20xx年度总结报告
回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:
一、主要工作情况
1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习,提高工作能力,做好本职工作。
重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事,积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然,争取长足进步。
几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。
二、 存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。
三、 今后努力方向
不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。
第二篇:20xx年度干部工作情况总结报告(终板)
把握机遇 深化改革 稳步推进
开创干部队伍建设新局面
(20xx年度干部工作情况总结报告)
同志们:
20xx年,是中心五年战略规划实施的关键年、攻坚年。经过全体员工的共同奋斗,我们在广交会及自办展方面,在上海、天津项目推进方面,在电子商务业务开拓方面,都取得了不错的成绩。在中心战略稳步实施的进程中,干部人才队伍建设一直是重要的组织保障和坚强后盾,也是中心党委高度重视的问题。一年来,中心党委坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕战略发展需要这条主线,把握机遇,努力破解发展中的人才瓶颈难题,深化干部人事制度改革,优化创新人才选拔任用机制,加大人才引进和培养力度,致力于打造一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍。 今年的干部工作,可以概括为“创新优化机制、加速人才培养、强化作风建设”三个主要特点。下面,我分三点向大家报告。
一、创新优化机制:进一步深入领会干部人事制度改革的重要意义,以创新思维完善优化干部选拔任用机制。 深化干部人事制度改革,建设高素质的人才队伍,是培养造就大批人才的治本之策。近几年,根据中央及商务部关
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于深化干部人事制度改革的要求,结合中心实际情况,通过建立竞争性选拔机制等方式,我们在干部选拔任用方面不断创新机制,将一批年轻化、知识化、专业化的干部选拔到中、基层领导岗位。他们在中心事业大发展中得以历练,也发挥了重要作用。今年,中心党委继续坚持“德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认”的原则和标准,根据战略推进对不同层次人才要求,结合中心人员现状和特点,总结经验,开拓思路,不断完善干部选拔任用机制。
第一,继续完善竞争性选拔机制,主要体现在:一是充分发扬党内民主、尊重民意,在今年6月首次对部分中层正职岗位实行公推公选,并将公开推荐的结果作为轮岗交流和竞争性选拔的重要参考依据。二是增强选拔环节的针对性和专业性。年中进行的10个中层岗位竞争性选拔工作中,首次增加岗位专业能力的考察,进一步增强选拔的人岗相适度。最终在43名参加竞聘的人员中选拔出8名优秀中层干部。三是正式出台《竞争性选拔工作办法(试行)》,不仅实现了竞争性选拔工作的制度化、规范化,还提出了以民主测评作为选拔的第一关、增加笔试环节、加强对岗位专业能力考察等新举措。
第二,不断优化干部管理工作,主要体现在:一是继续探索适应项目需要的外派干部管理模式。积极配合天津项目的推进进度,以及电子商务业务开拓的需要,选拔优秀干部,
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及时向天津项目、电子商务公司派出7名管理人员;对外派满一年的5名新疆、上海外派干部进行了严格考核,根据考核结果对有关人员分别予以职务晋升或岗位轮换,有效激励了外派干部的工作积极性。二是进一步强化干部考核管理制度。修订完善了《中心(集团)绩效管理办法》,新办法实施后考核结果更加合理,对干部员工的激励作用更加明显;优化原有聘任管理模式,取消聘期,将干部任期考核与绩效考核紧密结合在一起;新提聘干部一律严格执行试用期满考核制度,把好选人用人关。20xx年共对14名新提聘干部进行了试用期满考核,均考核合格获得正式聘任。
二、加速人才培养:加快引进紧缺人才,推动轮岗交流常态化,加大人才培养力度。
在当前中心大发展的战略机遇期,我们的业务面临着转型升级,与之相匹配的干部队伍建设也面临新挑战。高层次人才缺乏,电子商务、资本运营、展览策划、财务管理等专业人才紧缺,人才断层等结构性矛盾突出,干部队伍现状与陈德铭部长提出的“中心要有一流的国际化队伍”的要求还存在很大的差距,与中心立足广州,辐射长三角、环渤海的全国性战略布局的人才需求也相距甚远。为此,中心党委确立了引进与培养相结合,加快助推人才成长的指导思想,重点着力以下工作:
第一,加大紧缺专业人才引进力度,储备人才。20xx年
