20xx年述职报告

时间:2024.4.14

述 职 报 告

我是2008届国防生,20xx年7月正式入伍,现任六中队副中队长。一年来,思想稳定,工作勤奋踏实,甘于奉献,同时不断学习政治理论知识,加强素质修养。基层中队岗位是比较辛苦的,但是我始终以高度负责的态度认真履行职责,严格管理、严格要求、模范带头,在中队党支部带领下很好的完成了上级及中队布置的各项任务。下面对一年的工作作以总结,述职如下:

一、加强理论学习,用知识武装头脑。

理论思想是行动的先导,作为一名基层干部,首先坚定政治立场,端正态度,尽管任务多事情杂,但我始终坚持学用一致,不断提高抓部队施工和带兵的方法,学人之长,补已之短;对不懂不会的多请教,做到谦虚谨慎,不耻下问;对人对事做到光明磊落,一身正气。

6月份调整为副中队长后,迅速进入角色,通过各种方式详细了解中队的人员、思想、设备等情况,对中队的中心任务和项目部规章制度,做到心中有数。同时严格要求自己,注重日常小节养成和言行举止,始终走在战士的前列,处处做战士的表率,时时为大家做模范,要求战士做到的,自己首先做好,要求战士不做的,自己决不违反,对待个人问题,做到大事讲原则,小事讲风格,以自己的实际行动来带动战士。

二、围绕中队施工生产抓主要工作。

我们部队的中心工作就是施工生产。中队是一支机械化施工中队,担负着我们工地土石方开挖填筑等施工任务,建设好仙游抽水蓄能电站,是我们的中心工作,也是重中之重。

(一)始终以安全第一的思想抓施工。安全是我们中队和项目部的安全稳定的保障,在施工和带班中,我始终以安全第一的理念带领大家施工。安全对我们也说也是一种效益,没有了安全谈效益就是无水之源,百丈高楼平地起,因此只有在安全这块平地中我们才可以建设好效益这座大厦。在一年的带班作业没有出现任何安全事故,确保了中队中心工作的完成。

(二)始终以集体荣誉之上的思想组织生活。我本着中队是我家,为战士服务的思想,处处为中队着想,事事关心、爱护战士;同时自己也在向领导和老班长学习,学习他们好的作风、施工方法、管理手段,利用休息时间见缝插针的学理论和规章制度,自己边学习,边实践,边提高,努力做好本职工作。

(三)始终以自我批评的作风要求自己。

施工是一门技术,我在施工前会准备施工方案,布置好任务,工中做好检查,发现问题会及时纠正,不能解决的做好汇报,向领导学习。施工后及时总结,不段提高业务水平。及时的向领导汇报思想,让他们指出工作中存在的问题及对策,自己注意及时改进。一年来,我的各项素质全面提高。

三、存在的问题

1、工学矛盾突出。在中队任职,由于施工任务繁重,忙于工地带班指挥和技术指导,没有时间学习,难得有时间的时候经常会思想抛锚,想过段时间再看。

2、一日生活制度坚持不够好。中队有时晚上会加班,偶尔觉得很累就不出早操。

3、管理力度不够大,工作标准还不够高。由于对基层中队了解不深,自身施工经验也少,在工作中总是存在谨慎的想法,害怕得罪人,害怕出错,偶尔施工标准要求不高,觉得差不多就行了。

以上是我这一年来在工作汇报。我将及时改正自己的缺点,弥补自己的不足,做一名优秀的基层副中队长。

述职人:曹灿雨

二〇一〇年十一月二十日


第二篇:20xx年乡镇党委书记述职报告


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自xxx年xx月xx日,根据组织安排,我由xxx镇长调整为xxx镇党委书记。近一年来,在县委县政府的正确领导下,我与车桥镇广大干部群众一道,认真贯彻执行党的十六届五中六中全会精神,牢固树立和落实全面协调可持续发展观,努力构建和促进社会经济事业的发展,紧紧围绕农村改革发展稳定的中心工作,恪尽职守,廉洁自律,励精图治,开拓创新,全镇经济建设和社会事业发展都取得了一定的成绩。现遵照上级有关精神要求,本人就一年来贯彻落实党风廉政建设责任制和工作情况汇报如下:

一,加强学习,换好脑子。

俗话说:“活到老,学到老,还有三分学不了”,加强学习是避免走弯路的最好办法,也是提高自身素质,提高领导水平和工作能力的最有效途径,而且只有理论上的清醒,才能保持政治上的稳定。因此,我十分重视加强学习:一是向同事学,我与镇干部一道,每个星期五的下午轮流讲学,自己带头备课,带头讲,带头学;二是向书本学,多年来,我养成了每晚睡觉前都要看几个小时书的习惯,不断学习邓小平理论,“三个代表”重要思想,科学发展观和构建和谐社会等理论知识,学习党在农村的一系列方针政策,学习科技知识,经济知识和其他社会科学知识,以提高自身素质;三是向实践学,注重理论联系实际,一边学习一边思考,使我在政治上比较坚定,在复杂的现实矛盾面前比较清醒,从而使思想认识得到提高。

二,深入调研,找好路子。

思路决定出路,只有思路清才能方向明。我深知,一个乡镇要发展,没有一个好的思路就会在工作中失去奋斗方向和目标。来车桥后,我一面广泛听取和征求镇村干部建言献策,一方面深入实际调查研究,在经过深入思考,充分论证后,提出了“12345”的发展思路,即做大“义门陈”一个品牌,建好车桥白水俩个集镇,发掘旅游矿产林业三大资源,打造团结高效廉洁务实四好班子,实现“一棵梨,一根竹,一袋菌,一粒米,一条鱼”五个一的目标。我相信有大家的支持,有镇村干部的努力,一定好走出一条“农业稳镇,工业强镇,旅游兴镇”的新路子,逐步把车桥打造成种养大镇,工业重镇,休闲旅游明镇。

三,健全制度,定好格子。

人管人,累死人,制度管人才能真正约束人。我与班子成员一道,制定了镇村干部点到制?周一周五学习制度,完善了财务勤?值班?用车?接待等一系列制度,以制度管人,大家在制度面前人人平等,通过一系列的制度化规范化管理,使镇村干部的思想作风和工作能力不断得到增强,独当一面?破解难题?发展经济的能力得到提高。

四,廉洁自律,正好身子。

公生明,廉生威,打铁还需本身硬。我经常说的一句话“自己要当干部,就当得干干净净,不犯错误,要想钱,就不当干部,一心一意做生意赚钱,凭本事赚钱绝不得冤枉钱”自从担任乡镇领导那天起,我就严格要求自己,时刻做到公道正派?廉洁从政。

一是认真履行好党风廉政建设第一责任人的职责,按照一岗?“谁主管谁负责”的原则,全面落实车桥镇党风廉政建设责任制的各项任务和要求,自愿接受镇村干部的监督;

二是严格遵守党风廉政建设的各项规定。我严格遵守领导干部廉洁自律“五个不许”,镇村建设工程项目,一年中遇到不少,但我从不插手工程承包,没有让一个亲人亲友承包过,还主动为一些工程款兑现找路子,但从不在其中打主意,捞好处。

三是树立“五官端正”形象,做到:“嘴不歪”,讲真话,说实话,道公道话;“眼不斜”在看人?识事上,用发展的眼光看人;“耳不偏”,能听进不同意见,做到多方面?多形式?多渠道听取意见和建议;“手不长”,不伸手向组织要官要权,不向群众要钱要物,不以权谋私?损公肥私,把克己奉公?廉洁自律,作为行为标准;“腿不短”,经常要求自己深入群众?深入农户,深入农村第一线,搞调查研究?督查指导。始终把车桥事业放在第一位,不怀非分之想,不图不义之财,不谋一己之利,严守思想道德防线,绝不能碰法律红线,做到慎初?慎独?慎微?慎终,始终保持政治上的清醒,经济上的清廉,生活上的清白。

