2011上半年煤质管理工作情况

20xx年XXX根据XX集团煤质管理工作的整体部署，结合20xx年XXX煤质管理工作的实际情况，在两级公司的正确领导和相关单位积极协作配合下，通过强化和落实现场管理，规范全员操作行为，克服了工作区域分散、作业环境较差，管理难度大等不利因素，圆满地完成了20xx年上半年的各项工作任务，具体情况介绍如下：

一、XXXXXX现阶段检验检测工作开展情况

（一）整体情况

XXX下设16个化验室，XX化验室在20xx年3月通过国家认可委的实验室认可，其它15个化验室均通过省级计量认证。目前，共有员工459名，其中从事检验检测工作的413名，其中现场管理22人，大中专以上学历占55%，初级以上专业技术职称占37%。共有591台仪器设备，其中化验仪器有430台，进口设备43台，（主要有日本X荧光仪、德国易卡量热仪、），制样设备有149台，自动采样机4台；XX化验室主要负责商品煤检测工作，其他15个化验室负责各装车站点商品煤采制样工作和各矿原煤、洗煤厂系统的采制化工作

长期以来，XXX认真贯彻执行“质量第一，用户至上”的方针，坚持“以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益”的原则，坚持监督与服务并重理念，健全体系、完善制度、狠抓落实，不仅要求各化验室严格按照国家标准操作，并制定符合实际情况的管理制度，而

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且为了排除人为因素造成的检测结果偏差，制定了《XXX集团XXX管理实施细则》、《采制化管理办法》、《XXX化验室员工采制样工作考核办法》、《XXX化验室化验结果比对纳入绩效考核办法》等多项管理制度，并对化验室日常采制化工作进行内部抽检，将所有的抽检情况进行分析比对，比对结果与绩效工资挂钩，确保检验检测结果准确无误。截止到20xx年6月30日，XXX16个基层化验室共完成采制化煤样38960批次的检验检测任务。

（二）依据质量控制方案保证了采制样的工作质量。

一是在各化验室之间开展轮换采制样工作，旨在保证商品煤检测检验的准确性、并对化验结果进行比对分析，没有一批次轮换采制结果超过正负100大卡。

二是合理调整XXX化验室人员，在化验室内部人员执行横向交叉轮岗，保证各项工作公平、透明。今年2月份，再次对化验室主任进行了1次大规模调整，共调整11人次；分别在今年2月和6月，对化验室采制化人员进行了一次大范围调整，共调整75人次，各个化验室的负责人24小时跟班作业，今年6月份重新设计制作了《化验室领导值班日志》，各化验室值班领导对当班煤矿生产、洗选及采制样情况等进行详细记录，保证从生产、洗选、采制样到结果的报出进行全过程监督，发现不符合立即纠正或采取纠正措施。

三是根据20xx年度检验检测管理工作中存在的问题，及时制定了《XXX工作质量抽检管理办法》，明确相关职责，加大了对各个站点工作质量的抽检力度，并将所有抽检数据进行比对，及时发现存在

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的问题，在工作现场及时整改。

四是每半年各个化验室开展一次采制样精密度实验，要求实验室内部的不同人员、不同仪器进行比对实验，并对其结果进行评价，发现其趋势，从中识别、发现潜在不符合和符合。并且每天对所有的检测结果根据不同特性分析其相关性，确保无异常数据的报出。

五是将采制化结果纳入绩效考核，按日常抽检结果与报出结果进行比对，相差±100大卡的批次分区域按一定的比例进行绩效奖励和单批次罚款，对脱岗、漏采等行为进行严肃处理，20xx年上半年累计处罚35人次，共罚款1.7万元，辞退5人。通过处罚、考核提高了采制样过程中的准确度。

（三）保证检验检测结果准确、及时

一是邀请XXX对所有的化验室进行省级计量认证，确保各化验室符合《实验室认可准则》的要求，其中，中心化验室在20xx年3月，经中国合格评定国家认可委员会技术专家评审组现场评定，中国实验室国家认可委员会正式批准对化验中心技术能力资格的认可，并授予国家级实验室认可证书；到目前为止，进行了三次复评审、七次监督评审（在今年6月25日通过了年度监督评审），到目前为止，未出现一起因检测差错而引起的顾客投诉事件，检测准确率100%，报告及时率达到95%以上，客户投诉回复率100%，顾客满意度90%以上，质量方针得到无偏差贯彻，质量目标得到100%实现。充分体现了“科学、公正、及时、准确”的方针。

