虹梅社区综合党委工作总结

今年，社区综合党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻学习党的十七大精神，加快构建社会主义和谐社会，按照“抓实、拓展、创新”的工作思路,以“凝聚人心、推动发展、促进和谐”为工作方向，着力提高党组织工作的有效性，以加强党的基层组织建设为重点，按照务实开拓的工作基调，在巩固成效中拓展深化，在把握关键中整体推进，在强化规范中分类管理，在突出难点中锐意创新，增强“两新”党建的影响力和有效性，努力做到“组织覆盖、活动有效、保障有力”。 现将全年工作总结如下:

一、全年主要工作：

1、开展“认真学习、学以致用”的学习贯彻党的十七大精神主题活动。学习贯彻党的十七大精神是当前和今后一段时期的首要政治任务。党的十七大闭幕后，综合党委立即制定了学习贯彻党的十七大精神的计划；召开了社区“两新”组织全体支部书记大会，传达了党的十七大精神，动员和部署了下一步学习安排和要求；给每个支部发放了学习资料；与区委组织部一起举办一场学习贯彻党的十七大精神辅导报告会。综合党委还充分利用“一台、一网”和社区党建网站加大对党的十七大精神的宣传力度，让社区“两新”组织的党员和员工的思想统一到党的十七大精神上来，把力量凝聚到实现党的十七大确定的各项任务上来。并要理论联系实际，坚持学以致用，用以促学，

结合本社区“两新”党建工作的实际情况，解决一些具体问题，从而不断提升社区党建工作的有效性。在学习十七大的主题活动中，汉略信息技术有限公司党委制定了周详的学习计划和工作安排；昂达博思科技有限公司党支部开展了 “喜迎十七大，歌咏晚会”活动得到了公司员工的积极响应。

2、加强“目标明确、节点清晰”的规模以上非公有制企业党建工作。综合党委认真落实中组部和市委的工作要求，根据开发区规模以上非公有制企业的实际情况，充分运用、借鉴开展“双达标”工作的经验做法，以5个块区的网格化管理为依托，派遣党建指导员，建立层层联系制度，明确责任体系，紧紧抓住摸清底数、确定方案、落实责任、突破难点等环节，积极推进规模以上非公有制企业党的组织全覆盖工作。截至20xx年9月底，共组建非公有制规模以上企业独立党支部共70家，完成全区组建任务的三分之一，100％完成了区委组织部的组建任务。

3、推进“探索创新、工作有效”的“两新”基层党组织建设。按照区委组织部的工作要求，不断完善社区综合党委管理体制和工作机制，坚持典型引路，强化分类指导，大力加强新经济组织党建，综合党委在筹备了一年多的时间后，于07年9月份成立了我区第一家外资企业党委――汉略信息技术有限公司，它的成立为我区“两新”组织党建工作探索了一条新途径和新的工作思路，也为我综合党委的工作提出了更高的要求和工作目标。除了在外资企业党建工作中，不断寻找完善我们的组织架构，综合党委也注重分类指导，区别对待。今

年11月初，随着园区联合支部的不断扩大发展，综合党委成立了我区第一家园区联合党总支――宜山路770号联合党总支，为我社区“两新”组织联合党总支的党建工作开辟了一条新思路。

4、探索“党建先行，资源保障”的党建工作机制。综合党委为方便开发区内党员就近过组织生活，有活动场地，在取得开发区物业的大力支持下，在原有的街道党员服务中心的基础上，根据党员的分布增设了7个党员活动点，其中一个为党员活动示范点。综合党委将不断深化党员服务中心作为区域性的党员服务机构和阵地的同时，依托新设立的7个党员活动点，使其成为基层党组织的一个公共服务平台，按照“三服务”的要求，不断贯彻落实到实际的工作中去。

5、建立“党建促工建，工建助党建”的党建、工建互动机制。根据街道党工委关于实施党建、工建互动的要求，综合党委为了有序、有效地开展我虹梅社区党建、工建联动和互动工作，在开发区部分非公企业内开展党建、工建互动试点。在此基础上，综合党委和社区总工会共同召开了社区非公企业党工互动研讨会，探索并建立了四个方面的互动机制，相关的互动措施已开始实施，并取得了一定成效。综合党委将明年全面推开这一工作机制，使党组织和工会在凝聚职工、维护职工合法权益、提高职工素质、支持企业发展等方面都能更好地有所作为。

