工作总结

时间:2024.3.31

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 I

二ОО八年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司

工 作结

20xx年12月31日

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 I

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 I

回顾

回顾20xx年总务部在领导的关心和各部门同事的帮助下,已经圆满完成所有工作,其中包括:

厂区的安全保卫、厂区珍贵树木移植、新办公室

的装修和搬迁、公司电话和网络的初装、办公室

和寝室的后勤服务和其他总务日常工作,工作中

能保质保量的按时完成所分配的工作,尽职尽责的做好总务服务工作。同时工作

示感谢。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 II

20xx年总务部总结内容提要

一、公司安全保卫工作……………………………………………Ⅲ

二、绿化工作………………………………………………………Ⅳ

1

2

3

4

七、工作中的不足…………………………………………………Ⅻ

八、20xx年工作安排………………………………………………Ⅻ

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 III

公司安全保卫工作

公司成立以来公司领导一直很重视公司的安防工作,而且设立了安全专员并组建了保安班,总务部有安全专员一名保安员3名。保安员在岗期间发扬公司精神,听从指挥,能做到按时上岗,及时接班,不怕苦不怕累,不但做好了本职工作同时也积极配合各部门安全规范,有力的保障了厂区建设的安全。

在此期间保安员共巡厂103次、 5次,处

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20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 IV

绿化工作

由于公司正处于建设阶段还没有具体的绿化工作,但厂区内已经有以前就存活的一些树木,其中云杉树的生长期长而且比较珍贵,所以公司领导决定对43棵云杉树进行移植,首先工程部配合选定移植地点,在不影响工程进度的前提下,选在了厂区的最西边。其次树木的枝干的加固和浇灌。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 V

后勤保障

后勤保障---卫生

公司成立之初在铁龙招待所办公,当时的卫生由各部门员工一起负责,搬到新址后室内和寝室卫生由总务部们的保洁员负责,室

连续的大雪厚度都能达到35

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 VI

后勤保障---通讯

公司之前所有电话和网络通讯都是在临时的铁龙招待所发生,除了日常维修没有具体的工作。公司搬入正式办公楼后,总务部开始计划如何布置网络和电话,因公司的实际要求总务部设计了几套方案,最后领导在确定了设计方案后与网通公司签订了施工协议,D-link

工作总结

2部,报停18月份9月份10月份

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8、9、10月份通讯统计

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 VII

后勤保障---寝室管理

公司在天伦名都租用11套寝室1个车库,总务部负责管理和维护寝室内部设施和管理车库存放备品。公司寝室有常驻人员9人,常驻寝室8套,临时招待室3套。自公司寝室租用起,总务部不断完善寝室备品,年末又增加了健身设备。保洁员定期清扫临时招待服务周到。

期间小件维护32次,交水电费11来客人19人次,更换门锁1

工作总结

小件维护水电费接待外来人员换锁

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 VIII

后勤保障---午餐

公司领导考虑到公司在市区近郊距离员工家里都比较远而且午休时间较短,所以指示我部门中午为公司员工订餐,自订餐之日起我部门本着安全健康的角度出发,以为公司全体员工服务为准则,依照大家的口味,每天及时的为公司全体员工取送午餐,并做到每意吩咐我部为大家准备了餐后水果。 公司员工送餐,共送餐83天,1411斤,保证了公司员工中午正常用餐。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结

IX

锅炉房

公司供暖设备和锅炉房修建都由工程部完成,并于10月13日开始正式供暖,两名临时司炉工也正式上岗,在岗期间连续供热80天,期间烧煤80吨,小推车320车。两位老师傅认真检查锅炉管道,对工作一丝不苟,尽职尽责。由于管道原因12月2日暂停供热,维

工作总结

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 X

办公设备维修和管理

公司现有办公设备:台式电脑10台、笔记本电脑5台、打印机3台、复印机1台、传真机2台、碎纸机1台、投影仪1台、摄像机1部、数码相机1部、办公桌椅34套、会议桌2套、会客椅11个、沙发2套、茶几1个。共维修59次,其中11次找木工和其他人员维修。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 XI

