迎审自查汇报材料
怀化宏源化工总公司
二0一二年二月二十四日
自查工作报告
省技术监督管理局:
我公司(怀化宏源化工总公司)系怀化市直属国有企业。公司下设氧气充装站、溶解乙炔气充装站、无缝气瓶和溶解乙炔气瓶检验站。其中氧气充装站始建于19xx年,占地面积2000㎡,建筑面积950㎡;溶解乙炔气充装站始建于19xx年,占地面积2100㎡,建筑面积1100㎡。两充装站生产、充装设备齐全,(其中溶解乙炔气生产、充装设备10台套,氧气生产、充装设备10台套)设备运行正常,氧气年充装能力20万瓶,溶解乙炔气年充装能力7万瓶。气瓶检验站始建于19xx年,2002开始运行。检验场地设置于两气瓶充装站内,检验设备和工具齐全。我公司充装站和检验站人员共计50人,其中持证上岗人员19人、工程师1人。我公司气瓶充装站和气瓶检验站位于怀化市鸭嘴岩工业小区,怀化舞水河河畔,依山傍水,山清水秀,近靠怀黔公路和怀邵高速公路,为生产和经营提供了得天独厚的便利条件。
我公司充装站和气瓶检验站自建站以来,一直严格按照《充装站安全技术条件》、《气瓶安全监察规程》、《特种设备安全监察条例》、《特种设备检验检测机构管理规定》、《中华人民共和国安全生产法》等国家相关法律法规和标准指导生产充装和实施气瓶检验工作。多年来,我公司气体充装和气瓶检验工作开展得有条不紊,无任何大小安全事故发生,取得了一定的经济利益和社会效益。 2
现我公司《氧气充装许可证》、《溶解乙炔气充装许可证》以及《气瓶检验检测许可证》均已到期,特向贵局提出换证申请。为此,我公司专门组织相关人员对我公司气瓶充装站和气瓶检验站进行了自我审查工作,现将自查情况向各位领导和专家进行汇报。
一、自查工作:
1.加强设备管理和设备配置
我公司充装站建站时间较长,部分设备均已老化,因此生产充装设备的管理和维护是一项不容忽视的问题。为了确保安全生产和充装,我公司对气瓶充装站的生产和充装设备进行大检查,对部分设备进行维修和除锈喷漆等保养工作,确保设备正常运行。为了节约成本和优化工艺,氧气充装站新增了液氧分装设备。实施液氧分装工艺后,大大地节约了人力资源和电力资源,降低了生产成本,提高了经济效益。为了确保公司气瓶检验站的安全检验检测工作,加强检验站的管理,对检验站的检验设备和检验工具进行完善,增添了超声波测厚仪等检验检测工具。
2.充装场地和检验场地安全技术条件及设施检查
根据《溶解乙炔气瓶充装安全技术条件》GB17266、《永久气体气瓶充装安全技术条件》GB17264相关要求,对我公司充装站和检验站进行了全面安全检查及自评工作。对各站的避雷设施和消防设施及防静电装置进行检查,并请消防等相关单位来我公司验收并取得了相关意见书,消防、防雷、防静电设施基本符合安全要求,无安全隐患。
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3.完善和健全组织机构,优化人员配置
为了加强公司安全生产管理工作,我公司不断地完善和健全气体充装站和气瓶检验站的组织机构,优化人员配置。为了确保充装和检验质量及安全生产,公司实行三级安全和质量管理。公司总经理全面组织生产经营活动,对外实施产品质量承诺和声明;厂部实施厂长负责制,对各站的生产实施指导和监督,对总经理负责;各站实施站长负责制,站长负责日常生产及安全生产事宜,对安全生产和产品质量负责,做好各岗位的安全教育工作。各站进行合理的人员配置,根据《特种设备检验检测人员考核程序和要求》、《气瓶充装许可规则》TSGR4001-2006等国家相关法律法规和标准配置持证人员上岗,确保持证上岗率100%。
4.加强上岗人员培训和安全教育
我公司多年来一直加强人员培训和安全教育工作,这也是我公司充装站和检验站无大小安全事故发生的重要根本。我公司每年都派人参加省、市级质量监督部门及相关部门组织的学习和培训,并通过考核取得相关资质。为了确保安全生产,我公司充装站和气瓶检验站坚持实行持证上岗。溶解乙炔气充装站持证人员9人、氧气充装站持证人员8人,气瓶检验站持证人员5人。坚持充装人员和检验检测人员的安全教育,提高员工安全意识,强调安全无小事观念。组织各站员工学习国家安全生产法和相关法律法规和行业标准,熟悉并掌握相关岗位操作规程和工艺流程,提高业务水平,确保安全充装和安全检验。
