XX公司2010上半年计划生育工作述职报告

县计生委：

2010上半年，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕扭转全县计生工作被动局面这一中心，我公司坚持抓基层夯基础、抓求实促发展的指导思想，突出重点，狠抓落实，紧紧围绕稳定低生育水平，提高人口素质、提高婚育群众的婚育观念及素质，广泛开展基层规范管理和优质服务，狠抓队伍建设、流动人口基础工作、资料规范等关键工作，努力提高出生人口政策符合率、长效节育措施落实率和统计准确率，降低婴儿出生性别比，开展“四清三落实”专项活动，依法行政、规范管理，不断提高公司辖区内人口与计划生育工作整体水平。具体工作中，主要抓了以下几项工作：

一、加强学习、团结协作，提高领导计划生育工作能力。 半年来，组织班子成员认真参加了学习实践科学发展观和学习型干部活动，坚持做到了有规划、有制度、有考勤、有笔记、有体会，努力做到了以学促用、学用结合增强了班子成员的向心力和凝聚力，讲责任、顾大局、求团结、谋发展成为了班子成员的自觉行动。坚持民主与集中相结合，认真落实民主集中制，群策群力，形成了既有分工、又有合作、分工与合作相结合的良好局面。班子成员风清气正，人心思上，兢兢业业，埋头苦干，为全公司计生工作的深入开展提

供了坚实的组织保证。

二、广泛动员、全员参与，迅速掀起计划生育工作新高潮。

4月2日我县召开全县人口与计划生育工作会议后，公司即召开了党委会，对公司计划生育工作进行了专题研究和布置，公司5名党委成员进行了分片包干，并根据公司实际，制订了《20xx年XX公司人口与计划生育工作目标考核方案》，并于4月6日，召开了机关全体工作人员、各林场支部书记和场长及计生专干参加的动员大会，会上传达了县人口计生工作会议的主要精神，宣读了公司的人口与计生工作考核方案，使大家明白了当前我县的计生形势，做到目标明确、任务明确、对象明确。

4月7日—15日，八个林场分别召开了挂点人员，林场管理人员和全体护林人员大会，在全公司上下迅速掀起了计划生育工作高潮，同时对新农村点的计划生育也开展了调查模底工作。

5月13日，我公司召开公司党员、干部、职工大会，把计生宣传工作再次推向深入。参会人员有：公司领导、党员、干部、职工、支部书记、林场场长、离退休党员干部代表等60余人。会议要求公司党员、干部，认清我县当前改革发展大好形势及人口计生的严峻形势，紧密联系实际，加强理论学习，提高思想认识，提高党员干部履职能力。同时，还印

发了《致公司党员、干部的一封信》，要求公司党员、干部，在政治上、思想上、行动上与县委县政府保持高度一致，用实际行动为党旗添光彩，为公司增光，把公司计划生育工作推向新的高潮。

三、强化意思、落实责任，营造计划生育工作优良环境。 １.形成一级抓一级，责任任务到个人，层层抓落实的良好局面。根据公司计划生育目标考核方案，把每个重点环孕检对象，育龄妇女，以原林场为单位，具体落实到每个人头上，形成领导包片，各股室及林场相关责任人等具体落实到每个计生对象和相应的责任区域，形成责任明确、对象明确、责任范围明确，一级抓一级，层层抓落实的良好局面。

２.同时强化了与职能部门齐抓共管。计划生育工作需要全社会的共同参与和大力支持，更需要各部门的密切配合与协作。今年，我们主动加强了与相关单位的联系，完善了原青龙山林场与长城集团育龄妇女调查摸底工作。就归属管理问题，与长城集团进行了磋商，明确了移交对象的范围及相关措施，部分对象还在办理移接交手续，并进一步明确了我公司青龙山林计划生育的管理对象及管辖范围。为全面落实公司计划生育上新台阶，打下了良好基础。

四、加大投入、强力推进，为计划生育工作提供人力和财力支撑。

１.我们充分认识到计划生育治理工作的长期性、艰巨性

和复杂性,需坚持常抓不懈、综合治理、标本兼治,下大力遏制性别比升高势头。同时为了切实加强组织领导,形成领导负责、政府主导、部门协同、全社会共同参与的综合治理工作格局，我公司以关爱女孩为导向,深化“关爱女孩行动”和“婚育新风进万家活动”,同时在公司机关和新农村建设点悬挂了宣传标语，发放了宣传资料，加大宣传力度,教育引导群众转变生育观念。