二是邀请陕西、内蒙两地计量单位，对20xx年的各类在用设备、

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计量器具、标准筛进行检定工作，保证各类采制化设备符合相关国家标准，累计检定仪器设备446台，计量器具326套件，目前在用设备检定合格率100%。

三是重新设计制作了连续编号的化验原始记录、台账，规范了电子版报表格式，设计制作了专门的采制样统计台帐，并由化验室负责人每日进行审核，以便发生质量事故后便于追查。

（四）现场煤质管控

1、水分管控措施

过富水区矿井，制定了严格的煤质措施，根据工作面淋水位置和淋水量增设水泵，减少工作面积水，并检查掘进工作面皮带上方导水槽完好情况，保证引水槽能将水全部引出皮带外并加强供排水管路的检查力度，确保了特殊时期煤质指标的稳定。

2、灰分管控措施

一是加大了对XXX等地质条件不好矿井的现场监管，在工作面遇断层等构造时，严格将煤和矸石分层、分段截割，做到分装分运，割煤与割矸石间隔一定时间，保证煤流全部通过原煤仓皮带进行入洗。

二是XXXX矿2月份陆续在22103-1工作面和22103-2工作面揭露断层和冲刷，为了保证煤质，公司制定了煤质专项保障措施，顺利的完成了煤质指标。

三是根据实际条件，在XXX指导下，XXXX矿22302工作面留顶煤（顶煤厚度约0.2m）回采，避免了工作面来压架前大

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量漏矸，同时增设大功率水泵防止涌水量增大，加强工程质量监管，避免割顶割底现象。对12104工作面则严格控制采高，避免超高割矸，及时拉架减少架前漏矸。

四是加强了连采面的煤质管理，重点是控制巷道的掘进高度，减少连采机割顶割底。对XXXX等矿连采掘进遇地质构造带时安排掘排矸硐室，截割的矸石及清理的淤泥、脏杂煤等必须清入排矸硐室，保证过地质构造带期间煤质的稳定。

3、杂物管控措施

一是加大了对运煤系统巷道内杂物及除铁器使用的检查，监督除铁器的维护保养，检查除铁器上杂物的清理，严禁除铁器杂物进入系统。另外根据《XXX煤质管理实施细则》规定，在今年对全公司267台除铁器进行了检测，根据检测结果，完善了使用台账，摸清了在用除铁器的安全运行情况，并形成了书面材料上报公司。之后，按照机电管理部安排，联合洗选中心、设备管理中心、生产厂家对XXXXX三座装车车间新产品试用除铁器进行了磁力检测，为完善公司除铁器配置提供了依据。

二是加强了对杂物袋和垃圾箱使用情况的检查，对文明生产差的单位进行相应的处罚。定期到洗煤厂、装车站了解杂物情况并及时与生产矿井沟通，以便使生产矿井及时采取措施，较好的控制了井下生产、生活垃圾的随意丢放现象，促进了文明生产。

三是加大了各矿外委队施工过程中的煤质管理，除严格按照矿自营队伍进行管理外，每项工程开工前由矿生产办另行制定有

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关措施和要求，对其施工现场文明卫生管理明确规定标准，并对照有关措施检查、处罚，减少了杂物进入系统。

（五）机械自动化采样设备使用情况

为了进一步提高检测工作的可靠性，XXX公司已经制定了从采样、制样到化验全部实现自动化的初步方案，目前已经开始分步实施，XXX公司将根据各个装车站点实际情况，准备在具备条件的站点全部安装皮带中部采样机，不具备条件的安装火车自动采样机，在受煤坑安装桥式自动采样机，在集装站配置移动式自动采样机和使用移动式人工采样车。

