20xx年度项目监理办工作总结

转眼之间20xx年已经即将走入末尾。受*****公司的委托，公司于****年**月成立了****监理办，监理办围绕公司宗旨结合本工程特点开展监理工作。为了能够让监理工作成果做到让业主满意、让公司放心，我监理办严格遵守国家法律、法规及相关制度，秉承坚持为业主服务的思想认知，工作认真负责，严格按照设计要求的有关标准、规范进行监理，较顺利地完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1.工程名称：舟山****工程

2.工程类别：水运工程

3.工程地址：

4.建设单位：舟山****散货物流公司

5.设计单位：浙江省交通规划设计院有限公司

6.监理单位：

6.施工承包单位：

7.工程概况：

舟山****工程是Ⅱ等水利工程、2级水工建筑物，防洪（潮）标准为50年一遇。海堤总长2163m，陆域形成总面积80.93万㎡。 海堤工程项目主要有：堤心石抛筑83万方、护坡护脚块石54.6万方、碎石倒滤层2.2万方、碎石垫层30.4万方、塑料排水板打设554万米、土工布铺设76万平米、预制安装扭王字块等2.4万方、砼灌砌块石护面、C20砼大方脚、挡浪墙10490方、堤顶路面1.2万

平方等。

陆域形成项目主要有：吹填砂134.3万方、碎石桩53.2万米（41.8万方）、振冲密实19.58万平米、强夯31.38万平米、堆载预压98万方、边坡开挖240万方等。（堆场标高2.5 m）

二、监理工作情况

项目监理办运行至今，监理办工作人员以国家法律、法规和公司各项制度严格要求自己，对待工作态度严谨，并在本年度进行了平安工地建设，成效显著。以为业主服务为初衷，把好工程质量关为本，我监理办严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕公司及监理办制定的工作方针，在建设单位的引导、施工单位的配合以及我公司领导的指导下，一切以施工质量为基础点出发，认真抓好安全生产和文明环保施工，做好在施工过程中与参建各方的协调工作，较为顺利地完成了本年度监理工作任务。现将各项工作情况汇报如下：

1.质量控制方面：工程施工质量为监理控制的重中之重。在日常的监理工作中我监理办根据水运工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格控制。在具体操作时，对不符合要求的施工部位，监理办及时于现场向施工单位提出整改意见，按照要求对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员进行了现场旁站监理并对相关数据进行了记录和保存。在预制场施工中，我监理办经常性地对预制构件进行表观质量、回弹强度、砼坍落度、抗压强度抽检，对所用材料如砂、石、水泥进行监理平行试验，配合第三方检测单位对强夯区、振冲密

实区域进行标准贯入度试验、静载试验等，项目开工至今，未出现质量事故。

2.进度控制方面：本工程正式开工日期为20xx年12月4日，自工程开工之初，我监理办即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划并上报监理办，同时，我监理办严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的过程中，由于各种原因如不良天气、风浪及地质等自然影响造成施工进度有所迟缓，未能达到业主的要求，我监理办多次在会议上要求施工单位再行编制可行的进度计划，并且积极配合参建单位协调工作，争取保证能按合同工期要求推进工程的建设。

3.投资控制方面：监理办严格审查施工单位申报的工程量，例如周、月报表等配合业主对现场的工程量进行确认，严格控制工程工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，未出现不良签证，对工程造价的控制得到了建设方的认可。

4.安全管理方面：一年以来，我监理办不仅仅对施工单位安全方面的资料进行严格审查，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，同时特别对沉管碎石桩机、排水板打设施工船舶、抛石施工船舶等施工机械的施工现场安全使用过程进行严密监控，做到现场与资料先对应，凡是都要与实际实践相结合。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理办联合业主、施工方每周定期进

行一次安全检查，并制定安全检查用表对安全检查情况并且及时对后续情况进行跟进。开工至今，未发生安全事故，保证了现场安全文明施工。

5.合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理办即对合同的内容进行仔细阅读理解，保证能在正确理解合同文本的含义的情况下按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控外，对于专业分包合同的落实情况同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事，秉承着守法、诚信、公正、科学的原则，在维护建设单位权益情况下，同时保证施工单位合法利益。

6.信息管理方面：我监理办根据浙江省水运工程施工用表对本工程资料进行收集、管理并且时刻做到与时俱进，对于新近要求的资料也及时的进行搜集管理。在工程建设过程中，做到工程资料与工程实体同步进行，保证了工程资料的可追溯性。现场的资料做到了分类有序，齐全完整，前后闭合。我监理办的资料管理工作在公司领导及有关行政管理部门至工地现场检查指导工作时，得到了认可。

