加托尔塔依农场20xx年上半年

安居富民工程工作总结

上半年，在县委、县人民政府的正确领导下，我场领导高度重视，认真落实安居富民工程会议精神，落实安居富民工作职责，严把工程质量关。下面，就我场上半年来安居富民工程工作情况总结如下：

一、基本情况

今年县上给我场下达的富民安居任务是450户。其中一队15户，二队25户，三队41户，四队46户，五村79户，六队38户，7队27户，八队33户，林业队24户，楼房122户。截止6月25日，我场已开工的450户，已拆除危旧房328户。

二、主要做法

（一）加强领导，狠抓落实。一是调整充实了以乡长为组长，一名党委委员为副组长，9个村（队）的支部书记和蹲点干部为乡富民安居办成员。二是层层落实责任制。场长和各大队成员签订目标责任书，将责任落实到村、队，形成了一级抓一级。三是场设两名场抗办干部，负责工程材料发放、监督工程质量和验收等工作。

（二）建立健全规章制度

一是积极推行《富民安居工程施工工序管理卡》制度，建立一户一卡，完善工程质量管理体系。

二是建立场、村（队）两级质量监督管理机制和责任追 1

究制，存在有质量问题的，要求限期整改或一律推倒重建。

三是对富民安居工程建设材料发放情况每季公示一次。 四是各村（队）严格按照实施城乡富民安居工程建设要求，做好修建富民安居房职工的调查摸底统计工作。

五是在实施城乡富民安居工程时，实行分类管理负责制。对于加固建房的富民安居房，由场党委、管委、乡抗办、村委会三级负责实施监督和管理。场富民安居办具体负责富民房屋建设材料发放、工程进度统计和质量验收工作。

（三）严把工程建设质量观

一是实施乡富民安居工程严格遵循规划的要求，坚持以原址建设为主。实施城乡富民安居工程建房，高度控制在3.4米以内，以砖混结构为主，各行政村按照村总体规划，向比较集中的居民点靠拢，实行集中连片，防止乱建现象，提高土地利用率，保护现有耕地。

二是乡对各村（队）实施富民安居工程完成情况，列入年度目标考核范围，进行统一量化考评。

三是各村（队）积极动员农民，发扬互助精神，利用农闲时间集中劳动。并组织农村剩余劳动力成立农民施工队，加快富民安居工程建设进度，降低工程成本，实现农民增收。

三、存在的问题：

一是不能及时发放安居富民工程建房所需红砖；

二是农民家中缺少建房资金，银行贷款比较困难，影响工程建设进度。

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四、今后工作的打算

富民安居工程是自治区、地区和县委、政府今后实施的一项重大决策和完成的一项重要任务，是一项“民心工程”。今后我场将继续按照上级的统一安排和部署，以加快推动我场社会主义新农村建设为契机，振奋精神、真抓实干，克服困难，确保我场富民安居工程圆满顺利完成。

1、认真总结我场富民安居工程建设工作的经验，加强机制建设，强化各级组织管理。

2、进一步加强对各村、队富民安居工程质量监督检查。

3、加强对富民安居工程专项资金的使用和管理。

4、明确各级工作职责，严格落实责任制，确保明年我场富民安居工程任务顺利完成。

托尔塔依农场安居富民办公室

二0一一年六月二十五日

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第二篇：xx镇20xx上半年安居富民工程

Xxx镇20xx年富民安居工程情况汇报

今年以来，在县安居富民办的指导下，xxx镇党委、政府认真贯彻落实地区、县富民安居工程工作部署，进一步统一思想，加强领导，精心组织，狠抓落实，有力推动了安居富民工程各项工作的顺利开展。现将工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，强化工作措施

（一）加强领导、调整充实人员。

为进一步促进xxx镇安居富民工程的开展，镇党委及时调整安居富民工程建设领导小组，党政主要领导亲自挂帅，下设4个工作组负责建材保障、规划设计、资金管理、质量监督等工作，明确职责任务，加强工作推动。同时，安排工作能力强、有责任心的领导担任安居富民办公室主任，充实安居富民办成员、配备专用电脑、专用网络，进一步提高工作效率。

（二）明确责任，狠抓落实

根据我镇安居富民工程任务实际情况，镇党委通过建立安居富民工程责任制，动员全镇干部积极加入到安居富民工程建设中，以领导干部包村包组、一般干部包户包量的形式，将任务分解到全镇机关、站所每个干部身上，确保责任到位、工作到位、任务落实到位，做到层层有人抓、层层有人管。并把安居富民工程的实施情况作为对包干干部的考核内容，与目标管理考核和干部考核相挂钩。对按要求完成目标任务的，给予表彰奖励。对不能按计划保质保量完成目标任务的，取消年底评优资格，并追究责任。 1

