20xx年集团公司安环部年终总结

20xx年在集团公司及安委会的正确领导下，安环部根据各级政府部门以及公司下发相关文件及会议精神，严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“科学发展、安全发展”为主题，从基础工作抓起，不断完善制度、建立机制、加强监管，加大隐患排查治理工作力度，使公司的安全环保工作呈现出良好发展势头。现就20xx年安环部工作情况总结如下：

一、建立健全安全环保责任制，完善安全环保责任体系。

1、落实目标责任制。年初，根据公司实际情况，制定了详细的安全环保工作计划，并层层签订了《安全生产目标责任书》和《环境安全目标责任书》，将工作职责分解到各单位，落实到个人。公司及各单位建立起隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理各项工作制度，明确各级隐患排查治理责任制,在各分厂、车间、部室、班组落实排查治理事故隐患的相关责任。

2、制定完善了各项制度。公司牢固树立“隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，完善和落实安全生产责任制，加强安全生产监督管理，制定了20xx年工伤事故考核指标和安全生产教育培训计划，更新了《安全生产事故管理制度》，制定了《天然气泄漏应急救援预案》、《安全防护设施管理制度》、《破土作业管理制度》、《园区交通事故考核办法》、《固体危险废物污染事故应急预案》、《清洁生产审核管理制度》、《自然灾害应急预案》等10项制度及预案。进一步量化责任目标，完善考评细则，更新完善了各项管理制度及应急预案，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。

二、组织了各类安全环保教育培训工作

1.开展日常安全教育培训。为提高全员安全环保意识，我部门结合各分厂及部门的生产情况制定了详细的年度培训计划、月培训计划及周培训计划，开展全员安全环保教育普及培训活动。培训内容包括

危化品的使用及管理、高空及受限空间等特殊场所作业、日常用电安全、清洁生产、特种设备操作注意事项等内容。本年度本部门共组织培训场次达200余次，约有17900人次接受培训，培训率达到188%，安全培训考试合格率达到98%，并邀请安全专家李炳山、马波、张爱芳等多位同志到我公司进行更深层次的专业安全知识培训，进一步提升了员工的安全意识及安全知识。

2.认真开展“安全生产月”活动。紧密围绕 “安全责任、重在落实” 安全生产月活动主题，结合6月5日世界环保日活动，在公司内外悬挂环保横幅，走上街头发放安全宣传材料3000多份，在各车间醒目位置张贴安全标语27副，营造了宣传氛围。6月14日下午在公司举办“安全责任，重在落实”为主题的安全生产演讲活动，给干部职工上了一堂生动的“安全课”。召开专门会议，安排危化品安全生产年活动实施方案，并组织各部门学习、依照方案进行落实。

3.做好管理层安全培训工作，实现抓生产必须抓安全。自9月份起，每周二晚上对公司管理层，从安全意识以及现场安全管理等方面进行系统培训。培训主要以典型事故案列分析、讲解安全教育知识、企业安全管理、现场管理知识等为主，在培训过程中以随机提问、分发奖品等方式，有效的调动了大家的积极性，既活跃了会场的气氛，又加深了印象，有效的提升了大家的安全意识，为公司营造了一个良好的安全生产氛围，为公司安全环保工作的稳定发展提供充足条件。

三、组织实施隐患排查治理工作。

本年度为促进企业安全生产形势持续稳定好转，深入贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，安环部围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开展了各类安全、环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查各类隐患2093项，其中已整改的有2037项，未整改完成的有56项。隐患整改率达到97.3%。

（1）日常隐患检查。安环部针对公司实际情况深入生产一线，

实施全面检查与重点排查相结合，安环部排查与生产部门排查相结合，对重点车间、重大危险源、重要部位及工作现场员工岗位操作规程执行情况、设备的运行情况、现场隐患情况进行排查。日常检查隐患问题共328项，未整改完成的有21项，所发现的问题均以整改通知书的形式发放到责任部门严格按照“五定责任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落实中，并由专人负责，定期督促落实。

