公司学习会议总结

前段时间金玉普惠公司有几位同事被公司派出去学习了几天，下午4点开始在金玉普惠公司的培训室要开始一场分享会议。培训开始一位同事分享了一些培训的感想，其中有一句话很有意义：欲戴王冠,必承其重;欲攀高峰,必承其痛.在通往成功的道路上，我们需要面临很多的荆棘，需要我们有毅力有信心去客服这些困难，才可以达到一个高峰。

另外三位同事的分享是与销售相联系的。开始把我们全部人员分成三个队，分别取名：硅胶管，发泡板，发泡条。然后在分享的过程中回答问题，积分，按分的多少有奖惩的，这样可以提高成员的积极性，竞争的关系也会刺激大家更加主动，积极。分享开始，小李不断给我们说的是，人要有自信。从他分享的小故事还是其他的言语中，自信始终贯穿之中。对的，自信是我们做人的一个基本的素养，只有自信了我们才能走的更远。在分享过程中，小的提问是不断，大家发言也是很积极踊跃，气氛不断推向高点。到小彭分享了，他着中讲述的是销售的概念，以及一些技巧。其中一个例子就体现了销售的技巧问题：你怎么把一份报纸卖到100元？一份报纸正常的售价是5毛到几元之间，要卖到100元就是远超其本身的价值。同事们的回答是多种多样：把报纸里的消息卖给需要的人，把报纸包装一下。。。最终的答案是：把报纸拿到妇产科去卖，因为有孩子出生的人家肯定很开心，然

后跟对方说，你孩子出生这天发生的大事都在报纸中，保存起来会多么有意义。从这个故事可以看到一个会销售的人，运用好销售的技巧多么重要。最后一位分享的小刘，小刘分享重点是坚持的道理。在这其中三个队伍之间进行了一个小小的比拼，三个队伍的成员像日本那种跪坐在地上，看哪一个团队坚持的最久，只要团队中有一个人坚持不了那么这个队伍就输了。比赛开始，大家都跪坐下去，开始没什么感觉，可是随着时间的推移，感觉脚就会有阵阵疼痛感。时间一点点在推移，脚下也越来越痛，团队成员之间相互鼓励着，并不时或唱歌，或呼喊来转移注意力。这个比拼没有很多技巧，唯有坚持，考验自己的意志力。最后到游戏结束，大家整整坚持了一个小时，脚都已经感觉到麻木了，特别厉害的是几个女孩子，好像还可以坚持很久。人的潜能真的无限，你永远不知道自己有多棒。

今天的分享会很成功，大家在游戏中提升了自己，在分享中明白了很多的东西。自信，坚持，只要你认为自己可以做到，我们就可以。

第二篇：公司会议总结

十二月第二周会议总结

一：公司回头客不存在业务点。

解析：公司回头客，为什么还会继续找公司合作，必定是公司在上一套工地做得好，而这个好的含义，就是必须是工艺、材料、设计、价格、公司实力等各方面都让客户满意了的。这是靠公司综合实力赢得的客户。就是所谓的自然单，自然单必然不存在业务点。

大家可能会觉得，比如设计，比如业务，在做这个客户上一套的时候认真负责，给客户留下了好的印象，所以第二个单子也该给点子。但是你们要想到，对工地认真负责，热情服务客户，这些本来就是自己该做的。因为公司开了底薪和提成给你，所以大家做好自己的本职工作是必然的。如果这都要算提点，那么电工，泥工，木工都该提点么？他们也可以说我上一套工地做得很好，客户很满意。

还有种情况就是，有回头客在继续找公司合作的时候，先给设计师或者业务经理打了电话。这种情况也是不存在业务点的。因为客户不会考虑你是设计师还是业务员，他只会觉得你是公司里的人，告诉你就是告诉公司而已。虽然不存在业务点，但是这种情况下，可以酌情给一点奖励，奖励你们在为这个客户上做一个单子的时候兢兢业业，得到了客户认可。

二：什么情况下才是设计点和业务点都拿？

解析：客户必须是和公司之前没有任何联系的，比如小唐的亲戚或者亲戚的亲戚的朋友，通过小唐，小唐也把他们带到公司来了，这种情况下就是业务和设计点双拿。（比如：小代-翠提华府）

注：以上提点规定各大公司都一样，你们也有设计师朋友，大家可以去了解一下。 二：关于公司考勤。

现在冬天也到了，我也理解大家起床比较困难，但是公司的制度还是要有的，而且我们公司上班时间算是比较晚的，而且全天只有7个小时。

最近公司经常没人，我觉得这样是不行的。以后不管是设计师还是业务员，每天早上必须先来公司报道，然后再去公司或者楼盘。

所以以后我们公司9点签到，9点不到记迟到。如果实在是遇到9点赶不到的情况，比如下大雨、堵车。可以给杨杰打电话，但是这种情况一个月绝对不允许超过3次，因为不可能一个月内就发生那么多特殊情况。10点不到记缺席，扣除半天工资。

公司考勤方面，我必须表扬覃哥，覃哥是住的最远的，但是每天8点40之前必到，除非特殊原因从不早退，我们公司呢赏罚绝对分明，我代表公司奖励覃哥100元。希望大家像覃哥学习下。

还有小唐我觉得也做得很好，工作认真，也不迟到。

徐哥我也不是说点名批评，大家工作之余还是朋友，就当成一个建议来听吧。徐哥早上还是来早点，也不要半天半天的不在公司。

大家尽心尽力的做，团结一心，多赚点钱大家都可以过的好年。

关于周一周二轮休这块，其他的不变，唯一要变的是，陈满休星期一，杨杰休息星期二。不然公司到了周二就没人值班。

公司清洁卫生的问题，陈满和杨杰就多担待一下，陈满负责市场部那边的卫生，杨杰负责设计部这边的卫生，一周也就扫3次拖个一两次就行了，陈满就辛苦一下哈，为公司做点贡献，到了年终的时候也不会忘了你们的。

下一阶段：员工建议和有疑问者提问。