20xx年十方站试验室年度工作总结

在站领导和公司领导的正确领导下，在兄弟部门兄弟站的大力支持下，我站20xx年度紧紧围绕安全节能、优质高效的工作重点。积极培养和吸收优秀人才，现将本年度的工作总结如下：

一、日常工作的落实和开展

1、20xx年我站累计生产混凝土93725.0方，试验室取样检测898次，制作试件1796组，累计检收各类原材料按照国家标准对进站原材料进行验收，其中水泥22593.78吨，抽检28次，外加剂668.20吨，抽检37次，粉煤灰5232.84吨，抽检125次，砂78380.56吨，抽检61次，碎石99686.74吨，抽检87次，矿粉2955.9吨，抽检68次。试验室严格把好原材料进站质量关，对不合格的材料坚决不收的原则，特别是下半年对粉煤灰、矿粉、砂的检收做到不合格品坚决不进堆场，不入库，使下半年的混凝土质量有较大的提升。

2、成本控制

水泥和外加剂在整个混凝土原料中占重要位置，也是价格最高的两种材料，因此在配合比确定过程中不断的借鉴兄弟站各外公司的数据，通过检验和配合比试配，并随时与供应单位联络、沟通，从而优化配合比。使下半年泵送砼的水泥用量比上半年减少5公斤，特别是10-11月份比上半年下降了10公斤，全年累计，矿粉+水泥/平均标号的系数为9.098。

3、混凝土强度

C25检验227个样，28天最大值29.9，最小值25.3，平均值27.0，评定值108%。 C30检验452个样，28天最大值40.1，最小值29.9，平均值33.4，评定值111% C35检验154个样，28天最大值44.4，最小值35.8，平均值39.4，评定值113% 本年度最高的标准偏差为C35，28天强度1.55，变异系数3.9符合评定标准要求。重要部位28天强度大于115%，另还有C15、C20、C40、C50，28天强度合格率均达到100%，。

4、计量

计量工作是保证混凝土质量的重要前题，因此我们严格按公司的会议精神，在生产过程中对各类原材料的计量各容重进行较核，。原材料计量采用标准法法码较正，胶材的误差最大误差为-1.0%，外加剂的最大误差为+0.5%，。粗骨料的最大误差为1.8%，均符合规定要求，容重通过与地磅核对，C25最小值2326误

差-1.0%，最大值2373误差1.0%，平均值2355误差0.2%，C30最小值2341误差-0.8%，最大值2394误差+1.4%，平均值2361误码差+0.04%，也在误差范围之内。

5、人员培训

在做好外送培训工作的同时我室也吸收了四名新学员，在领导的监督指导下，外送到福建省建设厅学习的二批。共4人，通过考核分别取得了一科、二科和三科的试验员、品控员资格证书。新学员通过培训均能独立开展与混凝土相关的各项常规检测，日常的培训工作民进行得紧张有序并取得良好的效果。

二、工作中存在的问题

1、在全年的工作中，我室在原材料质量的波动上有一些环节比较薄弱，其质量标准差和变异系数都较大，未能很好掌控。

2、在材料验收中有小部份没有完全按照国家标准执行，

3、人员专业技能有待进一步加强。

4、与各部门的沟通，协调不到位。

5、忽视了工作的主动性，积极性各创造性。

三、20xx年的工作计划

作为一个站质量管理的核心，在领导的指导和关怀下我在尝试中不断的摸索，并渴望强大，在努力的过程中取得了一些成绩，也存在许多不足，在成本上还有很大的潜力有待挖切。为更好的做好我站的质量工作，制定来年工作计划如下：

1、以认真严肃的资态来对待自己的任务和责任，以公正准确的态度对站混凝土，从原材料进站开始直到后期养护全过程的质量跟踪和质量服务保证用开工程的质量合格率100%。

2、优化混凝土配合比，在保证质量的前提下不断创新从而降低成本。

3、提高管理水平，打造一支取有竞争力、凝聚力、高素质、安全、文明的试验室员工队伍。

回顾一年来的工作取得成绩的同时也存在一定的不足，不足之处将在来年工作中逐步改善，相信有各位领导的支持，我室一定能把试验检验工作做好。

十方站试验室：朱永清 2014.12.6

第二篇：20xx年试验室年度总结

20xx年试验室工作年度总结

试验室的每一项工作看似简单，实际上是检测技术与现场施工相结合的系统工作，它细致到每一个试验数据正确与否；关系到试验人员的操作专业水平、涉及所处温度、湿度、环境、行业规范标准是否符合。工程建设需要我们试验室与多个部门协作，包括：物资部、拌和站、工程部、施工现场的工班等，要做到工程优良，需要这些部门的紧密配合通。20xx年在平鲁大地上我们的工作是扎实、务实的一年，是我们开拓视野增加施工经验的一年。回顾总结走过来的这一年，我们经历了风风雨雨，有达到预期目标的喜悦高兴（完成投资4亿多元、墩身按期封顶、业主组织参观观摩，兄弟单位来取经等），也有未实现心愿的遗憾。按工程指挥部的标准要求，我们还有很大差距，为做好今后的施工工作，完成工程指挥部和业主给我们制定的目标，对20xx年的试验工作主要从以下几个方面进行总结：

