医院20xx年“博爱助老“活动总结

时间:2024.5.13

医院“博爱助老”活动总结

根据市红十字会《关于开展20xx年度“博爱、助老”活动的通知》精神,为弘扬中华民族敬老爱老助老的传统美德,围绕“人道、博爱、奉献”这一主题,抓住国庆节、九九重阳节,开展了“20xx年度红十字博爱助老”活动。现将活动情况总结如下:

1、领导重视,组织有力。

为了开展好“博爱助老”活动,我院成立了以院长为组长的博爱周活动领导小组,多次召开全院职工会议,督导工作落实,协调解决问题。发扬团队协作精神,群策群力,勇于拼搏,克服困难,按照院领导的部署,分工协作,密切配合,认真抓好各项工作的落实。积极学习,认真组织,大力宣传红会职能职责,大力弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神。动员所有爱心人士极积加入到红会行列,为需要帮助的人民奉献力量。

2、紧跟形势,注重实效。

我院注重时效,紧跟形势,注重实效,每月都有主题鲜明、内容丰富的活动,组织工作严谨细致,活动开展可谓是环环相扣,高潮不断。主要表现在:20xx年9月2日、9月18日、10月6日分别由XXX院长、XXX副院长、XXX副院长带领3个小组,结合当前开展的十八项公共卫生下乡工作,联合全镇各个社区服务站所进行下乡免费义诊活动,包括敬老院、孤寡老人、五保户、困难群众等,并把红十字会工作和城乡医保工作紧密结合起来,免费发放了《中华人民

共和国红十字会法》、《新型农村合作医疗指南》等宣传资料,使农民群众从内心深处真正懂得了城乡医保的好处,增强了人民群众对红十字会法的学习兴趣,加深了人们对红十字会组织的了解。并免费为群众治疗各种常见病、多发病,到10月15日,共发放宣传资料1000余份,义诊病人550多人次,做B超200多人,心电图150多人,化验150余人,发放免费药品2000余元。有力地配合了此次活动,弘扬了“人道、博爱、奉献”的红十字精神。深入开展“全国博爱助残”活动,营造文明社会环境,我会积极行动,在xxx等领导带领下,到镇老年疗养院慰问并且送上了五千元爱心慰问金和保健药品。

3、紧扣中心,突出主题。

我会院每一场活动都紧紧围绕“人道、博爱、奉献”这个主题,突出健康援助,得到了政府有关领导、社会爱心名人、新闻媒体的广泛支持和热情关注。是落实各项优惠政策,进一步建立健全优抚对象医疗保障体系。开设健康门诊,坚持免费体检,凭“重点优抚对象医疗证”就诊。坚持我院优良传统,把工作和活动联系起来,多为孤寡老人办实事、办好事。

4、下一步工作打算。

一是认真履行《中华人民共和国红十字会法》赋予的职责,深入学习实践科学发展观,切实加强对红十字的领导,完善理顺县红十字管理体制,不断加强红十字会队伍建设,提高政府助手作用,努力促进全县红十字事业科学发展。

二是加强红十字会自身建设,充分发挥理事单位、红十字会基层

组织和广大会员、志愿工作者的作用,充分利用社会资源,优势互补,有效合作,使红会工作经常化、制度化、规范化、社会化,切实提高红十字会的影响。

三是加强红十字会干部队伍建设,努力建成一支爱岗敬业、乐于奉献、精通业务、善于做群众工作的朝气蓬勃的红十字干部队伍。 “博爱助老”是我党的优良传统,做好国庆节、重阳节慰问工作对于保障红十字建设,提高人民思想意识,维护社会团结友爱有着非常重要的意义。我们决心以党的十七大精神为指导,努力践行“三个代表”的重要思想,认真落实科学发展观,坚持“强管理,树形象”活动主题,进一步贯彻执行市委、县委关于红十字工作的指示精神,与时俱进,务实创新,奋力拼搏,更好地宣传红十字品牌,有效推动红十字事业的发展。