（2）专家指导。今年十月份，公司为提高自身安全建设，进一步提升安环员的专业技能，同时为响应公司下发“五个创新”文件精神，特聘请安全专家王文柱工程师帮助我公司对安全标准化建设、安全隐患排查、安环员业务能力等进行指导，安环部先后在王工的带领及各分厂的配合下对全公司进行了系统检查，通过配合王工的检查，安环员的专业技能都有了不同程度的提升。

（3）专项检查。20xx年以来，国家安监总局、区、市、县安监主管部门及相关部门多次莅临我公司指导安全生产工作，帮助企业查问题、找隐患，共提出安全隐患95项，公司均按照五定责任制认真落实整改，整改率达到96％。按照上级部门文件要求，安环部结合公司实际情况，组织并邀请各相关部门，针对全公司举行了12次专项大检查，从危化品的使用及管理、重大危险源的管理、交通安全、有毒有害气体及相关防护措施、各项制度台账的建立等方面，集中对各分公司、厂、部室进行了细致的、全方位的检查。共检查出隐患问题1525项，其中未整改完成的有18项，按照“五定”责任制，定责任人，定整改时间，均以整改通知书的形式下发给各相关责任部门。目前对查出的各项隐患正在跟进落实中。

四、组织开展应急演练工作

为增强安全防范意识和提高应急处置能力，强化应对各类突发灾害事故的自救和抢险技能，让员工切实掌握应急防御中的基本点、难点和要领，确保一旦发生事故，能够有效组织，快速反应，最大限度的减少事故危害。本年度安环部在各分厂的配合下按照公司年初制定的各类事故应急救援预案，共组织开展了液氨泄露事故应急演练、消

防演练、电解槽触电事故应急演练、硫化氢泄露应急演练、硫酸泄露应急演练等多次演练活动，通过实施应急演练活动，进一步提高了员工应对突发性事故的应急反应处置能力及自救和抢险能力。

五、做好环保治理及验收工作

1、全员参与，推行清洁生产，创建环境友好型企业。

按照上级部门要求，公司计划于20xx年年底完成金属锰厂的清洁生产审核工作，根据清洁生产审核工作要求，公司成立了清洁生产组织机构；制定了清洁生产实施方案、清洁生产审核管理制度；开展了清洁生产宣传动员大会和宣传教育活动；进行了清洁生产现状调查摸底；确定了金属锰厂清洁生产审核重点；组织了行业专家进行评审；建立了清洁生产审核工作台账。在企业全体员工的积极参与下，经清洁生产审核专家的指导，锰厂的清洁生产审核工作成效十分显著：通过现场调研、实测、专家咨询等手段，初步筛选得到清洁生产方案44项，无/低费方案26项，初步可行的中/高费方案18项。根据边审核边实施的方针，随时实施的无/低费方案有15项、中费方案8项。现在可减少废渣产生量约2.5万吨/a，减少废水产生量约100.54万吨/a，减排二氧化碳34164.8吨/a，减排二氧化硫964.8吨/a。通过审核，员工提高了清洁生产的意识，企业培养了一批懂清洁生产理论，会清洁生产操作的骨干队伍，公司也相应取得了明显的经济效益、环境效益和社会效益。

2、加大环保投入，将环保工作落到实处。

严格执行配套的环保设施与主体工程同时设计，同时施工，同时投入使用的环境保护“三同时”的原则，狠抓环保设施建设：

污水处理循环利用项目已投资13363.03万元，建设了占地150亩、建筑面积2万m2的污水处理厂，配套建设了53万 m3废水回收池，废水做到了不外排，实现了电解金属锰生产废水循环利用，即节约了水资源，又实现了环保的目的。今年4月份，完成了在线监测设备的安装和调试，经过区市环保部门验收合格，各项指标符合排放标准。投资1000万元，对二次原料场地进行硬化并砌护挡风墙，挡风墙高

8米，场地面积4万平方米。现在已经全部完工并投入使用。

六、做好日常监督管理工作。

1、加强对特种设备校验管理。为确保特种设备及压力表、安全阀等的正常运行，今年联系上级业务部门共校验天车73台、压力表443块、安全阀40台、叉车23辆，压力容器33台，塔吊5台。投入检测资金约30余万元。

