安徽长丰扬子汽车制造有限责任公司

     

总装车间

“安康杯”竞赛活动  优秀组织个人申报材料

 “安康杯”竞赛活动优秀组织个人

总装车间是长丰扬子公司最大的生产车间，人员多达200余人，随着社会经济的发展和信息流通的便捷，企业员工的流动速度也愈加频繁。新员工的加入及车间人员文化水平和素质的参差不齐，员工的整体素质培训和安全生产的意识亟待加强。为了做好总装车间员工的政治思想工作和加大车间安全生产工作的管理力度，车间领导委任总装分工会主席昂正奎同志担任此项工作，一方面抓员工的整体素质提升，一方面抓班组的基础管理。对于原来固有的一些随意性，要在短时期内有所改观，对于昂正奎来说是一个能力的挑战。为了尽快进入角色，他虚心向党群部、生产党支部和车间领导请教，在他们的帮助和支持下，有了明确的工作方向，很快就能胜任这项工作。他平时深入到每一个班组，走遍车间的每一个角落，找不足，查隐患，制定一系列的确保安全的改善措施，把总装车间的安全工作开展得有声有色，改变了过去总装车间“安康杯”竞赛活动开展得不尽人意的被动局面。在20##年长丰集团开展的“安康杯”竞赛活动评比中获得了先进集体光荣称号，同时他本人也获得了20##年“安康杯”竞赛活动优秀组织个人称号。在20##年昂正奎在原有的基础上再接再厉，使总装车间的“安康杯”竞赛活动更上了一个台阶。

一、 继续以各种形式丰富开展“安康杯”竞赛活动的内容。

为了让安全生产的意识贯彻到车间班组每一个员工的意识和行为中去，他从今年3月份就开始筹备“安康杯竞赛活动”的方案，4月份下旬按照公司工会指示精神，组织启动了以“抓生产、促安全、出精品、增效益”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。为了使“安康杯”竞赛活动得到进一步地落实和有序地开展，他结合车间实际情况制定了《总装车间“安康杯”竞赛活动推进表》，并按照推进表中的规定认真地开展了各项活动。如：5月份组织开展了“大干红五月，增产创一流”的系列文体活动，通过这次活动，对于保证总装车间的生产和员工的安全健康将会起到一定的促进作用，在员工中真正地树立起了“安全第一，预防为主”的安全意识；6月19日总装分工会组织员工骨干和安全员参加了公司举办的“安全生产月”知识竞赛，共有两人获得了第二名和第三名的好成绩。6月22日总装车间组织开展了长丰扬子“安全生产月”活动的员工伤害的应急施救演习。通过开展生动严谨的安全演习，给广大员工上了一堂别开生面的安全生产培训课，使大家熟悉了事故发生后的应急处置措施和流程，同时提高了车间对类似事件的应急救助处置能力，达到了教育员工、培训员工的目的。9月20日车间分工会组织举办了长丰扬子迎国庆、庆中秋“美丽长丰，阳光运动”职工运动会。通过开展运动会，充分激发长丰扬子人的爱国爱企的热情，发扬团结协作、奋发向上的精神，凝聚力量，为长丰第四次创业而努力奋斗。11月9日在新总装车间会议室举办了消防安全知识培训。培训通过观看消防幻灯片的方式使广大员工更加直观地了解消防安全知识。此次培训使所有员工不仅掌握了消防安全基本知识，而且深刻地认识到了火灾事故的危害性和消防工作的重要性；11月24日总装分工会举办了消防安全演习活动，此次消防演习活动中，由公司保卫科科长王雪松和专职消防员对安全员和员工进行了培训。他们就各种灭火器的使用方法、灭火常识、消防水枪使用方法和安全疏散注意事项等内容进行了详细地讲解并现场进行了演示。通过这次模拟消防演习，让参加演习的每位员工接受了一次别开生面的消防安全教育，不仅对消防安全知识有了一个全面了解，也提高了在火灾发生时的处置能力，应变能力，充分展示了总装车间员工防范和抗御火灾事故的实力。同时也是总装车间开展“安康杯”竞赛活动的一次年终总结，这一次活动也把总装车间开展的“安康杯”竞赛活动推向了高潮。

二、加大“安康杯”竞赛活动的宣传和监督力度。

总装分工会利用班组园地、板报、宣传画、横幅标语等形式宣传安全生产知识，并且把“安康杯”竞赛活动与星级班组考核相结合起来，实行班组长负责制，即班组长就是本班组的安全员，对本班组安全生产和员工健康负责，由“安康杯”竞赛活动领导小组对各班实行周抽查，月考核，营造出了每位员工都关心安全生产，时时、事事、处处讲安全的良好安全文化氛围，“关注生命，关注安全”蔚然成风。

