（模具、机修、电工）班组工作记录
调研报告
报告人：________周峰平____________
本次调研对象为综合管理部下二级部门综合管理部模具，电工，机修三个班组的工作情况。信息收集日期为20##年10月12日起内容为各班组员工本人填写的工作情况记录，并由班组长签字确认。确保信息正确。
以下是本人在此次调研中发现的一些情况。
模具组：
模具组一共在岗人员13人，组长为马朝峰。
该组工作主要分为4个方面：车床、CNC、线切割、模具钳工
车床工人：张鲁、强银良
1、 加工弹力胶平均用时为20分钟一件。
2、 加工火轮平均用时1小时一件。
3、 调查共8天期间，车床机器出故障共3次。修理总用时2.3小时。（具体机床及维修人员未填写）
CNC工人：蔡艳华（夜班）、刘怀德（白班）
1、 加工横杆接头固定板正面平均用时36分钟。
2、 加工横杆接头固定板反面平均用时4分钟（蔡10-6，3.5h加工12件）。
3、 CNC机器修改程序平均用时2小时。用时偏长。
4、 调查期内返修模具共用时27.6小时。耗时偏长，有较大改进空间。
5、 加工横杆接头外壳上横顶板压板平均用时1.35小时
6、 加工横杆接头外壳下横顶板压板40分钟
线切割工人：王龙
1、 线切割从原来的2人现在只有一人。轮班非常不便
2、 维修上虞模具冲头平均用时0.87小时一件。
3、 加工锁片新模平均用时2.65小时一件。较长
模具钳工：
1、 模具工共7人。其中邱会奇、顾水君、陈亮亮三人上白班。陈学习、徐德远、于瞒瞒上夜班。唐荣为学徒。
2、 冲床模具组要存在毛刺大以及冲针断裂等问题。
3、 踏板模具机床速度偏慢。影响后续工艺。
4、 模具工人人手不足。
小结：模具组在开始工作前会花15分钟安排一天的工作。在结束时会花30分钟打扫车间以及小结工作。在与班组长的沟通过程中，了解到模具组现在人手相对不足，班组长亲自参与各项工作依旧非常紧张。马朝峰起到了带头与监督的作用，模具工对工作的懈怠态度较少。此外班组长反应模具工程师方面人员利用存在不合理情况。
模具组经常会有车间紧急要求加工的模具零件。由于规格尺寸较难统一，其工作用时难以确定。
机修组：机修组一共在岗人员8人。组长为周仁弟
该组工作存在以下情况
1、 维修砂轮机平均用时2.76小时。
2、 维修冲床平均用时35分钟。
3、 维修圆锯平均用时26分钟
4、 维修横杆机床用时出入较大。短则10至20分钟，长则接近2个小时。在询问班组长后了解到因为机器故障的部位及情况不同。故存在差异较大。
5、 立杆机器保修情况占总体保修情况20%以上。
6、 无报修时间经常在20分钟至80之间。工人在无保修时间。被填写不够详细。不知道这些时间段具体情况。
7、 许多无报修时间填写在吃中饭或者吃晚饭之前可能存在工作积累到饭后处理的情况。
8、 在工作记录表中证明人一栏班组长签名很少。
9、 个别工人工作记录填写随意不清晰。对该表重视程度不足。
10、 组长反应旧的维修制度只有单向签名。维修时间等不便统计。新的双向报修签名制度在工作表上尚未体现出来。
小结：机修组的工作记录表相对其他两组较为混乱。工人填写随意。组长不签字证明的情况较多。由于车间内机器不同的故障情况。即便同一台机器维修耗时也会有较大出入。新的双向报修制度在之后的记录表中应该会体现出更详细的报修记录。
电工组：电工组再看人员共7人，组长为郭正峰
该组工作存在以下情况
1、 立杆3#机更换电焊机用时1小时以上询问班组长后发现时间过长，正常情况大约30分钟左右即可完成任务。
2、 车间巡查在工作中平均都在1个小时左右。具体情况表格上不能反映。
3、 立杆机器检查线路平均用时24分钟。
4、 横杆补焊检查线路及更换节能灯平均用时40分钟。
5、 斜杠冲床检查并加固线箱平均用时20分钟。
6、 他帮助手枪钻检查线路并更换碳刷平均用时50分钟。与班组长反应情况相比较长。
7、 车间行车线路检查平局经理用时30分钟。
8、 模具车床检查以及水泵电机检查平均用时30分钟。
9、 M每天工作开始早会时间10分钟，下班前整理工作时间20分钟。
在本次调查中，工人对工作记录表的填写存在较为随意的情况,给调研带来了一定的难度，后面几天这种情况存在改善。调研中主要针对工人说填写最多的几项工作做重点统计。由于本人对车间工作并不熟悉，不足之处有许多，希望领导多多给予指正。
第二篇：加强和改进工作调研报告
XX 市 XX 局
XX 局 文 件
XX市XX局关于
加强和改进XX工作的调研报告
区XX厅：
根据XX署办公厅《关于开展加强和改进XX工作调研的通知》精神，我局成立调研工作组，按照调研方案要求，对加强和改进XX工作相关情况进行了调研，现将调研结果报告如下：
一、调研目的
根据XX署调研要求，调查了解XX市XX局20xx年以来XX
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相关工作开展情况、面临的主要困难与问题，研究提出解决问题的办法和措施。
二、调研内容