一、 试验工作方面

1、在试验室全体同仁的辛勤努力工作下，试验室内外卫生地面操作台及仪器保持洁净；试验台帐清晰准确，资料日清，不留尾巴；20xx年完成试验结果：批复混凝土14个；批复砂浆配合比4个；灰土配合比2个；试验水泥231批次；试验砂420批次；试验碎石404批次；外加剂76批次；钢材547批次；焊件（含套筒机械连接）567批次；混凝土试块抗压5549组；路基检测压实度3487

点，试验资料与施工进度同步，检测满足符合规范要求和频率抽检要求。

2、试验室能认真执行工程指挥部制定的施工计划，安排试验工作，并积极配合拌和站、施工现场、物资部、工程部、计划部的工作，在工作中加强与以上部门的沟通交流，促进了解支持。如：当物资部工作繁忙时，不能及时上报砂石钢材等，试验室就提前将试验材料留下编号；提醒工程部技术人员填写竣工资料，注意每个时间段是不一样的。每次试验水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件（含套筒机械连接）以及新批复的配合比，及时发布到指挥部QQ群里，以保证试验资料、物资资料、施工资料与施工同步。

3、重视工程质量工作，加强施工过程控制。细节决定成败，工程质量是我们企业的生命，从源头抓起。除正常对水泥、砂、碎石、外加剂、粉煤灰、钢材焊件（含套筒机械连接）试验外，每天对拌和站料仓至少三次查看检查，对于超过标准的砂石材料予以退回。特别是对砂的含水量、含卵石量（生产场家的不同含卵石量从8%-35%不等）增加试验次数，通过试验计算，减少5-10㎜碎石用量，增加砂的用量，及时调整施工配合比给拌和站，保证了高墩泵送混凝土的顺利浇筑。

4、在选择配合比中，首先要保证结构强度，也要考虑工

程成本.

5、工程建设随着时间的推进，每个时期所关注的重点也不相同。在浇筑桩基时，防止混凝土离析是重点，加强试验人员值班，当混凝土质量不能满足现场退回拌和站调整合格再发送，保证桩基的完整性；墩身施工既要保证强度又要便于混凝土泵送，没有或减少蜂窝麻面，关键是內实外光；预应力梁浇筑它集高性能混凝土、泵送高度高、拌合出的混凝土粘稠不利于泵送，易堵管，影响施工进度，在指挥部老总的关注和启迪下，要想知道梨子的味道要亲自尝一尝，通过与泵车司机、现场振捣工交流调查分析，听取他们对混凝土的意见，找出堵管的原因，（混凝土的流动性、泵车在15min内要抽动、现场放料不能溢出泵车的篦子、振捣工配合等）。配合比中砂率是关键，砂率大易泵送，强度低，所以在试验中选择不同比例的材料进行大量配合比试验，最终配置出了高强便于泵送的预应力梁混凝土配合比。通过各个部门沟通、配合以缩短施工浇筑时间。再者砂中含石量不同（虽是一家供应商送的实际是三家生产的），这样固定一家生产的砂用于预应力梁质量稳定，配合比也好调整，保证了混凝土的浇筑质量。

6、工作中表现积极肯干试验人员共同的特点是始终坚持以工作为重，以大局为重，坚持加班加点废寝忘食，

不怕苦，急工程所急，安排的工作能及时完成。

7、冬季施工的重点在保温，拌合用水的加热一般控制在30----60°C之间。以28#墩浇筑为例，环境气温在零下17°C，拌和站内温度在5-7°C，水温控制在30°C左右即可，测得混凝土出机温度为16°C，罐车运输到28#墩温度损失在5---6°C 之间，通知锅炉工压火以免浪费煤。梁场水温应加热至50°C运至浇筑点温度损失在9---11°C 之间

二、存在的问题

试验室人员水平参差不齐，责任心不强，工作不细致。对于安排野外的工作有抵触情绪，由于朔州平鲁地区风沙大、灰尘也大，试验人员中有怕苦、怕脏的思想，不思进取，当一天和尚撞一天钟。说说动动使一些安排好的工作不能按时完成。试验专业不熟练，不能认真学习钻研。遇到问题推托，自己不能想办法解决，在业主组织的各项大检查中不敢照面，往后退缩，说明对专业知识和基础知识掌握不牢，心中没有底。

三、 今后的工作方向

通过总结有这样一个体会，一个项目必须有一个团结、务实、廉政、勤劳的班子，工程指挥部就是这样的班子，班子成员大家凝成一股劲；带领职工去功险克难，完成了各个时期的工程施工计划。针对我们工作中存在的问题，需要尽快改进。同时，加强专业知识学习，培养复合型试验人员，加强试验管

理工作。试验工作有它的超前性、科学性，需要精心组织、安排合理计划。我们项目剩余工程量很大，特别是现在冬季施工困难也多，更需要大家团结一致，充满激情，奋勇向前，每一个分项工程精心施工。完成好指挥部下达的各项施工任务,尽试验室全体之力，把特大桥建设成优质工程。

工程指挥部中心试验室 20xx年x月x日