20xx年12月31日


第二篇:20xx年中医医院管理年活动总结(1)


含山县中医医院

20xx年中医医院管理年活动工作总结

根据国家中医药管理局《关于印发20xx年中医医院管理年活动方案的通知》和《安徽省20xx年“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动方案》等文件要求,20xx年,我院继续深入开展医院管理年活动,不断加强中医内涵建设,着力提高中医服务的能力和水平,努力为人民群众提供优质的中医药服务。现将我院20xx年开展中医管理年活动工作总结如下:

一、中医管理年活动开展情况

(一)加强领导,提高认识。

中医医院管理年活动的开展,是保证中医医院正确办院方向和可持续发展的有效措施,是促进中医医院提升中医药服务水平和管理水平的有力抓手,为了确保医院管理年活动顺利开展并取得实效,院领导高度重视,把医院管理年活动作为医院的一项主要工作来抓,成立了以院长为组长的领导小组,设立了医院管理年活动办公室,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导小组全面全面负责医院管理年活动的组织、实施、指导、检查工作。

(二)宣传发动、全员参与。

院领导多次组织召开了领导班子会议、院务委员委会议、中层干部会议,对医院管理年活动进行部署,并召开了全院职工大会,尤其是新班子组建以后,先后5次召开专题会议,广泛宣传发动、组织学习国家中医药管理局《20xx年中医医院管理年活动方案》、《安徽省20xx年“以病人为中心,发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动实施方案》和《安徽省20xx年中医医院管理年活动检查评估细则》,对管理年活动的重要意义、重点内容进行宣传、培训,对活动的步骤,采取的方法、措施进行全面进行部署,使广大干部职工充分了解医院管理年活动的目的、意义,使医院管理年活动深入人心,人人知晓,从而扎实推进活动顺利开展。

(三)制订方案,分层落实。

根据省卫生厅下发的《实施方案》及《评估细则》,结合本院实际情况,制订《含山县中医医院20xx年医院管理年活动实施方案》,将检查指标分解细化,落实到人,尤其注重发挥职能部门负责人和科室负责人的作用。

(四)自查自纠,注重实效。

组织全院中层干部学习《评估细则》,逐项逐条对照研究,做到每项工作有人抓,科室对照细则进行自查,领导小组成员到各科室进行督查、指导,对存在的问题采取措施进行及时整改,务求取得实效。

(五)结合实际,扎实推进管理年活动各项工作。

1、发挥中医药特色优势的措施

(1)院领导先后5次召集班子成员、院务会成员,从医院实际情况出发,反复酝酿讨论,并广泛征集职工意见,几易其稿,制订了本院中长期发展规划,并提交县卫生局审核批准。医院中长期发展规划中,确立了办院思路和办院宗旨,明确了医院未来5年发展目标,并注重突出中医药特色,体现了坚持中医为主的办院方向。

(2)根据医院发展规划,制订年度工作计划,将发挥中医药特色优势的具体措施、中医对口支援工作、中医药人才队伍建设、中医护理工作、项目建设、重点专科建设等纳入年度计划中,并在工作中逐步实施,如:加强人才队伍建设,选派有上进心的中青年医师到上级中医医院进修学习专科知识,并对外出进修学习人员的待遇有所倾斜;确定院级名中医,树“名医”品牌,他们大部分是科室主任,副主任医师、高年资主治医师,在进修学习、继续教育培训、待遇分配方面有所倾斜,千方百计留住人才。

(3)制定发挥中医药特色优势的鼓励和考核制度,鼓励门诊医师、临床科室使用中医中药治疗技术,开展中医外治项目,将中药饮片占药品总收入的比例,非药物中医疗法,中医特色优势相关指标如辨证论治优良率、中成药辨证使用率、中医治疗率、危重症中医参与治疗率等纳入科室绩效考核方案中,与绩效工资挂钩。