食堂设备初装

公司领导在临时办公室装修期间,就已经决定在办公室一楼建设厨房和餐厅,现在餐厅已经基本成型,并且每天中午员工都在这里用餐。厨房的基础装修也已经完毕,设备也正在准备安装,经过走访著名厨师和厨房设计单位基本的计划已经成型,安装和购买设试将在年后结束。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 XII

大连公司学习

在去大连公司学习之前,我先对大连公司的概况了些了解,但是到场之后公司的规模和管理还是给我强烈的震撼。12月5日,进入大连公司,首先看到是一组60米的筒仓,远看非常壮观,高高的耸立在普兰店市的西北方。这已经是大连公司的标志也是我们中灌木修剪的cofco

本。

业赋予我们的使命,同时对我今后的工作也有很大的帮助,我会运用所学的知识更好的完成本职工作,更好的为公司员工服务。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 XIII

存在的问题

在过去一年的工作中也存在着许多不足。所以我部门在12月份做了首次公司各部门对总务部的服务调查表,通过各部门的积极配合很

快就完成了调查,调查结果如下:

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会以一个崭新的面貌服务大家,为公司建设多做贡献。

20xx年中粮麦芽(呼伦贝尔)有限公司--总务部年终总结 XIV

20xx年工作安排

新年伊始,公司建设的步伐在不断加快,随着公司建设规模不断扩大、公司人员不断增多总务工作总务工作的任务也将逐步增加,新的一年里我部不仅要做好本职工作还将积极配合其他部门工作做好服务工作。我部人员在新的一年里将认真学习专业知识,丰服务。

汇报人:


第二篇:技术工作总结


钻井二公司月度技术工作总结暨 提速提效活动月报 ( 9 月份试用版)

江汉钻井西部分公司 20xx年9 月27 日

(20xx年 9月与20xx年 9 月)钻井主要指标完成情况对比分析

技术工作总结

月故障、复杂统计表 表2

技术工作总结

简要叙述发生时间及经过、处理概况。

一、主要技术指标及分析

1、各区块根据上表中所述的指标对比情况,各区块自行分析,内容是简洁明了。

(1)同期对比:如对比没有意义,可以说明;如指标下降要说明原因并提出应对措施。

(2)与提速提效目标对比:写出对比结果,如指标未达到目标要求要说明原因并提出应对措施。

(3)外围井无指标可比,要对自己的本月的工况指标自行分析。

建议影响因素从这些方面都可以考虑比如:地质因素、第三方因素(仪器等)、甲方(设计等)、故障因素、复杂因素、自然停工、各种组织不到位、设备因素、操作原因等等。影响到某个开次,或者某个井段,某个工况的速度等等。

二、开展的主要工作

1、技术管理方面

继续实行“授权式”技术管理模式,提高了生产效率。继续开展项目管理制度,缩短了技术管理链条,加快了整体运作,提速提效成果显著。

顺南501井、顺南4-1井作为重点井,分公司高度重视。顺南项目组(工程公司井控专家:李荣刚,分公司驻井人员:赵绪平,技术办主任;贺春明,泥浆主管)常住井队指导工作。分公司开展技术研讨会,制定了顺南501井、顺南4-1优快技术方案,并让井队按优快技术方案实施,提速提效明显,得到甲方的认可。顺南501井的9月的主要技术管理如下:

1)9月主要进行控压钻进,在施工前对全队人员进行技术交底,做到全队员工的应知应会。

①在控压钻进过程中,平衡自动控压开始后需要井队、录井、泥浆和控压队伍密切配合,发现泥浆液面或者出口流量变化时应三方确认,确认溢流后及时采取控制井口压力2-3MPa钻进,若溢流量大于3m3时,井口交由井队关封井器节流循环。井队的管线阀门井队操作,控压的阀门控压人员操作;开关阀门后做好标示,并相互通知,避免误操作。井队开停泥浆泵必须通知控压工程师,得到控压工程师的确认后才能开停泵,并按照控压工程师的要求操作。因井队工作引起泥浆液面变化应提前通知控压工程师,如调整钻井液密度、加泥浆材料、维护钻井液性能等。