（一）地方党委、政府加强对XX工作领导情况。我市XX工作主要由市人民政府市长领导，由常务副市长依法分管XX工作。XX机关经费由本级财政拨款解决。我局现配备局长1人，副局长2人，纪检组长1人。尚未设置经济责任XX联席会议机构，也未设置办公室主任职级。我局领导在同级纪委任纪委委员职务。上述情况符合《XX法》第九条：“地方各级XX机关对本级人民政府和上一级XX机关负责并报告工作，XX业务以上级XX机关领导为主”的规定。
关于进一步加强对XX机关领导班子实行双重领导的意见和建议。存在的问题及意见建议；
（二）XX相关法律法规贯彻执行情况。我市人大、政府及相关部门能认真执行宪法、XX法、XX法实施条例、两办规定等XX法律法规。对详细的地方性XX法规、规章的执行也较好。
在执行地方性XX法规、规章的执行建设中的主要做法和经验。情况、存在的问题和建议。
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（三）XX队伍建设情况。主要了解XX机关的编制、机构设置等情况；干部队伍年龄、知识、专业结构情况；XX干部选拔任用、人才培养、交流锻炼等情况；加强XX机关干部管理、党的建设、廉政建设等情况；XX机关队伍的稳定性及其原因分析；XX机关的人员数量、业务能力与XX任务的匹配情况以及存在的问题和困难；关于探索实行XX队伍职业化的意见和建议。
我局行政编制16人，机关后勤事业编制2人，内设秘书股、财政金融XX股、经济责任XX股、农业和外资运用XX股、法规股等8个股室;人员老化问题较为突出，在近5-6年内将有8人退休，占行政编制的50%，如不尽快招录和培养新人将出现严重青黄不接状态。二层机构XX市政府投资XX中心现有编制4人，实有2人，另外2人正在招聘当中。目前中心人员仅有2人，往往需要搭配其他股室XX人员一起配合完成项目。中心还没有中级以上职称的人员，加上是从应届毕业生招聘进来，工作经验不足，都是一些年轻人摸着石头过河，开展工作非常艰难。同时招聘人员待遇普遍偏低，也影响高素质XX人员的稳定及积极性。
（四）XX机关履行XX监督职责情况。主要了解XX项目实施情况，取得的成效，在XX组织方式、XX管理创新方面有哪些做法和经验，在推动经济社会发展中发挥的主要作用，在履行XX监督职责过程中有哪些体会、经验和困难，有哪些意见和建
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议。
（五）XX发现问题整改情况。主要了解XX机关在推动整改方面的主要做法、经验和成效；被XX单位执行XX决定情况，相关部门办理XX移送处理事项及办理结果反馈情况；同级党委、政府和有关部门对整改的支持配合情况及具体实例；整改遇到的问题、困难、障碍和原因分析；关于进一步加强相关工作的思路、办法和意见、建议。
（六）XX结果利用情况。我市尚没有向社会公告XX结果，公告制度也未建立；我局能按要求每年向本级人民政府和上一级XX机关提出XX结果报告，本级人民政府能每年向同级人大常委会提出XX工作报告；
根据XX反映情况，对相关责任人及违纪、涉嫌犯罪人员处理情况。
（七）XX信息化建设情况。我局XX信息化建设方面虽然在实施二期“金审工程”后有一定的进展，但在计算机软硬件配备方面仍然比较落后，对业务量较多的大型数据库运行不了；在工
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程XX方面全局仅有一套正版软件。在人员素质方面还远没达到运用计算机XX的要求，到目前为止全局尚未有一个完整项目利用AO进行计算机辅助XX。目前我局还有多台在用的电脑是2002至20xx年购买的，急须更新。
XX信息化建设情况、主要经验和成效；XX机关信息化建设中存在的问题和困难；XX机关在获取被XX单位电子数据以及有关部门信息共享等方面遇到的问题和困难；关于进一步加强XX机关信息化建设及XX工作相关信息共享等方面的意见和建议。
（八）XX机关后勤保障情况。主要了解XX机关办公场所、业务用车、外勤经费保障等方面情况、存在的困难和建议。
我局现有小车2辆，其中：10年车龄1辆，7年车龄1辆，车辆陈旧，修理费大，耗油大。
XX市政府投资XX中心经费不足，影响中心工作开展。财政每年针对固定资产投资XX的拨款非常有限，在一些涉及投资大、业务技术要求高的项目由于没有经费聘请中介机构及专家协助，因而直接影响对固定资产投资重大项目XX工作开展。
三、建议
（一）增加编制及人员，迅速培养年轻XX人才。在近5-6
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年内将有50%行政编制人退休，建议尽快招录和培养年轻XX人员，否则几年后将严重影响XX的正常开展。XX市政府投资XX中心现有编制4人，实有2人，另外2人正在招聘当中。
（二）增加专项经费。
1、更新小车X辆，每辆20万元，共须X万元。
2、更新电脑设备X台，每台0.5万元，共须X万元。
3、购买摩托车X辆，每辆0.8万元，共须X万元。 （三）
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