6、实施“组织支撑、保障有力”的“两新”党组织的保障体系建设。综合党委切实落实中央《关于加强党员经常性教育的意见》，根据区委12号文件精神，逐步形成财政列支、党费返还等经费保障

体系。建立了“两新”组织党建经费使用申报制度，形成“一方为主、多方参与”的活动模式，切实保障了基层党组织的活动的开展。

7、完善“规范有序、准确及时”的“两新”组织党建信息统计和简报工作。“两新”组织单位和人员流动大、变化快，要使党建工作真正做到“全覆盖”，就必须做到底数清、情况明。我们进一步理顺了表间关系、规范了统计口径、修正了不符合实际的统计项目，使“两新”组织单位和人员信息更为及时和准确。据统计截止20xx年11月，“两新”组织党员共有1974名，党支部109个，党组织覆盖的企业数为321家。

同时，进一步加大宣传引导的工作力度，完善了基层信息联络员制度、规范了信息报送内容和方式，积极通过虹梅社区党建网站、“一网一台”党建网站、上海市基层党建网站、今日漕河泾报、徐汇报、今日虹梅报等载体，加大对“两新”党建工作的宣传和引导，全年共撰写和发布各种党建信息60多篇，并与今日漕河泾、基层党建网、两新互动网等市级党建媒体建立了畅通的信息沟通渠道。

8、创建“整合资源、凸现优势”的党建工作格局。为不断深化党的先进性教育长效机制建设，广泛深入地开展“双结对”活动，围绕“满意在徐汇”创建活动，同时为了给开发区内的“两新”组织的党员搭建一个政府资源共享的平台，帮助企业了解和运用政府公共服务资源、经济工作等相关信息，解决政府与企业信息不对称的问题，为企业经济发展服务。07年下半年，社区综合党委积极与区人事局、区经委、区科委、区司法局进行了结对共建，这也为综合党委拓展政

府资源共享，使服务更加贴近企业，找到了一个新的工作思路。在结对共建的半年时间里，综合党委和区科委共同举办了最新科技政策发布会，在开发区的企业内收到了很好的反响。综合党委和区人事局一起组织参观了沪东造船厂的军事船舰，通过参观使大家对“十七大”报告中提到的开创国防和军队的现代化建设新局面有了深刻的认识，对祖国和平统一大业的前景充满信心。

9、组织“内容丰富、贴合实际”的党建活动。07年，综合党委共举办了10次大型党课宣讲会，内容涉及十七大报告、政策法规、安全形势、市九次党代会报告解读等，举办了2次支部书记培训班，并选送13名党支部书记参加区委组织部组织的培训班。上半年，综合党委和社区妇联联合举办了“学礼仪、交谊舞”学习班，吸引了开发区150多名青年白领报名参加。在今年高温期间，综合党委对所有的支部书记进行了高温慰问，并将防暑降温用品亲自送到支部书记手中。结合“3.5学雷锋”以及“迎七一、展风采”等活动，综合党委要求并指导各基层党支部开展一次有意义的主题实践活动，得到了基层支部的积极响应， PFU计算机有限公司党支部在公司总经理的支持下，组织党员和公司员工向西部贫困学生献爱心活动，党员们纷纷捐款，大家用自己的爱心买了120套文具和学习用品，亲自去贵州乌拉小学举行了捐赠活动，大家纷纷表示通过这种活动，深受了教育。在七一前后，汉略公司党委、英华达公司党支部、新逸科技党支部、沙迪克公司党支部、天球公司党支部等10多个党支部纷纷组织党员和入党积极分子参观了南湖一大会址、沙家浜革命根据地、上海科技

馆等纪念场馆。今年上半年综合党委响应市红十字会的号召，组织发动开发区企业献爱心、捐款活动，得到了很多企业的积极响应，美星公司捐款2万人民币；捷普科技有限公司捐款2千美金；力山投资有限公司捐款1万人民币；精天公司捐款3千人民币；光纤公司捐款2千人民币；朗讯公司党员个人共捐款1500元人民币。综合党委通过各种活动有效地传播党的声音，凝聚人心，逐步使党的工作得到了大家的认可、理解和支持。

二、工作经验

1、一手抓组建，一手抓完善。综合党委全力抓好非公企业党组织的覆盖工作，党组织覆盖率达到90％以上。在这同时，我们还不断完善组织架构，抓好基对层支部自身建设和管理的指导，探索“两新”组织党建工作的新途径，我们在全区率先建立了汉略公司党委和宜山路770号园区党总支。我们一手抓组建，一手抓完善，使我们不但确保了组建率，也使组建后的支部正常运转。

