施工管理人员工作总结

耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。对于年前年后的工作安排到位。祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!

20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。

一、今年的主要工作

在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。

1、施工管理

过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工

重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照PDCA方案实施(P=计划，D=实施，C=实施过程中的检查，A=反过来修改或者增补不足之处)，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。

2、资料管理

在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。

二、工作中存在的问题

1、自身方面因为经验不足，还有在说话、做事方面上的优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。

2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

3、在工程量的计算过程中由于不够细心，在计算时常出现漏算、掉算情况，计算式的扎乱

无章，从而导致计算结果不准确、多次计算结果相差较大。在以后的工程量计算中我要做到详细查看图纸不放过任何一个细节不放过任何一个施工角落，并列出详细的表格，写清楚计算部位，计算方法均列出来，并详细的列出计算式来，争取不管多长时间不管谁都能看懂我的计算方法，并能准确找出计算错误，从而达到预算准确无误。

以上问题虽没有影响工程验收，但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有尽到一个技术人员的职责，在以后工作中自己将努力做到更好。

三、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。

第二篇：安全、文明施工监理工作总结

德岭500kV变电站工程项目

安全文明施工监理年中总结

一.安全监理的组织机构：

1.监理公司为500kV变电站配备具有安全监理资质的专职安全监理工程师，主抓日常安全、文明施工监理工作。

2.监理处设立了以总监理工程师为第一安全责任人的安全管理组织机构，分兵把口，各专业监理师负责其监理范围内的安全、文明施工监理工作，安全、文明施工组织机构图上墙。

3.明确安全管理目标：

①不发生人身死亡和重伤事故；

②不发生重大施工机械损坏事故；

③不发生重大火灾事故；

④不发生环境污染事故和重大坍塌事故；

⑤不发生主要责任的重大交通事故；

⑥不发生因工程建设而造成的大面积停电或电网解裂事故；

⑦“设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁”创造全国电网工程建设安全、文明施工一流水平，树国家电网公司输变电工程安全品牌形象。

二.建立、健全了安全、文明施工各项管理制度如下：

1.编写了安全、文明施工监理细则，并向施工单位作了安全、文明施工监理工作的范围、内容、措施及工作方法详细交底。

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2.有针对性的安全监理工作计划。

3.安全监理工作制度暨工作程序。

4. 安全监理工作规定。

5.安全施工措施（方案）审查制度。

6.安全组织机构人员职责。

7.500kV变电站危险点予控措施及安全监理W、H、S点划分表。

8. 安全培训教育考核制度。

9. 安全、文明施工奖惩制度。

三.现场安全、文明施工的监理工作：

首先对监理处的监理人员进行了安全工作规程的培训，并进行了每年一次的安全工作规程的考试。考试成绩入档保存，考试成绩均在97分以上。

明确划分了每个监理人员安全、文明施工的责任范围。安全工作人人有责。

1.检查施工单位安全、文明施工组织机构及管理制度

①施工单位的安全、文明施工组织机构健全并以图表方式上墙。 ②安全、文明施工管理制度完善，已报审、不足之处已修改完成同意严格执行已批准的安全、文明施工管理制度。

③审查了施工单位安全管理人员资格证及特殊作业人员的资格证书符合规范要求。

④审查了施工单位的安全教育及培训工作，有内容、有记录、有培训人员签字。

⑤对施工单位的大、中型施工机械进行了审查如：50吨吊车等有准

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运证，驾驶证。

⑥审批了安全施工事故预防与应急处理方案。

2.现场安全、文明施工监理工作

① 安全、文明施工专职工程师建立了日常工作档案资料盒

1)监理细则及安全、文明施工管理制度。

2)安全、文明施工例会纪要及安全、文明施工大检查纪要。

3)定期安全检查纪要。

4)安全监理工程师通知单。

5)安全施工方案报审。

6)事故档案。

7)安全培训记录。

②成立了以建设单位项目经理为组长监理单位、施工单位安全第一责任人为成员的安全健康环境监督小组。每个月进行一次安全健康环境监查活动，总结本月安全、文明施工情况指出不足、要求立即整改。

