第一章、  总体概况

                      第一节、工程

一、编制依据

本施工组织设计的编制依据为：

1.招标文件

（1）如东县苴镇粮食储备库危仓老库9-12#仓维修改造及附属设施工程施工招标文件；

（2）南京丰源建筑设计有限公司设计的《如东县苴镇粮食储备库危仓老库9-12#仓维修改造及附属设施工程施工设计图》；

2．规范、规程、图集；

3. 编制原则

（1）. 结合实际，突出重点，兼顾一致，周密部署，合理安排。

（2）. 平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。

（3）. 规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。

（4）. 推广使用新技术、新工艺、新材料。

二、工程概况

工程名称：如东县苴镇粮食储备库危仓老库9-12#仓维修改造及附属设施工程

建设单位：如东县苴镇粮食储备库

工程地点：如东县苴镇

施工工期：35个日历天。（计划开工时间：20##年3 月25 日）

三、主要工程项目概述

本工程为如东县苴镇粮食储备库危仓老库9-12#仓维修改造及附属设施，包括屋面更换、门窗更换、外墙凿除原粉刷层新做涂料面层、内墙乳胶漆墙面、防雷接地、附属设施。

（一）、屋面

1、拆除原屋面瓦；

2、新做100厚岩棉板保温层、140高C型檩条、0.6mm厚彩钢板；

（二）、外墙

1、凿除原墙面粉刷层；

2、水泥砂浆粉刷，面层为涂料面层；

（三）、内墙

1、堆粮线以上墙面及屋面板砼三角形屋架批腻子两遍，刷乳胶漆两遍；

（四）、防雷接地

1、新设40*4镀锌扁铁明敷；

（五）、门窗

1、双面彩钢夹芯板密闭门；

（六）、附属设施

1、新建厕所及场地；

四、 施工条件

 1、 三通一平已基本就位。

2、 交通条件

待建工程场地平整、对外交通道路狭窄，十分不便。

3、 水、电、通讯条件

工地现场已接通水电，但源头不够满足工程施工。须从新增加水，电源头。

施工用电采用系统电网电源，就近接入供电单位提供的供电点电源。当地通讯发达，就近接入当地通讯网络，移动通讯讯号良好。

另公司管理人员各配备对讲机一台作为补充通讯网络。

4、 劳动力组织

工程施工绝大部分机械作业所需的操作人员均来自企业内部职工，工人大部份是本企业内有多年市政工程技术施工经验的民工，各工种员工约60 人。

5、施工材料供应

工程用砂、石考虑在附近砂石场采购，用15m3 以上的孖担车运输材料。水泥、钢材、红砖、排水管等建筑材料在附近均可采购，运距1～4km 不等。

6、主要技术标准及结构设计形式

五、施工管理目标

1、 工期目标

计划总工期：在签订合同后35 个日历天内完工并交付使用。

工程计划开工日期：20##年3 月25日。

工程计划竣工日期：2014 年4 月28日。

2、 质量目标

工程竣工验收达到合格等级。

3、 安全生产目标

安全确保不出现重大安全事故，

4、 文明施工目标

达到县文明工地要求

5、 履约

严格履行招标文件和合同有关条款，确保工程工期、质量、安全、文明施工目标实现。

 

第二节、施工总体设想及安排

本工程严格按照标准控制质量、安全生产管理、文明施工、环境保护，在施工中我们将遵循“确保工程质量，合理加快施工速度，流水交叉作业，科学穿插施工工序，合理分配资源，全面完成质量、安全、进度、文明施工的目标。

一、施工部署                  

根据工程改造的特点，室内外装修、门窗更新、屋面等施工项目所需要劳动力组织综合进行考虑部署。

（１）原有外墙面、屋面、水电管线拆除、清理、成立一个作业队，分六个作业组分别负责上述项目的凿除、清理、垃圾外运工作。

（２）配1名技术人员与测量工组成测量班，负责对原有结构标高、轴线尺寸等测量，满足结构维修改造要求，。

（３）屋面瓦、室外墙面、门窗成立一个综合作业队，分三个综合作业组分别负责屋面、室外墙面、门窗等工作，各自分区段合理安排流水作业。

（４）成立水电安装的专项作业队，分两个综合作业组分别负责照明电气、防雷的安装工作。在维修改造前对仓库内水电走向调查，负责对维修改造施工中影响施工作业的原有水、电管线临时改线及技术处理，并在结构维修改造完成。

（5）成立油漆作业队，分两个综合作业组分别负责室外涂料、室内涂料油漆等工作。

外墙面均搭设双排外脚手架。

二、施工准备

（一）、技术准备工作

1、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、水、电管线走向进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据结构加固要求及现场现状，确定对原结构需进行支护的部位及方案。做好对原水电管线走向临时调整改线等工作。

2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

3、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

4、编制施工预算，提出主要材料用量计划。

（二）、材料及半成品准备工作

根据预算提出材料供应计划，编制施工作用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料，半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，屋面彩钢板、门窗的订货、进场、复试等工作。

（三）、现场管理准备工作

1、按现场平面布置总规划要求，做好施工场地简易围护施工，完成水、电、消防器材的布置和安装。

2、组织施工机械进场、安装、调试、做好开工前准备工作。

3、抓紧与各有关部门接洽，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。

4、组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

（四）、施工用水及排水

1、本工程为旧仓库维修改造项目。为保证工期，提高效率，施工现场尽量利用原有系统。

2、搅拌机用水从原有管线引一DN25管线。

（五）、施工用电

1、该工程属维修改造工程。为保护现场正常施工，供电安全可靠，依据《施工现场临时用电安全技术规范》并结合现场实际施工用电的布置。

2、供电方式：三相五线制。

3、室外设定型总箱1台，设备、作业棚等用电设配箱2台，供施工动力、照明用电。

4、所有设备用电设备实行两级漏电保护。卷扬机架做好防雷接地，接地电阻R≤4Ω。

5、室外照明选用普通探照灯，作业棚内采用大口灯泡。楼内走道设照明主干线，根据工作面布置照明。

第二章  施工现场总布置

施工现场平面布置应包括：现场环境设施与项目的接口关系图;现场平面布置图说明;现场平面布置图;现场平面管理规划。

一、施工总平面图设计

施工总平面图是整个建筑工地全部工程的一切临时房屋及设施等的现场总布置图。 它按照施工部署和施工进度的要求，对施工现场的道路交通、材料仓库、临时房屋、临时水电管线等作出合理规划布置，从而正确处理工地施工期间所需各项设施和永久建筑以及工程之间的空间关系和平面关系。

（一）施工总平面图设计的内容

1、建设项目施工平面图上首层所在的整个平面图以及其他设施的位置和尺寸。

2、施工管理利用临时房屋的布置。

3、各种材料、工具堆放场地和仓库的布置。

4、临时给排水管线、电力线、动力线布置。

（二）施工总平面图设计的原则

1、尽量减少施工用地，平面布置紧凑合理。

2、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和其他各工种之间的干扰。

3、临时设施工程在满足使用的前提下，充分利用建筑物室内的空间，以减少临时设施费用。

4、各种生产、生活设施应便于生产和生活需要。

5、满足安全消防、环境保护、劳动保护等有关规定和法规。

（三）施工总平面图设计的依据

施工平面图的设计与施工现场的实际情况相符，才能真正起到指导现场施工的作用。因此，在布置平面图之前，应对施工现场应作深入细致的调查研究，并对所依据的原始资料进行周密的分析。施工总平面图设计主要依据包括：