２.通过开展违法生育专项清理以净化生育环境、严格落实季普查服务以澄清底数、狠抓长效避孕节育措施落实以控制外孕、实行计划生育工作目标管理责任制以加快工作进度、实行检查验收以保证转化质量，确保按期完成工作任务，促进全公司计生工作的平衡发展。

３.截止5月底，我公司重点环孕检对象环孕检率达到100％，流动人员上环二例。全员人口信息采集录入工作基本完成，现已录入316户，656人。同时我公司加大力度对外出务工人员进行了跟踪管理，派出3个工作组，深入到广东、湖南、南昌、赣州、南康、瑞金等地，与外出务工人员见面，落实计划生育政策，为计生对象服务，其中查处3人计划外生育。我公司先后清理20xx年以来党员干部计划外生育6人，其中党员1人，已按程序除名一人，已调查取证查实4人，现正在调查取证1人，将按程序严肃处理。

五、存在问题

１.全员人口信息录入工作难度较大，由于各林场人员较分散，户口管辖与居住地情况复杂，身份证号码调取难，小孩与父母分户，外出打工较多等原因，造成录入数据不够完整，增加工作难度。

２.对停薪留职人员，因其妻不是我公司计生管理对象，如发现违反计生政策造成计划外生育，调查取证也存在较大的难度。

六、今后打算

为切实增强抓好当前计划生育工作责任感和紧迫感，正视问题、强化措施、突出重点、主动难点、集中时间、集中力量大好计划生育攻坚战，保质保量完成计划生育各项工作任务，做好迎接省、市年中检查和年终考核验收的准备，我公司将做好如下工作：

１.严格责任，在管理机制上下功夫。抓好人口计生责任目标的分解，形成一级抓一级、层层有责任、层层有压力的工作格局。今后我们将严格按照公司制订的计生工作目标考核方案，狠抓落实，毫不松懈，同时树立对象就是任务的观念，全面抓好公司计划生育工作。严格落实计划生育“一票否决”切实增强各级各部门一把手的计划生育国策意识、责任意识，努力形成主要领导亲自抓、分管领导配合抓的新局面。

２.扎实抓好第三季度环孕检工作，确保环孕检率达到

100%。

３.攻坚克难，保证经费，加大宣传力度，同时对公司计生工作难点，我们将加倍努力，多想办法，克服困难，努力加以解决。

４.依法管理，在控制政策外生育上下功夫。牢牢把握提高全县实际计生率这一中心，严格执行县委、县政府《全南县人口和计划生育“一票否决”制度实施办法》，在弄清底数的基础上,把避孕节育措施和外孕补救落到实处,把社会抚养费征收落到实处,是党员干部的,除缴纳社会抚养费外,还必须严格按规定把党政纪处分落到实处，对已清理出来违反计划生育的党员干部和社会抚养费征收不到位的，按县规定严肃处理和彻底清理。同时,要认真落实各项基本的管理和服务制度,加强孕前型管理和服务,坚持月访视、季普查制度,落实各项避孕节育措施,严格控制政策外生育，坚决杜绝多胎生育。要依法落实现行生育政策,做好再生育审批工作,严格执法程序,规范社会抚养费征收行为,努力提高征收到位率。

20xx年6月12日

第二篇：全县计划生育工作述职报告

以人为本 务实创新

努力推动人口计生工作再上新台阶

XXX计划生育委员会

20xx年1月 日

各位领导、同志们：

20xx年，XX乡人口和计划生育工作在县委、县政府的正确领导下，在县计生局的大力指导帮助下，坚持以科学发展观为指导，以构建和谐计生为主线，把握中心、突出重点、强化责任、扎实工作，全面完成了县委、县政府下达的各项目标任务，全乡人口计生工作整体水平明显提高。现将我乡一年来的人口计生工作简要汇报如下：

