20xx年总经理年终总结大会发言稿
尊敬的各位来宾，显创的家人们：
大家晚上好!
策马扬鞭辞旧岁，喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的20xx年，迎来了充满生机的20xx年。在此，谨让我代表公司股东，在新春佳节即将来临之际，向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工，给予显创光电大力支持与包容的各位战略伙伴们致以节日的问候。
祝大家新年快乐!
20xx年虽已离我们而去，但回首而望，这一年是显创光电迎难而上的一年，是显创光电快速成长的一年，更是显创光电面对不利形势，勇于开拓进取的一年。通过公司全体家人的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年整体不错的销售业绩，20xx年前三季度销售量同比20xx年前三季度销售量上升10.02%，我们的VIP &A类客户销售量占比由20xx年的7.60%增长到20xx年的22.84%，增幅为66.73%，7寸以上产品销售量占比由20xx年的35.12%增长到20xx年41.11%，增幅为17.06%，，显创光电于20xx年发展至今，一年一个台阶，一步一个脚印地成功走向了一条健稳步的发展之路。回首显创2年多的发展历程，900多个日日夜夜里，我们经历过困苦，面对过挫折;付出过汗水，更多的是收获了喜悦。今天，我们已经由原来名不见经传的公司，成功发展为深圳排名前三的LCM模组大公司，这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高，所以我想再一次感谢和显创一路走来的每一位员工，感谢你们对我和公司的信任，是你们的努力和坚持，让显创在不断发展和前进的道路上，能够走的这样昂首阔步!
20xx年公司对销售运营布局重新进行了调整，将销售中心共划分为4块主营业务，分别为平板类业务6.8KK/年、车载类业务（含车载、工控及智能家居）1.51KK/年、贸易类业务及OEM加工类业务各0.72KK/年，其中
车载类业务由20xx年度销售量占比5.88%增长到20xx年规划占比15.49%，增幅为62%，同时VIP &A类客户销售量占比应达到总销售量的70%以上。
20xx年是显创转型的一年，由此也将踏上新的征程，只有所有显创人共同努力，齐心协力不断开拓进取，在全年的各项工作中努力贯彻实施，与公司一起“中流击水”，我相信20xx年的显创将会百尺竿头更进一步，在激烈的市场竞争中成为业界黑马，赢得美好的未来!
同时显创的成功更离不开在座各位战略伙伴的紧密支持，在此，再次向各位伙伴们表示由衷的感谢。
最后，我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢，并通过你们向你们的家人表示新春的祝福，并给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!
谢谢!
第二篇：总经理演讲稿
演讲稿
1、公司历史
2、公司现状
（1）硬件设施：
钢件车间冲床全部更换，模具新开
组装车间新加铆钉机60多台，增加了一条流水线。
布套车间新增加缝纫机100多台
（2）软件设施：
管理人员增加
大力培训管理人员，参加各种培训课程。
（3）生产能力提升
从去年的每月4000提升至现在每月15000辆。
布套车间在外加工厂的协助下，现在每月生产20000以上。
3、发展前景
今年年底前，公司二期工程顺利完工，童车车间将搬至二期
厂房。
从去年10月至今，生产一直供不应求。
从本月起，我们的目标是日产量一千台。
4、未来规划