2、整合资源，加大服务力度。综合党委依靠开发区和区有关职能部门，为“两新”组织党建服务。在开发区物业的支持下，建立了7个党员活动点，较好的解决了基层党组织缺乏活动场地的问题。经多方协调，我们先后与区人事局、区科委、区经委、区司法局结对共建，较好的整合政府资源为“两新”党建服务，取得了较好效果，深受基层党员欢迎。

3、建立党建、工建互动机制。社区综合党委和社区总工会建立了互动机制，推出了组建互动、信息互动、基层互动、活动互动、例

会互动五项具体措施。取得了较好效果，明显提高了社区“两新”党建和工建工作的有效性，实现了“1＋1〉2”的工作成效，也为社区党群互动打好了扎实基础。

三、存在的问题和不足

开展了一些工作,取得了一些进展,但是我们深深感到当前“两新”党建工作中还有很多差距和不足。主要体现在：

1、 “两新”党建工作的特色和亮点有待于进一步创新，增强工作的有效性。园区党建是虹梅社区的特色，如何在园区党建的工作中进一步深化和拓展，特别是凸显亮点方面，如：在“园区联合支部党员的教育和管理”方面，我们深深感到工作还不够，主要体现在办法不够多，方式有待于进一步创新，从而达到整合资源，形成合力，服务群众，凝聚社会的目的。

2、“两新”组织党建工作与“两新”企业经济的发展规模和速度仍不适应。企业的力量源泉蕴藏在广大员工的积极性和创造性之中，党组织如何发挥领导作用，把他们凝聚起来，不断扩大党的工作覆盖面和社会影响力，党建工作与企业生产经营的怎样有机结合，进一步提升 “两新”组织党组织对企业发展的推动力，使员工的积极性和创造性充分调动起来。这些问题都需要我们党建专职工作者在工作中不断的探索和研究。

3、“两新”组织党支部专项经费的使用和管理方面还有所欠缺。“两新”组织专项经费发放后，对党支部的工作起到了很好的促进作用。经调研我们也发现有些支部在经费使用上存在不合理的地方，没有发挥专项经费的真正作用，综合党委将在明年的工作中进一步改进

和完善经费使用规定，指导各基层党组织合理使用经费，开展党建活动。

第二篇：20xx年党委工作总结-4

20xx年党委工作总结

20xx年是按照院十次党代会确定的战略目标努力推进各项工作的一年，在鞍钢努力实现“四个转变”发展目标和冶金设计市场激烈竞争的新形势下，院党委按照集团公司党委的部署，围绕改革发展的中心工作，以创建学习型组织活动为主线，充分发挥党委的政治核心作用，各项工作取得了可喜成绩。

一、加强了领导班子能力建设

领导班子通过中心组学习、外出考察、定期研讨等形式，拓展视野，研究工作，提高了决策水平和驾驭企业发展的能力。全年班子成员以科学发展观、企业战略、十七大精神为主题，指定中心发言人，开展了6次集中学习，使学习成为班子成员统一思想、提高能力的重要手段。在统筹兼顾、精心策划、充分讨论的基础上，制定了《设计院2008～20xx年发展规划》，通过整合制度、梳理流程、完善标准等措施，逐步推进三年规划的实施。针对工作实际，对党员干部提出了以学习研究的工作风气、实事求是的工作态度、勇于进取的工作精神做好各项工作的“三个要求”，保持了我院良好的发展态势。

二、增强了基层党组织的工作活力

创建学习型组织活动是今年基层支部工作的一个重要载体，通过调研评比、工作动态、典型引导等措施，推动创建学习型组织活动的不断深入，进一步理清了新形势下加强支部建设的新思路，提高了党支部的工作活力。体现在：一是深化了员工观念转变。通过领导“创学”、员工“互学”、 实践“促学”、 典型“引学”等措施,引导员工进一步树立“学习是工作的第一需要”、“设计上追求优化再优 1