1、各种设计资料。包括建筑总平面图、施工图、有关的一切已有的各种设施位置。

2、已有的和拟建的地下、地上各类管线的位置。

3、建设项目的概况、施工进度计划和主要施工部署。

4、各种建筑材料、半成品、构件、施工机械需要量一览表。

5、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸。

6、水源、电源及建筑区域的竖向布置，临时水电供应的有关设计资料。

施工现场是一个变化的动态系统，设计的施工总平面图具有阶段性，所以在安装施工过程中，应根据工程的规模和复杂程度，定期对前段施工总平面进行修正、补充，使之达到指导现场施工的目的。

第三章、施工进度计划和各阶段进度保证措施

计划总工期35 天，计划于2014 年3月25日开工，确保在2014 年4月28 日完成。

一、施工进度计划

该工程的施工工期为自20##年3月25日起至20##年4月28日为止，为了保证在规定工期内顺利竣工的目标，应合理安排好施工进度计划。具体施工进度计划详见施工进度计划表。

二、保证工期措施

为了保证本工程在规定工期内完成，需要在施工组织与技术管理、材料与设备方面采取相应的措施，方能保证施工进度计划的实现。

1、指挥体系，坚强有力

建立强有力的现场项目经理部，选择一批业务素质好，技术水平高的管理人员充实到中间管理层，整个指挥体系从上到下，精明强干、职责分明、政令畅通。即保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力作好工程施工每一个阶段的工作。

2、管理制度，严格规范

为了优质的完成本工程，必须使整个工程管理工作制度化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个集体强大的施工能力。现场制订严格的岗位责任制度、质量和安全保证制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。

3、施工准备、严密充分

充分做好生产准备和技术准备工作。生产准备包括备足工程的材料；劳动力及设备要按工期要求打紧打足，满足施工工艺的要求；提前做好各种材料、构件、成品、半成品的加工定货，根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读图纸，及时组织施工图会审和技术交底工作；施工前研究并明确各分部分项工程的具体施工方法，制定好各分项工程的施工方案，为下一道工序的施工创造条件。

4、工艺安排、合理紧凑

认真合理地组织施工，安排好每道工艺、每个专业工种的平行流水和立体交叉作业。各流水施工段之间、作业班组之间要统筹兼顾，均衡施工，按照施工组织设计的要求，在各工种、各工序的投入时机上严格控制，紧紧围绕主要的工期控制线路安排施工。

5、施工协调、统筹得当

施工中的协调工作繁琐、量大，包括生产计划协调、材料协调、劳动力协调、机具设备协调、作业面之间的协调、专业之间的协调、外部协调等等，为了保证进度，须在项目经理的直接领导下进行全面的协调，每周一上午召开施工协调会（或生产会），进行一周工作的布置，安排任务，明确目标，落实措施，每天下午下班前召开半小时工程例会（或称碰头会），解决当天施工过程中的问题，协调好下一步的工作。

6、施工计划，有条不紊

计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工中，在严密的施工总体控制性进度计划、分项工程的作业计划指导下，将计划按月、周、日分解到每个作业班组，特别是注意各种形式的承包责任制，将生产和职工的切身利益挂钩。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决存在的问题，使施工按照预定计划有条不紊地进行。

7、应急措施，考虑在先

事先考虑到施工过程中发生一些特殊情况，并采取相应对策是保证工程进度的重要环节之一，拟采取的具体措施有：

A、根据本工程的结构特征、施工特点，在每道工序、每个分部分项上制定严格的技术保证措施、质量保证措施和安全消防措施；

B、有针对性编制季节施工方案，预先考虑到各种破坏因素，在季节性施工之间要做好方案准备工作。

8、调整作业时间，提高机械利用率

工期紧张时，在允许的条件下，适用夜间和休息日连续作业，必要时可以24小时分班连续作业。同时应保证机械设备完好率达95%以上，及时更换和修复已坏机械，提高机械利用率，发挥机械化施工的优势。

9、发挥科学技术第一生产力优势

科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分发动用现有的科技成果，加快工程进度。

10、安装、配备通讯设施

为加强联系，便于指挥、协调，在项目经理部安排电话，为各负责人分别配备移动电话。

11、严格控制质量，确保不返工

A、进场后在项目工程师组织下，全体参施人员认真熟悉图纸及学习与本工程有关的技术规范、规定和文件等资料。

B、技术人员在施工人员作业时严格执行“三工”制度，即工前交底、工中指导、工后检查。质检人员严格控制工程质量，将各种质量隐患消灭于萌芽状态之中，坚决杜绝返工、窝工、停工现象，确保工程的按期完成。

C、落实工期承包责任制，项目部与各工序施工人员签订工期合同，在保证质量的前提下，对提前的予以奖励，对落后的实施奖罚，罚后有补救措施。

D、“抓质量、促进度、保工期”是现阶段加快施工进度的有效办法，我们拟采用加强内部质检力度，保证监理工程师一次检测合格率98%，并杜绝返工，关键线路的各道工序指定专人负责监督。

12、一旦某阶段工期未完成计划，则在下阶段采用加大机械、设备、材料、人员投入的方法予以弥补。

第四章、主要项目施工方案及质量保证措施

第一节、主要项目施工方法

一、抹灰面刷乳胶漆                     

（一）施工准备：

1、材料要求：

（1）涂料：应有产品合格证、出厂日期及使用说明。

（2）颜料：各色有机或无机颜料，应耐碱、耐光。

2、主要机具：一般应备有高凳、脚手板、半截大桶、小油桶、铜丝箩、橡皮刮板、钢片刮板、腻子托板、小铁锹、开刀、腻子槽、砂纸、笤帚、刷子、排笔、擦布、棉丝等。

3、作业条件：

（1）墙面应基本干燥，基层含水率不得大于 10%。

（2）抹灰作业已全部完成，过墙管道、洞口、阴阳角等应提前处理完毕，为确保墙面干 燥，各种穿墙孔洞都应提前抹灰补齐。

（二）操作工艺：

（1）工艺流程：

基层处理 → 修补腻子 → 刮腻子 → 施涂第一遍乳液薄涂料 → 施涂第二遍乳液薄 涂料

（2）基层处理：首先将墙面等基层上起皮、松动及鼓包等清除凿平，将残留在基层表面 上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等杂物清除扫净。