原来使用的4台火车自动采样机，环线装车站两台因装车系统改造已经拆迁至保德装车站，在XXX南、北部各安装一台火车采样机，目前正在做施工准备；XXX两台运行正常， 20xx年10月份开始试用的1台移动式汽车自动采样机，已经通过验收，目前该设备使用情况良好，每周换一个站点进行采制作业，公司已经列入专项准备再购置两台；XXX装车站改造正在与皮带中部采样机安装同步进行，共安装4台，XXX装车站安装的皮带中部采样机正在进行开工前的准备工作；

为了进一步提高相关集装站采样工作的可靠性和工作效率（确保采样人员的安全，加大采样量），首先试用了两台美国ECA煤质分析仪，目前正在调试使用；提高了现场在线煤质检测手段；其次在五十铃汽车上专门焊接了采样台，在XXX站已成功使用，目前正在向公司申请配置5台采样车在所有的集装站使用。化验原始数据自动采集

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系统，已经在布尔台化验室进行了试用，全公司化验数据自动采集系统已进入招标阶段。

（六）XXXX抽检情况介绍

XXXXX每个季度对各个站点的商品煤进行检测检验，结果显示都符合《国家煤炭产品种和等级划分》的相关标准。20xx年已经进行的两次抽检中，依据国家标准GB/T 18666-2002的相关规定，所有检测结果均为合格。

二、数据分析

6月27日XXXX煤质资源部反馈结果有81批次，其中51批次用户有化验结果，30批次用户无化验结果，有32批次超出误差范围，XXX高于电厂的有26批次，占74.29%；XXX低于电厂的有6批次，占18.75%；超出正负100大卡-200大卡之间的有14批次，占超出误差范围的43.75%，其中有10批次化验结果是XXX高于电厂，有4批次化验结果是XXX低于电厂；超出正负200大卡-300大卡之间的有10批次，占超出误差范围的31.25%，其中有8批次化验结果是XXX高于电厂，有2批次化验结果XXX低于电厂；超出正负300大卡-400大卡之间的有3批次，占超出误差范围的9.38%，XXX化验结果高于电厂。超出正负400大卡-500大卡之间的有2批次，占超出误差范围的5.71%，XXX化验结果高于电厂。超出正负500大卡-600大卡之间的有1批次（热值相差538大卡大卡），占超出误差范围的3.13%，XXX化验结果高于电厂。超出正负600大卡-700大卡之间的有1批次（热值相差683大卡），占超出误差范围的3.13%，XXX全部高于电厂。

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超出正负700大卡的有1批次（热值相差785大卡），占超出误差范围的3.13%，XXX全部高于电厂。

三、下一步重点工作

（一）全面加快自动化采制样进程，最大限度减少人为因素产生的数据误差，根据目前自动化设备的使用情况，并结合各站点实际，尽快配置自动采样机，最终实现全部采样过程自动化。

（二）全面推广使用原始数据自动采集系统，将原始数据采集与数据进行链接，提高化验室工作效率，确保原始检测数据准确、可靠。

（三）实现自动采制样与数据自动采集系统的无缝对接，完善各类原始数据采集，在自动采样机安装过程中，一并安装数据采集卡，从煤样采取、煤样制备完成后条码识别到样品各类检测结果，形成一整套完整的采制化信息网，完善XXX煤质管理信息系统，并对各类数据自动比对，形成数据比对分析报告。

（四）逐步在采制化现场安装视频采集系统，以便及时掌握煤质现场管理各环节的信息，此项工作已经列入计划。

（五）要进一步加强各相关单位煤质管理工作的信息交流，经常与销售中心进行信息沟通，并通过销售中心全面了解用户使用XXX煤的信息

XXX煤炭集团XXX

20xx年7月3日

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第二篇：煤质管理处上半年安全工作总结及下半年安全打算

煤质管理处上半年安全工作总结

及下半年安全工作安排

根据集团20xx年安全工作规划和部署，本着?安全第一，预防为主，综合治理?的安全工作指导方针，以?增强安全意识，加强安全教育，强力推行安全制度，加强安全检查，消除安全隐患，确保安全生产?为指导思想，加强领导，落实责任，强化监督检查。实现了 “零三违、零事故、零伤害”的安全管理工作目标，现将上半年安全工作总结如下。