化”、“管理上实现制度化精细化管理”、“技术创新是企业发展的动力”等适应设计院长远发展的新理念。全年各专业间互动讲学14次，选树了1个团队学习典型和2名学习标兵，在全院宣传了它们的经验；二是使支部工作有效地融入到各部室的中心工作。各党支部通过把创建学习型组织活动与业务建设、知识积累、队伍建设和提高效率等工作紧密结合，使“学习工作化、工作学习化”的意识有了新的提高，对完成好全年生产经营任务和推进各项管理工作起到了促进作用；三是加强了党支部能力建设。下拨部分党务活动经费，调动各党支部独立开展工作的主动性；及时树立典型，共评选出14个“五好党支部”，通过支部工作动态介绍经验做法，引导党支部工作的创造性；加强支部成员和党员的教育，开展支部书记、支部委员培训2次，组织3场十七大精神培训讲座，增强了党员干部的党性意识，巩固了党员队伍和党组织的先进性。不断吸收技术骨干入党，全年发展党员12名，“双培养”工作体现出实效性；四是形成了更加完善的支部评价考核机制。不断完善党支部工作考核标准，细化考核指标，充分调动基层党组织争先创优的积极性，；五是形成抓好支部工作的思路。通过工作实践，明确了基层党支部在今后工作中要着力抓好“向心力、支撑力、学习力、创新力”等四力建设。

四、宣传思想工作有了新的效果

积极开展形势教育，引导职工明确院的发展方向。一是通过到先进单位学习考察，全方位对标，形成内容翔实的考察报告后向全院员工通报，扩大了员工视野，增强了员工主动学习，追赶同行业先进单位的紧迫感；二是利用行政例会、职工代表联席会等形式与职工互动交流，使员工及时了解鞍钢、行业发展形势和我院生产经营情况，增强了员工努力进取的责任感。三是发挥思想政治工作研究会的职能作 2

用，针对党建和思想政治工作的难点问题开展专题研究，撰写出22篇论文，增强了党员干部思考工作，谋划发展的使命感。四是针对各类群体开展行之有效的思想政治工作，答疑解惑，化解矛盾，促进企业稳定发展。

加大典型的选树和宣传力度。利用《风貌》、网络、大屏幕、宣传栏等载体，大力宣传“优秀设计者”、“岗位能手”、“先进工作者”、“十佳青年”和“五好党支部”、“学习型部室”等先进人物、先进集体的事迹，发挥各类典型群体的引导作用，使员工和部室有了学习的榜样和赶超的目标。加强对外宣传工作，在《鞍钢日报》、《鞍钢管理》、《鞍钢工作》等媒体发表稿件14篇，文字量2万多字，塑造了企业的良好形象。组织开展了“鞍钢文化知识竞赛”答题，大力宣传和落实鞍钢精神和价值理念。提炼身边先进典型的精神内涵，编制《故事理念化》（第一期），使适合于鞍钢发展和我院实际的价值观和文化理念形象化、具体化。

五、切实加强干部队伍和科技人才队伍建设

建立后备干部队伍，实施竞争上岗，严格干部选拔任用标准和程序，全年调整 名干部，其中35岁以下中青年干部 名，优化了干部队伍的年龄结构。定期开展中层干部培训讲座，邀请邢贵彬和生产厂的同志来院介绍现场管理经验和技术经验。推行目标管理，支持参加各类技术交流和管理培训。规范程序，实行领导岗位人员竞争上岗。完善导师带徒活动流程，增加考试答辩等验收评价环节，提高了导师带徒活动的实效性。积极推荐技术骨干参加公司专家、拔尖人才评选，今年有 人当选公司专家， 人当选公司拔尖人才，2名同志被推荐为公司科技标兵候选人。

六、切实加强党风廉政建设

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坚持预防为主原则，抓好廉洁自律制度的宣传教育，组织开展了“鞍钢廉洁理念”征集和违法违纪案例警示教育活动。围绕招投标采购管理等开展效能监察，完善制度，堵塞漏洞。全年参加了工程承包、设备材料采购、工程外委招投标工作共 项（次）。做好案件查处工作，完成2件信访举报调查。组织开展了“不正当交易行为”自查自纠和“岗位编制”、“厂务公开”、“通知单分析”等方面的效能监察工作。

七、加强对工会、共青团工作的领导，充分发挥群团组织的作用 围绕中心工作，发挥工会和共青团组织的职能作用，在完善民主管理上，运用好集体合同和职工代表联系会两个手段，畅通职工反映问题渠道，维护员工权益，实现企业改革发展与广大职工的愿望良性互动；在提高员工素质上，通过举办多种形式的立功竞赛活动和提合理化建议和树立典型活动，营造良好氛围，激励员工自觉提高设计水平和业务素质；在关心职工生活上，院领导、院工会在节日期间走访慰问了全体居家职工、住宿职工和部分退休人员，在困难职工的救济上做到了不漏一人一户，使他们感到组织的温暖。今年院里还多次慰问了鲅鱼圈施工服务人员，举办了未婚青年联谊会，开展了“金秋助学”活动。