（3）修补腻子：用水石膏将墙面等基层上磕碰的坑凹、缝隙等处分遍找平，干燥后用 1 号砂纸将凸出处磨平，并将浮尘等扫净。

（4）刮腻子：刮腻子的遍数可由基层或墙面的平整度来决定，一般情况为两遍，腻子的 配合比为重量比，有两种，一是适用于室内的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液（即白乳 胶）∶滑石粉或大白粉∶2%羧甲基纤维素溶液=1∶5∶3.5；二是适用于外墙的腻子，其配合比为：聚醋酸乙烯乳液∶水泥∶水=1∶5∶1。请勿用错。具体操作方法 为：第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最后收 头时，要注意收的要干净利落。干燥后用 1 号砂纸磨，将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面 清扫干净。第二遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将墙面等基层刮平刮 光，干燥后用细砂纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。

（5）施涂第一遍乳液薄涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙面，刷墙面时应先上后下。先 将墙面清扫干净，再用布将墙面粉尘擦净。乳液薄涂料一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注 意将活动的排笔毛理掉。乳液薄涂料使用前应搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。

（6）施涂第二遍乳液薄涂料：操作要求同第一遍乳液薄涂料。由于乳胶漆膜干燥较快， 应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，后一 排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。

（三）质量标准

（1）主控项目

A、水性涂料涂饰工程所用涂料的品种、型号和性能应符合设计要求。

B、水性涂料涂饰工程的颜色等应符合设计要求。

C、水性涂料涂饰工程应涂饰均匀、粘贴牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。

D、水性涂料涂饰工程的基层处理应符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》第10.1.5 条的要求：

a.木材基层的含水率不得大于 12%。

b.基层腻子应平整、坚实、牢固，无粉化、起皮和裂缝。

（2）一般项目

A、涂料的涂饰质量和检验方法应符合质量验收规范中高级涂刷标准的规定。 颜色：均匀一致。泛碱、咬色：不允许。； 流坠、疙瘩：不允许。 砂眼、刷纹：无砂眼，无刷纹。 装饰线、分色线直线度允许偏差：1mm。

B、涂层与其他装修材料和设备衔接处应吻合，界面应清晰。

（四）成品保护：

（1）施涂前应首先清理好周围环境，防止尘土飞扬，影响涂料质量。

（2）施涂墙面涂料时，不得污染地面、踢脚线、阳台、窗台、门窗及玻璃等已完成的分 部分项工程。

（3）最后一遍涂料施涂完后，室内空气要流通，预防漆膜干燥后表面无光或光泽不足。

（4）涂料未干前，不应打扫室地面，严防灰尘等沾污墙面涂料。

（5）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰污染墙面。

（五）应注意的质量问题：

（1）涂料工程基体或基层的含水率：混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料时，含水率不得大于 10%。

（2）涂料工程使用的腻子，应坚实牢固，不得粉化、起皮和裂纹。

（3）透底：产生的主要原因是漆膜薄，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，还应保持涂料 的调度，不可加水过多。

（4）接槎明显：涂刷时要上下顺刷，后一排笔紧接前一排笔，若间隔时间稍长，就容易 看出接头，因此大面积施涂时，应配足人员，互相衔接好。

（5）刷纹明显：乳液薄涂料的稠度要适中，排笔蘸涂料量要适当，涂刷时要多理多顺防 止刷纹过大。

（6）分色线不齐：施工前应认真按标高找好并弹划好粉线，刷分色线时要挑选技术好、 有经验的油工来操作，例如要会使用直尺，刷时用力要均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当， 脚手架要通长搭设，从前向后刷等。

（7）涂刷带颜色的涂料时，配料要合适，保证每间或每个独立面和每遍都用同一批涂料， 并宜一次用完，确保颜色一致。

二、双面彩钢夹芯板密闭窗施工

一、  材料产品要求：

（1）、窗的规格、型号应符合要求，五金配件齐全，并具有产品的出厂合格证。

（2）、防腐材料，保温材料符合图纸要求。

（3）、32.5级以上的水泥，中砂、连接铁脚、连接铁板、焊条等均应根据需要备齐。

（4）、密封膏，嵌鏠材料、防锈漆、铁砂，压砂条等均应根据图纸要求准备。

三、主要机具：

   常用工具为切割机，手电钻，圆锉刀，R20的半圆锉刀、十字螺丝刀、划针、铁脚圆规、钢尺、钻子、锤子、抹子、电焊机等。

四、    作业条件

（1）   结构质量经验收合格，工程之间办好交接手续。

（2）   按图示尺寸弹好门窗中线，并弹好室内±50㎝水平线，校核窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计图纸要求，如有问题提前剔凿处理。

（3）   检查窗两侧连接铁脚位置与墙体预留水泥砖位置是否吻合，若有问题应提前处理。

（4）   窗的拆包、检查、将窗框周围包扎布拆去，按图纸要求检查核对型号和检查外观质量，如发现劈棱窜角各翘曲不平偏差超标，严重损伤，外观色差大等缺陷，应找有关人员协商解决。经修整鉴定合格后才能安装。

五、    操作工艺

工艺流程：

弹线找规矩→窗洞口处理→窗洞口埋设连接铁件→窗拆包、检查→按图纸编号运至安装地点→检查窗保护膜→窗安装→窗口四周堵缝、密封嵌鏠→清理→安装五金配件→安装窗密封条。

（1）  弹线找规矩。

（2）  窗口的水平位置应经±50㎝水平线为准。

（3）  墙厚方向的安装位置，根据外墙大样图及窗台板的宽度，确定窗在墙厚方向的安装位置。

（4）  防腐处理

  1)、窗框两侧的防腐处理应按设计要求进行，如设计无要求时，可涂刷防腐材料，如橡胶型防腐涂料或聚丙烯树脂保护装饰膜进行保护。

  2）、窗安装时若采用连接铁件固定时，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。

 （5）、就位和临时固定：

 用射钉将铁件脚与墙体固定，铁脚至窗角的距离不应大于180㎜，铁脚间距应小于600㎜。

（6）处理窗框与墙体缝隙：

窗固定以后，应及时处理门窗框与墙缝隙，采用密封泡沫胶堵塞缝隙，外表面留5～8㎜深槽口填嵌鏠膏，密封泡沫胶塞缝时要防止窗框受力后变形。

 （7）双面彩钢夹芯板密闭门安装：

1）、将预留洞口按门框尺寸提前修好。

2）、在门框侧边钉好连接件或木砖。

3）、门框安装并找好垂直度及几何尺寸后，用射钉枪或自攻螺钉将其门框与墙上预埋件固定。

4）、用密封泡沫胶将门框与砖墙四周的缝隙填实。

（8）门安装，门框扇的连接是用角码的固定方法。

六、    质量标准

（1）、保证项目：

1）门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。

2）门窗的安装位置，开启方向必须符合设计要求。

3）安装必须牢固，预埋件的数量、位置、埋设连接方法必须符合设计要求。

4）门窗与不锈钢紧固件接触面之间必须做防腐处理，严禁用水泥砂浆作门框与墙体之间的填塞材料。

（2）基本项目：

1）、门窗扇安装应符合以下规定：

A、平开门窗扇关闭严密，间隙均匀，开关灵活。

B、门窗扇关闭严密，间隙均匀，扇与框搭接量应符合设计要求。

2）、门窗附件齐全，安装位置正确，牢固、灵活适用，达到各自的功能，端正美观。

3）、门窗框与墙体间缝隙填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝、堵塞材料、方法符合设计要求。

