抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程

监理工作总结

编 制 人：刘坤元

编制日期：2011.10.18

批 准 人：郑连雨

批准日期;2011.10.20

北京日日豪工程建设监理有限责任公司

抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程监理部

目 录

一、 工程概况

二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1、 监理组织机构

2、 监理人员与职务

3、 投入的监理设施

三、 监理合同履行情况

1、 质量控制目标

2、 进度控制目标

3、 造价控制目标

四、 监理工作成效

抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程于20xx年3月开工，20xx年 9月竣工验收。我们监理部依据监理合同要求，对该工程施工阶段实施监理。现将监理工作总结如下：

（一）工程名称：抚宁聚能燃气有限公司CNG加气母（子）站工程

（二）建设单位：抚宁聚能燃气有限公司

（三）设计单位：新地能源工程技术有限公司

（四）施工单位：秦皇岛市蓝图建筑工程有限公司

（五）工程地点：抚宁县小部落村西

（六）监理单位：北京日日豪建设工程监理有限责任公司

（八）监理范围：施工阶段全过程监理

（九）监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

1.监理组织机构及监理人员

双方委托监理合同，工程正式开工前，项目监理机构及时进入现场，根据工程项目目标和工程性质、特点及监理范围、内容确定监理机构组织形式，制定监理岗位职责、人员分工和工作制度，配备技术较高，

业务素质强的监理人员，承担各项监理任务，在监理工作管理 上，要求监理人员认真贯彻执行《建设工程监理规范》工程委托监理合同约定的责任和义务以及我们公司制定的“精心组织，严格管理，公正守法，竭诚服务”的质量方针，充分发挥各员的主观能动性，尽职尽责分工不分家，精诚合作，并按照“科学、守法、公正、诚信”原则积极开展监理工作。

2.投入的监理设备：甲方提供办公设施，监理单位现场检测尺、盒尺等。

三．监理合同履行情况

1.质量控制目标

本工程质量目标为合格工作

在施工过程中，为保证质量目标的实现，我们争取事前控制、事中控制、事后控制，主力控制和被动控制，加大事前控制和主动控制的力度。

开工前，我们认真审查施工单位提供的施工组织设计（方案）并予以批准。要求施工单位在施工过程中严格控制批准的施工组织设计施工。对于施工单位报送的拟进场的工程材料报审表及其证明材料、合格证等进行审核，对进场材料认证检验，查验试验报告，合格予以鉴证，准予使用。

对检验批、分项、分部单位工程质量验评资料进行审查，复验，符合验收规格规定要求，鉴证检验批、分项、分部单位工程质量检验评定资料。

工程正式验收前，总监理工程师组织专业监理依据有关法律、法规、工程建设控制性标准、设计文件及施工合同，对施工单位报送的各项资料进行审查，并对工程质量进行预验收，对存在的质量缺陷及时要求施工单位进行整改，整改完毕由总监理工程师签署预检报验单，提出质量评估报告。

施工质量综合评估报告

（1）检验批、分项、分部单位工程质量评估质量结果见工程竣工质量评估报告。

（2）工程建设资料、材料、构配件、设备检验及质量核实、审批表完整。

（3）观感质量评定为合格

该项目工程质量评定为合格

2.进度控制目标

在工程进度控制上，我们按照合同约定，施工图纸及已批准的施工组织设计制定的进度方案，认真审查施工单位编制的总进度计划及每月施工进度计划，定期召开的监理例会上对进度计划实施情况进行检查分析，当实际进度滞后于总计划时分析影响施工进度的原因，是因定制加工理石材料延期所至，及时通知施工单位争取纠偏措施，并监督实施。

本工程原计划投资 元，洽商变更 项，投资额 元，增加投资 元.

四．监理工作成效

本工程开工以来，项目监理机构按照国家、地方有关建设法律法规设计文件及施工承包合同为依据，实行施工工程监理。在施工中我们完成如下工作任务：

1.召开专题监理例会 次；

2．审查计量现场鉴证单；

3.审批施工方案检查安全措施 次，月施工计划 次；

4.编写工程质量评估报告 份，监理工作总结1次，监理日志 天；

5.建筑施工安全是建筑施工第一位的，建筑单位、监理单位协助施工单位做好安全工作，在施工过程中经常认真检查安全设施的落实使用情况和安全生产作业情况，对于施工安全做到天天讲，每次例会上讲，发现苗头及时讲，由于各方的高度重视和努力，到施工完毕未出现安全和质量事故，圆满完成建设任务。

在该工程的监理过程中，我们项目监理成员能遵守执行监理职业道德规范，没有为个人牟利，对施工单位刁难，吃、拿、卡、要等违法现象发生，对建设单位按委托监理合同约定认真履行监理职责，对施工单位支持帮助，本着既监又帮，监帮结合，站在“公平、公正”的立场上积极维护建设单位和施工单位合法权益，决不危害社会公众利益。监理人员坚守岗位，工作认真负责，严格把关。经过半年时间在建设方的支持帮助下，在施工单位配合下，经监理人员的努力，顺利圆满完成本次监理任务。