一、调配精英，加大投入，计生基层组织建设切实加强 一是充实专职人员，加强队伍建设。按照好中选优的原则，从全乡机关干部中抽调3名股级干部和3名本科毕业生，充实到乡计生专职队伍，确保专职专用。全面加强村级计生干部动态管理，对不能胜任计生工作的39名村计生专干、小组长予以解聘，并根据“村推荐、乡考察、县聘任”的原则，对67名村级计生专干、育龄妇女小组长和送药员进行了重新聘任，组织20个村的计生专干参加了省计生委组织的计划生育中专班，配

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齐配强了村级计生队伍。二是加大资金投入，巩固阵地建设。大力改善乡计生站办公条件，投资10余万元，对乡计生站进行装修，新添置了办公桌椅、文件柜，新购置了血液分析仪、B超机，新配备了微机2台，设置了政务公开栏、监督台、#b@2大厅、信访接待室，重新喷绘各类图板制度15块，制作门牌20余个，在乡人口文化大院刷写张贴固定标语3条，为乡计生站面貌焕然一新。投资18万余元，对各村计生活动室、计生服务室、人口文化大院等进行升级改造，完善规章制度图板120余块，建设计生宣传栏60个、计生漫画宣传墙10个、婚育新风知识长廊30个，刷写计生宣传标语200余条，营造了浓厚的计生工作氛围。三是实行绩效工资，保障待遇落实。严格落实村级计生干部“月报、月训、月发”制度，将村级计生专干、育龄妇女小组长和送药员补贴纳入财政预算，实行工资报酬与工作绩效挂钩，严格考核，实行月训日领取现金工资报酬制度，保证了村级计生工作人员的工资待遇，调动了干部工作积极性。四是建立利益导向，严格落实政策。切实建立计划生育利益导向机制，对农村符合政策生育的二孩结扎家庭给予一次性奖励金300元；对符合政策生育并落实结扎措施的双女户农村家庭给予一次性奖励金500元；享受独生子女家庭奖励的24户，独生子女父母每人每年120元；享受奖励扶助的84人，每人每年720元；享受特殊奖励扶助的7人，每人每年1200元；设立计生关怀基金，对3户计生贫困家庭实施救助，发放救济款2700元，使农村计生家庭切身感受到了党和政府的关爱，促进了计生工作开展。

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二、制定方案，强化措施，计生后进村如期整治转化 一是深摸细排定方案。北XX村被确定为计生后进村后，我乡立即向该村选派了专门的计生后进转化工作队，采取“地毯式”大排查的方式，深入摸排，掌握工作底数，查找后进原因，结合实际，研究制定了《计生后进村集中整治转化方案》，明确了具体转化措施。二是选贤任能配专干。充分利用农村“两委”换届有利时机，对北XX村“两委”班子进行调整充实，严格按照“五不聘”原则，选配了熟悉业务、责任心强的计生专干和育龄妇女小组长，充实了后进村计生工作力量。三是加大投入强阵地。投资3万余元，对后进村3间计生服务室进行彻底改造，粘贴地板砖，粉刷墙壁，安装窗帘，配备B超、乳透等必要药具器械，安装空调等，强化服务功能，改善医疗条件；对村计生活动室、宣传室配备立式空调、电视、VCD，配备宣传书籍500余册，计生工作喷绘制度规范上墙；对村内环境进行大力整治，对主街道两侧墙壁进行统一粉刷，建成了瓷砖式计生长廊，粘贴瓷砖式宣传壁画15块，刷写规范性宣传标语20条。四是强化措施保转化。全面抓实计生后进村“四术”、社会抚养费征收、性别比治理等工作，变突击活动为常规工作，有效杜绝了外生，震慑了计生违法行为。20xx年，北XX村共实施结扎4例，上环21例，补救7例，出生20人（其中男孩11人，女孩9人），符合政策生育率达95%，群众对计生工作满意率达98%，普查上站率达98%以上，已婚育龄妇女综合避孕率达88%以上，计生综合各项指标均达到了合格村标准，如期实现了计生后进转化。