②自开始控压钻井井段,不进行多点投测作业,井眼轨迹以MWD单点数据为依据,

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最后替完井浆再测多点。起钻替重浆时,要求返出的泥浆与设计的重泥浆偏差为0.02g/cm3,然后停泵观察30分钟,井口无外溢方可起钻。起下钻要匀速稳定,严禁猛提猛放,严格按照控压指令要求进行起下钻、戴重浆帽和顶替重浆作业。每次起完钻后,井筒灌满泥浆,旋转控制头人员根据实际使用保养旋转控制头轴承总成,并更换密封件。每次下钻到底,循环排后效后开始控压钻进。

2)由于在四开钻进过程中出现了溢流和油气侵,在后期进行的测井、下套管、固井前做好油气上窜速度的检测、确定安全时间,做好应急预案,保证工序的顺利进行。

分公司机关及井队积极准备各种资料迎接内审、外审,进一步完善了QHSE管理体系在西部分公司的执行。9月13日二公司总部对井队、分公司机关内审,对照QHSE标准查找了我们在技术管理方面的不足。9月18日西部分公司迎接外审。外审单位先后对井队和分公司机关进行了审查。

2、提速提效

(1)取得主要成果

70512队承钻的顺南501井9月将四开剩余进尺打完,四开井段6285-6890m,进尺605m,纯钻时间174h,机械钻速3.48m/h,设计2.42m/h,超设计43.80%。四开取芯三回次,总进尺20.74m,总芯长19.82m,取芯收获率95.56%。

70208队承钻的TH10367井,一开采用17 1/2″KS1952AR江钻PDC钻头钻至1200m,下入13 3/8″套管至1199.34m,一开纯钻时间22h,机械钻速54.55m/h,高于设计机械钻速24.55m/h,提高63.65%,设计周期3天,实际一开钻井周期2.5天,节约率为-16.67%;二开采用12 1/4″钻头钻进至5363m, 下入9 5/8″套管至5460.97m,二开纯钻时间292h,实际机械钻速14.26m/h,设计机械钻速8.37m/h,提高70.37%,设计周期40天,实际二开钻井周期21.5天,节约率为-46.25%;其中井段1358-5363m,使用PDC(MQ519,盛辉)+0.5°弯螺杆(东远)工艺,进尺405m,纯钻时间274h,机械钻速14.62m/h,较设计8.37m/h提高74.67%。本井段制定了穿二叠技术措施,有效的保证了平稳穿二叠,在工区内首次实现311.2mm井眼用PDC+螺杆,穿完二叠系205m,二叠无垮、无漏,为井队节约了成本。

70632队承钻的TP215XCH井是一口套管开窗侧钻水平井,设计井深6960.36m,垂深6586m。该井于20xx年8月8日13:00开钻,23日13:00完钻。本井设计前期准备周期17d,实际前期准备周期为16.96d,节约0.04d,前期准备节约率-0.3%。本井设计钻井

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周期为24d,实际周期15d,可调整周期2.5d,调整后实际钻井周期为12.5d,节约11.5d,钻井周期节约率-47.92%;生产时间总台时360h,折合0.50台月;其中纯钻时间117h,平均机械钻速5.22m/h,设计机械钻速2.06m/h,同比提高153.4%。该井符合西北油田分公司优质工程条件。