4）、门窗表面洁净，无划痕、碰伤、无锈蚀，涂胶表面光滑，平整、厚度均匀，无气孔。

（3）、允许偏差项目：见表

门窗安装允许偏差

七成品保护

（1）、门窗应入库存放，下边应垫起、垫平、码放整齐。对已装好披水的窗，注意存放时的支垫，防止损坏披水。

（2）、门窗检查无损后再进行安装、安装后及时将门框两侧用木条板捆绑好，防止碰撞损坏。

（3）、若采用低碱性水泥砂浆或细石混凝土堵缝时，堵后应及时将水泥浆刷净，防止水泥固化后不好清理，和损坏表面氧化膜。门窗在堵缝前应对水泥砂浆接触面进行涂刷防腐剂进行防腐处理。

（4）、抹灰前应将门窗用塑料薄膜保护好，任何工序不得坏其保护膜，防止砂浆、污物对其表面的侵蚀。

（5）、任何工程严禁用门窗当架设支点，防止产生变形和损坏室内运输时严禁砸、碰和损坏。

（6）、建立严格的成品保护制度。

八、应注意的问题：

（1）、门窗如采用单件组合时应注意拼装质量，拼头处应平整，不应劈棱、窜角、出台。

（2）、面层污染咬色，施工时应注意成品保护及时清理。

（3）、表面划痕，施工及清理过程不认真，或用硬物磨划所致。

九、屋面彩钢板施工

一、    施工准备

1、     材料要求

（1）、品种规格：

1)、0.6MM厚彩钢板；

2)、保温隔热材料为100MM厚岩棉板；

3)、檩条为140高C型檩条；

4)、紧固件：主要有膨胀螺栓、铆钉、自攻螺钉、垫板、垫圈、螺帽等板材与板材板材与骨架固定连接的各种设计和安装所需要的连接件；

5)、其他材料、如KL型泡沫堵条、泛水板、硅胶等。

   

（2）、质量要求：

1)、屋面板进场后要对外观进行检查。其边缘应整齐、表面光滑、色泽均匀；外形规则，不得有扭翘、脱膜和锈蚀等缺陷。必须有出厂合格证及检测报告。

2)、保温隔热材料的品种、导热系数、厚度、密度、出厂质量证明书及检测报告必须与设计要求相符。

3)、檩条型钢厚度、刚度必须符合设计要求。

4)、紧固件：膨胀螺栓、铆钉、自攻螺钉、垫板、垫圈、螺帽等板材与板材板材与骨架固定连接的各种设计和安装所需要的连接件必须是镀锌件，防止锈蚀。

2、主要机具

手动切机、电动锁边机、扳手、电焊机、手电钻、拉铆枪、云石锯、钳子、胶锤、钢丝线、紧线器、钢丝绳及吊装设备。

3、作业条件

（1）、屋面板安装前，技术人员应仔熟悉生产制造商图纸，并针对施工操作人员进行技术措施、施质量要求和成品保护认真交底。

（2）、屋面板及各种配件进场后，要仔细核对其尺寸、规格、数量与安装图纸是否一致。

（3）、用于安装屋面板的脚手架搭设完毕。

二、    材料和质量要点

1、     材料的关键要求：

1)、金属板材和辅助材料的质量，是确保金属板材屋面质量的关键，金属板材的材质及涂层厚度必须符合设计要求。涂层完整与否直接影响压型钢板的使用寿命。施工前要对材料外观进行检查，并对材料出厂质量证明书和相关检测报告进行认真审核。

2)、泛水板、屋脊盖沿、天沟板等配件的折弯宽度和折弯高度是保证建筑物外观质量的重要指标，其造型将直接影响建筑物的观感。

2、     技术关键要求：

提前做好屋面板材的排版布置图，对细部节点做法及不同部位的紧固件的使用，施工前对操作人员做好技术交底。

3、     质量关键要求：

金属彩钢板屋面安装前的紧固、保温、密封是三个关键要素。施工时要对屋面板的关键部位：板材搭接、固定、檐沟安装、屋脊盖沿等安装节点要进行周密布置，对连接紧固件的数量、间距、连接质量进行重点检查。

三、    施工工艺

操作工艺：

（1）、测量定位放线：

使用紧线器拉钢丝线测出屋面轴线控制线的数量和位置，依据以上基准线在每个柱间钢梁上弹出用于焊接檩托板的控制线。

（2）、内天沟安装：

1)、天沟安装时，首先铺设保温棉，将保温棉带铝箔一面朝下，铺设在双檩条间，然后天沟压在其上，正好卡在双檩条间，找正位置用自攻螺钉连接，保温棉连接用订书针，钉住铝箔。天沟板后一块压住前一块，互相搭接，用定位孔定位后，相互搭接处用不锈钢焊条焊接，天沟落水口等装完后，用云石锯在相应位置开泄水口，后将水落口斗焊于其上（搭接焊），落水斗下安装落水管。

2)、内天沟分段安装时，搭接要工整，顺直；排水通畅，无积水。天沟纵向坡度不应小于1％；

（3）、檩条的吊装、安装：

檩条使用吊装设备按柱间、同一坡向内、分次吊装。每次成捆吊至相应屋面梁上，每捆8～9跟檩条，水平平移檩条至安装位置，檩条板与另一根檩条采用套插螺栓连接；屋面檩条安装，施工人员用小锤将探出头砸弯、固定。

（4）、保温棉铺设：

保温棉顺着坡度方向依照排版图铺设，相互间用钉书针；保温棉安装时，要填塞饱满，不留空隙。

（5）、屋面板吊装、安装：

1)、 依据屋面面板板型、制作卡模，采用垂直运输设备逐块吊装。

2)、 铺设压型钢板屋面时相邻两块应顺年最大频率风向搭接，可避免刮风时冷空气灌入室内。

3)、屋面板端部通过板上的与檩条预钻孔相配就位和排列。

4)、所有的板材在建筑长度上的位置和排列需保持300mm的模数。

5)、压型板应采用带防水垫圈的镀锌自钻螺钉固定，固定点应设在波峰上。所有外露的自钻螺钉，均应涂抹密封材料保护。

6)、 金属板材屋面与立面墙体及突出屋面结构等交接处，均应做泛水处理。两板间应放置通长密封条；螺栓拧紧后，两板的搭接口处应用密封材料封严。

7)、 铺设首张板：首先定位第一张板，根据排版图及相应的檩条上的孔位定屋面板位置，第一张板由山墙边靠近天沟处起装，用钢筋销子调整孔位，在靠近板内一排孔上打自攻螺钉，在天沟边上安装橡胶泡棉堵头，上下四周均用密封胶带，堵头用自攻螺钉与天沟及檩条固定。

8)、 屋面板与檩条连接：相邻一张板边相应地压在第一张板边上，在每个檩条相应的板材搭接处安装滑动支架，支架与檩条用自攻钉固定之后，支架勾住板边，后一张板压在其上。