2、逐步配备中医技术人员,加强专业技术人员培训

在中医、中药专业技术人员配备不足的情况下,医院领导班子根据自己的

职责范围,想方设法加大中医专业技术人员的引进力度,20xx年共招聘中医专业技术人员6名;

对医务人员加大中医药知识培训力度,年内医务科组织副主任医师、高年资中医主治医师对临床医师进行中医基本知识及中医技术操作培训10次,组织中医知识考核2次,年内派出12名医护人员到上级中医医院进修培训,护理部组织全院护理人员进行中医理论、中医护理技术操作共22次,并进行集中考核4次,以巩固学习成效,逐步提高医务人员中医技术水平;

在医院年度工作计划、中长期建设规划中,制订优化中医药人员结构、加强中医药人员队伍建设的措施,并逐步落实。

3、加强临床科室建设。

(1)、按照《国家中医药管理局关于规范中医医院医院与临床科室名称的通知》的规定,合理设置临床科室,再次检查疏理临床科室的命名,使科室名称符合有关规范并体现中医特色。

(2)加强中医药服务能力建设,按照《中医医院临床科室建设与管理指南(试行)》的相关要求,加强科室建设与管理,开展中医药特色服务项目,加大力度支持临床科室开展中医特色疗法,

针灸理疗康复科门诊开展针灸、小针刀、推拿、按摩治疗颈椎病、腰椎病、痹症,疗效显著,充分体现了中医外治法的独特疗效,年内采用非药物中医技术治疗人次占医院门诊总人次的比例达10.7%。

临床科室能坚持疑难、危重病例讨论制度,及时组织医师开展病例讨论,提高中医诊治急危重病、疑难病的水平。

(3)每个临床科室均制订有2个以上常见病及中医优势病种诊疗方案,并不断进行优化,科主任对科室医师进行诊疗方案培训,使诊疗方案在临床实际工作中能得到较好体现,临床医师基本能掌握本专科诊疗方案,中医诊疗技术有所提高。

(4)严格执行《中医病历书写规范》,全院均实行中医病历。

(5)逐步配置中医诊疗设备并在临床中使用,全院共配备有22种共70多件(套)。全院共开展中医诊疗技术项目63种,充分发挥了中医诊疗技术在

临床中的应用。

4、加强重点专科建设。

我院有重点专科2个:骨伤科、康复科。制定了重点专科建设发展规划及年度工作计划,每个科均确定重点中医优势病种3个以上,制订发挥中医药特色优势的具体措施并在临床中落实,优势病种诊疗方案能根据临床实际进行优化、总结、分析治疗难点,提出具体的解决思路与措施。

5、中药药事管理逐步规范。

(1)健全、完善中药管理的相关制度,采购、进货渠道规范,无违规采购中药饮片。

(2)按《医疗机构中药煎药室管理规范》,逐步规范中药煎药室的管理,加强煎药的质量控制、监测工作及消毒工作,保证用药安全、有效。

(3)及时更换中药房设备,使用新的药柜、药架,中药房环境有所改善,严格执行《医院中药饮片管理规范》。

(4)严格执行《关于中药饮片处方用名和调剂给付有关问题的通知》,按规范调剂中药饮片。

6、加强中医护理工作。

(1)将中医护理工作列入医院年度工作计划。

(2)明确护理管理部门及人员职责。

(3)有计划地对护理人员进行中医知识,中医护理技术和操作培训、考核,年内护理部组织全院护理人员进行中医知识、中医护理技术和操作培训22次,组织考核4次,不断提高护理人员中医理论及技术水平。每个临床科室开展中医特色护理项目2项以上。

7、加强中医药文化建设,努力营造中医文化氛围。

(1)认真贯彻执行《关于加强中医医院中医药文化建设的指导意见》、《中医医院中医药文化建设指南》,成立含山县中医医院中医药文化建设领导小组,制订《含山县中医医院中医药文化建设实施方案》,院长亲自抓医院文化建设,召开多次院务会议,研究、讨论如何结合医院实际开展中医药文化建设工作。

