广平县供销合作社联合社

20xx年上半年工作总结

上半年，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，紧紧围绕年初确定的“加快发展步伐、盘活资产资源、维护大局稳定、夯实各项基础”的工作思路和主要预期工作目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，经过全体干部职工精诚团结，敢于拼搏，锐意进取，较好地实现了各项工作任务目标过半。现将我社上半年主要工作情况回顾总结如下：

一、主要经营指标稳步增长。上半年，我社紧紧围绕年初制定的目标计划，积极拓展业务，各项经营指标实现了平稳增长。全系统完成商品购进 7080万元，占计划51 %，商品销售完成 7580万元，占计划 51 %，社会商品零售额完成 1840万元，占计划 53%，工业增加值完成 140万元，占计划 47 %，碘盐购进完成688吨，占计划 58 %，引进资金3100万元，占计划 62%，引进人才 12名，占计划 60 %，农副产品购进、日用消费品零售、生产资料销售、烟花爆竹销售等全面提前实现过半任务。

二、强化目标管理机制。年初，结合市社工作会议精神和市社下达的各项工作任务，我社认真分析国内外的经济形势，广泛开展调查研究，结合实际，进一步理清思路，明确目标，对今年工作任务、工作重点、工作内容作了总体部署和安排，对工作责任进行了明确和细化。一是结合机关实际，将20xx年各项工作目标任务细化分解，制订了《20xx年度供销社机关工作目标责任分解表》，把全年工作任务具体分解到科室、到个人。从县社领导班子成员到机关干部，人人有指 1

标，个个有任务，即有明确的工作任务和工作重点，又提出了完成任务时限、工作标准和要求，并将工作成效列入季度、半年和年终工作考核，制定奖惩办法，从而有效地调动机关干部工作的主动性和自觉性。二是为了加强对各单位的管理力度，我们积极探索实践，对各单位分别制定下发了20xx年工作目标管理责任书，对各单位提出了明确的要求，确保了各项工作目标任务的落实与完成。

三、资产盘活成效显著。半年来，我们始终把强化改制企业资产的盘活工作作为维持企业正常运转的日常工作来抓。一方面我们组织有关人员以台帐形式对社属企业涉外租赁门店的租赁情况进行认真清理，了解和掌握各企业的资产运作情况;另一方面我们对到期的租赁门店，根据不同的地段和资产的优劣，分别采取续签、对外公开招标等多种形式进行租赁，确保社有资产保值、增值。半年来，我们共盘活各类资产近万余平方米，年增加收入达2 0余万元，确保了企业的正常运转，也为稳定大局夯实了一定的资金基础。

四、“新网工程”建设成绩突出。上半年，我们始终以“新网工程”建设为切入点，作为加快供销社发展的头等工作来抓。一是以惠腾农资配送中心为平台，150个网点为依托，通过不断完善服务体系，拓宽服务领域，创新服务方式，切实履行服务“三农”职责，为全县的农业生产作出了积极贡献。截至6月底，共配送农资化肥12350吨，其中：尿素3500吨、磷肥1300吨、钾肥500 吨、复合肥6500 吨、农膜200吨、农药350吨，发挥了供销社在农资供应中的作用。二是日用品销售通过以惠广公司为龙头，对175个农家店开展配送，上半年日用品销售480万元，为我县群众创造了安全、便利的购物环境。三是在碘盐经营上，以盐业专营公司为龙头，加强盐政执法，打击私 2

盐贩运贩销，在全县开展了盐业市场集中整治活动。今年以来查获私盐 1.7吨，有效地净化了食盐市场。在碘盐供应上，进一步调整经营网络，加强食盐网络配送，利用全县203家村级经营网点，采取稽查与配送相结合，电话预约与随时配送相结合的措施，进一步加强食盐批发配送，有效地促进了食盐供应的顺利开展。上半年共供应食盐688吨，满足了农民需求。特别是应对食盐抢购风潮，我社在积极向群众做好解释工作的基础上，及时组织车辆调入食盐100吨作为补充，满足了当地供应。同时，加大盐政稽查，打击私盐趁机混入市场，稳定了我县盐业市场秩序。四是在烟花爆竹经营上，以烟花爆竹批发中心为龙头，认真执行专营政策，狠抓《鞭炮经营许可证》制度的落实，并建成高规格的鞭炮库，有力的维护了鞭炮的安全和正常经营。在管理上，配合公安、安监等部门对全县进行了重点排查，有力地维护了市场安全。上半年烟花爆竹销售195万元。五是在再生资源回收网络建设上，按照邯郸市再生资源回收管理办法，成立了由县政府党组成员任组长，县社主任及政府各有关职能部门主要负责人任副组长的《广平县再生资源回收体系建设工作领导小组》，下设广平县再生资源管理办公室，办公室主任有由县社副主任兼任。同时出台了《广平县再生资源回收管理办法》，规范了供销社对再生资源的经营和管理。

