新任美容院老板该如何管理美容院
编辑：上海恩地化妆品 来源：网络
新任美容院老板要怎么做才能管理好美容院呢？小编就几位美容院老板的管理经验，总结了以下几点管理技巧，希望对新任美容院老板能有所帮助。
1、及时与美容院员工沟通
作美容院的新老板，要想提高团队的凝聚力、促进与员工之间的感情，首先要做的就是加强与美容院员工之间的沟通，了解美容院员工的内心想法和真实需求，与员工保持密切沟通，并向她们传播正能量，让她们能够在工作中保持愉快、积极向上的心情。
2、对美容院员工表示肯定
美容院老板作为店里的领军人物，要时常关心员工，并对员工的工作表示肯定，要实时的表扬员工，赞赏员工，让她们对工作充满信心，对美容院或对自己充满希望。美容院老板，千万不要让员工认为自己始终是一个美容师，一个普通的员工而已。应该要让员工看到发展前途，比如美容师可以向美容主管、店长等方向进行努力。
3、建立完善的员工福利制度
薪酬福利一直都是员工最关注的事情，作为美容院的老板要想让美容院员工保持高昂的工作激情，就必须对美容师实行透明、开放、积极的员工福利政策。并不是要发多少工资或奖金，而是比如给员工创造良好的工作环境，定期组织一些休闲娱乐活动等。也可以在员工生日、或在节假日的时候送一些礼物，慰问品等。适当的给员工提供一些培训学习的机会，不仅能够提升员工的职业能力和职业素养，也是一种非常好的员工福利制度。当然，给员工提供宿舍、午餐、办理社会保险等也是福利工作的重要组成部分。
4、采取科学措施防止员工流失
都说新官上任三把火，美容院换了新老板就意味着老员工要适应新老板的管理方式，然而在新老板与员工磨合的过程中，由于员工与新老板“合不来”就很容易导致员工流失。当然，美容院老板不能一听说员工要走，就盲目的涨工资或加提成挽留，长此以往，最后的结果是员工把离职作为和美容院谈判的筹码，下次再要求离职，就再涨工资？这明显是不现实也不科学的做法。正确的做法是与员工加强沟通，让她们看到自身职业发展规划，看到工作前景，帮助她们成长，从企业文化上着手，提升员工的主人翁意识。
第二篇：美容院店长怎样处理好跟老板的关系
1、如何与老板相处
首先，你要了解自己老板的履历、工作习惯、事业目标和好恶。只有真正了解了，才能够选择最好的时机和最佳的方式，与老板谈思想、谈工作、谈一切必要的问题，并能谈得投机，得到老板的赏识。一位美容院店长说：“我必须要?关心?老板，如果我不?关心?他，可能会不知不觉中得罪他。”
其次，和老板沟通要讲究策略。要想得到老板的同意和支持，必须考虑周到，选择几种可靠的方案，在恰当的时候用恰当的方式把事情提出来，抓住要领，简明扼要。老板讲话时，要集中精力聆听，并要尽可能与其保持眼神的联系。一位美容院老板就说：“我决不喜欢那种一个问题需要我告诉他两遍的助手。”
再次，和其他行业一样，美容业成功的老板们大都是积极乐观的，他们也总是欣赏下属中持有同样态度的人。所以不要轻易在老板面前使用“困难”、“危险”、“失败”等词汇，即使你已经遇到了火烧眉毛的事情，也必须要自己处理。
此外，在与老板相处中，应有较强的控制感情的能力，不能把个人的喜怒哀乐等感情带到与老板的交往之中。在任何时候，都要注意维护老板的形象，但不能无原则地歌功颂德，阿谀奉承。有的老板发家可能靠的不是工作技术能力，而是依靠一定的资本，这时你不能自恃高明傲视他，小心他踢你出局。
在工作当中，要想得到老板的青睐，因该是见困难就上，而不是见利益就上。对老板布置的任务，要热情而有信心，身体力行地带领员工去实干。不能完成任务时，应尽快地向老板报告详细情况，切不可盲目答应自己办不到的事情。
2、与老板相处的注意事项
(1)努力领会老板的意图。
店长要努力领会老板的意图，站在老板的角度去考虑问题，客观地分析问题，再去决定下一步的具体行动。其时，身为一个老板，他有时会发布大家不喜欢听的工作命令，此时，如果店长始终对老板的立场和命令持反感态度，将无法正确贯彻老板的意图，完成老板交给的任务。
(2)提供有助于工作的意见与信息。
身为店长，应该尽可能地传达一些老板尚未掌握的业务以及管理工作方面的信息，以便老板作出正确的决策。
(3)服从老板的指示和命令。
为使工作有效地进行，提出自己的意见很重要。但是大家不能只按照自己的想法做事，否则工作效率反而会降低。因此，老板发出指令、命令时，一定要遵照行动。除非老板所指示的是自己能力所不及的，或者按照老板指示做了之后明显危害到本店利益的，否则绝对要服从老板的指示和命令。另外，无法服从时，一定要清楚地对老板说明理由。
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成功需要合作双方都不断的努力和付出才能实现共赢
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