四是自己甘做五种人。有人说,乡镇干部政治上是下人,生活上是穷人,工作上是忙人,服务上是仆人,家庭上是客人。既然选择了做乡镇干部,我就无怨无悔甘心做上面五种人。

五,勤政廉政,带好班子。

一个乡镇发展快与慢,关键在于能否树立正气,树立正气的关键又在于乡镇领导班子的形象,在于公正办事,公正用人。要实现车桥大发展,铸造车桥新辉煌,就必须要有一个干事创业的领导班子,有一支工作扎实?作风优良的干部队伍。因此,我始终把抓班子带队伍放在重要位置来抓,对干部不良行为及时批评制止,对错误做法及时纠正改进,努力使全镇上下心往一处想?劲往一处使,从而形成一心干事的合力。

六,真抓实干,迈好步子。

说一千道一万,最后还看你怎么干。市委xxx书记提出“千秋伟业在于创,xx巨变在于干”。我们车桥基础差,地位低,不恒下心来狠干几年,将是很难有所作为的。因此,我能吃一些苦:一是急得苦,镇里很多工作都落后于别的乡镇,只要在全县一排名,我就狠急,总想着如何把工作尽快尽早完成,不落人后;二是想得苦,怎样才能把车桥的优势发挥出来,怎么才能把车桥的资源推销出去,我花了不少的心思,就拿xxx来说,我想打造一个xx特色,但该屋场已经被当地人同化,找不到少数民族的一点痕迹。偶发奇想,在网上找资料?查信息,我一查一找连续二是躲个晚上;三是跑得苦,为了招商引资,为了在上面搞项目,我有时出门三天却有两天在火车上过。

七,求真务实,结好果子。

功夫不负有心人,在全镇村干部的齐心努力下,我们也做了一点事,取得了一些成效:义门陈的打造已经迈出关键性一步,也引起了很大反响,全国16家报纸进行了报道,xx月xx日人民日报都进行了宣传报道,随着二期三期的开工建设,逐步形成规模效应;xxxx的打造,xx一套?三套电视台都作了专题报道;扎染工艺简便易行,在全镇兴起热潮,全镇已有近500人掌握了扎染技术,这将为车桥打造扎染之乡奠定基础,将为群众致富找到一条好的

路子。其他象综治?计划生育?林改?合作医疗?宣传?纪律检查等各项工作也走在全县前列。我深知这些成绩的取得来之不易,是全镇每一位镇村干部辛苦工作的结果,是在坐的每一位干部齐心奋斗的结果,而我本人还存在着许多缺点和不足,对如何调动每一位干部积极性缺乏有效方法;对任何改善镇村办公条件缺乏筹资途径;对如何增加农村农民收入缺乏有效渠道。这与上级组织要求有一定距离,与其他乡镇比较有一定差距,有距离就有奋斗目标,有差距就有发展空间,我坚信,有上级的正确领导,有组织的关怀单位的帮助,全镇上下的共同努力,车桥的发展大有希望,车桥的明天会更加美好!

车桥镇党委书记xxx

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尊敬的各位领导、全委会各委员:

根据区委统一安排,下面我就自己任党委书记以来的工作做如下述职汇报,不妥之处,敬请各位领导批评指正,并提出宝贵意见!

一、履职情况

XX年x月组织安排我担任**乡党委书记。两年多来,在区委的正确领导下,我与党委班子成员一道,坚持党要管党和从严治党的方针,按照党委书记抓大事、抓重点、抓落实、抓协调的要求,紧紧围绕加强党的执政能力和先进性建设这条主线,深入开展 “三级联创”活动,落实责任,强化监督,创新机制,使全乡形成了上下联动,人心思齐,党建与经济共赢的可喜局面。20xx年,全乡工农业总产值达12100万元,较上年增长12.8%,农民人均纯收入2403元,较上年增长165元,蚕桑、畜牧、通村公路建设三个重点单项目标考核分别获得一、二、三等奖,综合目标考核获得全区一类乡镇第一,乡党委先后被确立为市级党风廉政建设示范单位、区级党风、政风民主评议先进单位和“五个好”先进党委。这些成绩的取得是区委、区政府正确领导的结果,也是在座各位重视、关心、支持的结果,在此,我表示最衷心的感谢!