五、招商引资进展顺利。半年来，我们始终把招商引资作为增强

经济实力来抓。一是召开班子专题会议，专门研究部署招商引资、争资立项工作，并分别成立了专门的招商引资和争资立项工作领导小组，从机关和基层企业中抽调有头脑、想事、干事的人员组成精干的工作机构，在人、财、物上给予保障。二是建立了专门项目数据库。三是依托现有资产，全力招商。上半年，我社通过招商引资，投资563万 3

元创建了农资配送中心，于5月底建成并投入运营；从江苏引进资金2000万元，续建照兴伟明照明设备有限公司项目；从中央财政引进农业综合开发资金65万元，筹建年存栏3万只蛋鸡养殖园区项目建设。目前中央财政资金已到位，项目正在建设之中，预计10月份建成投产。项目建成后年产值380万元，年利税57万元。

六、安全稳定工作措施有力。半年来，我们始终把维稳工作作为供销社改革与发展的基石来抓。一是抓好安全生产工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改。上半年投入2万余元资金，完善和更换了消防器材，张贴消防警示标语40条。共开展各类安全大检查6 次，隐患整改率达到100%，确保了供销社人、财、物的安全。二是切实抓好信访工作。首先，坚持和完善各项信访制度，制订并坚持首问负责制、突发事件应急处置方案、领导接访等各项制度。其次，认真开展维稳隐患排查工作。针对各企业的实际情况，我们坚持每月召开一次维稳研讨会，收集各企业的不安定因素，研究解决办法。在此基础上，建立不安定隐患排除台帐，以包干到底的形式明确专人负责，每处理一件就销号一件。总之，对不安定隐患做到了早发现、早行动、早排除，努力把不稳定苗头控制在供销社内部。再次，认真并妥善处理职工上访事件。一方面，对职工上访反映的涉及供销社系统内部问题，我们不回避、不推萎，而是积极面对主动热情接待，提出的问题在力所能及范围内给予解决，我们解决不了的，在认真做职工解释工作的同时，及时向上级有关部门反映，杜绝了上访事件的升级，势态的扩大。另一方面，对不是涉及供销社系统的上访事情，我们本着“守土有责”的责任，严格稳定措施，积极完成县政府下达的稳定工作任务，上半年特别是在“两会”期间，供销系统未 4

发生一起群体性、集体越级上访事件，得到了县委、县政府的充分肯定。

回顾半年来的各项工作，我们虽取得了一些成绩，但存在的问题也不容忽视：首先是供销社系统摊子大，人员多，维稳任务重，压力大；其次是系统旧房多，安全隐患大；三是网络建设任务重，资金缺口大的矛盾日益突出。对于存在的问题，我们一定要采取切实可行的措施，在下半年认真解决。

二、 下半年工作思路

1、加强基层社组织体系建设

下半年继续以强化带动为目标，抓好基层社建设。坚持“改造旧社、发展新社、培育强社”的思路创新基层社体制机制。对经营状况较好的基层社，可以通过领办农民专业合作社、综合服务社和农村社区服务中心，为农民提供商品购销、农业产业化经营、科技信息、文化娱乐等服务，逐步发展成为农村区域综合服务中心；对实力较弱的基层社，可以由强社托管或撒社留店；对已失去经营的基层社，进行重新组建股份合作社、专业合作社等，尽快恢复服务功能。对已经股份化、民营化的基层网点，要通过网络整合使其成为供销社服务体系的一部分；对经营状况一般的基层社要经过改造和资产开发，发展综合超市、集贸市场，基本达到有营业设施，有经营服务活动，能为农民提供基本的生产生活服务，搞活农村商品流通。

2、狠抓“新网工程”建设，加快城乡商品流通

要继续推进新农村现代流通网络建设。日用消费品以现有网络为基础，规范升级改造农家店30家以上，配送量占全县日用品配送量的70%以上。农资配送以惠腾农资有限责任公司为龙头，在全县建立7个 5

