记者站20xx年工作思路

20xx年，记者站将在省民委和报社的正确领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十八大精神，坚持正确的舆论导向，开拓进取，扎扎实实做好各项工作。现将初步工作思路汇报如下：

一、充分发挥舆论宣传作用，为省民委中心工作服务，为我省少数民族和民族地区加快发展服务。

《中国民族报》是国家民委机关报，高效利用这一舆论阵地和宣传窗口，报道、推介湖南民族工作的动态、发展和经验、成绩，让国家民委领导和兄弟省市更多地关注到湖南民族工作的新动向新发展新思路。

1、突出重点，把握核心，紧密围绕民族工作大事，加强武陵山片区区域发展和扶贫攻坚试点工作宣传，做好我省重大民族活动报道。

2、突出特色，贴近实际，紧密围绕民委中心工作，宣传推介我省民族工作的新亮点和探索新时期民族工作的新思路。

3、勤组稿，多上稿，上优稿，紧密围绕民委工作部署，及时报道我省民族工作新动态新进展，为贯彻落实各项工作部署开设宣传窗口，营造良好舆论氛围。

4、走基层，转作风，改文风，紧密围绕报社工作要求，开展形式多样的宣传报道，展示我省各民族地区的工作成绩、发展经验和丰富多彩、各具特色的民族文化。

1

二、充分发挥网络资源优势，打造我省民族宗教门户网站，将“湖南民族宗教网”建设成为我省报道民族工作、宣传民族政策、普及民族知识、加强民族工作交流的重要网络平台。

互联网以更新快、容量大、阅读方便、影响广泛等特点，已成为深入到社会各层面的新兴媒体。为适应信息时代的阅读需求，根据报社开办“中国民族宗教网”的成功经验，记者站申请了一个域名，正在试运行“湖南民族宗教网”，该网既有我省民族新闻、民族工作最鲜活的动态报道，又有政策法规、民族之声、民宗论坛、民族书屋等知识性专栏，动静结合，内容丰富，集政策性、指导性、实用性、知识性于一体。

在网站运行走上健康有序轨道后，恳请委领导审查把关，并在适当时候主持仪式正式开通这一宣传平台。

三、切实加强采编队伍建设，规范采编工作管理，提高采编人员素质，正确把握舆论方向。

在队伍建设上，严把进人关，建立一系列规章制度，规范采编人员行为，加强监督管理；引入考核办法和定期学习、培训机制，不断提升政治素质和业务水平。要求采编人员多深入基层，自觉实践“三贴近”，采写鲜活、生动的新闻报道，树立积极进取、勤勉敬业、严格自律的工作作风，造就一支政治强、业务精、作风正、纪律严的采编队伍。

在采编管理上，加强制度建设，严格执行选题、外采、组稿申报制度，坚持真实、客观的报道原则，不猎奇、不虚夸；对采写稿件实 2

行多层审阅，从编稿、签发到传送报社，层层把关，责任明确。

四、充分发掘自身资源价值，拓宽经营渠道，扩大报纸发行，取得社会效益和经济效益双丰收。

在省民委领导的关心指导下，通过多途径、广渠道的推广、开发和一系列活动的进行，在经营市场化、创收多样化上迈出一大步。

1、举办各类活动，活动带动创收。将主办、承办或策划组织各类大型活动，比如在经济发展处指导下，开展“全省少数民族特色村寨征文、图片、宣传视频征集活动”；参与“湖南省十佳民贸民品企业”、“湖南省十佳民族企业家”评选活动等等。目前已初步拟定明年举办四至五个大型活动，希望委领导和相关处室给予大力支持。

2、打造网站品牌，增加创收渠道。加强网站建设，提升网站知名度、影响力和公信力，挖掘这一平台的商业价值。目前网站“网络新闻共建单位”邀请活动正在进行中，呈现良好态势。

3、争取专刊专版，宣传重要节庆。在民族自治州、县举办大型节庆时，争取当地政府宣传经费，出专版或节庆专刊。

4、寻找战略伙伴，拓展广告市场。以服务为宗旨，先服务后受益，加强和省内知名企业、民族地区企业及民贸民品单位的紧密联系，建立战略合作伙伴关系，依托报社资源优势，争取广告、策划经费。

5、恳请领导支持，加大发行力度。努力扫除民委系统的发行盲区，争取发行到绝大部分的民族自治州、县、乡。《中国民族报》湖南记者站是省民委挂牌设立机构，对我省民族工作宣传起着积极推动作用。根据徐主任指示，记者站和办公室提出了一个对市州县发行工 3