9)、 屋面板的搭接：屋面板长度方向的搭接均采用螺栓连接，连接处压密封胶条及打密封胶，防止渗漏，其接缝咬合严密、顺直。

10)、 脊瓦（屋脊盖沿）、封檐压型钢板安装：屋脊盖沿下要塞保温棉，两侧边屋面板在内侧用橡胶泡棉堵头堵住，保温棉堵头用密封胶带粘住，屋脊盖沿与屋面板连接用支件。

11)、屋面板锁边：屋面板间侧边的直立拼缝采用锁边机械锁边，操作前，首先用手动咬边机咬半米左右长度，然后把电动锁边机垫平放置于锁完处，辊轮加紧锁紧处，开动锁边机，让其均匀往前锁边。

五、质量标准

1、主控项目

（1）、金属板材及保温棉等辅助材料进场后。其规格、品种、质量、颜色、线条必须符合设计要求。

检验方法：检查出厂质量证明书及 技术性能检测报告。

（2）、金属彩板安装的连接、保温、密封处理三个关键要素必须符合设计要求，不得有渗漏现象。

检验方法：观察检查和雨后或淋水检验。

（3）、压型金属板安装的主控项目：压型金属板、泛水板和屋脊盖沿等固定可靠、牢固，防腐涂层和密封材料敷设完好，连接件数量、间距应符合设计要求和国家现行钢结构及屋面施工规范有关标准规定。

检查数量：全数检查。

检验方法：观察检查及尺量。

（4）、压型金属屋面面板应在支承构件上可靠搭接，搭接长度应符合设计要求，且不应小于下表所规定的数值。

检查数量：按搭接部位总长度抽查10%，且不应少于10m。

检验方法：观察和用尺量。

压型金属屋面面板应在支承构件上搭接长度

2、一般项目

（1）、金属板材屋面应安装平整，顺直，固定方法正确，密封完整；板面不应有施工残留物和污物。不应有经处理的错钻孔洞。排水坡度应符合设计要求。

检查数量：按面积抽查10%，且不应小于10m²。

检查方法：观察和尺量检查。

（2）、金属板材屋面的檐口线的下端应呈直线，泛水段应顺直、无起伏现象。

检查数量：全数检查。

检验方法：观察检查。

（3）、压型金属板屋面安装的允许偏差应符合下表的规定。

检查数量：檐口与屋脊的平行度：按长度抽查10%，且不应少于10m；其他项目：每20m长度应抽查一处，不应少于2处。

检验方法：用拉线、吊线和钢尺检查。

压型金属板屋面安装的允许偏差

六、成品保护

（1）、金属彩板垂直、水平运输时，所应的卡具、架子车必须捆绑棉丝，安放牢固。严禁拖滑彩色钢板。

（2）、在屋面面板上面必须及时清理杂物，避免工具、配件坠地，造成彩板漆膜损坏。

（3）、压型钢板的堆放场地应平坦、坚实，且便于排除地面水。堆放时应分层，并且每隔1～2m加放垫木。

七、安全环保措施

（1）  施工人员操作时，必须穿胶鞋，防止滑伤。

（2）  施工现场严禁吸烟。

（3）  施工现场必须戴安全帽，高空作业必须戴安全带。

（4）  合理安排施工工艺流程，避免高低空同时作业。

（5）  屋面施工材料必须随时捆绑固定，做好防风工作。

（6）  电动工具必须设漏电保护装置。

八、质量记录、注意事项

1、     质量记录

（1）  金属板材的出厂合格证及检测报告。

（2）  保温材料、密封材料的出厂材质证明及产品合格证。

（3）  金属板材紧固件、檩条材质证明。

（4）  焊条的品牌、型号及合格证。

（5）  隐检记录、质量检验评定记录。

2、注意事项

（1）  屋面板安装

1)、板与板连接接头处的螺栓拧紧力不能过大，防止螺栓被拧断，使该处成为漏水点。

2)、屋面板水平、垂直方向的螺钉要保证在一条线上，并且螺钉等距。

3)、在安装了几块屋面板后要用仪器检查屋面的平面度，以防止屋面凹凸不平，出现波浪。

（2）  保温棉安装

1)、连接保温棉的双面胶胶带要揭掉，破损的保温面不能使用。

２)、拉保温棉的张力不可太大，要适度。为了保证保温棉的平整性，施工工人在铺保温棉时不光要在纵向拉，而且同时要在横向拉一拉，以减少皱褶。并且在用钎子将保温棉进行临时固定的时候，为了减少由于拧栓钉的力矩使该点的保温棉旋转从而产生皱褶，可用钎子拨一拨该点的保温棉。

３）、为了保证保温棉的美观，要清除所有粘在其上多余的胶条。

（3）  、注意雨水管处的密封和紧固问题。

（4）  、天沟氩弧焊接不可有断点、透点。

十、双排钢管脚手架的施工

a. 脚手架的基础处理

⑴ 双排钢管脚手架根据架子高度对基础进行合理处理。

⑵ 搭设双排钢管脚手架时，主管底垫放200×200×30厚的木板，木板摆设要

居中，整齐排列。

b双排钢管脚手架的搭设

⑴ 双排钢管外脚手架的搭设高度超出檐口高度1.2m。

⑵ 外部脚手架的步高为1800mm，底部距地200mm处设扫地杆。

    ⑶ 脚手架的搭设数：横距1.5m，列距1.8m，步距1.8m。   

    ⑷ 脚手架的立杆连接采用对接扣件连接，接头相互错开一个步柜，即用2m-6mφ48钢管相互错开，大横杆的连接采用搭接连连接，搭接长500mm，上下大横杆的搭设也应错开一个列距。

    ⑸ 外立柱的外侧搭设剪力撑，剪力撑的角度与地面成45°-60°，剪刀撑用回转扣件与立杆、横杆连接。剪刀撑纵向搭接采用对搭接。

    ⑹ 外侧用醒目密目网（绿网）全封闭，绿网要设在外立杆的内侧，绿网必须安设平整、清爽、整齐、美观、严实。

    ⑺ 脚手板采用竹笆子，竹笆子必须用14#铁丝牢固绑扎在钢管上，脚手架的拦板用竹笆子，在操作层的安全拦板用竹笆子制作。

    ⑻ 脚手架的连接，在每个楼层的梁或板上埋设φ20钢筋，用钢筋跟脚手架的内立管相连，连接的间距为5.4×3.6m。

   （9） 作好脚手架的防雷接地工作，用三根1.500m长Ｌ50等边角钢埋入地下1.500m，再用40×4的扁铁与脚手架相接，防震设置在4个角上。

1、  脚手架的拆除

⑴ 在脚手架拆除时，要做好安全检查，确认脚手架不存在隐患，如有隐患必须整

改。

⑵ 对参与脚手架拆除的所有人员必须进行方案、安全、质量交底，要有记录并经

签字。

⑶ 外脚架的拆除不能在垂方向上同时作业，并在四周和出入口设立醒目标志和

安全警戒线。

⑷ 要检查好拆除脚手架的垂直设备，使之符合安全要求。

⑸ 拆除脚手架的顺序是后搭的先拆，先搭的后拆，拆除时高差不大于2m，其一般

顺序：安全网→挡脚板→脚手架、扶手→剪刀撑→搁棚→大横杆→小横杆→立柱→扫地杆。

⑹ 每次拆除脚手架告一段落后要对脚手架进行全面检查，一切正常后方可离岗。

第二节、保证工程质量的管理措施

为了对本工程实施有效管理，实现我单位对业主的承诺，工程中标后我们在施工现场迅速组建项目经理部，选优秀的项目经理、技术负责人以及施工员、质检员、安全员等。他们具有丰富的施工经验，由我单位法人委托，全权代表法人行使对业主的承诺和负责本工程的一切管理活动，并带领项目部全体人员围绕本工程的质量目标和工期计划，采用项目法组织施工。各部门岗位职责如下：