一、上半年安全工作情况

（一）健全机制，强化管理

进一步提升广大员工的安全意识，促进安全生产形势稳定良好，确保各项工作任务落到实处，结合本单位工作实际，成立了安全生产工作管理领导小组，制定了切实可行的规划方案，由处长孙盛旺任组长，班子成员为副组长，各科室负责人为成员。领导小组下设办公室，副处长马全伍分管此项工作，兼任办公室主任。要求各科室加强贯彻落实，确保各项工作活动有方案、有行动、有效果。

（二）采取多形式，宣传安全警示活动

1、强化宣传教育，努力营造安全生产、遵章守纪、关爱生命的良好氛围是保证“安全生产基层基础强化年”、“安全生产年”、“双保一提升”竞赛活动和“安全生产月”活动等活动有效开展的一个关键环节。在活动中，充分利用网站，加大对?科学发展、安全发展?和开展?树立‘三种意识’、加强‘三种能力’建设?活动等内容的宣传， 1

全面提高员工的安全生产意识。宣传安全生产法律法规、安全生产基本常识、事故案例等，营造良好的氛围。

2、组织争创安全生产优秀班组活动。加强班组建设，充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。

3、开展安全文化建设暨?反三违?活动。开展反违章操作、反违章指挥、反违犯劳动纪律的活动，提高全体员工的安全意识和法制观念，增强自主保安自觉性。

4、以人为本，强化安全培训工作。各科室结合岗位工作需要，开展了以安全生产和岗位技能为主要内容的安全培训活动。组织了采样工安全工作上岗培训15人，金属焊接工作上岗证培训1人，提高了特殊岗位、工种作业人员安全技能。

5、开展 ?青年安全生产示范岗?创建活动。集中开展以弘扬企业安全文化、提高职工安全健康意识、促进企业安全发展为主题的?安康杯?竞赛，在青年集体中开展创建?青年安全生产示范岗?活动。增强遵章守纪的自觉性。

（三）坚持原则，强化措施，务求实效

坚持“依法治安、超前预防、综合治理、科技保安”的原则，明确职责，落实责任，与相关单位及时解决了现场实际问题，把各项安全工作措施落到实处，从严从实抓好安全工作。

1、建立各项安全工作规章制度和安全工作标准。建立了安全岗位责任制，制定了《煤质管理处20xx年安全工作意见》、《煤质管理处20xx年安全风险抵押及安全目标考核实施意见》、《采制化设备（仪器）故障应急预案》等管理制度，在计量站等岗位建立了事故汇报程序，对地磅两侧安装了安全柱，建立了安全隐患排查制度。明 2

确各级、各部门安全生产责任，深化安全责任落实，确保职责履行到位。

2、按照?常查、细抓、严管、真罚?的原则，组织开展“解放思想、提升境界、强化执行”形势任务教育、 “双保一提升”竞赛和“安全生产月”等活动。不断强化安全评价、深化安全风险预控、细化隐患排查与治理。坚持每月一次隐患排查和每周一次的安全检查制度，切实做到防微杜渐。

3、积极推进质量标准化建设。根据达标要求，制定了《三矿一厂煤场规划意见》。明确各科室负责区域任务，与相关单位充分沟通协调，形成联动互动，积极有效地开展标准化达标建设。同时，开展了以岗位达标、专业达标为内容的安全生产质量标准化建设，强化现场安全管理，促进实现安全责任全员化、制度规范化。组织各科室、计量站、化验室，互相学习交流，提高认识，为保持动态达标奠定基础。

4、深入推进?四全?管理，强化班组建设。深入开展?八进八创?、争创?三无?班组、争当?三无?个人的班组安全竞赛活动。组织广大干部员工到洼里矿参观学习洼里矿?四全?管理工作先进经验和做法，提高了干部员工的思想认识和境界。