作的指导性意见，希望委领导和各处室负责同志在考察指导基层工作时，积极宣传报纸，争取发行有所突破。

在新的一年里，在委领导的指导和各处室的关心下，记者站将坚持正确舆论导向，朝着人员结构日趋合理、业务水平稳步提高、采编管理日臻完善、成本消耗严格控制、经济效益快速增长的方向阔步前进！

4

第二篇：中国民族报《湖南专刊》

关于定期开设湖南专刊的请示

尊敬的社领导：

湖南记者站作为报社驻湘常设机构，在社领导班子的正确领导和湖南省民委的大力支持下，积极参与到报社各项活动中，努力做好采编、组稿、通联、发行等工作，各方面都取得了一定的成绩，记者站连续两年被评为先进记者站，站长龙晔生同志连续三年被评为宣传报道工作先进个人。

湖南是一个多民族省份，56个民族都有居民在境内生活，少数民族总人口达658万人，名列全国第6位，分布在全省14个市州，民族地区土地面积约占全省总面积的28%。20xx年国家启动武陵山片区区域发展和扶贫攻坚试点工作，湖南有37个县（市、区）纳入片区范围，其中大部分是少数民族聚居区。

为了更加深入、立体地报道湖南民族工作的新举措新经验新成就，尤其是武陵山片区试点工作的新动态新进展新突破；全方位、多角度展示湖南民族文化和民族活动；进一步增大宣传力度和广度，拓展宣传载体和渠道，丰富报道形式和内容，我站拟申请开设《湖南专刊》。该专刊暂定每月一期，每期4版，随主报附送湖南订户。

《湖南专刊》 宣传贯彻党的十八大精神，突出“共同团结奋斗、共同繁荣发展”民族工作主题，紧紧围绕湖南民族工作大事，围绕湖南民委中心工作，开展形式多样的宣传报道，突出特色，贴近实际，为做好新时期民族工作服务；增强和各民族州、县、乡的密切联系， 1

提供相互交流、学习借鉴的平台，成为各地民族工作部门开展工作，推进民族工作社会化的一个重要舆论阵地和有效载体。

在报社的正确领导和有力监督下，湖南记者站将坚持正确的舆论导向，办出特色《湖南专刊》，满足当地日益增长的宣传需求，有效解决版面受限这一问题；并以专刊为依托和纽带，与民族地区各级党委政府及相关职能部门建立融洽关系，促进报纸发行，带动经营创收，扩大知名度和影响力，为湖南少数民族和民族地区加快发展服务。

妥否，请批复。

“《湖南专刊》初步运营构想”附后。

湖南记者站

20xx年12月28日

（策划、撰稿：汪杨）

2

《湖南专刊》初步运营构想

（建议稿）

（策划、撰稿：汪杨）

本稿从办刊方针、办刊理念（含政治理念、业务理念）、专刊定位（含功能定位、内容定位）、专刊内容、专刊运作（含实施方式、机构设置、经营创收）、办刊费用（含成本、上交）这六个方面进行阐述。

一、办刊方针

突出“共同团结奋斗、共同繁荣发展”民族工作主题，为湖南民委中心工作服务，为少数民族和民族地区加快发展服务。表述为“突出主题，围绕中心，服务基层”。

二、办刊理念

政治理念：

坚持政治意识、大局意识、责任意识；坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众。指导民族工作、传递民族信息、普及民族知识、增强民族团结、促进民族发展。