配送站，网点数量达到180家，逐步形成覆盖全县乡村布局合理、经营规范、运作高效、设施一流的现代农资流通网络体系。农副产品购销网络以基层社改造为基础，培育发展1个龙头企业，初步形成以合作社+公司+基地+农户的流通模式，推进农副产品实现规模化种植、标准化生产、品牌化经营、超市化流通。再生资源回收网络建设以新出台的《广平县再生资源回收管理办法》为契机，规范再生资源收购市场管理，组建收购网络。

3、做大做强主专营业务

棉花经营重点抓好收购与销售、经营与仓储、现货和期货的关系，积极协调资金，科学决策、控制风险、组织好收购。下半年棉花收购力争达到2000吨。食盐销售提高专营工作水平，确保网络的完整和畅通，提高配送率，力争达到全覆盖，完成市下达的任务目标。烟花爆竹经营，落实归口经营政策，巩固安全经营成果，在此基础上打造成“统购分销、统一经营”的烟花爆竹经营网络，逐步把烟花爆竹经营培育成我社的支柱产业。

4、全力营造加快改革发展的和谐环境

一是认真学习贯彻落实国务院40号文件及冀政[2010]77号文件精神，振奋精神，坚定信心，切实增强加快供销社发展的责任感和紧迫感。二是大力弘扬求真务实的工作作风。坚持以实干促发展，以实干成就事业，以实干凝聚人心，以实干树立形象，靠实实在在的工作业绩取信于民，让群众满意。继续开展机关创建工作，扎实推进机关效能建设和作风建设，不断提高供销社执行力和创造力。强化目标责任管理，确保年度各项工作责任到位、考核到位。坚持对综合考核位居前列的单位进行表彰奖励，以促进争先创优，促进年度目标任务的 6

完成。三是大力加强干部职工队伍建设。引进和培养各类经营管理与专业技术人才，努力提升干部职工的政治素质和业务技能，培育造就一批甘于奉献，勇于创新，善于开拓的高素质干部职工队伍，为供销社事业发展提供人才保障。四是加强反腐倡廉建设。严格落实党风廉政建设责任制，健全廉政教育长效机制，增强干部廉洁自律意识。规范权力运行，推进政务、党务、社务公开，强化监督。加强领导干部任期经济责任和项目投资审计，注重从源头上预防和治理腐败。五是强化安全与稳定工作。强化安全生产工作的管理，确保全年不发生任何生产事故。进一步做好信访工作，及时解决职工诉求，化解矛盾促进全系统和谐稳定，使我社在和谐的发展环境中实现新跨越。

20xx年7月15日

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第二篇：庙发(20xx)22号关于报送《20xx年信访半年工作总结》的报告20xx0628

庙字（20xx）22号

中共庙坝镇委员会

庙坝镇人民政府

关于报送《20xx年信访半年工作总结》的

报 告

县委、县政府：

随文报来《20xx年信访半年工作总结》，请审示。

特此报告

中共庙坝镇委员会

庙坝镇人民政府

20xx年x月x日

主题词：信访工作 总结

抄送：县信访局 庙坝镇党政办 20xx年x月x日印发

20xx年信访半年工作总结

我镇位于宁强北部，地处宁、略、勉三县交界处，全镇地域总面积为55.01平方公里，辖后林、华严寺、庙坝、双白果、黑木林5个行政村，32个村民小组，1260户，4522人。地处地质“金三角”地带，境内有规模企业三家，各种种养殖大户鳞次栉比，由此引发的各类矛盾纠纷也此起彼伏，且调处化解难度较大。镇党委、镇政府把信访工作及维护社会稳定作为头等大事来抓，层层落实责任，全社会齐抓共管，相互配合，用发展的眼光解决了一些多年遗留下来的热点、难点问题，使党群干群关系逐步改善，信访案件逐步减少，为当地经济发展创造了良好的社会环境。现就我镇20xx年信访半年工作总结如下：

一、提高认识，切实加强对信访工作的领导

稳定是一切工作的基础。做好信访工作，维护社会稳定是各级党政组织的一项重要工作职责。因此，年初镇党委、镇政府就要求各村、各单位必须牢固树立“稳定压倒一切”的思想，充分认识做好信访工作的重要性。并成立了庙坝镇信访工作领导小组，领导小组下设办公室，负责群众来信来访接待及信访工作日常事务。同时完善了镇村领导信访接待制度，制定了《庙坝镇信访“三无”镇创建活动实施方案》、《深化社会矛盾化解工作方案》、《推进社会矛盾化解督导协调领导小组工作制度》和《庙坝镇重点信访积案化解责任一览表》等制度，深入开展了百日矛盾纠纷大排查大调处活动。各村也成立了信访工作领导小组，由村治保调解委员会主任兼任组长，负责本村的信访工作。将信访工作列入全年