5、抓好采制样安全管理。一是强化了采制样过程中的交通安全管理；二是加强井下、场地、港口采样安全管理，搞好自主保安，互保联保工作。三是加强综合输煤系统的采制样安全管理。加强员工高空作业、远离机电设备及运输皮带的安全防控工作。四是对综合化验室进行达标，对设备、材料、药品进行优化分类布置，对氧气、乙炔等气体单独存放，有效防止安全问题出现。

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6、做好?雨季三防?工作，抓好煤场管理，落实责任。加强了汛期24小时值班制度。加大对安全重点环节的监控力度。全面落实?雨季三防”各项防控措施。

7、建立事故应急救援预案，加强应急救援体制建设，确保突发事故得到及时处理，防止事故蔓延和扩大。开展消防安全?四个能力?建设（检查和整改火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、组织引导人员疏散逃生能力和自我宣传教育培训能力），加强安全疏散、消防设施、器材管理，应急通道畅通。

8抓好安全重点，强化风险防控。一是加强对各计量站、煤场等重点场所的消防设施的安全排查。二是加强磅秤维护管理。三确保车辆发运秩序。四是落实安全重点环节的严细排查整改，形成闭环，杜绝各类事故发生。

9、完善风险预控考核措施。

积极推行岗位安全风险预控管理工作。从落实制度等方面入手，形成了以风险梳理为基础，以知识掌握为关键，以隐患治理为重心，以强化考核为手段的岗位安全风险闭环管理体系。

进一步提高岗位安全风险预控能力，避免安全事故的发生。一是完善学习制度。各科室将安全风险预控管理知识做为岗位工必知必会内容，利用班前会、安全活动日等时间组织员工认真学习岗位安全风险预控知识。二是完善排查制度。组织班组长、岗位工每班对照?两卡?、?一表?对岗位存在的风险进行班前巡查确认。三是完善制度。建立班前会提问制度，对岗位工岗位存在的安全风险、安全等级、操作规范程序和安全防范措施进行班前提问。

二、下半年安全工作安排

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（一）进一步加强安全责任教育，提升大局意识。

抓好20xx年员工安全培训计划实施，抓好安全生产法律法规、安全生产技术、应急管理、应急预案、职业安全健康等专业知识的学习培训。进一步加强领导和员工的责任意识，要求大家在工作上多用一点心、群策群力，让每个员工都认识到?防范事故人人管，人人关心防事故?。

（二）完善安全规章制度，做到有章可循。

进一步完善相关的安全规章制度，有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。做到凡事有标准，事事有人管，时时有监督，凡事有考核。切实构建起横到边、纵到底的“大安全”管理格局。

（三）继续深入安全隐患排查整治。建立健全事故隐患治理和建档监控等制度。加大隐患治理力度，逐步构建隐患整治长效机制。

（四）继续深化?双基建设?。一是加强安全质量标准化建设，抓好计量站、化验室以及煤场标准化管理。充分发挥班组长在安全生产工作中的重要作用，筑牢企业安全生产第一道防线。三是实现安全工作目标。

（五）充分发挥技术指导安全生产作用，充分考虑不同因素，把问题分析透，把措施制定细，抓好落实。不断提高安全管理人员的业务素质和从业人员的操作技能。

（六）重点抓好?雨季三防?工作。七月份及三季度受高温 5

多雨、煤炭库存积压等影响，及时掌握气象信息预警预报，全面落实应对大雨暴雨等天气的安全防范措施。

（七）加大职业危害防治力度，强化职业健康卫生管理。树立?职业安全健康与生命安全同等重要?的理念，强化职业危害防治措施，按照?源头治理、科学防治、严格管理、依法监督?的基本要求，加强职业危害检测、评估和监督检查工作。提高广大干部员工的?健康指数?。

（八）加强岗位风险预控融合建设。一是与教育培训相结合；二是与班组建设相结合；三是与安全监管相结合；四是与安全评价相结合；五是与安全质量标准化相结合；六是与隐患排查治理相结合；七是与安全考核相结合。进一步细化对岗位员工、管理人员、班组风险预控考核机制。

我们将进一步加大安全工作力度，严格履行职责，创新举措，狠抓安全工作措施的落实，营造一个和谐安定的工作环境，确保完成全年各项安全工作指标。

20xx年7月13日

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