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5.完善质量管理体系和健全管理制度
为了加强我公司气瓶充装站和气瓶检验站的质量管理,我公司不断积累、不断完善、不断改进、不断学习、不断进取。通过我公司管理人员的不断努力,收集相关资料,根据我公司的自身情况和体制,于近期我公司对气体充装和气瓶检验站的质量管理体系进行了完善,对各站的质量管理手册进行了修订,发布并实施了20xx年新版本。根据生产和管理需要,编制了《氧气充装作业指导书》和《溶解乙炔充装作业指导书》,以及《气瓶检验作业指导书》和相关程序文件,并健全了系列规章制度,以此作为气瓶充装和气瓶检验程序文件。根据危险化学品管理要求,重新编制了《氧气事故应急救援预案》和《溶解乙炔气事故应急救援预案》。通过软件资料的完善和健全,使我公司充装站和气瓶检验站工作人员有了更多的学习资料和可遵循的规章制度,使我公司真正做到了有章可循,有制可依。确保了气体充装和气瓶检验的安全操作,为公司的发展夯实基础。
6.加强钢瓶管理,规范管理模式
我公司自有无缝气瓶1200只,溶解乙炔瓶1050只,氮气瓶200只。由于数量较多,日常管理繁琐。加强钢瓶配件的管理,尽量保证每只的钢瓶配件完整,确保每只钢瓶安全充装和流转。为了做好对自有气瓶的管理,对气瓶期限实施动态管理。为此,我们对气瓶进行微机管理,做到对每个气瓶都有登记。不仅对气瓶的收发,充装前后检查及充装记录进行动态考核。而且能通过微机对每个钢瓶 5
的使用情况进行监控,发现超检钢瓶及时送检,发现超期限使用的钢瓶及时报废,并做好相关记录,这样确保充装安全及使用安全。
7.加强充装记录和检验检测记录管理工作
为了保证安全生产和严把质量关,我公司强调充装记录和气瓶检验检测原始记录填写和归档工作,做到每只气瓶充装原始记录和气瓶检验检测记录可查性和可追溯性。这样可确保充装气瓶和检测气瓶的安全出厂,消除安全隐患于源头,真正体现“安全第一,预防为主”的安全生产宗旨。
8.加强信息反馈和收集管理工作
为了体现我公司气体充装和气瓶检验工作的服务质量,我公司充装站和气瓶检验站建立了信息反馈平台,收集用户的反馈信息,督促我公司加强服务质量管理工作。重视用户反馈信息,积极处理反馈信息。若发现质量有问题现象,各站认真分析质量原因,并对产品质量进行自查,并进行分析和改进。
二、自查总结
1.原始记录归档工作不够规范,填写不够工整;
2.部分生产充装设备保养不够及时,影响生产,有时造成生产和经营脱节;
3.部分钢瓶配件不够完整,防震圈缺失等。
通过自查,我公司发现自身不足,自查必定进行自纠。发现问题和隐患,我公司全力以赴地进行整改,防患于未然。
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总而言之,我公司氧气充装站、溶解乙炔气充装站和气瓶检验站 运转多年来,始终坚定不移地执行总公司“安全第一、预防为主、 综合治理、持续改进”的安全方针和“质量是生命、质量是效益、质量促发展、安全是保证”的质量方针。为了贯彻落实好安全方针和质量方针,我公司气瓶充装站和气瓶检验站制定了安全目标和质量目标,对安全目标和质量目标进行量化。力保无重大安全伤亡事故、安全教育率100%、事故隐患整改率100%以上,特殊工种持证上岗率100%、充装、检验质量合格率100%、安全充装100%、用户满意率95%以上、充装、检验记录合格率100%等,确保文明生产和安全生产,创造经济效益和社会效益。公司上下同心同德,共同进取,不断完善,不断改进,为公司在怀化市气体行业中树立了良好的企业形象。我公司气瓶充装站和气瓶检验站的文明生产和安全生产得到了市技监局等相关部门的肯定,并年年顺利通过市相关部门的年度审查。
我公司通过自查自纠,相信能通过这次换证评审。同时,借此机会,我公司希望得到各位领导和专家的现场指导和评审,给我公司宝贵意见,使我公司气体充装站和气瓶检验站的管理工作再上台阶。
谢 谢 大 家!