组织了首届“十佳青年”的评选，开展青年培训需求调研，积极选送团干部参加公司培训，团组织建设有了新的进展。

总结一年来的工作，我们还存在着不足和薄弱环节，主要表现在：一是支部工作能力还存在不平衡现象；二是骨干发展成党员、党员培养成技术骨干的“双培养”工作需要继续加强；三是各级干部在推进管理、队伍建设上还需要进一步提高工作能力。

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２００８年党委工作安排

２００８年是我院三年规划的起步之年，也是为实现我院发展战略目标打下坚实基础的关键时期。在集团公司实现“四个转变”的发展新形势下，面对冶金设计行业迅猛发展、竞争激烈的市场环境，要求我们必须不断提高精细化管理、技术创新能力、员工队伍建设和党的建设等工作水平，努力完成好集团公司技术改造和科技创新任务，推进企业持续发展。

20xx年设计院党的工作指导思想是：认真学习贯彻“十七大”精神，按照集团公司党委的工作部署，加强和改进党的建设，营造积极进取、勇于创新的氛围，为实现我院20xx年各项工作目标提供坚强的政治保证。

一、认真学习贯彻“十七大”精神，为完成各项生产经营任务提供精神动力

按照公司部署，结合我院实际，学习宣传贯彻好十七大精神，努力做到“三个转化”，实现各项工作的“五个新进展”。“三个转化”即：一是领导班子要分析现实，超前思考，将学习的成果转化为提高驾驭企业发展的能力上；二是各级干部要总结工作，学习研究，把学习成果转化为创造性地推进各项工作的动力上；三是广大党员要立足岗位，勇于进取，把学习成果转化为完成工程设计任务、开展技术创新的执行力上。“五个新进展”是：在创新发展上取得新进展；在深化改革上取得新进展；在提升技术创新能力上有新进展；在人才队伍建设上有新进展；在加强党的建设上有新进展。

院领导班子带头学习十七大精神，班子成员要深入各联系点指导好相关部室的学习。院党委将通过举办辅导讲座、收看录像、组织专 5

题研讨等形式，推动学习不断深入。要利用《风貌》、网络、电子大屏幕等宣传载体做好十七大精神的宣传，营造学习的氛围。各党支部要采取各种有效形式，结合队伍建设、总结今年工作、思考设计明年工作等方面，学习贯彻落实十七大精神。

二、加强领导班子建设，努力提高班子的工作水平

认真开展党委中心组学习，制定学习计划，拟定学习内容，安排中心发言人，使中心组学习起到统一思想，研究问题，提高班子推动各项工作能力的作用；坚持领导班子周例会制度，注重发挥领导班子集体作用，把民主集中制落实到工作实践中，提高班子的决策水平；注重班子自身建设，认真践行领导班子廉政承诺，坚定信心，坚持原则，以脚踏实地、知难而进、锲而不舍的工作作风，不断推进“四好班子”建设。

三、加强基层组织建设，为完成明年工作提供组织保障

深化创建学习性组织活动，进一步加强基层党支部的“四力”建设。以工作目标为导向，通过落实好三年规划的各项工作措施，找准党组织的向心力；在20xx年活动的基础上，完善学习机制，营造学习环境，实现个体学习向团队学习的转变。在学习机制建设上，要加强方案论证，业务积累，专利开发，实施专有技术课题研究，加大培训力度，用机制建设保证创建学习型组织活动的效果；在营造学习环境上，要发挥制度、管理的激励作用，以标准化、创新性为标准，通过选树“优秀学习标兵”、介绍典型经验等形式，营造尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境；在团队建设上，以支部建设为平台，以创建学习型组织为手段，打破内部技术壁垒，实现设计院整体能力的提升。

完善“五好”党支部考核办法，结合生产经营指标，细化考核标 6

准，使考核贴近生产、贴近实际。创新支部工作，进一步加强基层党支部的“四力”建设，即：以抓好员工队伍建设为重点，做好绩效考核工作中的稳定工作，答疑解惑、化解矛盾，夯实支部工作支撑力；以知识共享、技术交流为平台，打破知识闭锁，调动员工主动学习，创新研究的积极性，提升支部学习力；以先进模范、优秀团队为标杆，体现支部工作成果，引导努力方向，增强支部创新力。