（一）项目经理职责                   

1、主持单位工程的施工组织设计、质量计划的编制、落实和实施。

2、明确项目经理部人员职责，组织施工人员严格按施工图纸操作规程施工。

3、把好材料进场和使用质量关，严禁使用不合格的材料。

4、全面负责工程的施工全过程，对关键工序采取预防和纠正措施，确保公司下达的质量目标的实现。

5、组织工程竣工验收，负责工程技术资料有关文件的收集、整理和归档。

6、负责对工程验收交付后的服务。

（二）项目技术负责人的职责

1、负责协助项目经理对工程的生产、技术、安全的管理工作。

2、全面负责生产施工、技术质量工作，参加项目质量计划、施工组织设计的编制工作，并负责其实施。

3、负责技术交底工作，负责推广应用新技术、新材料、新工艺。

4、组织现场人员按设计图纸及操作规程施工。

5、组织内部质量监督和检查，对进场材料质量严格把关。

6、组织参加工程的分部分项质量验收、竣工验收。及时收集、整理技术资料，及时归档。

（三）质检员职责

1、严格执行国家验评标准、国家和地方有关政策、法令。

2、负责施工过程中的质量监督、质量把关。

3、对违反操作规程，不符规范要求及做法有权制止，或责令返工，执行质量否决权。

4、深入施工现场，把握质量信息，针对容易出现的通病采取预防纠正措施。

（四）施工员职责

1、施工员（技术员）在项目经理及项目技术负责人领导下，严格执行公司质量文件，是工程质量的直接责任者，对施工全过程的质量实施控制，负责分部分项工程质量的检查、验收，负责分部、分项的质量评定、质量保证资料的形成和汇总。

2、参加图纸会审工作，参与编制施工组织设计及质量计划，并负责执行，参加工程质量验收、评定和质量监督工作。

3、负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行施工验收规范、规程和质量规定标准。

4、进行分部、分项工程技术交底，负责技术复核工作，严格把关。

5、组织各班进行工序交接及各分部、分项工程隐蔽验收，做好验收情况记录，逐日填写施工日记。

6、会同专职质检员监督抽样检查原材料、成品、半成品材料的质量。

7、积极参加小组活动，实施对不合格品的控制，落实纠正和预防措施。

8、负责收集和提供项目工程的各项技术资料及原始记录，绘制竣工图。

（五）试验人员职责

1、试验人员持证上岗，爱护试验仪器、设备，非本系统试验人员不得使用试验仪器和设备。

2、严格执行试验标准及规范，试验人员严格按试验程序操作，保证试验设备处于受控状态。

3、执行《中华人民共和国计量法》及公司有效的计量管理制度以保证报告的科学性、准确性、公正性。

4、发现不合格品，立即向部门领导汇报，并做好记录。

（六）计划统计员职责

1、认真贯彻执行有关政策法令，贯彻落实公司质量体系文件，实现公司质量方针和目标。

2、在公司及项目经理的统一领导下，及时真实地做好计划和统计工作。

3、负责本工程预、决算，分析工程成本。编制月生产计划、月报、资金使用计划、材料使用计划。

4、审核每月实物工程量，负责办理工程决算。

（七）材料员职责

1、了解市场行情，按照项目管理部的材料计划、供货日期、进场顺序，做好材料采购供应工作。

2、严格执行材料请购制度，未经项目经理批准的采购单，有权拒绝采购。

 3、把好采购物资质量关，做到正确、质量可靠、数量准确、供货及时、堆放合理。

4、协助保管员共同进行材料进场进库的验收及物资盘点。

（八）保管员职责

1、严格执行材料保管制度。

2、把好材料进场质量关，参加材料质量验收，发现不合格材料，有权拒收，并报告项目经理。材料未经验收合格，不得签收入库。

3、做好材料的标识、进场记录，做好材料的防护工作。

4、及时做好仓库的盘点工作。

（九）施工工长职责

班组长是具体操作的组织者，对本班组施工质量有直接责任。组织本班组人员自检，认真做好自检记录，施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。接受技术人员、质检人员对本班组施工过程的质量监督和检查，并提供必要的数据，拒绝使用不合格材料，零部件和设备，对出现的质量事故，正确提供情况和数据。

第五章、环境保护措施

                                              

一、实行环境保护责任制

为了建立本公司良好的形象，本公司对施工中的环境保护提出了高要求。指导好工程施工中的环境保护工作。在工程开工前就做好环境保护规划，根据现场条件，制定环境保护措施，切实做好环境保护工作。做到无环保事故发生、无扰民事件发生、无环保投拆。因而具体按以下措施实施：

1、把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。在组织施工过程中，要制定环保技术措施，要坚持国家、地区、行业和企业有关防止空气污染、水源污染、噪声污染等环境保护的法律、法规和规章制度。

2、项目经理是施工现场环境保护工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。

3、项目经理部应认真学习、执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001），从源头抓起，建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。

4、要加强检查和监控工作，加强现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

5、严格遵守执行环境保护有关规定，主动做好施工区域周边的卫生保洁工作，做好施工期间的门前三包工作。

6、现场搭设规范化的临时卫生设施，施工人员不准随地大小便，保持工地整洁卫生。

7、建筑垃圾应在指定地点堆放，现场设专人负责，及时清理，防止垃圾、粉尘的污染，做到随落随清，保持环境舒适、整洁。

二、水源的保护措施

1、对施工用水要分区域集中控制，水管安装规范，取水口有闸阀控制，取水口下有等水装置，有水电工每日巡视检查，防水跑、冒、滴、漏，既注意到用水节约，又避免施工区域水流漫溢，保持场内干燥。

2、对取水和用水部位，要有临时排水装置，整个施工现场要检查排水系统是否完好，并保持排水系统畅通，对施工污水，应设有沉淀池，沉清后排入市政管网，不得直接向河道和路面排放，防止雨水和污水漫溢。

3、现场油漆、油料或化学物品应分别存放设置专用的库房内，库内应有专门容器存放，并有多余、废弃物回收装置，密封运出场外处理。严禁随意将化学材料、油漆、油料倒入下水道内。在使用和保管中要专人负责，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

三、空气的保护措施

1、不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

2、运输水泥有遮盖措施，防止遗洒、扬尘，装卸时尽量减少扬尘，运输车辆不得带泥沙进入现场。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。