三、落实“安康杯”竞赛活动“十个一”和“安全生产月” 活动。

总装分工会组织班组员工开展“十个一”活动，建立了任务分解表，按照分解表把活动落实到人，并且要求在开展活动过程中不能流于形式，要把活动的内容落实到实处，做好记录和宣传报道工作，真正地让员工们意识到安全生产在工作中的重要性。在开展“安全生产月”活动中，由车间主任、工段长和安全员组成的联合安全生产检查小组对车间内生产用的吊带、吊具、用电设备以及各种油料的储存和加注等情况进行了一次全面彻底的大检查。针对检查出的安全隐患问题，车间召开了分析会，对检查出的安全隐患进行了分解、通报并且落实到班组，责令各班组限期整改。

总装车间自从在分工会主席昂正奎的领导下开展的“安康杯”竞赛活动以来已经取得了优异的成绩。车间的安全生产活动有了根本性的改变。到目前为止，车间没有发生一起重大的人身安全事故和车辆行驶事故，这充分表明开展“安康杯”竞赛活动的必要性和所取得的成效。总之，昂正奎在总装车间开展的“安康杯”竞赛活动中，紧扣“安康杯”主题，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了总装车间在本年度稳定、健康地发展。

                                

总装车间

                                        20##-3-9

第二篇：安康杯竞赛总结

上海市固体废物处置中心

20xx年度“安康杯”活动总结

固处中心积极响应城投总公司号召，积极开展“安康杯”竞赛活动。

一、 成立领导机构，明确指导思想

为确保活动顺利进行，成立了由总经理任主任、各部门经理为组员的的“安康杯”竞赛组织委员会，明确了劳动保护监督检查员，设立了“安康杯”安全专项资金。

二、 围绕“安康杯”竞赛活动，切实加强安全生产管理

（一） 加强职工教育和宣传，提高职工的安全生产意识和能力。 开展以“五个一”为主要内容的群众性安全生产教育培训活动：1、读一本安全生产知识的书。每位员工阅读《全国职工安全健康知识普及教材》。2、组织一次安全知识竞赛。共有220名员工积极参与了安康杯知识竞赛。3、接受一次安全生产知识培训。组织各部门负责人、安全员及相关从业人员70人次开展安全员资格证书培训、危险化学品管理资质培训，组织开展了消防安全隐患等培训教育。4、看一场安全生产录像或电影。组织全体员工观看xx年度上海市安全生产警示片。5、当一天安全检查员。现有安全员二十余名，还鼓励员工自发做一天“安全员”，通过亲身体会感受到安全思想时刻都要植入心里。

（二） 结合世博契机，规范各项安康管理要求，确保世博安全。 及时响应城投总公司和上级环保部门世博安保要求，按时上报中心世博信息周报；结合“迎世博保安全、建设平安厂区”的理念，制定世

博期间值班制度；整理并编制《平安世博文件制度汇编》；结合世博安保要求，规范人员及车辆进出厂区的程序，厂界围墙加设电子围栏，对所有厂区大门安装监控设备；规范接待制度，制作入场安全教育短片，规范入场人员路线。

制定了“安全生产月”活动方案，专项整治活动包括“世博期间防台防汛”、“世博期间防暑降温”、“世博期间防火、防触电、防高空坠落”等防治工作。开展防火、防触电、防高空坠落等各类形式的专项检查和劳动保护宣传、培训；组织开展高温季节送清凉活动并组织职工进行体检，生产一线职工进行职业病体检。

（三） 各部门加强安全检查，确保安全生产各项工作落到实处。 定期开展安全委员会会议，除了每日日常检查，还定期自查、专项，今年共开展各种形式安全检查十二次，并邀请市安监局、卫生局和消防局进行外部检查，得了各级监督单位领导的一致赞同。对发现问题及时研究，制订纠正措施并责令整改。

（四） 开展专项应急演练。

作为上海市环保局授牌指定的危险废物应急处置指定单位，为了提高员工应急处置能力，中心应急办公室定期对应急中心组员开展应急装备培训并开展专项应急演练。20xx年共开展常规、突击环境事故应急演练4次，开展焚烧生产线停电应急演练2次，取得了显著效果。

上海市固体废物处置中心

二0一0年x月x日