二、主要做法

(一)四抓四促强党委贯彻落实党建工作责任制

在贯彻落实党建工作责任制中,一是抓乡领导班子的学习,促进班子提高思想政治水平。按照区委提出“建设学习型机关,落实型干部队伍”的要求,针对班子平均年龄较轻的特点,建立和健全了乡党委中心学习组制度,制定了周密的学习计划,认真组织领导班子成员学习邓小平理论、“xxxx”重要思想和“xx大”、xx届三中、四中全会精神,通过加强学习,增强班子成员的思想觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。把思想作风建设当作头等大事来抓,要求班子成员深入基层调查研究,密切联系群众,积极为群众解决生产生活遇到的问题,实行领导党建联系点制度和领导联村责任制,要求班子成员“少在机关,多跑项目;不跑项目,多下村”。以此树立领导勤政为民的公仆意识,更好地服务农村各项工作。三是抓民主集中制,促领导班子团结。坚持按照党委议事规则和决策程序办事,对重大问题坚持集体研究,集体决策。集体决策后分工负责,落实责任。严格要求党委党委成员讲党性、讲大局、讲原则,认真执行党委决议,正确处理好责任与权利的关系,自觉维护班子的团结。四是抓制度建设,促进了监督激励机制的健全和落实。建立和完善了《党委议事规则、决策程序》、《不良档案记录管理制度》等十项制度,坚持领导有情,管理无情,制度绝情的原则,要求从领导做起,增强办事透明度,减少猜疑,多做实事,树立良好的领导形象,形成坚强领导核心,保证了党在农村各项工作在顺利开展。

(二)推行3项管理硬支部

在村级班子建设上,紧扣“五个好”支部创建目标,推行3项管理,一是推行支部书记十星级管理。由于农村支部书记多年来始终是一个没有品位,没有级别,在相当数量的农村支部书记中仍然存在着“没干头、没盼头、没落实”的思想,影响了工作积极主动性,造成少数村支书遇到困难,消极应付现象。为此,在村支部书记中广泛开展“十星级”支部书记竞赛活动,按季度考评、定级,对级别较高的实行表彰奖励。对连续两个季度评定级倒数的支部书记,进行通报批评和诫免谈话。二是推行村干部一年一审计制度。专门成立审计工作组,安排在每年x月,全面审计各村帐务。通过审计还村干部工作一个清白,还群众一个明白。三是推行强村支部与弱村支部帮扶联建。乡党委依据村上领导班子能力,集体经济实力,将24个支部划分为2大类,一类为较强的支部,一类为较弱的支部,实行一弱一强结对帮扶。结对帮扶重点解决弱村发展观念落后,发展思想不解放的问题,工作托拉滞后的问题。结对帮扶后,弱村变强村的予以帮扶双方表彰奖励;结对帮扶后,弱村仍然转变不了强村的,列入乡党委支部整建对象予以重点整建。

(三)强化三种意识壮队伍。

在干部队伍建设上,强化三种意识,培养三型干部:一是强化思想解放意识,培养“敢”子型队伍。借开展思想解放大讨论活动机遇,在党员干部中加强思想解放教育,要求全体干部只要有利**乡发展的事,就要大胆地想,大胆地干,大胆创,允许干部在发展中犯错误,放开了干部的干事的手脚,树立干部敢谋事、敢想事、敢干事思想。二是强化突破发展意识,培养“勇”字型干部。面对新时期,新挑战,新机遇,新目标,要求全体干部要树立突破发展意识,走规模化、集约化路子,实现人无我有,人有我强,人强我精的突破发展观念。在干部中开展争先创优活动,要求所有干部争做“勇”字型干部。两年来,全乡培养表彰好干