3、进行拆除工序、拆除建筑物上临时设施时，或清运建筑垃圾时，应制定施工方案，逐层进行，采用吊运或采用容器包装等措施，不得野蛮施工，从高处往下抛洒材料和废物，并应适当洒水，防止扬尘。

四、噪声的控制措施

1、现场少量的配作加工在施工过程中仍是不可避免，为减少对周围的环境影响，应将加工区设在楼内封闭区域，并对现场加工地采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。减少对周边地区的影响。

2、进场前对进场设备进行一次认真保养，并开机检查，对使用年限较长，设备较大的设备进行技术更新。施工过程中对设备要勤检查、勤保养、勤加油，减少因施工设备不良而带来的噪声污染。

五、装饰材料的环保措施

根据国家的有关法规，建筑装饰施工必须保证达到环保的要求，环保要求应从装饰施工开端每一个环节不放地抓好。

1、严格按照设计要求，采购绿色环保装饰材料，索取绿色环保材料证明，列入工程施工资料档案备查，施工辅料也要采用环保性材料，如设计中无环保材料要求，可建议采用环保性材料，所采购材料应符合国家环境保护有关标准。

2、抓好施工环节的防污染措施。

（1）室内装修所采用的稀释剂和溶剂，严禁使用苯、工业苯、石油苯、重质苯及混苯。

（2）严禁在室内用有机溶剂清洗施工用具。严禁在施工现场焚烧塑料、皮革、各种包装材料、防止产生有毒、有害烟尘和恶臭气味。

（3）进行油漆和涂料工序后，加强施工场地通风透气，让挥发气体尽量散去，或采取去异味经验方法，以便在短时间内将装饰场交业主使用，无刺激性气味。

（4）涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂和溶剂等要用多少，倒多少，使用后应及时封闭存放，废料应及时清除室内，减少室内挥发物质的总量。

3、在工程交付使用前，对装修工程的室内环境进行质量验收，所有室内环境都应符合国家标准。

当室内环境污染物浓度的全部检测结果符合规定时，才可判定该工程室内环境质量合格，方可竣工交付。

 

第六章、项目管理施工组织机构

一、 施工组织机构、人员

项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成，下设各专业施工队（施工队内配相关项目的现场施工员）。

项目经理部定员4 人,设项目经理1 人,技术负责人1 人,安全员、质检员各1人。下设6 个职能部室，主管各1 名分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实情况。施工队应按照施工组织设计及业主要求，进行现场施工操作。

二、 工作机制及职责分工

（一）、工作机制

实行三级管理体系，减少中间环节，项目经理部对各施工队直接管理。

（二）、 职责分工

a. 项目经理

1. 按照合同条款，全面具体地组织工程项目的施工，满足业主的合同要求。

2. 制定项目管理目标和创优规划，建立完整的管理体系，保证既定目标的实现。

3. 组建精干高效的项目管理班子，搞好项目机构的设置、人员选调及职责分工。

4. 科学组织施工，及时组织编制项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。

5. 建立严格的经济责任制，强化管理、推动科技进步，搞好成本控制，提高综合经济效益。

6. 沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。

7. 接受建设单位、监理单位及上级业务部门的监督指导，及时向建设单位汇报工作。

8. 负责施工现场的环境保护、文明施工、综合治理等工作，严格执行南通市建筑施工管理方面的有关规章制度。

b. 项目技术负责人

1. 对工程项目质量负责。

2. 抓好工程技术管理，建设完善的技术管理制度，确保工程质量。

3. 建立工程技术责任制：明确项目部各职能部的主要职责，使其在各自负责的范围内，做好经常性的技术业务工作，深入施工现场调查研究，总结和推广先进的施工工艺、施工方法，贯彻执行有关技术规范、标准与规程。

4. 建立图纸审查制度：在工程开工前，组织各有关技术人员进行图纸会审，检查设计图纸的符合性、准确性等，并将图纸会审发现的问题形成记录，交由监理、设计部门解答。

5. 建立三级技术交底制度：通过图纸会审，在问题及疑问得到明确解答后，由技术负责人向施工技术人员、施工技术人员向施工班组进行施工技术交底，明确设计、施工、工期、质量要求。

6. 建立技术档案管理制度：为了确保施工技术档案资料的完整性、准确性、真实性与有效性，设立专职的技术档案资料管理人员，及时收集有关部门的施工技术资料，及时下发有关的施工技术文件、资料到各有关部门和人员，按施工技术要求、业主要求及有关规定，按时整编工程竣工资料。

7. 负责有关施工技术规范和质量验收标准及IS0900 标准的有效实施。

8. 主持编制实施性施工组织设计(含质量计划)，并随时检查、监督和落实。积极推广应用“四新”科技成果和工法。

9. 协助项目经理协调与建设、设计、监理的关系，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现。

10. 组织制定质量保证措施，掌握质量现状，对施工中存在的质量问题组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期整改。

11. 定期组织工程质量检查和质量评定，指导有关人员进行质量通病攻关活动，搞好现场质量控制。

12. 根据现场实际情况，积极进行施工方案调整与优化，协助项目经理制定保证质量、降低成本的主要技术措施并组织落实。

c. 工程技术部

1. 负责工程项目施工的过程控制，制定施工技术管理办法。

2. 负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工作，参加技术交底、过程监控，解决施工技术难题。参与编制竣工资料并进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。

3. 组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。

4. 负责工程项目施工计划的制定、实施和管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。

5. 参加验工计价，对合格产品进行量测计量。

d. 材料设备部

1. 负责材料、物资采购和管理

2. 负责本工程项目材料、物资管理办法的制定，检查指导和考核施工队的物资采购与管理工作。

3. 负责本工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。

4. 参加工程项目验工计价，对各施工单位的材料消耗和机械使用费用情况提出计量意见，评价各单位机械设备管理情况。

e. 安全生产、文明施工部

1. 负责工程安全、文明施工管理工作．检查、督促各施工作业队安全生产、文明施工工作。

2. 负责全线的交通安全工作，重点协助交通管理部门维护施工期间的交通畅通；

f. 质量检查部

1. 依据公司质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使内部质量监察职能。

2. 确保产品在生产、安装的各个环节以适当的方式进行标识并保护好检验和试验状态的标识。负责产品的标识和可追溯性、最终检验的试验、检验和试验状态、不合格产品的控制、质量记录的控制，确定质量检验评定标准，对工程质量进行全面检查指导。

3. 负责全面质量管理，组织工程项目的质量通病的攻关活动。

4. 负责对工程技术资料的签证、管理工作。

g. 计划财务部

1. 负责对项目承包合同的管理．财务管理及成本核算工作，并按时向业主报送有关报表和资料。

2. 参与合同评审，组织开展成本核算、分析、控制和考核工作。

3. 负责组织工程项目竣工计价统计报表的编制，按时向业主及

有关部门报送各种报表，并指导各施工单位进行责任成本核算工作。

h. 综合办公室

1. 负责本项目生产经营和管理方面的调查研究，收集整理有关行政信息，为领导决策提供依据。

2. 负责项目行政综合性工作计划、报告、总结以及领导授意的其它文稿的拟写工作。

3. 负责接收、整理、保管各类文书，包括质量体系文件，科技档案、其它专业档案，对上级部门颁发的文件资料等妥善保管。

4. 准确传达施工命令，指导、督促、检查执行情况。及时准确全面地了解施工进展情况和存在的问题，分析施工形势，协调项目经理部内及与周边群众关系，掌握劳动力、机械设备、车辆和主要物资器材动态，保证施工正常进行。