③每周一次的由各参建单位安全第一责任人，专职安全员参加的安全、文明施工例会。指出本周安全、文明施工中出现的问题与不足指定整改措施。以纪要形式复查发送各参建单位，并记录在案。在下一周安全、文明施工例会上对上周提出问题处理情况做出评价，并提出本周安全、文明施工状况新的要求。

④按照变电站危险点预控措施及安全监理W、S、H点划分表要求，对施工中危险点如500kV、220 kV架构吊装进行旁站安全监理。检查安全措施完善可靠，地锚坑、晃绳符合要求，吊车能否满足起吊重量的要求，施工负责人、专职安全员已到位，高空作业人员安全带合格，现场

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工作人员均按规范要求佩带了安全帽。

⑤安全监理工程师、施工单位专职安全员，每天进行安全、文明施工巡视检查，发现问题立即通知有关人员处理并记录在册。

⑥每10天组织一次安全、文明施工检查，作定期安全、文明检查记录。已进行7次。检查消防设施齐全有效，灭火器有合格证，能使用。材料、设备堆放整齐，标签齐全、正确。坑边、楼梯边、楼顶边沿、井口边、以及高压试验场地设了围栏，悬挂了警示牌等防护设施。

⑦由建设单位组织监理单位、施工单位共同参加的每个工程两次以上安全、文明生产大检查工作。至今已经进行了4次安全、文明施工大检查，如：20xx年4月6日安全、文明施工大检查，分两个小组进行 。

内查由首席监理师负责查施工单位的安全、文明管理制度、安全活动记录安全培训教育、资料，安全组织机构，特殊工种资质证明、大型施工机械准运证等。

外查由总监理师秦世杰主持，检查消防设施配备情况，查设备材料存放周围场地，库房内材料堆放排列整齐有序，设备材料标签齐全，现场的坑边、路边、楼梯边、楼顶边沿、电源箱，均已设了围栏。安全、文明施工宣传标语牌、警告牌醒目、整齐，用围栏将施工区、办公区、生活宿舍区明显划分开来。场区平整洁净，道路畅通，现场工作人员无一不佩带安全帽现象。高空作业人员均系合格安全带、高空作业人员有专人监护。

并对生活区、职工宿舍、食堂安全用电、环境卫生进行了检查。 检查内容是根据“输变电工程监理部安全健康环境管理评价标准”逐项进行检查的。

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检查结果评价如下：

施工单位的安全意识强、安全管理制度健全、完善，特别是施工现场环境井然有序，标语牌鲜明整齐，场地平整。

安全大检查指出不足之处共10条主要内容是：

1.18个灭火器13个不能用，且无合格证（购置新的）。

2.电源箱未设明显断开点的隔离开关。（改装）

3.金具加工机械设备未作接地（补作）。

4.食堂用电没有漏电保护。

5.宿舍区无垃圾箱，环境卫生差（大清扫）。

6.搅拌站露天水泥垛无防水措施。

7.室外废旧电缆堆放零乱。

8.存放油桶的库房未设“严禁烟火”的警告牌。

9.安全管理机构图未上墙。

10.培训记录中培训人员未签字等。

四.组织学习了“关于开展20xx年安全生产活动的通知”文件,并开展安全生产月活动:

6月4日德岭500kV变电站总监理师秦世杰及时传达了“关于开展20xx年安全生产活动的通知”文件精神。并组织监理处全体监理人员结合现场施工的实际情况，进行了认真的学习讨论。

(一)、总结半年来的安全、文明生产的情况：

1. 20xx年10月15日至今德岭500kV变电站施工中未发生过任何人身伤亡和设备损坏事故。现场文明施工环境优雅，场地平整、生活区、办公区与施工区段有鲜明的界限。