怀化宏源化工总公司
20xx年2月24日
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第二篇:自查工作报告
自查自纠工作汇报
我作为一名xx烟草客户经理,在参加公司组织的教育整顿学习活动中,深深地体会到这次活动重要性和紧迫性。这使我深深地认识到在日常的卷烟销售管理工作中,要保持卷烟销售的稳步增长,就必须充分发挥先锋模范作用。
当前我在工作中还存在一些不尽人意的地方,主要表现在:对作风纪律的必要性和重要性认识不足,视作风为小节,不以为然,存在一些特权思想,服务观念淡薄;在工作理念上,对零售户态度不够和蔼;在工作方法上,作风不够扎实,疲于应付,工作效率不高。
存在问题的主要原因:一是观念因素。意识决定行为,受社会不良风气特别是传统政治文化心理的影响,有着浓厚的"本位"意识,动辄以"管人者"自居,没有明确"为谁服务"的问题,存在服务意识淡薄,对自身的服务型角色定位不清,甚至还有一定的抵触情绪。
作为从事卷烟销售的客户经理,要干好本职工作,我必须做到:信念要纯、自身要正、情感要真、工作要实,并要牢固树立四种意识:
一是树立宗旨意识
作为一名卷烟销售服务者,我要在卷烟销售管理工作中始终把国家利益至上、消费者利益至上放在首位,始终坚持做到全心全意为卷烟零售户服务,小到查纠每一次经营指导行为,大到维护我市的卷烟销售态势稳定,都必须树立宗旨意识。 二是树立服务意识
要把服务意识体现在卷烟销售管理工作之中,不浮于表面,要落实在行动上。和周围的同志们相互帮助、相互督促,真正在思想上体现卷烟服务营销的先进性。 三是树立敬业意识
做为一个卷烟销售的客户经理,我要树立强烈的敬业意识,要勤于敬业、争创一流,对于问题和不足要敢于查、敢于管、善于总结分析,对于好的方面也要大力提倡、发扬。在作风上,要脚踏实地率先垂范。
四是树立形象意识
观其形而知其人,努力提高自身素质,要有过硬的思想理论水平、过硬的业务水平,多学习、多提高,对待卷烟零售户要象对待自己的亲戚朋友一样热心、关心,在卷烟销售服务的同时,进行换位思考,要想到在卷烟零售户面前我们代表的不仅仅是一单位,而是代表的是整个烟草企业形象,所以我必须坚持规范管理、服务在先,让卷烟零售户感到客户经理是有素质的,是卷烟零售户的“贴心人”和国家利益、消费者利益的守护者,是一支能体现党的先进性的营销队伍。
在今后的工作中,我坚决做到国家利益至上、消费者利益至上,兢兢业业,踏实工作,刻苦钻研业务,努力干好本职工作。具体到实际工作中,就是要学好卷烟营销业务知识,积极投身到当前卷烟销售的各种工作中,为xx烟草持续发展贡献出自己全部力量。