2、加强对危险作业场所的监管。办理高空作业票193张，一级动火作业票7张，吊装作业票33张，破土作业票2张，对硫化氢报警器进行专项检查26次。

3、工伤事故。今年共发生住院类工伤事故30起、非住院类工伤事故6起，比去年同期下浮40%。

回顾今年公司的安全环保治理工作，虽然我们做了大量的工作，取得了一定的成绩。但是，离各级党委、政府及上级部门的要求，还存在一定的差距。生产中还存在着现场管理不到位，废气、废水、废渣治理等工作，仍然是我们今后工作中的重中之重，对这些问题，我们决心在今后的工作中认真地加以解决。

七、工作中存在的问题。

安全环保是一项长期的工作，今年的安全环保工作也取得了一定的成绩，使公司安全形势较上一年有稳定好转，但是安环部依然存在很多问题。

1、安环人员的理论知识还不够精。多数安环员都是“半路出家”，专业知识不够丰富，离公司制定的目标还有一定差距。部分安环员对自己所管辖科室方面知识水平较强，但是综合水平还较欠缺，整体理论水平还有待提高。排查隐患时不能及时发现隐患问题，存在查隐患不彻底、不扎实的现象，工作不够深入细致。我们今后一定加强对理论知识的培训和学习，对自己的擅长方面继续加强，对自己不擅长的方面多学习，通过各种渠道学习理论知识并运用于实践当中，努力变成全能型安环人才，将安全环保知识整体水平提高到一个新的台阶，以适应公司的发展。

2、工作不认真，个人纪律松懈。公司今年的事故发生情况比上一年同比下浮40%，说明今年的安全工作有了很大进步，但是事故还是在发生，虽然多数事故是由于个人过失原因，但是也有部分事故是由于安全措施没做到位，安全隐患排查落实情况还不彻底，说明我们在工作上还是有一定的缺陷，有些工作做的还不够扎实，所以在今后的工作中我们一定吸取今年的经验教训，以今年发生过的事故为案例，认真总结经验，创新工作方法，将工作落到实处，进一步加强工作责任心，端正工作态度，做好这份安环员的工作。

3、团队精神还不够好，团体协作能力不足。安环部人员整体素质较高，但是在工作中不能紧密的团结在一起，形成一个整体，取长补短互相学习。所以以后的工作中我们要加强团队精神培养，提高团队协作能力，进一步提高整体素质，以打造更强大有力的团队，为天元锰业的发展贡献自己的力量。

4.工作思路不清晰，缺乏计划性。工作中长远规划不到位，思路不清晰，工作缺乏计划性。导致工作盲目、效率下降。不利于部门及公司的长远发展。今后工作中应注意搞好安环部队伍建设，从领导到员工，积极做好工作规划，理清工作思路，解决不会干事的问题。

八、20xx年工作计划

20xx年我们仍然以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针政策，牢固树立任何风险都可以控制，任何违章都可以预防、任何事故都可以避免的理念。以实现轻伤负伤率控制在千分之五以内、重伤负伤率控制在千分之零点五以内、污染物达标排放为目标。开展公司全员、全系统、全方位安全生产管理，力争在20xx年底前完成金属锰厂OSAS18001认证，下一年将在安全工程师的协助下完成以下工作:

1、做好集团公司所属各部门、单位（分厂、矿、分公司、中心）及其车间（队、站）安全生产现状评价（事故隐患排查）安全生产管理工作。

2、集团公司所属各部门、单位（分厂、矿、分公司、中心）及

其车间（队、站）、各班组、各岗位、各生产、作业、工作环节危险有害因素辨识。

3、集团公司所属各部门、单位（分厂、矿、分公司、中心）及其车间（队、站）对本部门、本单位工作岗位、设备、设施、环节进行风险评估。

4、集团公司所属各部门、单位（分厂、矿、分公司、中心）及其车间（队、站）根据国家法律、法规、部门规章、行业标准要求对本部门、本单位安全生产监督体系建立（安全环保职业健康管理体系、机构、人员、各项制度、责任制、应急救援预案、记录、档案、台账进行补充和完善）。