注重党员队伍建设。把“双培养”工作作为加强人力资源建设的重要手段，按照把党员培养成骨干、把骨干发展成党员的思路，建立党员的教育和管理体制，通过采取政治理论学习、形势任务教育、党内“建功立业”活动、挖掘树立典型等办法，营造良好工作氛围，充分发挥党员的先进性，增强党员的荣誉感，吸引更多非党骨干加入党组织。

四、深入做好宣传思想政治工作，调动全体员工积极性

结合实际开展形势任务教育工作。发挥党政工团的合力作用，利用各种媒体进行宣传、撰写形势任务教育提纲开展教育，抓住例会、座谈会、联系会等时机，采取眼睛向内、对标找差的方式，向全体员工讲清鞍钢和我院的发展形势，外部的竞争态势，使职工思想化消极为积极，化被动为主动，增强完成各项任务的责任感和紧迫感。

加大对外宣传报道力度。在巩固《鞍钢日报》等媒体阵地的基础上，力争将我院工作中的创新点和突出业绩在《冶金报》等报刊上登载，扩大我院的知名度。继续做好选树典型工作，特别是具有自主创新精神的科研典型和善于思考、自主提高的学习典型的选树工作，营造“自主学习、精心设计、诚信服务、创新技术”的良好氛围。加强企业文化建设，以鞍钢文化为源，培育企业核心价值观，打造具有设计院特色的企业文化。

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五、打造管理和技术两支队伍，为实现三年规划的各项目标提供有力的人才保证

坚持党管人才原则，完善和深化竞争上岗、设计师分级、绩效考核等人力资源管理机制，建立健全管理干部和技术人才“双通道”发展的相关制度，不断壮大高端人才和技术骨干群体，不断提升各级干部的管理能力和水平。

在干部管理上，引入绩效面谈和绩效考核机制，增强各级干部抓管理、带队伍的责任意识。通过公开招聘、竞争上岗，将那些素质高，懂管理，通技术的优秀人才选拔到管理岗位。加大中青年干部的培养和选拔力度，不断优化干部的年龄结构。抓好干部的自主学习和院内外培训工作，不断提升干部的理论水平和工作技能。完善后备干部，开展后备干部跟踪管理考核。

在技术人才培养上，建立以绩效管理为平台，设计师分级为通道，物质激励和精神激励、即时激励和长期激励相结合的激励体系。出台对科研开发、技术创新、资质注册人员的奖励制度，鼓舞技术人员追求创新、自主学习的热情。健全选树鞍钢和院技术专家、拔尖人才的办法，制定专家和高端人才参与学术交流、出差待遇的特殊政策，努力为各类人才提供良好的工作条件。开展外语、三维设计等技术讲座和培训，完善人员招聘、导师带徒的运作流程，做好人才引进和人才培养的基础工作。

六、深入开展党风廉政建设，为完成明年任务提供有力保障 完善廉政制度建设及监督制约机制，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，努力构建和完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。要认真开展违法违纪案件查办工作，通过信访、效能监察等工作拓宽案件发现渠道，严肃查处各种违法违纪案 8

件。大力开展效能监察工作，把廉政监督制约工作延伸到设计、经营、工程管理、施工服务等各个环节，抓好责任分解、责任考核和责任追究，不断增强效能监察的再管理作用。

七、充分发挥群众组织的作用，引导广大员工为完成明年任务做贡献

工会工作以“五个致利于”为20xx年工作重点，努力做到“两个满意”。五个致力于：一是致力于企业发展，广泛深入开展群众性经济技术创新活动，在团结动员广大职工为设计院发展建功立业上有新作为；二是致力于企业文化建设，开展争创学习型、知识型、技能型职工活动，在提高职工队伍素质上有新突破 ；三是致力于职代会制度建设，加大劳动关系协调力度，在维护职工合法权益上有新举措；四是致力于完善帮困扶贫机制，努力为职工排忧解难，在关心职工生活上有新成效；五是致力于工会自身建设，增强工会组织的凝聚力，在提高工会自身素质上有新进步。两个满意：一是维护职工的合法权益，职工满意；二是调动职工的积极性，促进设计院发展，领导满意。

共青团组织要以实施“青年文明工程、青年素质工程、青年创新工程”为主线，努力提高青年同志的思想道德素质和技术业务素质。科协、统战等组织也要通过创新工作调动各方面的积极性，为实现三年发展规划的各项目标做出贡献。

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