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度通过校园招聘及社会招聘,共招录22名全日制本科或以上学历的新员工,其中包括2名英语同传翻译研究生、2名具有四大会计师事务所工作经验的财务人员等。20xx年度的人才招聘工作也于9月份及早启动,通过拓宽宣传渠道、加大校园宣讲力度,应聘人员的数量、质量,以及参加考试人数都再创新高,收到简历3400多份,其中绝大部分都是全国重点高校毕业生,经过笔试、面试,现已初步确定录用人选。
第二,初步实现干部轮岗交流常态化,盘活人力资源、促进人才成长。在通过发文明确规范岗位调整流程的基础上,分别于2月和6月,对11名中层管理人员进行了轮岗交流。在盘活人力资源的同时,通过轮岗历练促进一专多能的复合型人才成长,干部轮岗交流工作初步实现了常态化。
第三,坚持战略导向,丰富培训形式,以培训为抓手促进人才尽快成长。
一是创办了干部培训杂志《广交视界》,打造“促业务、育人才”的活跃平台。今年4月创刊的《广交视界》,树立了“熔炼核心价值理念,融会科学运营知识,推动业绩高效增长,锻造强大管理团队,引领企业可持续发展”的鲜明宗旨,以无边界编委会的工作形式,充分发挥青年同志的特点,展示工作成果,交流共享。通过这个平台伯乐相马、良驹赛马,年轻人得到更多的锻炼和成长。
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二是提高培训的层次和针对性。今年组织的新员工入职培训、人事干部培训班等培训,根据不同特点设置不同形式和内容,但主旨都是围绕战略需要进行的人员培养。配合业务的需要,今年中心还组织了外派培训共45批次,比如首次派出了2名员工参加美国国际展览管理协会在中国主办的注册会展经理培训班,派新招聘的2名同传专业毕业生到商务部外事司翻译处学习培训等等,进一步提升了干部员工的业务能力,拓展了视野。
三是开始筹建企业大学。作为中国展览业协会的主要发起人,作为中国会展业的领军企业,中心创建的企业大学不仅将成为中心人才成长的摇篮,还将打造成为“全国会展人才培训交流基地”,为展览行业发展做贡献。
三、强化作风建设:加强干部工作作风建设和党风廉政建设,不断增强干部工作的透明度。
在20xx年干部工作中,中心党委始终注重两手都要抓,两手都要硬,在努力培养提高干部队伍专业水平和综合素质的同时,结合中心当前的发展和战略布局,牢牢抓好干部思想政治素质建设,塑造政治坚定、作风优良的队伍。
首先,进一步规范干部任用程序和监督制度。今年,人力资源部与纪检监察审计部紧密配合,规范干部任前公示和谈话等制度。对新提聘干部及外派上海、天津项目干部,严格实行任前谈话及廉政谈话,并及时与新提聘干部签订廉政
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责任书,加强对干部的廉政教育。另外,在加强对中层以上干部落实一岗双责要求的同进,也通过科以下干部廉政教育课等形式,进一步提高各层级干部的思想政治素质。
其次,坚决落实责任追究制,奖优罚劣。通过绩效考核、群众评议等办法,正确评价干部的思想、政治、工作能力和业绩水平,并及时运用奖惩手段,对优秀干部予以政策倾斜和奖励,对作风不良、业绩不佳者及时予以处理。比如对年度绩效考核优异的年轻干部,给予参加年度工作会议等多种鼓励措施。同时,也对5名因违纪给单位造成损失的人员,予以调整岗位、扣发奖金等处理。通过以上工作,将干部队伍廉政建设与绩效考核适度衔接,进一步强化了“能上能下”的干部任用机制。
第三,注重听取群众意见,增强干部工作的透明度。中心注重听取广大员工特别是青年同志的想法和建议,通过干部培训杂志《广交视界》载体,在业务探讨同时,了解干部员工的思想,听取他们的意见和建议,同时也及时向干部群众传达、宣传中心的方针政策。中心还组织青年员工座谈会,与他们面对面交谈,吸纳意见和建议,其中有些已采纳并付诸实施。今天组织的一报告两评议,也是贯彻商务部有关要求,向干部群众报告干部工作,接受干部群众的评议。
同志们,20xx年是承前启后的重要一年,一年来中心干部工作取得了不错的成绩,为下一步工作打下了坚实的基
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础。20xx年,中心将认真学习贯彻党的十八大有关精神,深入落实十八大报告中深化干部人事制度改革的“四个坚持”,以“巩固、完善、调整、提高”为主线,按照战略前进步伐,统筹考虑京津沪广四地人才布局,为中心跨越式发展提供更加强有力的组织人力保障和人才支持。主要工作有:一是进一步加强人才队伍梯队建设,提前筹划,为广州大本营及三地建设培养经营管理人才;二是继续加大人才引进力度,做好人才储备;三是持续改进绩效管理体系,不断完善干部管理激励约束机制;四是继续强化培训机制,推进企业大学的建设工作,推陈出新,为中心发展培育人才。
中心将一如既往认真贯彻执行党的干部路线方针政策,严格执行中央和商务部关于干部选拔任用的有关规定,依法依规办事,坚持正确的用人导向,坚决遏制选人用人上的不正之风,保证干部队伍的健康、持续发展,努力营造“人人皆可成才,人人尽展其才的生动局面”,积极推进中心战略发展规划的顺利实施。
我的讲话完了,谢谢大家!
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