凉州区中坝镇花寨村日光温室蔬菜标准化生产基地示范点

示范户工作总结

一、 基本情况

中坝镇花寨村现有7个村民小组，花寨村416户1630人，耕地面积3048亩。20xx年前建成日光温室123座247亩，20xx年新建68座125.1亩。由于政府措施得力，技术服务到位，基础设施配套及时，营销网络健全，加之去冬今春蔬菜价格持续稳定走高，20xx年该村新建的日光温室有80%收回了建棚成本，部分温室略有赢利。客观的效益，大大激发了该村农户建棚的积极性，20xx年共建成日光温室68座，125.1亩。全村累计建成日光温室191座，372.亩。示范点位于花寨村七组共有75户，303人，耕地面积594亩。该点有日光温室15座，34亩，于20xx年10月全部定植生产。

二、主栽品种和主推技术

（一）、主栽品种选用抗病、耐低温、耐弱光、抗逆性强、易坐果、品种优良的品种，以辣椒、番茄等为主栽作物，辣椒主栽品种为陇椒系列，以陇椒3号为主；番茄品种为宝罗塔。

（二）、主推技术：

1、新品种高效栽培技术；

2、绿色食品标准化生产技术；

3、膜下滴灌高效节水技术；

4、微环境综合调控技术；

5、新型复合覆盖材料（保温被）及自动卷放技术

三、开展的主要工作及建设内容

（一）建设内容

1、建棚标准化

建棚时严格按照凉州区二代日光温室建造标准进行建设，尤其是在墙体的搭建上严格按照“生土上墙、熟土返田”的原则，保证了定植后作物生长所需的土壤条件。

2、育苗标准化

俗话说：“苗壮五成收”。苗壮、苗好是保证丰产的前提，也是种好蔬菜的关键。首先是育苗基质按标准配制：田园土、农家肥与蛭石或珍珠岩按6：3：1混匀，每立方米基质中加入1公斤磷二铵；其次是苗期防治病虫害实行三个措施，即消毒（包括土壤、种子）、防病保苗、带药移栽。

3、生产过程标准化

在生产过程中，推广应用高垄膜下暗灌或滴灌等节水措施，降低棚内湿度，减少病害发生；推广应用平衡施肥技术，基肥多施腐熟农家肥，少施化肥，追肥要以复合肥为主，避免偏施氮肥，提高植株抗耐病能力；推广应用温湿度综合调控技术，冬季要以升温排湿为主，降低棚内湿度，增强作物光和能力。

4、病虫防治无害化

在病虫害防治上，遵循“预防为主、综合防治”的植保原则，尽量推广应用微生物源或植物源农药；推广应用防虫网、反光膜、黄板、杀虫灯等物理防控技术，提高产品品质，提高商品在市场上的竞争力，从而提高种植户的效益。

（二）、开展的主要工作

1、采取入户进棚实地培训、座谈、讲解等形式，解决农户日光温室生产中存在的问题。

2、在日光温室生产的不同阶段及时进行技术培训，指导农户规范生产。

3、发放科技明白纸。日光温室生产的不同阶段，在培训、指导的基础上，针对不同时期关键技术措施分别在生产间期、育苗期、定植期、生长期、坐果期、采收期等，印发提炼、浓缩的科技明白纸，方便农户学习和管理。

4、树立典型，及时总结生产中的先进经验并在示范基地中推广应用。选择科技素质好，有创新精神的农户贾殿鹏、贾殿军、贾殿书作为重点示范户，在其棚内引进、试验、示范新技术、新材料、新设备、新品种、新农药，以此示范带动周边农户

推广应用。如贾殿军种植作物：西红柿--黄瓜。头茬于8月28日定植（品种：宝罗塔），20xx年1月中旬始收，2月下旬拉秧，二茬黄瓜1月25日育苗（品种：津优35号），3月上旬定植。头茬西红柿产量5300公斤，收入达10600元，二茬黄瓜产量4500公斤，收入达9600元。总收入达20200元，总灌水量285方，单方水效益46.1元。棚膜950元，种苗1375元，农家肥600元，化肥750元，农药600元，地膜80元，水电费130元，折旧费2525元，生产费用总投入为7010元。

四、效益

花寨村七组15座日光温室平均总收入达17120元，平均总灌水量290方，平均生产费用总投入为7100元，单方水效益38元。

第二篇：标准化建设工作总结

标准化建设工作汇报

塘湾供电所

20xx年11月15日

塘湾供电所位于泰州市区东南角，现在在职职工33人，党员8人。根据省公司标准化管理要求，下设三个管理班组：运行维推论性班、营业班、抄表班；四个专职管理人员：安全员、技术员、核算员、营销员。目前辖区凤凰路街道13个行政村。20xx年5月从寺巷供电所辖区划入3个行政村、从野徐供电所辖区划入2个行政村、从白马供电所辖区划入1个行政村，从本所辖区划出3个行政村到泰东供电所。在本所连区内现有总人口3万多人，总面积36.2平方公里。辖区有农村综合变159台，专用变压器38台，10KV线路158KM，400V线路189KM，现有用电客户8965户，其中非居民用户831户。20xx年售电量为3321.5万KWH。

我所紧紧围绕“职责到位、管理规范、工作高效、服务真诚”的工作目标，结合市公司开展的供电营业规范化、标准化工作，强化领导，加大力度，持续开展供电所规范化、标准化管理，取得了明显成效。主要开展工作如下：

一、定岗定责，制度建设，实现供电所基础管理标准化

以人为本全面提升农电队伍综合素质是标准化建设的重要基础；建章立制,实行定岗定责，责任到人，20xx年4月实行专业化班组管理，人员重新组合，竞争上岗，明确每个岗位的工作职责，强调工作责任制，充分调动人员工作积极性。同时，实行严格的岗位考核制度，按流程办事，用

制度管人，一切事情按章处理，有章可循。

二、扎实工作，细致评价，实现供电所安全管理标准化

我所坚持贯彻落实各级安全生产责任制，提高安全管理水平，夯实安全基础，通过各级安全责任制的层层落实，将安全生产作为供电所工作考核的一票否决性指标，明确所长是供电所安全生产第一责任人，供电所每个岗位都建立了明确的岗位职责和安全责任，提高安全意识，加强供电所安全管理，建立层层把关、落实“两票三制”与安全规章制度，加强施工现场安全监督，加大反习惯性违章力度。

三、明确责任，专业管理，实现供电所设备管理标准化

农村电网具有覆盖面广、工作量大，供电设备多，管理责任重的特点。几年来,农村供电网络得到大规模优化和改善。我们认真落实巡线制度，定期巡视网络，责任到人，任务到人，结合安全性评价工作，对设备进行全面清查，完善各类设备基础台账，有效地提高了农村电网设备健康水平。

今后，我们将在上级领导的正确领导下，努力践行“科学发展观”，内强素质，外树形象，履行社会责任，保持奋发有为的精神状态，同心同德，奋发有为，艰苦奋斗，扎实工作，围绕“一强三优”发展目标，坚持“三抓一创”的工作思路，卓有成效地完成各项工作任务，推进我所三个文明建设健康、和谐、持速发展。

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