70633承钻的塔深3井设计本井设计钻井周期为72天,实际钻井周期76.38天,可调周期11.62天,调整后实际周期64.76天,节约7.24天,周期节约率-10.05%。周期节约优秀、钻井工程质量良好,固井优秀,被综合评定良好。本井共计取芯3回次,取芯总进尺15.66m,总芯长5.72m,平均取芯率36.53%。方解石集合体,解理及裂缝发育,岩性破碎,造成取芯率低,影响了综合评定。

(2)本月的主要技术措施

顺南501井9月主要技术措施:

1)控压钻进过程中,首先必须做好液面检测工作,控压队出浆口有流量计,跟井队泥浆液面的检测相辅相成,保证能及时发现溢流及时节流循环,液面上涨1~3m3时,控压队调整井底压力抑制或停止溢流,循环出井侵流体继续钻进,液面上涨超过3m3时,井口移交井队关井。

2)本开井控装置严格按照设计并试压合格,内防喷工具配置严格按照管理办法执行,经现场监督验收合格,方可开钻。

3)落实一、二、三级井控措施。

加强一级井控,调整好泥浆密度,泥浆工加强坐岗,观察好液面高度、振动筛返砂情况、出口泥浆气味及流量变化,勤测量进出口密度,做到有异常能及时发现,发现异常及时汇报;把握二级井控,加强井控设备保养,确保井控设备处于良好的待命状态,落实井控设备现场岗位职责及公司“三定”要求,强化防喷演练,各种情况下的防喷演习,达到班自为战,做到怀疑溢流能立即关井观察,发现易溢流能迅速控制井口,能有效关井成功,技术人员及班组骨干熟练掌握压井技术,做到关井后能有效处理。立足一级井控,搞好二级井控,避免出现三级井控。

4)井控设备的闸阀应有编号,并挂牌标明开关状态。

5)认真落实、严格执行井控技术条例,发现溢流时,要及时关井,求取关井立管压力,并采取相应措施进行处理,同时要进行详细完整地记录。

6)钻井工程师、HSE监督坚持每天对井控设备、防硫设备的巡回检查,有问题及时

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整改,做到小问题不隔夜,大问题不隔天,保持井控设备随时处于良好的待命工作状态,杜绝井控设备带病工作。

7)对于可疑溢流,坐岗工立即通知司钻关井观察,不得边循环边观察或起钻至安全井段。

8)发现溢流应立即关井,先控制管内,再控制管外,减少溢流量,力求关井压力最小,为下步工作创造条件;如果立套压均为零,采用节流循环,通过分离器、震动筛和泥浆罐循环排除气侵。如果立套压不为零,应通过关井压力,计算压井液密度,即时组织压井施工。如果关井期间,判断地层出现漏失,也应立即组织压井,采用边堵漏边压井的措施,决不允许放喷或起至安全井段,再进行堵漏压井施工。

9)最大关井压力按不超过套管抗内压强度的80%计算,不考虑套管鞋及裸眼地层的承压能力。除非井控装备严重刺漏,或当关井压力超过套管抗内压强度的80%,放喷时放喷口点火,否则任何情况不允许放喷。

10)进入气层发生井漏或溢流,现场值班干部立即按照预案采取相应措施。

11)油气层起钻前,必须进行油气上窜速度监测,确定安全时间后再起钻,若不能满足起下钻作业要进行处理泥浆密度等措施后再起钻;

12)在油气层下钻,每3柱钻杆,必须灌满钻井液,防止压缩空气进入钻井液,人为将钻井液密度降低,而造成溢流或井喷。

13)在油气层中钻进,一定要控制钻进速度,加强井漏的观察,坚持做到以防喷为主,杜绝井喷事故的发生。

14)针对本井区风沙大的特点,专门设计制作了放喷管线连接螺栓的保护装置,避免了风沙对连接螺栓的侵蚀。

3、技术创新及新技术新工艺的应用

顺南501井控压钻进施工情况:

1)控压取芯

29日15:30下取芯筒至6234m(套管内),20:00安装旋转控制头胶芯、循环降温。23:00下钻至井底6407.19m,然后采用控压钻井流程节流循环排污,控制回压2-3 Map,测得井底静止温度159度,井底压力103 MPa,循环排污结束后采用控压流程,通过液气分离器一边排气一边取芯,井口未施加回压,泥浆入口密度1.53-1.55 g/cm3,出口密度

1.50-1.52 g/cm3,烃值维持在50-65%,取芯钻进过程中未见火焰,井底循环温度137度,

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井底压力102MPa,9:00取芯钻进至6414.82m后割芯起钻,31日 8:30起钻完,起钻正常无溢流,取芯进尺7.63m,芯长6.8m,收获率89.12%。

2)控压钻井

31日下PWD仪器恢复钻进, 9月1日4:00下钻至6212m,5:30拆防溢管、安装旋转防喷器胶芯,6:00测试仪器,6:30下钻到底,然后采用控压流程、施加回压2MPa循环排后效,井底静止温度160度,井底压力107 MPa,循环降温后井底温度142度,进口泥浆密度1.55-1.54 g/cm3,出口泥浆密度1.50-1.53g/cm3。

10:00开始钻进,一边钻进一边降密度。钻井参数:钻压40-80KN;转速70rpm;排量26L/s;泵压20MPa,由于钻井排量较大,井口自然带有0.3-0.4 Mpa的回压。

9月1日18:00以前,除了井口因排量较大自然带压外,在钻进和接单根时均未施加回压,18:00出现单根峰全烃由25%上涨至41%,但液面平稳,在以后的接单根时均施加3-3.5 Mpa回压。

9月2日1:00后,井口自然回压力0.3MPa,井底压力102.6MPa,进/出口密度1.51 g/cm3/1.47 g/cm3,钻进全烃17%-25%,单根峰全烃达到42%-55%,液面仍然平稳,6:15,进/出口密度变为1.51 g/cm3/1.44 g/cm3,22:45,进/出口密度1.48 g/cm3/1.40g/cm3。

9月3日3:28,钻进至井深6563.82m,井底压力为101.6Mpa,全烃17%,坐岗发现液面上涨0.7m?,出口流量平稳无波动,井口立即加压2Mpa,井底压力由101.9上升至103.3Mpa, 03:38液面下降0.68m?,降低井口压力至1Mpa,井底压力由103.3下降至102.2Mpa,03:47,泥浆工汇报液面上涨0.6m?,井口压力上调0.5Mpa,井口压力1.5Mpa,井底压力由102.2上升至102.9Mpa,全烃21%,出口流量一直稳定在26L/s,04:25,液面恢复平稳。为了防止出现严重的单根气,6:00接单根时,井口加压4.3MPa。然后控压

1.5MPa钻进,井底压力102.7MPa, 07:50,液面上涨0.7m?,井口加压至2Mpa,井底压力由102.9Mpa上升至103.5Mpa,液面趋于稳定,08:40,液面下降0.4MPa,再将井口控压降为1.5Mpa,井底压力由103.5Mpa下降至102.7Mpa,液面恢复稳定。

9月3日10:00-11:45,控压钻进至6590,井口压力1.5MPa,井底压力102.8MPa,进/出口密度1.47 g/cm3/1.41 g/cm3,全烃开始上涨,最高99%,倒液气分离器流程,随后全烃逐步降至60%-70%,降低井口压力至1MPa,然后逐渐降至自然回压,液面稳定。

9月4日9:12液面上涨0.45m3,录井显示泥浆液面上涨1m3,出口流量一直平稳无变化,加密监测液面,未加井底压力,液面渐渐平稳。

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9月5日13:15,控压钻进至6745m,井口压力0.4MPa,井底压力104.5MPa,井底当量密度1.58sg,进/出口密度1.48g/cm3/1.32g/cm3,全烃20%,液面稳定。