部22名,优秀创业党员25名。三是强化服务意识,培养服务型干部。为了深入开展党员承诺制,切实转变干部作风,优化为民服务途径,在全乡开展开展“为民服务代办活动”。明确每一位驻村干部为所驻村的为民服务代办员,为群众代理服务申请庄基、报销医疗费、申请生育指标等24个项目。群众要办这些琐事,只需打个电话,或给驻村“代办员”说一声,就行。开展“三廉勤”创建活动,即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,建立廉勤监督台,公开亮相每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺,制定代办员和干部《工作首问负责制》、《工作限时办制度》等责任制度,夯实工作到人,落实工作到点;对“不作为”党员实行告诫制,告诫期为一个月(从找其谈话和签发《告诫通知书》之日起计算)。对经告诫仍然拒不悔改的党员,将视为“不合格党员”,依照相关的组织规定从严处理。两年来,全乡聘用党员干部“代办员”35名,受理代理事项1250件(次),为群众解决庄基地、救济、新型合作医疗计划生育等事项3471件(次)。 在机关结合实际,按天轮换,实行一天一名领导接待日制度,实行“谁接待,谁答复,谁负责”,对重点疑难问题,实行领导包案制,采取一案一名领导包抓,一支队伍包处理,形成了干部服务长效机制。

(四)积极探索,创新思路增活力

一是是按照“领导有情、管理无情、制度绝情”的办法,制定科学、合理、人性化的干部管理制度,把干部管理的过程,变为关心爱护干部的过程,形成干部管理的长效机制。二是结合主导产业建设,积极探索“支部+协会”发展模式,组建种养专业经济协会党支部,积极在会员中发展党员,在党员中培养骨干党员,发挥党员在主导产业中的积极作用。三是推行支部书记十星级管理,实现村级支部书记工作有级别、有品位、有压力。四是建立廉勤监督台,开展“三廉勤”创建活动,即创建廉勤班子、廉勤站所、廉勤干部活动,将每一位班子成员、每一个站所、每一位干部的廉勤承诺,公开亮相,接受群众监督。五是在干部中开展服务代办员制度和不作为党员告戒制度。通过这些制度和载体的有机柔和,有效增强了全乡上下的活力。

三、围绕突破发展目标,找准了抓党建促经济的着力点

近年来,我乡紧紧围绕实现突破发展目标,扎实开展党建三级联创活动,有力推动了全乡的产业建设,重点项目建设、基础设施建设和社会事业的全面发展。

(一)主导产业取得突破发展。几年来,我严格按照集体研究确定的“攻牧、强桑、兴旅游”经济工作思路,在畜牧产业建设上,连续2年科学决策,出台了《扶持发展养猪8项优惠政策决定》,发展了畜牧强村5个,发展养猪大户400户,新建正大标准化圈舍84栋,12600平方米,引进良种猪450头。在蚕桑产业发展上,坚持大户带动战略,累计发展桑园3500亩,发展养蚕大户128户,XX年养蚕发种实现3065张。在蔬菜产业上,发展无公害地膜马铃薯2600亩。

(二)重点项目进展顺利。两年来,按照“创一流环境,提供一流服务,路地共建一流工程”为目的,加强领导,加强协调,先后为高速公路协调征地2135亩,协调处理用地纠纷235起,为小康高速建设抢时间、赶进度、保质量作了大量的积极贡献。

(三)基础设施条件进一步改善。两年来共完成硬化村级公路12条20公里,衬砌渠道5条4.2公里,修建人畜饮水工程13处,修建村级活动室5处,建沼气820口,兴建郭家湾

敬老院一处,移民搬迁85户,农业综合开发3000亩,使农业和农民的基础条件得到极大改善,

(四)社会事业全面发展。计划生育长抓不懈,研究制定计划生育六条纪律,促进各项手术任务的落实。“三整治、三落实”工作进展顺利。教育、卫生工作稳步发展,先后完成市级教育强乡、国家级体育先进乡的巩固验收工作,治安维工作长抓不懈,全乡和谐稳定因素不断增加,社会治安呈现良好态势。

三、存在问题及打算

思考近两年的工作,我本人在上级领导的关怀下,做了一些有益的工作,取得了一些成绩,但回顾起来,也存在不足。一是对基层组织建设的经费投入不足,一定程度上影响整体工作推进;二是经常性深入村级组织调查研究有所欠缺,对一些深层次问题研究思考的不够;这些问题都有待于我在今后的工作中努力克除。会后,我决心以这次党委书记党建双述职活动为契机,坚持严格要求自己,时刻做到自重、自省、自警、自励,在思想上不断进取,政治上不断求强,在业务上不断求精,工作创新上不断求新,为建设美好**努力奋斗。

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