在本工程监理过程中，难免有不足之处，请各位领导给予批评帮助，

以提高监理工作水平，更好发挥监理在工程建设中的作用，竭诚为建设单位提供高品质的监理服务工作。

第二篇：丽景加气加油站综合楼监理工作总结

“丽景加油加气合建站综合楼”

监理工作总结

一、工程基本情况

1、工程概况：

“丽景加油加气合建站综合楼”工程位于宁夏银川市兴庆区丽景街东侧，总建筑面积4435m，

该工程地理位置优越，交通便利，环境优雅，建筑风格时尚，配套设施齐全，建成后必将成为银川市一道亮丽的风景线。

2、项目组织系统

由宁夏隆湖房地产开发集团有限公司投资兴建，设计单位为宁夏轻工业设计研究院设计所，施工单位为宁夏建设工程有限公司，地质勘察单位为西安工程地质勘测公司，由银川市质量监督站进行监督管理。

根据建设工程委托监理合同，宁夏二建集团建设监理分公司承担本工程的施工阶段监理任务。

二、项目监理组织体系情况

在与建设单位签订《委托监理合同》之后，监理公司针对本工程特点，由总监理工程师负责组建了项目监理组织机构，选派总监代表一名，并实行分专业管理，配备了土建、水暖、电气等各专业监理工程师及监理员和信息档案管理员共计6名。做到了专业分工精细、岗位职责明确，协调指挥，统一管理，能够满足工程建设工程中各专业监理工作2

的需要。

三、监理目标的控制情况

1、做好工程准备阶段的监理工作

监理项目组人员于20xx年x月份开始正式进驻施工现场后，首先熟悉设计图纸，参加设计技术交底，审查施工组织设计，检查和监督施工单位组建并完善施工项目质量管理体系和保证体系，对施工单位测量放线成果进行复核，对所委托的实验室资质进行了审查，并核查了施工单位的开工报告及相关资料，具备开工条件报经建设单位同意后，由项目总监理工程师于20xx年x月x日签发开工令。

2、工程质量控制

（1）严把原材料质量关。在第一次工地会议上，监理人员明确要求施工单位对进场材料必须向项目监理机构及时提供质量保证资料，并经监理人员根据见证取样计划进行见证取样送检。在各方共同努力下，本工程所用材料试验取样见证率达到了30%以上，根据检测单位出具的检测报告，材料质量符合设计及施工规范要求，从而有效的确保了工程质量。

（2）监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程及下道工序完成后难以检查的重要部位安排监理人员进行旁站，进行全过程跟踪监督，对施工单位报送隐蔽工程，自检结果和报验申请表，监理人员进行现场确认，对施工过程出现的质量缺陷及时下达了《监理工程师通知单》和?工程暂停令?，要求施工单位及时整改。同时，监理工程师对施工单位报送的工程质量验评资料进行了审核和签认，对工程质量进行了

有效控制。

本工程经质量监督站、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位现场共同检验，工程质量符合设计及施工规范要求。

3、工程进度控制

本工程自20xx年x月x日正式开工至20xx年x月x日正式竣工，除去冬期停工，实际施工时间300天。其间，尽管受到施工方的组织以及工程材料进场不及时等因素的影响，但在建设、施工、监理单位的共同努力下，及时采取有效措施，对工程进度进行了积极的控制。

（1）督促施工单位按施工进度计划组织施工，检查进度计划的实施情况，当实际进度滞后于计划进度时，指令施工单位调整进度计划。

（2）监理机构以定期或不定期地召开工作会议、监理协调会议等方式，加强对施工现场的管理力度，协调好工程有关各方的关系，积极推进整体工程进度。

4、工程投资控制

本工程实施过程中，监理人员及时收集施工现场有关信息及数据。对施工单位报送的工程形象进度进行审核后报送建设单位，做到认真负责，严格把关。

5、合同管理与组织协调

由于本工程建筑规模较大，在工程建设过程中，监理单位针对本工程的特点，加强了对各单位之间的协调，保证了工程建设承包合同的顺利实施，有效的实现了管理目标。

6、工程主要监理工作资料统计

共发 监理工程师通知单： 份

监理协调会议纪要： 11 份

监理月报： 6 份

审批施工组织设计及施工方案： 6 份

审核工程报验申请： 份

材料、构配件、设备报审表： 份

在工程有关单位的努力和支持下，“丽景加油加气合建站综合楼”工程终于顺利完工了，在此我代表宁夏二建集团建设监理分公司对各有关单位在工程建设过程中对本工程给予的大力支持表示衷心感谢！并预祝宁夏隆湖房地产开发集团有限公司事业更加繁荣，取得进一步的发展。

宁夏二建集团建设监理分公司

20xx年x月x日