9月7日2:30,钻至中完井深6890m。

3)控压钻井地层压力分析

控压钻进时井口为自然回压0.3-0.4Map,再出现单根峰值时控压1-1.5 Mpa,井底压力102-103 Mpa,当量密度1.57g/cm3,烃值基本维持18%-32%,入口泥浆密度1.47 g/cm3-1.48g/cm3,出口密度1.36g/cm3-1.43g/cm3,进出口密度差很大,泥浆气侵很严重,气泡多,钻进过程中间断通过液气分离器排气;接单根时施加回压3-3.5 Map,但单根峰值达到,40-60%,同时出口密度严重降低至1.35g/cm3-1.36g/cm3,且伴随着液面上涨,然后需要5-10min恢复正常。

在钻进过程中没有发生过漏失,这充分证明即使泥浆和气体存在置换,也不是很严重,造成如此严重的气侵主要是地层压力较高,泥浆密度偏低。从实钻情况和数据分析,现有1.47g/cm3基本能维持能维持钻进和循环(当量泥浆密度1.57g/cm3),不会发生严重气侵或者溢流,但是接单根等短暂的静止均会造成较为严重的气侵,井口出现溢流,如果静止时间过长可能会造成井控风险,因此1.57g/cm3泥浆密度可视为能静止平衡地层的最低密度,按照气井最高附加密度0.15g/cm3,那么地层压力在1.42g/cm3以上。使用控压钻井最主要的作用就是监测地层压力,发现地层压力变化及时调整。

TH10367井斜控制方面:使用钟摆钻具组合、使用钻头+单扶钟摆钻具组合有效地解决了井斜问题,同时钻井参数得以释放;钻井参数与钻具组合之间存在一个合理配合的问题,钻井参数不合理,防斜钻具组合有可能变成增斜钻具组合,扶正器对PDC钻头起到一定的稳定作用,使用扶正器有利于PDC钻头的正常使用。另外PDC钻速较快,必须严格遵循短起下和测斜制度。通过运用MWD随时跟踪井斜,释放钻井参数,确保了井身质量。TH10367井泥浆控制方面:技术人员认真执行设计和甲方指令,把握住设计中的重点所在,超前拟订出各段作业计划及技术措施,并组织好实施。尤其是在二开的施工过程中,尽可能调整性能增大排量,冲洗井壁,形成良性循环,防止泵压过高导致排量达不到要求,保证了本井的安全快速施工。在本井跨度很大的新、中、老地层中,不同的压力体系中钻进,且是长裸眼,必须确保井眼稳定。要想实现快速钻进,钻井液对钻井速度影响主要有:一是防止固相含量和流变性能控制不好。二要防止上部井段缩径和下

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部井段坍塌,必须要有优质的泥饼护壁,增强钻井液的防塌能力和润滑能

4、故障复杂的应对与预控

70631队承钻的TH12351CH井钻进至6709.75m,发生失返性漏失,起钻至套管吊罐、组织泥浆。待方案和待液面监测队期间每小时吊灌1.21g/cm3的泥浆6m3,起钻期间每小时吊灌1.21g/cm3的泥浆5.5m3,下钻期间每小时吊灌1.21g/cm3的泥浆2.5m3,截止到漏失钻进之前累计漏失1.21g/cm3的泥浆178m3。西部分公司积极与甲方协调沟通,甲方批准下常规钻具探底、漏失钻进。下常规钻具组合到底,开泵正常,排量12L/s,泵压17MPa。井口开始返浆,停泵观察,井口无溢流。到底开始钻进,钻压80KN,转盘转速40rpm,测漏速8m3/h。钻进过程中扭矩12KN·m,上提摩阻超过20t,下放摩阻达到12t,钻时升高至48min以上。从井深6709.75m钻至6713.40m漏失泥浆27m3。考虑井下复杂为确保井下钻具安全,3:00起钻套管内,吊罐泥浆监测液面。常规钻具钻进时主要依靠转盘转速和钻压破岩,且斜井段有600多余米,井底井斜达到87.5°,钻进过程中扭矩高达12KN·m,对比螺杆钻具和常规钻具钻时以及钻进时扭矩波动异常,上提下放摩阻很大。为确保井下安全和井控安全,西部分公司再次积极与甲方协调沟通,申请转入测试并得到批复。