二、工程实施情况

（一）认真规划，实施整村推进

我镇总人口xx户、xx人，其中：农业人口xx户、xx人，辖xx个村、xx个村民小组。20xx年县下达我镇安居富民工程建设任务为xx户，根据我镇实际情况，镇党委确定xxx(村)为整村推进村，该村x个村民小组为整村推进村民小组，根据“统一规划、合理布局、设施配套、安全适用”的原则，引导安居富民工程集中连片、村不漏户进行建设。按照“高起点、高标准、高水平、高效益”、“五不落后”的要求，积极与设计单位进行联系，规划村民小组村庄总平面图、放线图、户型图、庭院改造图等，目前，xxx个村民小组和x个集中规划区的规划编制工作已全部完成，所有工程都严格按照规划进行施工建设。

（二）签订建材拉运和施工合同，推动工作进展。

根据镇党委的要求，镇安居富民办以定人定车的方式签订建材拉运协议，定时定量保证建材拉运、及时将建材发放到位，目前共拉运并发放红砖xx万块、完成x%，钢筋xx吨、完成x%，水泥x吨。同时，农户与施工人员签订施工合同，镇政府、村委会与施工人员签订协调施工协议（目前共有x个施工队伍共x余名工人），工程建设按照规划要求、按照合同内容开工、竣工和交付。截至目前，全镇已累计开工x户，其中：原地翻建x户、扩建x户、新建（富民安居工程示范点）x户，开工率x%，危房拆除x户，拆除率x%，竣工x户，竣工率x%，入住x户、入住率x%。 2

（三）落实政策、提高农户积极性。

为进一步保障安居富民工程的进展，镇党委、政府多方协调，一方面调动全镇x个村的劳动力以出义务工的形式给建房户提供劳动力支持，另一方面按照相关政策通过农村信用社为农户解决安居富民工程贷款等资金筹集方面的困难。同时，镇党委按照相关政策向县委、政府申请给予每户补助资金x元，共x万元，极大地提高了农户建房的积极性。

（四）加强工程质量监管，

1、强化工程质量管理。严格按照安居富民技术要求，坚持质量第一的原则，做到盖一间成一间，不搞形式主义。工程施工上要严格按照施工图纸施工，在施工过程中不得随意变更设计如确需变更的必须由原设计单位进行变更。

2、建立健全工程质量安全监督管理人员队伍和质量安全管理体系。镇上配备质量监督检查技术人员x名，每村配备质量监督检查技术人员x名，镇、村质量监督技术人员逐村逐户，现场进行建房质量安全监督和技术指导服务，落实责任到人，确保各项技术措施和要求落到实处，发现问题及时制止和整改。

3、加强农村建筑工匠和施工队伍管理。为进一步从基础上提高工程建设质量，镇安居富民办技术人员对建房户、村级助理员、农村工匠进行安居富民现场培训工作，培训内容主要以村镇建筑抗震构造图集、砖木结构施工要点以及架子工、木工、钢筋工和瓦工基本技能等为主，累计培训建房户、工程管理人员、施工人 3

员等x人（次），同时对不懂建筑施工知识和施工质量差的施工队伍，及时要求整改、停工，清除工程质量隐患。

4、严把施工质量和竣工验收质量关，严格按照《自治区农村富民安居工程质量监督检查及验收要点》的要求，进行质量监督管理及验收。建立质量监督检查和竣工验收档案，实行工程质量管理终身负责制。

三、存在的问题

我镇耕地少，人口多，经济欠发达，农业人口共有xx户xx人，占全镇x%以上，镇财政自筹资金有限，除中央、自治区、对口援疆单位和县补助资金外，镇级配套资金严重不足，且剩余未建安居房的农民大多数是困难户、贫困户，经济能力有限，自筹资金困难。同时，建筑材料和工匠工资价格涨幅较大，增加了建房成本，个别村民小组出现了因资金不足，工程建设停工现象。

四、下一步工作计划

按照我镇目前安居富民工程进展情况，将于7月底之前能够保证100%竣工、9月底之前100%入住。在下一步工作中，我镇将继续保证工程的进展，同时着重做好以下几点：

（一）提高工程进度，保证工程质量。一方面抓紧对质量技术人员、建房农户、施工人员的培训工作，另一方面严格加强对工程质量监督、验收，及时解决施工过程中各种技术问题，对存在质量问题的房屋，坚决予以整改，保证工程按设计、按规范施工，保证农户的切身利益，严防只有数量没有质量的现象发生， 4

保证工程质量达到标准要求。

（二）加强工程建设各方面领导、协调工作。加强镇政府、村委会对农户和施工队之间的协调工作，在农户资金筹集、农户补助资金发放、施工队工资偿付，加强领导、协调，保证不发生不必要的问题。

（三）做好档案录入工作。继续加强人员管理，安排专人负责，明确分工，按照工程进度及时采集农户文字、照片信息，按时填写纸质档案、更新网上档案，保证档案与工程进度同步进行填写、录入。

（四）抓紧后续工作，保证农户入住。在抓紧工程进度、严把工程质量的同时，对已竣工的房屋，及时协调村委会、农户、施工人员，抓紧时间进行完善，确保在9月底之前100%入住。同时，把安居富民工程与村庄整治、道路村村通、沼气入户、村庄环境整治等后续工作有机结合起来，分步实施，保证农户入住有保障。

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