总经办[2012]019号

关于认真做好20xx年工作总结和20xx年工作计划的通知

各部门、各位员工：

20xx年即将过去，新的一年即将到来。为了全面回顾总结公司20xx年各项经营管理工作，研究部署20xx年各项工作任务，现将做好20xx年终工作总结和20xx年度工作计划的有关事项通知如下：

一、每位员工拟写年终总结。各部门经理要召开本部门员工会议，安排布置做好20xx年终工作总结和20xx年度工作计划的任务，并将此文件发给每位员工及签收，要求在20xx年12月9日前完成书面的个人总结并逐级提交给直接上级。直接上级要对其20xx年工作总结与20xx年工作计划作出评估并指导。部门经理以上人员的书面总结与计划直接上交总经理。(书写格式见附件：20xx年年终个人总结报告（模板）。)上级部门应给予部门人员指导，不合格总结与计划一律退回本人重新总结和计划。各部门最迟提交总结与计划的时间为12月12日。员工的工作报告应说明自己的岗位要求和年度目标完成情况。

2、部门经理与员工年终约谈。各位部门经理要在20xx年12月22日之前完成对下级的年终总结约谈，约谈情况要形成文字记录并交总经办。邮件要标明“工作总结与计划”、“约谈情况”字样，发总经理助理张 1

翠娜邮箱： zhangcn@mingpowers.com

部门经理约谈员工时应提前准备以下事项：

1）部门经理与员工共同回顾该员工于20xx年的工作计划和完成工作任务成绩，嘉许和感谢其做出的成绩；

2) 部门经理要了解员工20xx年终所做的计划和20xx年终总结与提升

计划（若你的部属是年中调入的，可向前任经理查询其上年度的年终总结），结合您对该员工的建议，对其未来发展，提出明确的期望和要求；

3) 部门经理要了解该员工20xx年底和2012到现在的收入情况，对于

员工可能提出的问题做好相应准备；就20xx年计划与其商讨完成的可行性和困难；了解员工家庭和个人未来可能遇到的重大问题和困难，给予关心和必要支持；

4) 部门经理在约谈中，要保持态度亲和、环境舒适，促进双方沟通，达成一致思想。

3、各部门要召开年终工作总结会和开展批评与自我批评会。

1) 部门要组织召开年终工作总结会。总结部门成绩并分析不足。各部门可根据需要，在年终总结会议上开展部批评与自我批评或鼓励表扬工作。同时，要主动提前通过邮件或其他方式收集其他部门的建议和意见（即跨部门沟通建议收集），也可邀请其他部门派员

2) 部门年终总结会议的时间，应安排在20xx年12月29号星期六之

前完成。

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3) 完成部门总结会议之后，部门经理要完成部门工作总结报告（即

部门经理对上级述职的工作总结报告），内容包括以下几个方面：

a) 回顾本部门20xx年计划和20xx年的工作总结；

b) 20xx年工作中存在的问题；

c) 如何解决20xx年工作中存在的问题；

d) 特别需要其他部门和公司协调解决的问题，问题要具体和有建

议的解决方案；

e) 20xx年的工作思路和计划与目标（要具体）；

f) 完成时间：20xx年12月29日或之前提交给公司分管领导和

总经办。

4) 部门经理应在20xx年12月29之前完成跨部门沟通建议的分析和

回应。

4、总经办将跟进各部门开展年终总结工作情况，及时协调、推动落实，

并适时抽查员工约谈情况。

5、特别强调事项：

1）鉴于年底各部门的任务比较多，各部门将年终面谈和会议的活动

安排在晚上或周末（周六）进行，尽量不要占用正常的上班时间。

2）部门召开会议时，要事先与总经办报备，预约安排会议室。

3）要做好约谈和会议的充分准备工作，不能消极懈怠，敷衍了事。

6、各部门经理向总经理述职的时间将另行安排通知。

请各级经理充分重视今年的年终工作总结。本次总结将作为公司绩效考核、年终优秀员工评选和未来人员去留以及职位晋升与加薪的重要依据。

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以上通知，请各部门遵照执行。

附件：1、20xx年终个人工作总结写作提纲（模板）。

2、明辉公司20xx年个人工作计划写作提纲（模板）：

3、明辉公司20xx年个人提出的合理化建议表（模板）：

总经办

二0一二年十一月二十五日

主题词： 工作 总结 计划 通知

抄 送：吴明津、吴奇修、郭超男、卓瑞兴、肖明军、林慧燕 主 送：总经办、财务部、行政人事部、技术中心、工程部、售后部、售前技术部、

销售管理部、国际市场部、生产中心各部门

1、明辉公司20xx年终个人工作总结写作提纲（模板）

个人工作总结主要包括以下四个方面的主要内容：

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1．基本情况

这是对自身情况和形势背景的简略介绍。自身情况包括部门名称、入职时间、岗位名称、主要工作任务等。

2．成绩和做法

工作取得了哪些主要成绩，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，这些是工作的主要内容，需要较多事实和数据。

3．经验和教训。

通过对实践过程进行认真的分析，找出经验教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。

4．今后打算

下一步将怎样发扬成绩、纠正错误，准备取得什么样的新成就，不必像计划那样具体，但一般不能少了这些内容。

2、明辉公司20xx年个人工作计划写作提纲（模板）：

1）、开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要；

2）、主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。

3）、结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召。

3、明辉公司2013 明辉机电公司合理化建议

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20xx年终个人工作总结报告（模板）

所在部门： 物流部

岗位：报检员 填表人：傅进铃 入职时间：2010-4-30 直接上级：朱军华

注：如表格中格子不够写，可另附纸补充说明

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第二篇：地产销售20xx年终总结与20xx年工作计划

地产销售20xx年终总结与20xx年工作计划

20xx，这个不平凡的一年，是我从一线房地产销售辗转回到家乡工作的第一年，也是房地产市场不平凡的一年，国家政策的干预，对房地产销售工作也带来了不小的影响，而我觉得越是在这艰难的市场环境下，越能锻炼自身的业务能力和素质，在这一年中，我通过不懈的学习，和努力的工作，也得到了实质性的回报。本年度总的成交8单，总金额：240多万；总大定44单，总金额：2639万。虽然这业绩不是很突出，但我想能明确自己在工作中的得与失，理清思路，使自己能过更加的认识自己，鞭策自己，提高自己，以便更好的完成20xx年的销售工作。

经过这一年的工作，不断的自我总结，自我反思，自我检查，也发现了工作中需要得到的改进及帮助：

一、完善的工作计划及个人目标，并严格落实及执行！

二、与同事进行积极的交流，并学习新的知识，新的销售技巧！

三、注重质与量的双管齐下，约客户和客户跟进以及做好客户分类！

四、工作之余，多看一些有关房地产相关的信息，和其它相关销售知识，以便提高自身素质！

五、保持一颗积极的上进心，以良好的精神面貌，和积极的心态投入到下一步工作中！ 20xx年，我们国家要从“城市化建设”到“城镇化建设”。这也就说明了未来房地产市场的前景，一二线的饱和状态，三四线的城镇化建设，乡镇的一体化建设。这也注定了房地产的走向。所以，有政府的这些政策，加上明确的工作计划和一颗积极的上进心，销售额也当提高，大定应达60单。给自己定下一个明确的目标，20xx年又会是个丰收年。

最后祝xx地产开发有限公司在新的一年里，业绩蒸蒸日上，辉煌腾达。各工作站的领导和同事们身体健康，工作顺利！