7.工作协调方面：自监理办成立以来，我监理办高度重视与业主、承包方的协调与联系，如互留联系电话、值班表等，相信只有建立了畅通的沟通渠道，才能更有利于工程的顺利推进。对工程项目所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。同时，我监理办主持并参与由各参建单位参加的工地会议，使各参建方的信息得以交流，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建

各方未发生矛盾、纠纷。

本项目本年度监理实施过程中，公司领导、公司有关部门、相关行政管理单位曾多次赴本施工现场对我监理办的工作提出过很多指导性的意见，对我监理办日常工作尤其是在监理服务质量这块起到了 积极的促进作用，在此感谢公司领导与各部门以及相关单位在工作上给予的巨大支持。

以上是对我监理办本年度监理工作的总结，监理办坚信在公司和建设单位一如既往的关心、施工单位的协调配合下，监理办一定不负众望，顺利完成本工程的监理任务，交付给业主单位一个放心满意的工程。

****监理办

20xx年12月19日

第二篇：关于监理个人年度工作总结范文

关于监理个人年度工作总结范文 <br>　　时间过的真快，很快一年就过去了，回想在这过去的一年里，居然有了很多的得得失失。不管怎么样，已经到了该总结一下自己的时候了。　　20***年上半年，我在公司金鹿雅园项目监理部从事土建监理工作，担任项目总监代表，现在该项目已经竣工验收合格并顺利交付业主单位。在项目监理部工作期间，能够时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中能够时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度，自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响，能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识，履行自己的职责。　　20***年6月，因为工作需要，我被抽调到公司工程管理部工作，主要着力于对公司所属的房屋建筑类的项目部的监理工作进行指导管理和内业资料的收集整理指导。在这半年的管理工作中，由于自身的能力所限制，主要工作也就局限于以下几点：①、对所属项目部进行定期和不定期的巡检、考核；②、为迎接各种外部检查，帮助项目监理部积极进行有针对性的整改和准备；③、积极的收集各种信息资料，在总监例会上进行公布、交流、讨论；④、参加项目监理部的各种关键部位的质量验（转载自亿库网，请保留此标记。）收活动；⑤、经常与基层的监理人员进行交流、沟通，以了解他们的思想动态和需求，达到信息互通。　　工作是做过了，我现在最想谈的还是关于我所感受到的公司管理上的问题。通过半年的接触和了解，我觉得我们公司在以下几个方面存在一些问题：①、经济责任制下对项目经济责任人的管理松懈；②、经济责任制下的项目总监理工程师对所管理的项目的管理工作松懈；③、公司已经形成的管理制度得不到充分的落实；④、部分责任人承接的规模小风险达的项目过多导致公司风险增加；⑤、公司应该形成竞争、激励机制；⑥公司应形成对项目经济责任人、项目总监理工程师的考核制度；⑦公司应规范化对企业员工的培训机制和福利制度。　　公司实行项目经济责任制2年了，以前的事情我了解不多，但是通过这半年来的工作接触和了解，我认为公司必须加大对实行项目经济责任制的责任人的管理力度。实行项目经济责任制后，对责任人来说，个人的收入肯定得到了很明显的改观，但是个别责任人所追求的经济效益的欲望已相应的达到了前所未有的高度。不断的承接项目而疏忽对项目的管理工作，疏忽对项目监理人员的优选，疏忽对监理人员的指导和管理，疏忽对外界的协调工作，疏

忽对工程质量、安（转载自亿库网，请保留此标记。）全的管理工作。在这个问题上，我觉得公司应当加大管理力度，如：介入工程项目承接的前期工作中，作好工程的评估工作，作出合理的经济切割比例，公司应该留置一定的风险资金作为责任人的风险担保；公司在项目工作开始前应介入项目监理人员的确定和优选中，坚决杜绝一些责任心差、技术水平落后的人员进入我们的项目管理班子；公司应作好项目经济成本核算，尽量保证在核算成本范围内的责任人的收益和项目监理人员的收益。　　目前公司的工程项目比较多，而大多数项目的总监都不能够完全履行对工程项目的全面管理责任，这些都源于在公司注册的具有监理工程师执业资格的从业人员还不是很多。因此在个别实行经济责任制的项目上出现了总监理工程师只挂名不参与管理的现象，这样是非常不合理、非常危险、非常对自身不负责任的现象。我个人认为，公司应加强对具有监理工程师执业资格的从业人员和实行项目经济责任制的责任人的统一管理和工作安排。对那些在实行经济责任制的工程项目上挂名的总监理工程师，应适当的给予经济上的补偿，这些费用可以在经济切割比例中支付，这样可以调动他们的积极性，也可以理所当然地要求他们参与工程项目的管理中去。<br>　　您可以访问亿库网（）查看更多与本文《关于监理个人年度工作总结范文》相关的文章。