5、制定集团公司安全生产技术保障体系建设规划，按照国家法律法规要求，结合企业实际情况，建立健全从集团公司、各分厂、车间、班组四级安全生产机构保障体系。

6、制定集团公司安全生产教育培训规划。根据公司生产实际制定公司年度安全培训计划，通过开展全员安全教育普及活动、“班前班后安全10分钟”培训活动、周二定期安全培训、专家专业培训等开展全方位的培训活动。

公司今年的安全环保形势良好，并且在持续稳定的发展，但与国内一流企业还存在一定差距，在今后工作当中，我们将严格按照国家相关法律法规，总结今年的经验教训，学习神华宁煤经验，本着一切事故都是可以避免的原则，将预防与治理有机结合。进一步加大安全生产投入，持续改善安全生产形势稳定发展，提高企业安全管理水平，企业管理水平更上一个新台阶。

第二篇：20xx年安环工作总结

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20xx年度安环工作总结

本年度在公司的正确领导下，安环科充分发挥职能部门作用，严格落实安全 、环保、消防等各项管理制度， 并不断完善安全生产责任制和各项安全管理制度及岗位安全操作规程，切实提高了安全生产管理水平。根据集团总公司20xx年安全工作规划和部署，坚持“安全第一，预防为主，坚持以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”为指导思想，进一步完善了安全生产管理体制，建立健全的安全岗位责任制，加强领导，落实责任，强化监督检查，实现了公司重大危险源事故为零、群体性事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标，现将20xx年度安环工作总结如下：

一、安全管理：

1、建立和完善了安全生产责任制和管理制度：通过安全标准化的创建，到目前公司已实施的安全生产责任制23项，补充安全生产管理制度25项，修订安全生产操作规程22项，应急救援预案5个，作业指导书14种，基本能满足正常安全生产管理工作的需要。

2、实行了安全生产目标管理：年初公司就将今年的安全生产目标进行了分解，并由总经理与各部、室、车间、外施工队签订了安全生产目标管理责任状和安全生产管理协议。并制定相对应的安全目标管理考核办法，年终对照考核办法对各部门、单位进行考核。

3、安全隐患、缺陷的排查和整改：今年对公司的各种安全附属设施进行了两次全面排查，共查出隐患79条，再加上我们公司每月的大检查和日常自行检查，据统计全年共查出隐患225条， 整改率100%。

4、开展了多层次多形式的安全生产培训：一是中层管理人员及推进工作小组的全体人员进行的培训。二是由公司安环部组织有关人员每月进行“安全生产方针”、法律法规和危险源辨识为主要内容的员工安全培训。三是外施工队和特殊岗位人员的安全培训。

5、收集了大量适用的安全生产法律、法规。为进一步规范安全生产管理，使今后在管理中能有法可依，结合安全标准化创建，本部通过各种途径收集了适用的安全生产法律、法规和有关规范性文件112项并装订成4册。

6、全面开展了安全生产安全竣工验收、标准化创建工作：在创建过程中，安环科主要协调、组织有关人员按滨州安全评价中心的指导开展了如下工作：一是组织配合专家组进行隐患排查和整改。二是组织

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有关人员去滨州按创标要求进行培训。三是组织

有关人员编写管理手册、安全管理制度汇编、作业指导书。四是组织开展了危险源辨识与评估。五是制作了安全管理制度和操作规程上墙牌105块，制作和购买各类标志牌150块。

7、完成了公司领导交予的各项工作：在8月5号暴风雨恶劣天气下，安环科组织人员抗洪救灾，使公司财产减少损失。一是精心组织、布置、安排负责人带班管理及建档工作；二是按上级要求安排了两会等安全生产监督检查活动及节假日期间的安全管理及值班事项；三是完善安全生产许可证项目申报等有关工作；四是完成各级检查、迎检和接待工作；五是完成应急救援预案演练；

二、环境保护

为确保本年度环保目标任务的完成，主要开展了如下几项工作： 1是多次协调召开了环境保护专项会议，研究确保废水达标排放，协调二期污水处理厂建设等事项。

2是严格履行了废水的日常监测工作，坚持了定期对废水及突发情况下的废水化验工作和日常监测工作，基本做到每月废水化验不少于2次，水质监测每日不少于1次，并三班进行水质化验分析，固而有效地掌握了水质的变化情况，给领导提供科学决策数据。