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2.已完成了监理公司督查组专家们以及电力(集团)公司基建部、质检站。来德岭500kV变电站安全、文明施工大检查中指出不足的整改工作。

3.已经进行了四次安全、文明施工大检查。施工单位对检查中提出不足，已经及时认真的完成了缺陷处理工作。

（二）、针对德岭山地区目前天气干燥、炎热、易发生火灾的情况，制定了6月份安全、文明施工活动计划。

1.及时组织一次安全、文明施工大检查，检查重点放在防止火灾的安全措施是否到位。特别是主控楼装修期间易燃装修材料较多。要注意材料的存放。配备充足的灭火器材、及楼内“禁止流动吸烟”、“严禁烟火”等警示牌。

2.进行一次灭火演习（主要目的是使大家学会如何使用灭火器）。

3.进行一次触电急救培训。

（三）、六月十五日安全、文明施工大检查：

由建设单位项目经理张军主持、监理、施工单位参加。检查分两个小组进行：第一组由总监理师秦世杰负责，检查室外施工电源的安全措施及安全文明施工环境等。第二组由安全监理工程师冯圣哲负责，检查主控楼及三个保护小室存在的火灾隐患等。

检查出的缺陷如下：

1.最近一段时间施工人员安全意识、安全警惕性严重滑坡，现场工作人员不戴安全帽的有十二个人。甚至有人在220kV主变进线间隔设备支架上工作不系安全带，特此提出严厉的批评。施工单位领导采取有力措施迅速扭转这种不良情况。

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2.主控楼一楼门口大厅放置许多易燃的装饰材料既无消防器材，也无“严禁烟火”的警示牌。

3.个别电源箱未设围栏，电源箱未加锁，也有的电源箱未设“有电危险”的警示牌。

4.现场不使用的电源线未及时拆除。

5.保护小室内门口的电缆沟口未及时封堵，易跌伤人。

6.有危险作业施工区段要设围栏，挂“非工作人员禁止入内”的警示牌。

7.室内外的施工现场“工完场地清”做的还不够，进一步加强提高。

（四）、六月二十二日，由总监理师秦世杰组织一次灭火演习：

1.首先讲述了灭火器的正确使用方法。

2.合格灭火器的标准。

3.配备灭火设施的场所。

然后实际操作，在空旷地带用木材燃起一堆火，使用灭火器将其扑灭（灭火器喷射方向不准站人）。演习完成后现场清理干净。

（五）、由安全监理工程师冯圣哲主讲“触电急救”：

根据国家电网公司电力安全工作规程中触电急救进行详细的讲述：

1.使触电者迅速脱离电源的正确方法；

2.救护者在抢救时如何保证自身的安全；

3.“心肺复苏法”具体实施步骤及注意事项。

最后由总监理师秦世杰作总结性发言。也是本次总结汇报的体会。 坚持“安全第一、预防为主”的指导方针，坚持“五同时”从工程开工到峻工送电，安全工作要始终如一“警钟常鸣、常抓不懈、严细求

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实、不走过场”。

审查重要施工项目的安全、技术措施如：

1)500kV、220kV架构吊装的安全技术方案，指出架构组立后立即将接地线与主网可靠连接防止雷电伤人。

2)变电站接地网工程施工方案。

3)雨季电气安装施工方案，指出严禁雷雨天气施工。

4)电气一次设备的施工方案，指出①避免电抗器接地不能闭环②围栏网门框及电动操作机构箱用软铜线可靠接地。

5）主变压器的吊装、入孔检查施工方案及安全措施等。

⑨监理公司督查组的专家们，定期来施工现场检查、指导监理工作是搞好监理工作、提高监理水平的重要举措。

坚持以安全第一、预防为主的方针，警钟常鸣、长抓不懈，督促施工单位在计划、布置、检查、总结、考核工作的同时，做到计划、布置、检查、总结、考核安全、文明施工工作，切实做到“五同时”。

德岭500KV变电站工程项目监理处

20xx年6月30日

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