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三、抓实管理，强化服务，计生各项指标圆满完成

一是突出服务抓“四术”。坚持以民心工程为抓手，以落实避孕节育措施为主要内容，实行“月访视、季服务”，积极做好普查、结扎、补救、上环等工作，坚持“四术”常年不断线，对全乡已婚育龄妇女实行动态管理，全面掌握避孕、生育、节育等落实情况，全年共开展B超、乳透、妇检服务5100人，查出各类疾病4352例，共实施“四术”598例（其中结扎243例、上环317例、补救34例、取环4例），全乡综合避孕率达88.15％。二是强化宣传转观念。通过宣传车、喇叭、标语、条幅等形式，大力宣传国家计生政策，深入开展“婚育新风进万家”和文化、科技、卫生“三下乡”活动，落实“一帮一、一带一”计生工作机制，转变群众生育观念；积极倡导计划生育村民自治，推行村民“自我教育、自我服务、自我管理、自我监督”，通过制订《村规民约》、《村民自治章程》的办法，让村民自觉实行计划生育；充分发挥村级计生协会作用，以生殖健康、科学技术知识培训为重点，抓实育龄妇女培训，举办各类培训班6期，培训育龄妇女300余人次，提高了育龄妇女的生殖健康意识和致富技能本领。三是全员如入促管理。高度重视全员信息如入工作，专门研究制定实施方案，充分发扬“5+2”、“白+黑”的工作精神，提前完成了乡政府驻地和全乡35个村3.1万余人的人口信息核对、登记和补充完善工作，修正了WIS信息库数据和个案信息，提高了管理质量。同时，全面加强流动人口管理服务，专门配备3名乡级和35名村级流动人口协管员，建立了流动人口信息库，定期登录计生流动人 4

口信息平台，及时掌握流动人口婚育信息。20xx年，全乡流动人口530人，其中流出已婚育龄妇女82人，办理流动人口婚育证明率达95.6%。四是综合治理性别比。积极推行三级两全包保制度，采取乡计生干部包村、村计生专干和育龄妇女小组长包怀孕妇女的办法，把怀孕妇女的孕期服务分包到人，逐一签订包保合同，逐一明确包保责任，逐一建立包保记录，随时掌握孕妇的思想动向和怀孕情况，严防包保对象发生选择性别生育，确保生育行为顺其自然。同时，成立出生人口性别比综合治理联合执法大队，联合卫生部门，集中力量，协调联动，合力攻坚，严查非医学需要的胎儿性别鉴定和选择性别终止妊娠等“两非”案件。20xx年，全乡共有人口 31367人，育龄妇女8831人，已婚育龄妇女6262人，新生婴儿409 人（其中政策内349人、政策外60人），符合政策生育率达85.33%，人口出生率控制在14.43‰，人口自然增长率控制在8.26‰，出生人口性别比为104.5:100。

四、20xx年人口和计划生育工作思路

20xx年，我乡将紧紧围绕“稳定低生育水平、统筹解决人口问题”这个中心任务，以健全和完善人口计生工作长效机制为抓手，坚持“计生重心下移、工作关口前移”的工作思路，全面加强人口和计划生育工作。

一是继续加强计生基层队伍和阵地建设。20xx年，我乡将进一步加大乡村计生专职队伍调整充实力度，增加培训次数和质量，在提高业务水平、迎检能力、掌握底数等方面多下功夫。同时，切实加大资金投入，建好高标准村级计生服务室。 5

二是抓实计生工作管理系统信息平台建设。20xx年，我乡将建设高标准的计划生育微机室，配备高水平专职微机员，对计生工作实行现代化、网络化、信息化管理，确保全面完成统计全员管理、流动人口管理、药具管理、征收社会抚养费管理等系统信息平台建设。

三是创新工作思路，以优质服务促管理。一要加大“四术”突击力度。二要开展上门服务。坚持以人为本的原则，积极破除以村为单位的传统模式，针对企业的不断发展壮大和流动人口的快速增长，要把下去透环、送药具等工作划分的更细更具体，要针对不同的群体细分提供更细致的服务。三要开展短信服务。充分利用“一盘棋”信息采集录入的成果，投资3万余元与移动公司合作开展短信平台服务，在每个“季服务”、“民心工程”活动开展前和重大节日等时点，对所有育龄妇女群发短信，宣传政策、提供服务、发布通知、加强沟通。四要创新激励机制。针对当前少数育龄夫妇利用征收政策违法生育的不良倾向，除加大社会抚养费征收力度外，积极探讨以养老保险、医疗保险、企业保险为奖励的手段，以社会保障体系来制衡违法生育。

以上汇报不当之处，敬请各位领导批评指正。

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