3是按上级要求，安排专人去济南参加危险固体废物管理学习。

三、存在问题和不足

安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育和扎实工作，达到安全无事故。虽然得到了一定程度的提高，但还有很多不足之处。

1.尽管公司全体员工的安全素质有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员，虽进行风险分析，但还不具体、不完善，存在漏项、缺项的现象。作业人员在安全措施的落实和周围环境的查找不认真，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

2.人员作风不积极，技术水平不高，学习能力差，处理问题能力

有待提高。有些技术类员工，由于接触工作时间较短，业务的熟练程度还不够，专业性不是很强，还需要对其进行进一步的专业技能培训。使其更加了解自身的工作性质，公司安环科组织员工学习的同时，员工本人也要加强学习，完善自身所处岗位工作的不足。

3.安全培训教育工作做的还很不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的安全知识、安全技能仍然很缺乏，安全意识仍很淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，员工三违现象仍比较普遍，这都体现

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出安全教育、安全管理不够完善，今后仍需要利

用各种形式有针对性的加以培训教育。

四、20xx年度工作计划

1、组织好“两节”（春节和元宵节)和“两会”（人大和政协）期间安全生产工作。

2、组织好6月份“全国安全生产月”活动，以月促年，确保全年安全无事故。

3、启动安全生产标准化创建工作。

4、逐步加强安全责任教育，提升大局意识

进一步加强领导和员工的责任意识，要求他们在工作上多用一点心、绷紧一根弦、多尽一份力，同时注意群策群力，让大家在每项工作中都进行风险分析，在制定预防措施上多想办法、多出点子，让每个员工都认识到“防范事故人人管，人人关心防事故”，为此，预防事故的意识增强了，责任到位了，必然防患于未然。

2.继续开展专业知识教育，提高专业水平

通过对员工进行所处岗位业务和专业知识的学习教育，提高他们的业务技术水平，做到不盲目，逐步减少设备及人身安全事故的发生。公司安环科要强化或培训员工的专业知识，缺什么补什么，拓宽知识面，苦练内功，自强素质，外塑形象；只有自己的综合素质提高了，责任意识增强了，各项管理才能得心应手。安全生产才能相对稳定，公司事故才能相对减少，得到源头上控制。

3.继续完善安全规章制度，做到有章可循

落实公司领导的要求，结合实际，进一步完善安全生产制度体系。公司安环科将进一步完善相关的安全规章制度，进一步有效地提高员工的安全生产意识，完善岗位职责及各岗位管理的操作规程，严格按标准执行，使各层管理达到规范要求。

4.各单位管理人员的目光不要光局限于自己的区域，要放眼全公司。自己的管理要与公司的安全、生产、经营形势联系起来，公司管理是一盘棋，在自己区域工作做好的情况下，应到其他工作相对薄弱的部门去指导沟通或交流，达到共同学习、交流、沟通的目的。促进公司的安全持续、稳定发展。

6、 层层签订厂级、车间、工段班组20xx年安全责任状，严格落实安全生产责任制.

7、 完善消防设施，统计各车间灭火器并按标准配备，申报更换到期灭火器。

8、 加强外施工队伍管理， 外来施工队首先签订《安全责任状》，加大管理力度，对外队的电器设备、人员、氧气乙炔瓶的安全使用，进行了跟踪监督管理，查出违章按规定处理。 严格执行各种安全作业

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票证，尤其对动火，登高、入罐等作业重点监督

检查考核。

9、 抓好环保工作，加强危险废物规范化管理工作，完善危险废物管理资料。

10、制订20xx年度安全培训计划，做好新老职工、特殊工种、外施工队的安全培训工作，定期培训测试，进一步完善培训资料，不断提高培训水平。

公司安环科在20xx年安全工作中，加大安全管理力度，严格落实安全、环保和消防管理制度，加强安全培训和安全检查等各项基础管理，全面提升员工的综合素质，与全厂员工一道同心协力，携手共建平安、和谐的鲁北钛业！

山东鲁北钛业有限公司 安环科 20xx年12月

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