业务理念：

强化新闻、突出特色、拓展深度、增值服务。版面、经营、管理三位一体；指导性、实用性、知识性三位一体。

三、专刊定位

（一）功能定位 打造专业、实用、深度、前瞻的民族工作宣传平台和舆论阵地。

1、高效利用这一阵地的引导作用，报道湖南民族工作的新动向、 3

新发展、新思路，既宣传各地好的经验和做法，也反映当地发展中遇到的特殊困难和问题。

2、充分发挥这一平台的宣传作用，传承和弘扬民族文化，展示自然人文风光和民俗风情，展现特色产业发展、民族文化活动和民族团结进步创建活动，推进民族地区建设。

（二）内容定位

1、突出重点，抓住中心，紧密围绕湖南民族工作大事，加强武陵山片区区域发展和扶贫攻坚试点工作报道宣传。

2、突出深度，把握规律，认真落实湖南民委工作部署，做好重大民族活动报道，营造良好舆论氛围。

3、突出特色，贴近实际，积极探索新时期民族工作新思路，及时发现、总结各地开展民族工作的经验、做法和探索、尝试，宣传推介湖南民族工作的新亮点。

4、走基层，转作风，改文风，切实按照报社工作要求，采写生动、鲜活的宣传报道，展示湖南民族地区的新动态和丰富多彩、各具特色的民族文化、民族活动。

四、专刊内容

切合主报（及各周刊）的内容和版式，《湖南专刊》寻找亮点和特色。

（一）重视选题策划，注重报道内容。

1、热点关注：主动加强与各传媒的联动，在做好民族新闻基础上，加强对社会敏感问题的关注，在社会热点与民族宣传工作的结合 4

上做文章。

2、深度报道：在紧密配合委党组中心工作的同时，狠抓重点报道和深度报道，高质量地反映地方民族工作部门的经验和探索，搭建交流、借鉴的平台，增强指导性。

3、选题策划：改进会议和领导讲话的报道形式，突出新闻点；重视每版头条的选题策划，突出民族工作热点、重点。

4、视觉新闻：开设视觉新闻，吸引读者眼球，增加可读性。

（二）策划精彩专栏，推出节庆专版。

1、精心推出一批精彩版面和栏目，重点打造《特别策划》、《高端访谈》、《魅力村寨》《探索发现》《文化调查》等专栏，既有民族新闻、民族工作最鲜活的动态报道和专业、深入的深度调查，又有政策法规、民族之声、民族饮食、旅游地理等知识性栏目，集政策性、指导性、实用性、知识性于一体。

2、在重大民族节庆和大型活动时，策划推出特刊、专版，取得社会效益和经济效益的双丰收。

五、专刊运作

（一）实施方式

1、专刊由湖南记者站承办，报社把好舆论导向关。

2、专刊暂定每月一期（根据运营情况，再出半月刊或周刊），每期4版（首版套红），随主报附送湖南订户。

3、记者站负责稿件采写、编辑和初审，由报社终审并编排、印刷、邮发。

5

（二）机构设置

1、专刊设立主编1名，由记者站站长兼任。

2、采编3名，主要负责采访、组稿、编辑工作。通联2名，主要负责通联、发行和经营创收工作。以上人员实行站长聘任制，其工资、福利、社保等均由本站自行解决。

3、加强采编队伍建设，规范采编工作管理。严把进人关，建立一系列规章制度，规范采编人员行为，加强监督管理；引入考核办法和定期学习、培训机制，不断提升政治素质和业务水平。加强制度建设，严格执行选题、外采、组稿申报制度，坚持真实、客观的报道原则，不猎奇、不虚夸；对采写稿件实行多层审阅，从编稿、签发到传送报社，层层把关，责任明确。

（三）经营创收

充分发掘专刊资源价值，拓宽创收渠道，通过多途径、广渠道的推广、开发和一系列活动的进行，在经营市场化、创收多样化上迈出一大步。

1类大型活动，比如主办“湖南省少数民族文化印象大赛”；参与“湖南省十佳民贸民品企业”、“湖南省十佳民族企业家”评选活动等等。通过一系列民族文化活动，既提升了报纸的知名度和影响力，丰富了专刊报道内容，又能带动创收增长。

2节庆时，争取当地政府宣传经费，出专版或节庆特刊。

3、邀请专刊协办，获得稳定赞助。通过邀请一批协办单位，以达到既能提高专刊权威性、专业性，又能获得稳定赞助费用之目的。 6

4益，加强和省内知名企业、民族地区企业及民贸民品单位的紧密联系，建立战略合作伙伴关系，开发广告资源，争取广告版面和特约专栏。

六、办刊费用

（一）成本预估

达到收支平衡，努力发展壮大。经过一段时间的办刊实践，总结经验，发掘资源，争取能半月一期及至每周一期。

1、收入：《湖南专刊》是新闻专刊，对开4版，3/4的版面用于新闻报道，每期最多容纳1个广告版面。因是随主报附送湖南省内订户，参考发行数量和本省纸媒广告价格，整版广告价格20000元。专刊开设伊始，广告版面暂无稳定渠道。

2、开支：包括管理费、员工薪酬、办公费用、差旅费用、应交税金、广告提成、印刷费用、稿酬等等。

（二）上交报社

每期专刊上交报社管理费1万元（含编排、审稿、邮发等费用）。印刷费用按专刊印量另付。

开设《湖南专刊》，宗旨在于加大湖南民族工作尤其是武陵山片区试点工作宣传力度，增加地方宣传报道版面、满足民族工作宣传需求，将极大丰富报道形式，提高报纸影响，促进报纸发行。恳请社领导结合本报实际，从长计议，对专刊予以扶持帮助，起步阶段给予宽松、优惠政策。

记者站将充分发挥报纸资源优势，将《湖南专刊》打造成为报道 7

民族工作、宣传民族政策、普及民族知识、加强民族工作交流，具有湖南特色的重要舆论平台。

湖南记者站 20xx年12月28日

8