5. 负责工程竣工资料的收集、整编工作。

i. 施工队伍

1. 普工施工队：负责室外墙面改造部分的拆除项目；

2. 瓦工施工队：负责砌筑、粉刷等工程项目的施工。

3. 油漆工施工队：负责室内外墙面等施工。

4、专业安装施工队：屋面施工。

第七章   劳动力、机械设备和材料投入计划

一、机械设备投入

    依据工程项目、工程数量、工期要求，拟投入足够数量的机械设备及质量检测仪器，并按照分项、分部工程开工顺序及时组织进场，以确保各项工程按时开竣工。本项目计划投入的机械详见表《拟投入的主要施工设备表》。

二、主要材料、设备和人力使用计划

    本项目工程我单位领导高度重视，组织了充分的劳动力和机械设备待命，若我单位有幸中标，将在业主的指导下，针对本项目工程的特点，迅速组建项目经理部，按照进度计划的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好正式开工的一切准备。

    1、参加本项目施工的人员设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在合同协议书签署后立即进驻工地，主要从事清理场地、临时工程的修建，定线测量工作以及施工材料的选材试验和进货，为工程开工进行技术准备。

    2、第二批人员和设备将在正式开工日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。

三、所选材料的节能、环保等性能

施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳经济效益。我公司为控制工程造价，取得最大经济效益，拟采取以下措施。

1、严格把握建筑材料的供应关，对建筑材料供应要货比三家，选择质优物廉的材料，并严格把关，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象发生。同时对原材料的造价要进行经济比较，确定经济合理的运输方法，把材料费控制在投标范围内。

2、科学组织施工，提高劳动生产率，要慎重地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，有限地使用劳动力，做到不停工、不窝工，施工要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平。力求达到劳动力组织合理，生产效益好，机械利用率高，工艺先进目的，做到少投入多生产，最大限度的挖掘企业内部潜力。

3、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施。要进一步完善和落实经济责任制，奖罚分明，要充分调动广大员工的积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心，决不可允许出现质量问题而引起的返工损失和因安全事故而起的经济损失。

4、加强经营管理，降低工程成本，制定先进合理的施工组织设计，实事求是进行施工优化组织，要求做到有标准、有目标，要优化施工平面布置，减少二次搬运、节省工时和机具，临时设施尽可能做到一层多用。并尽量利用废旧材料，将临时设施费用降下来，要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低最低限度，从管理上要效益。

5、要降低非生产人员比例，减少管理费用开支，项目经理部人员力求达到少而精、善管理、懂技术、会公关，做到一人多能，同时实现项目经理部直接对施工队，减少管理层，实现精兵强将上一线，提高工作效率，以达到管理费用最低。

附1：拟投入的劳动力计划表

单位：  人

附件2：拟投入的主要施工机械设备表

                                                                                     

第八章  关键和重点部位施工

1、在选购材料时，充分考虑选货及订货的时间周期，其品种、色彩、质地、规格应符合设计要求。

2、所有异形板材按大样图应在工厂定制后现场拼接。严禁以直代曲，充分考虑加工时间，施工时严格按设计要求施工。异形板材拼接时，在遇到边角拼接无法整合情况后，应根据现场尺寸进行裁切，如边角大样大于标准板1/2 面积时则重新裁板，其他情况则加长标准板，切忌边角板材小于标准板1/2 面积。

3、按总平面图和各区块铺装定位图在垫层上进行放样。

第九章、特殊季节施工方案

1、 雨季施工措施

(1) 掌握天气情况，避免在大雨、暴雨天气浇筑砼。

(2) 砼表面用彩条塑料布覆盖，及时排干彩条布上的积水，并防止雨水流入，运输机具要盖彩条布防雨。

(3) 砼浇筑过程如遇大雨，立即停止浇筑，并用彩条塑料布覆盖砼面，做好记录，砼浇筑时间超过要求时，按施工缝处理。

第十章、新技术、新措施应用

营造公司装饰品牌、追求卓越质量、提供优质的生活和工作环境并形成港联特色的企业文化是我公司的主要任务和目标。为此，公司在专业范围内陆续使产品多元化、全面化，为装饰工程提供相关的配套产品。从而使公司在不断提高综合实力的前提下使港联装饰真正成为省内专业全面化的、有责任心的建筑装饰施工企业。

当前建设部提出的节水、节地、节能、节材的“四节”要求，为建设节约型社会优先推广使用节能型技术和节能型材料，进而在较短的时间内使我国建筑装饰业实现跨跃式发展。如我公司中标，将在本装饰过程中大力推广新技术、新工艺、新材料、新设备，响应建设部提出的节水、节地、节能、节材的“四节”要求。推广的新的施工技术为：1、计算机应用技术；2、木制品工厂化生产及施工配装化技术；3、玻璃表面精加工（异型加工）施工技术。

一、计算机应用技术

采用了新型的计算机网络管理系统，“计算机网络系统”是将企业的生产经营、材料管理、设备管理、财务管理、劳资人事管理、行政物品管理等日常工作运用现代管理技术，计算机网技术、数据库技术、实现管理手段现代化。

本工程采用网络管理系统优点：

1．项目经理通过计算机管理系统及时地掌握工程的各种信息，知晓工程的真实状况；监督、检查、考核、动态管理各工程施工队的工作，为工程的进度和决策提供绝对必要的参考。

2．通过管理系统软件对工程的资金流量进行管理，合理使用资金，及时知晓工程的总费用，进行成本快算，指导工程生产的运转。

3．日常业务通过电脑网络处理，准确无误、无漏项，避免人为因素造成的遗漏和损失，堵塞管理漏洞，维护本工程的利益，例如：

（1）计算机对进出场材料自动称量，数据自动采集到网络服务器，网络自动汇总、处理、准确无差错、无漏洞。

（2）销售的结算，材料的采购消耗由计算机闭环管理，使债权、债务清晰。

4．各种资料均是计算机打印，清晰整洁、美观大方，令人赏心悦目。

5．项目部存档资料和送给建设单位的技术资料由计算机归档后，资料齐全，系统有序。

6．项目部与设计、建设单位等部门通过计算机网络以收发电子邮件的形式传递信息（文件、通知等），方便、快捷、经济，是“无纸化办公”的一个重要内容。

　　7．项目部的各种文件档案、资料的形式由纸张变成电子文件，使检查、查询十分快捷。资料借阅避免过程中的丢失。

8．通过网络的扩展可与公司、设计单位及建设单位联网，移动用户可以远程拨入网络，也可上网宣传本企业。

9．先进的计算机网络系统管理不但提高了工作效率，项目部及公司的管理档次，树立了公司形象，同时也为公司培养了大批现代管理人才。