70627队承钻的TP164XCH井钻进至6452.5m生井漏,漏速在2.43-12.53m3/h范围波动,21:50钻进至6502m井口失返,钻至套管吊罐、组织泥浆,接批复下常规钻具探底、漏失钻进。下常规钻具组合至6480m遇阻,开泵冲划至井底(期间泵压0MPa,钻压0KN),至20:30钻进至6502.24m(钻压40KN,转数:50转),泵压0↑12MPa,井口返浆,立即停泵观察,井口无溢流,液面缓慢下降,22:30恢复钻进,钻进至6510m,钻进过程中泵压由12下降至9.4MPa,漏速12m3/h左右,泥浆消耗很大,上提摩阻超过20t,且钻时上升11.7min/m(如下表),考虑井下复杂,2:30起钻套管内,吊罐泥浆监测液面,液面逐渐下降到826m。由于漏失钻进,泥浆消耗很大,不能满足连续施工,且井底井斜达到75.68°,上提下放摩阻大,挂卡频繁,窗口位置的桑塔木地层泥岩段长5m,良里塔格上部6172-6225m井段泥质含量高,易因漏失后静液柱压力降低导致泥岩垮塌埋钻具。另外,因原井眼为五段制,继续采用常规钻具会急剧降斜,造成井眼轨迹复杂,增大断钻具和卡钻风险。为确保井下安全和井控安全,西部分公司再次积极与甲方协调沟通,申请转入测试并得到批复。

5、井控管理方面

组织员工学习西北油田分公司新的井控实施细则、应急程序和措施,开展案例宣讲,增强全员井控意识。特别是对于坐岗人员,一定不能漏测、假测,一旦发现要严肃处理。

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严格执行干部跟班值班制度,落实HSE异体监督制度,检查督促员工岗位责任制落实情况,保证了各项生产任务保质保量完成。

①本月西部分公司9月份井控取证22人,硫化氢取证23人。

②9月24日组织员工参加西北油田分公司第三届钻井井控演习比武竞赛活动。 ③每周五按时上报江汉钻井二公司各钻井队井控演练次数。

④在工程公司井控专家、分公司驻井领导的指导下,在顺南501井井控工作开展顺利,为西北油田分公司在顺南区块的井控探索出一条新路。

顺南 501井9月7日10:00-13:00走液气分离器节流循环排气,进口密度1.48g/cm3,出口密度1.35-1.40g/cm3(现排气情况不明显,下步加重);9月8日04:30循环提密度至1.60g/cm3,进口密度1.60g/cm3,出口密度1.56g/cm3,07:00短起至6260m(套管内),9月10日8:00开井静止观察,液面正常,10:30循环排后效,测得油气上窜速度6.9m/h,13:00下钻至井底6890m(中途循环冷却仪器),17:00走液气分离器循环排后效,排量

1.4m3/min,立压15MPa,套压0.5MPa,进口密度1.60g/cm3,出口密度1.57g/cm3(14:00点火有火焰,火焰高度6-8m,持续时间30min,15:35火焰熄灭,持续时间95min;14:10气测显示CO2含量从0%上涨至12.95%,持续时间15min),21:30走高架槽循环,排量

1.6m/min,立压19MPa,进口密度1.60g/cm,出口密度1.56g/cm,烃值9%,24:00起钻至6234m,准备取旋转防喷器胶芯、装防溢管;9月11日18:00起钻完,四开中完,19:30收拾井口,做应急演练;9月12日02:30标准测井完,22:00组合钻具下钻至井底6890m,23:45开井循环,发现全烃上涨;9月13日02:00关井节流循环,排量1.4m3/min,立压17MPa,套压1.5MPa,进口密度1.60g/cm3,出口1.56g/cm3(23:50点火有火焰,火焰高4-5m,持续时间30min,后火焰高1-2m,01:30火焰熄灭,火焰持续100min),06:30开井循环,19:00起钻完;9月14日2:00中子测井完,10:00下钻未完,下步通井、成像测井。