目标考核内容，与各村、各企业单位层层签订了责任书，使各级干部自觉地把处理社会矛盾、解决群众提出的具体问题和实际困难、规范信访秩序，维护群众合法利益，作为一项重要职责和任务来落实，为我镇经济发展和全面建设小康社会创造良好的社会环境。

二、健全信访工作网络，坚持“分级负责、属地管理”的原则，扎实抓好信访工作

今年，在健全了村级信访组织的同时，明确了49个信访工作中心户长负责各村的信访工作。做到了该村民小组能处理的问题绝不上交村上，村上能处理的问题绝不上交镇上。村组解决后，当事人不服的，转镇上处理时，必须将村组处理意见一并转镇政府，各级处理问题要一步到位，不留尾巴。对于不重视信访工作，不认真处理群众反映的问题，相互推诿或敷衍塞责的，要追究其直接责任人的责任。对各村未作调处而上交的矛盾，按综合目标责任书考核内容，每上交一件，信访工作扣2分。

三、加强对信访工作人员的业务培训，灵通信息，热情接待来访群众

为了提高信访工作人员素质，镇党委、镇政府加强了对信访工作人员的培训。

一是在召开镇村干部会时同时进行信访工作培训；二是在5月份召开了有镇村干部和信访中心户长参加的信访工作专题培训会。由镇信访工作领导小组副组长王林同志就如何做好新形势下的信访工作做了详细的培训。三是上下灵通信息，及时上报文件、材料和报表，对上级批转的信访信件及时调查、处理、回复。四是镇信访接待室做到热情接待每一

位来信来访群众，能答复的问题及时给予答复，不能答复的，及时向分管领导汇报，做出妥善地处理，真正做到将矛盾化解在基层，确保社会的稳定。

四、以干部思想作风教育整顿为契机，扎实抓好积压信访件的调处工作

结合今年的干部思想作风教育整顿工作，镇党委、镇政府把调处农村遗留问题和积压信访件作为一项重要工作。成立了三个工作组，即：财务清理组、行政执法组、解决问题组。对群众来信来访中反映的问题进行归类，属于反映村组干部经济问题的由财务清理组处理，属于计划生育、林地纠纷等问题的由行政执法组处理，其他民事纠纷由解决问题组处理。半年来，全镇排查矛盾纠纷28起，调处28起，调成25起，有效地避免了矛盾纠纷的进一步扩大，遏制了信访案件的发生，半年来无越级上访、无集体上访、无信访积案。

五、加强宣传教育力度

信访工作是党和政府工作的重要组成部分，信访工作的好坏，直接关系到广大群众的根本利益。截至目前，我们共刷写信访标语60多条，悬挂横幅约14条，发放宣传资料1000多份，使《信访条例》家喻户晓，人人皆知。通过这些宣传工作，在加强政府工作透明度的同时，也强化了对工作人员工作行为的监督和约束，推进了服务型政府建设的进程，加强了政府与百姓之间的密切联系。

存在的问题及下步打算：信访专干是兼职的，工作头绪多影响了信访工作的有序开展。今后，我们将进一步加大信访“三无”工作创建力度，夯实工作责任，加大矛盾纠纷调处工作，提升信访案件的化解效率，严防人访及集体访案件发

生，力争到20xx年，全面达到信访“三无”镇验收标准。主要工作措施：一是继续坚持平时周排查、敏感时期日排查制度，对苗头性、倾向性、突出性问题逐件登记建档，实行分类化解，防止集体访、非正常访等问题的发生。二是充分发挥信访、综治、人民调解、司法等职能作用，综合运用行政司法、人民调解等手段，把可能引发上访的突出问题及苗头性问题消除在萌芽状态，化解在基层，解决在当地。三是继续坚持领导干部接访和包案制度，坚持镇级领导信访工作接访制度，完善村组及企事业单位负责人接访、约访制度。按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，抓好“三无”创建工作。

总之，在上级部门的大力支持下，镇党委、镇政府高度重视信访工作，深入开展了以“无越级上访、无集体上访、无信访积案”为主要内容的信访“三无”镇创建以及百日矛盾纠纷大排查大调处活动，信访积案得到了及时处理，新的信访件明显减少，真正形成了全社会齐抓共管、互相配合、化解社会矛盾，共同维护我镇社会稳定的良好局面，有力地促进了我镇经济和社会各项事业的胜利发展。