(2)广泛征集干部职工意见,研究确定了医院宗旨:以人为本、以德为

先、弘扬国粹、科技兴院;医院发展战略:坚持中医为主的办院方向,树“名医”、建“名科”、创“名院”,将医院建设成为“中医特色突出,综合实力较强,县级一流的中医名院。

(3)充分利用走廊、候诊区、宣传栏等,宣传中医药知识、特色疗法,悬挂中国古代名医画像等,展示中医药文化,逐步营造中医药文化氛围,努力使群众了解中医、相信中医,进而选择中医。

8、加强医院感染管理。

(1)独立设置医院感染管理科,配备2人负责院感工作。

(2)健全医院感染管理委员会,每年至少召开2次会议,研究讨论医院感染管理方面存在的问题。

(3)支持医院感染管理人员参加培训,年内每人参加市级以上院感管理培训班1次以上,院感管理人员熟悉院感管理工作,制订下发了重点部门医院感染预防控制措施,并对重点科室人员进行指导、培训。

(4)院感重点部门增设手卫生设施,并重点加强医务人员手卫生培训、考核,年内院感科共组织全体医护人员进行医院感染相关知识培训2次,每月到科室抽查医务人员手卫生情况1次。

二、取得成效

1、进一步强化了医务人员“以病人为中心”的服务理念,服务质量得到较大提高。

2、医院中医内涵建设得到加强,中医特色日渐凸显,中医外治法等特色疗法在大部分科室推广使用,取得满意的疗效。如骨伤科、康复科,通过开展中医特色外治项目,吸引了众多住院病人和门诊病人,这两个科室由原先的弱势科室成为目前医院住院病人最多的科室。

3、医疗质量、服务能力有所提高,医院服务量得到增长.

4、医院中医药文化建设初见成效,中医药文化氛围日渐浓厚,职工凝聚力得到增强。

5、临床医师中医基础理论、技术水平有所提高,逐步培养中医辨证思维能力。

6、重点专科建设逐步规范,如骨伤科、康复科服务能力和水平明显提高。

三、存在不足

1、中医人才缺乏,人员配备不够合理,中医药专业技术人员比例偏低。全院中医类别执业医师占执业医师总数仅为41.7%,中药专业技术人员数占药学专业技术人员数为29.6%,远低于60%。这些问题有历史的原因,也有现阶段的难处,有政策的问题,也有管理者的责任。

2、医务人员中医药专业基础知识不够扎实。

3、医院感染管理存在薄弱环节。

四、下一步打算

1、进一步优化中医药人员结构,加强中医药人才队伍建设。让老百姓相信中医、选择中医药服务,让中医药有群众基础,关键还在疗效,而疗效需要人才来保证,人才是中医院发展的关键,因此,如何按中医药人才成长规律做好临床医师规范化培训和继续教育,让年青中医师尽快成长起来,提高中医临床水平,是管理者应该考虑、重视的问题,希望能借助上级医院对口支援和国家项目支持来进行人才的培养。同时,医院要有计划地招聘中医药院校毕业生,争取每年招聘5-10人,在3-5年内逐步配备中医药技术人员达60%的要求。

2、进一步坚定中医为主的办院方向,发挥中医“简、便、廉、验”的优势,制定优惠政策,鼓励临床医师引进、开展中医特色治疗技术。

3、加快中医药文化建设,大力宣传中医药文化,营造浓厚的中医文化氛围,向群众宣传中医药,提高中医理论水平和临床能力,努力促进中医药“进农村、进社区、进家庭”。

4、加强医务人员及管理者中医药知识的培训力度,提高中医理论水平和临床能力,努力为群众提供更加优质的中医药服务。

5、继续加强重点科室医院感染管理,改造手术室、供应室;加强医务人员院感防控知识培训、考核,提高医院感染管理水平。

含山县中医医院

20xx年x月x日

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