9月14日10:00-17:15组合钻具下钻至井底6890m-18:40开井循环,发现全烃上涨(全烃值10%上涨至50%)-20:00关井节流循环,排量1.4m3/min,立压17MPa,套压1.5MPa,进口密度1.60g/cm3,出口1.54g/cm3(18:45点火有火焰,火焰高4-5m,持续时间40min,

后火焰高1-2m,20:00火焰熄灭,火焰持续75min)-24:00开井循环;

9月15日0:00-14:30起钻完-15:00做防喷演习-9月16日9:30成像测井;

9月16日9:30-23:00下钻至6250m;

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9月16日23:00-9月17日0:45开井循环,发现全烃开始上涨,由6%上涨至99.9%-1:30关井节流循环,排量1.0m3/min,立压9MPa,套压1MPa,进口密度1.60g/cm3,出口1.57g/cm3(0:50点火着,1:00火焰熄灭,火焰高度1-2m,火焰为黄色,持续时间10min)-5:00下套管前承压试验,分别承压4MPa、6MPa、8MPa、10MPa,各稳压30min,未发现漏失-6:30下钻至井底6890m-8:15开井循环,发现全烃上涨,由6%上涨至99.9%-9:30关井节流循环,排量1.0m3/min,立压9MPa,套压2MPa,进口1.60g/cm3,出口1.57g/cm3(8:20点火着,火焰高4-5m,持续时间30min;8:50火焰变小,1m左右,9:10火焰熄灭,持续时间20min)-14:30开井循环,排量1.8m3/min,立压19MPa,进口密度1.60g/cm3,出口密度1.57g/cm3 ,全烃10%;

9月18日4:00起钻完-5:30下套管准备-14:30下套管完,至1157m-15:30灌浆、接悬挂器;

9月19日14:30钻具输送套管至6889.20m-15:00灌浆、顶通水眼,顶通压力

2.6MPa-19:40循环排气,循环排量1.6m?/min,压力16MPa,17:00点火有火焰,火焰高度3-4m,持续30min,18:30火焰熄灭,火焰持续时间90min-19:50投球-21:00球到位,憋压13MPa,稳压1min,下放4.6m,悬重由240吨下降至164吨,与理论计算回缩距吻合,坐挂成功;继续憋压20MPa,憋通球座,循环-21:30 停泵。在175吨位置倒扣,累计正转35圈,上提0.5m,悬重保持200吨不变,丢手成功-22:00装水泥头,接管线,准备循环;

9月20日2:35固井前循环,排量1.6m?/min,压力17MPa-5:25固井完-5:50上提钻具4柱-8:00反循环完,洗出保护液、水泥浆、隔离液-8:30上提管柱3柱,关井憋压,套压5MPa;

9月21日10:00更换立管及管线未完(关井候凝,套压5MPa)

9月28日五开验收。

三、科研进度完成情况

要求各区块把承担的江汉工程公司的科研项目已完成的主要工作进度按月汇报。

(1)西北区块:西北工区跃进油田深井钻井技术研究

该项目首席:钟成兵负责

四、存在的问题

1、70636队承钻的TH121130井钻井速度不理想,超设计周期0.45天。

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五、下月工作安排

1、技术办安排工程、泥浆技术人员住井指导顺南区块2口井的下步施工。制定好顺南4-1四开钻井技术措施、顺南501井五开钻进技术措施。

2、做好顺南顺南4-1井、501井井控安全工作。

3、做好TH121130、TP215XCH、TP164XCH、TH12351井完井资料的审查、报验。

4、做好QC小组活动、科研项目的编撰工作。

5、做好冬防物资的准备。

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