厂房基础底板尺寸为10.5m*30.9m，底板高程为10.6m（黄海高程，下同）、水泵梁高程为12.88m，电机层高程为17.40m。水下部分设有六个闸孔，闸孔净距为3.0m闸墩厚度为0.6m，每个闸孔前均设置闸门槽，并设一块检修闸门共六块门槽使用。

2. 泵房水上部分：水上部分的混凝土619.9 m³，砖砌体约86万块，电机层高程为17.40m，屋顶高程26.20m，中间21.70m处设有连续梁，屋顶设有吊车梁，在吊车梁上安装单梁式工字钢轨道和10吨电动葫芦吊，水泵电机通过电动葫芦吊进行启闭和安装。整个泵房外墙采用浅灰色乳胶漆饰面，凸窗边采用米黄色乳胶漆饰面，屋顶采用蓝色钢架彩钢瓦，窗户采用塑钢窗，对外窗户外设不锈钢防盗网。

3. 泵站出水消能设施：土方开挖6888.21m³，粘土回填3049m³，12个镇墩18个止水环，出水口部位设有消力池、海漫、护坦及护坡，消力池部位及连接出水口至消力池边坡部位均采用钢筋混凝土结构，海漫及护坡采用浆砌石护砌。

4. 泵站金属结构：平板钢闸门尺寸2.5m*36m，2台10吨葫芦吊，6根直径900mm钢管，6扇直径1000mm拍门。进口闸墩及电动机组部位分别设有一台10吨电动葫芦吊，葫芦吊通过在工字钢轨道上行走，起吊检修闸门及水泵机组。由于设计的优化，将进水口的扁钢拦污栅改为拦污网，详细原由见相应的设计变更文件。

5. 泵站引水渠：引水渠土方开挖26569.3 m³，土方回填4016.8 m³，M7.5浆砌石衬砌2475.6 m³，泵站引水渠采用40cm厚M7.5浆砌石衬砌，下设10cm厚砂碎石垫层，前池与厂房相连接处采用M7.5浆砌石挡土墙护岸。渠道边坡及前池边墙内设直径50mmPVC排水管，孔距5.0m，排距2.0m，梅花形布置。排水管末端设级配碎石反滤层。渠道底板及边坡每10m设一道伸缩缝。

6. 副泵房：设有高低压室、变压器室、中控室、以及休息室和洗手间。副泵房基础由四排地梁横纵交叉组成，共有16根构造柱。副厂房与主厂房连接的地方设置5cm宽沉降缝。

7. 泵站水泵电动机组安装：泵房装机为6台立式轴流泵，水泵型号为900ZLB-6.8，配套电机为Y500-12，叶片安放角度为-2°。总装机1680kw，单机容量280kw，水泵的设计扬程7.32m，单机平均排涝流量2.47m³/s。水泵机座安放在12.88m水泵梁上，主机组安放在17.4m电机梁上。从水泵梁上引压力钢管穿过边墙至出水口。

8．泵站高低压电气安装：

9. 起重设备与防雷接地：起重设备有2台10吨电动葫芦吊安装在工字钢轨道上，通过开关进行起重检修闸门和水泵机组设备

10. 监理过程中的工程主要动态；

20##年8月27日，工地举行开工仪式，瑞昌市政府领导、水利局领导、赛湖管理处、九江市水利电力规划设计院、施工单位及监理单位一起参加；

20##年8月28日开始对桩点复核，并进行测量放样相关等工作；开始对主厂房基础进行土方挖运等作业；

20##年10月20日，主厂房水下部分的闸墩和边墙全部完成；

20##年12月24日，主厂房水上部分的框架结构及屋顶全部完成

20##年1月12日， 副厂房全部完成

20##年2月28日， 压力钢管及检修闸门全部安装完成

20##年3月21日， 机电设备基本安装完成

20##年4月6日， 水泵机主开始进行调试，基本运行正常

20##年5月31日， 其他附属工程全部扫尾

11、在监理过程中人员来往情况

瑞昌市政府书记古小平、市长罗文江、副市长范志斌等政府领导多次到工地指导监督工作，并督促工程各参见单位应发扬白加黑精神，抢抓施工进度，合理安排施工，保质保量按期完成工程任务。

瑞昌市水利局局长何涛、副局长周勇、水利专家王兴芳等业主领导时常检查工作，并即使协调解决工地发生的较大突发事件，同时给施工单位和监理单位巨大支持和帮助。

业主其他相关工作人员经常来工地现场了解质量、进度、安全等多方面的情况。在施工过程中遇到需要设计变更时，监理单位第一时间向业主进行汇报工程实际发生情况，与此同时设计单位也及时给予相应的设计变更。

12、工程施工过程的会议记录及质量评定情况

瑞昌市赛湖一排站新建工程从开工起共召开了6次监理列会和一次安全工作会议，一次进度工作会议，每次会议都做出了参加人员签到和会议纪要并保存。

总之，经瑞昌市市政府领导、业主、设计、监理、施工单位等参建各方共同努力，克服种种困难，完成了合同内和新增工程的各项施工任务，按照水利工程质量评定与验收规范，目前，瑞昌市赛湖一排站新建工程已经全部完成。该工程已具备验收条件，可以移交相关单位运行管理。

其中泵房水下部分、泵站水泵电动机组安装为主要分部工程，141个单元工程。根据有关工程质量评定规程，2个分部工程优良，5个分部工程合格，优良率为28.6%；76个单元工程全部合格，其中31个优良，优良率为40.8%。

经核定：瑞昌市赛湖一排站新建工程质量等级为合格。

八．经验与建议

8.1、经验与教训

1、组建一个有实力的施工项目部是完成工程任务的关键；

2、工作态度；思想认识是实现工程目标的保障；监理过程中的工程动态；

3、业主支持是保证工程质量、顺利完成工程任务的决定性因素。

4、参建单位相互勾通、相互配合可以大大提高工作效率。

   5、砂、碎石、水泥、钢筋等进场材料一定要先做好材料检测，混凝土试块要按时、定期的做试压，这对保证材料质量乃至工程质量，是不可忽视的。

6、在混凝土施工过程中，要求施工单位技术人员要严格控制混凝土拌和质量，混凝土水灰比及混凝土浇注、振捣工序，避免出现蜂窝、麻面等。

8.2、建议

1、在工程建设的过程中，项目部关键组成人员要到岗到位，制定出可行的进度计划，并配备相应的施工人员，内业资料也要跟上，资料员也要相应的做好每段时间的资料。

2、加强水利施工队伍的建设，提高施工队伍的人员素质，对提高工程质量至关重要。当前，各施工队伍的砌石工、混凝土拌和工等，有些是临时工，人员素质差，管理水平较低，是影响当前工程质量的重要因素之一。各施工队与其建立长期关系，抓好这部分人的思想建设，搞好技术培训，是件值得重视的大事。

最后，在瑞昌市赛湖一排站新建工程施工中，由于各单位组织协调及各方的共同努力。各方面的人员都能团结协作，最终圆满地完成了这次施工任务，再次感谢大家对我们工作的支持。

九．附表

1、   质量评定汇总表

2、   质量检验汇总表

    3、原材料检验汇总

质量检验汇总表

合同名称：瑞昌市赛湖一排站新建工程                        合同编号：

说明：本表一式    份，由承包人填写，作为《施工月报》的附件一同上报。

工程原材料检验汇总表

合同名称：瑞昌市赛湖一排站新建工程                        合同编号：