工作总结

时光如梭，转眼时光我已在吴135井区从事副井区长工作六个月了，回顾这半年的工作经历，点点滴滴都让我感慨万千，各级领导的关心和期盼、同事们的帮助都在不断的鼓舞着我，让我时刻铭记自身所肩负的职责，全力以赴配合协助井区长抓生产、促效益。在井区班子中，我主要负责设备的维修保养、HSE安全工作、流程改造、原油拉运、生产运行等几个方面工作，现将今年上半年我井区安全生产工作情况述职如下第一方面我近段时期主要工作完成情况：

一、在今年下半年井区生产安全和设备运行中我主要做了以下几个方面：

（1）安全环保和设备维护方面：在确保原油生产正常的前提下，针对135井区老井多，抽油机陈旧，井场油泥多的特点，对71-71井组、402井组、69-69井组、172井组、65井组、116井组、73-69井组、273井场油泥进行了清洗，并已完成全井区护栏整改和刷漆工作，在即将进入冬季时，保养完所有抽油机．

（2）、加强外部施工队伍、交叉作业现场的管理，特别是动火手续、安全用电作业，现场维护等工作管理，从而确保了吴八转、吴六转、吴402井组、吴265井组、吴144-3井组安全平稳施工。

（3）、针对我井区老员工多、员工更换频繁，生产环境复杂，井区生产任务繁重，员工安全意识较为薄弱这个现状，利用多个渠道狠抓安全意识培训、设备安全使用和维护，通过在现场和座谈以及安全生产事

例学习来加强员工安全生产意识，使我井区员工不管是思想上还是在现场工作中对安全意识和应对紧急情况的技能都有根本的提高，从而使我井区的安全生产工作开展 的扎实有效。

（4）在日常管理中我都亲自管理监督，查处和负责抓好井区的隐患治理，确保每个站点井点都做到设备安全合格，电路线路安全整齐、质量过关，安全通道畅通无阻。同时在生产过程中不断完善安全措施并严格按标准来执行，如检查不合格，不予施工，真正做到安全第一，生产第一，近段时间来这种管理的做法取得了很好的效果。。

（5）、在资料方面：严格按要求完善安全、设备资料，并确保测量设备台账、设备台账、安全文件和安全资料及时更新。在做设备台账我还独创资料图标结合的方式，从而增加了设备的准确真实性。

二、设备材料供应及修旧利废工作：

为确保生产任务顺利进行，设备材料供应方面，常用设备、易坏设备及时补充，后需设备随用随到，不会在因设备缺失而影响生产。修旧利废工作的有效开展，截止现在已节约成本近万元，同时加强教育员工节约成本的力度，使每位员工真正从思想上认识到节约成本与原油生产的必然联系。而且在修旧利废的同时，使员工直观地了解和掌握了一些设备器材的构造及原理，增强员工的技术素质。

三、流程改造情况：

在施工中教导员工和施工员工安全第一，劳保上岗并现场监督。作为一个老油田区块，管线更换、大量的流程改造不可避免，从而流程的不规范、不完善将直接导致在实际的生产运行中问题叠出，体现

的最为突出的是169、172、65井组输油管线，新六计、吴八计主管线、266井组管线腐蚀严重及402、69-69、71-71井组因地层不配伍导致结垢而影响原油外输问题。为了不让这些问题成为原油生产的的“瓶颈”，井区从设备的性能最大化的发挥入手，合理调配运行制度，并严格监护，使得管线设备发挥最大的职能，同时加大力度更换管线（如265、144-3、273已全部更换完管线），为井区日常生产平稳奠定了基础。

四、站内施工情况及现存在问题问：

1、吴八转：

附八转改建后站内预测平面图：

2、吴六转：

吴六转更换两台输油泵，保证了吴六转输油平稳，但造成输油管线压力升高使65井组管线升高（3MP）存在了安全隐患。建议：从65井组到吴六转铺设管线。

五、在现场管理上，配合其他干部杜绝跑、冒、滴、漏现象和存在的事故隐患：

今年以来，在各井、站开展了自查自改工作，我们干部定期检查、督查，结合作业区和厂领导检查出的问题进行了彻底的整改，从而杜绝了跑、冒、滴、漏和脏乱差的现象，而且在标准化建设方面下了大力气，使我135井区的现场管理工作有了大幅度的提高。 第二方面存在的问题：

一、施工方面：

1、265井组、144-3井组现已铺设完管线，压力暂时正常，但

其管线都未保温，怕天气降温时造成压力升高，甚至冻堵管线。建议:让施工队及时保温（锅炉处我们已自己保温完）

2、402井组管线铺设一半现不见施工（新阀组未投用，老阀组未更换，锅炉未连），现402、71-71、69-69压力升至3.5MP，天气降温输油都成问题。我们现已在69-69架炉尽量缓解管线压力。建议：让施工队尽快施工完。

二、设备安全管理方面：

1、生产管理工作还存在着一定的缺陷，重复性问题得不到彻底解决。管理水平有待提高，对细节管理的要求还不够高。还达不到上级领导精细化管理要求。

2、针对老区生产现状，设备老化严重，故障频出，严重影响到生产平稳运作。

三、员工及个人问题：

1、个人的实际经验、所学理论运用比较欠缺，有待在今后的工作中通过不断实践，把所学的充分融入现实工作中去。

2、五月份到现在外出处理事故较多但在自己在果断作出结论上有很大的不足，急需自我反省，查找漏洞、缺陷，在今后的工作中防微杜渐，坚决杜绝吴八转、吴六转类似事故发生。

3、员工素质有待提高，如产量监控不到位，造成的隐性躺井，导致产量波动较大，分析不清；资料录取不及时或作假资料，造成产量分析不清；加药不到位，造成油井上修率高。

4、部分员工的安全生产意识还是较为淡薄，职业技能低下。没

有受过正规的职业技能训练，在工作过程中自我保护能力很差，违章作业、盲目蛮干现象常有发生。

5、安全隐患整改查处力度不够，缺乏强有力的手段，在安全检查中我们井区还有个别员工在岗位不能尽职尽责，玩忽职守给井区的安全生产造成隐患和不良影响。

第三方面今后工作努力的方向及下一步工作:

一、 下一步方向：

1、 在安全方面，为井区所有员工建立《个人安全档案》将违章分

为一般违章、无知违章、严重违章、重复违章四种，分别用公示强化培训，处罚等方法，解决问题并与年终评优选先挂勾，来促进井区安全工作的提升。

2、 进一步落实完善安全生产工作责任，各个班站，井点，大班，

小班员工签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处。

3、 继续加大安全生产宣传力度，提高全体员工安全生产意识。广

泛开展安全生产技能培训工作，实行持证上岗制度。安全生产是事关我们每个人生命财产安全的大事，实现安全生产的根本，抓好各项安全整治措施的落实，关键在于提高全体员工的安全文化素质，全面提高我们井区所有人员安全意识和自我保护意识。

4、 根据谁岗位，谁负责的原则，抓好各类安全生产检查工作。各

位班站长要切实负责，组织安排本班站员工各司其职，各负

其责，通力合作，做好原油生产工作。

5、 多种方法并举抓出新区新增员工和老员工的培训方法，为后继

新井新站投用储备技术力量，提高井区整体员工素质。 6、 在流程改造方面，积极配合工程尽快整改402井组、71-71井

组/69-69井组流程和管线运行状况，使其能有一个很稳定的管线运行环境，同时尽快恢复因管线腐蚀严重影响生产的169井组

7、 在设备方面在新的一年来到时，要积极组织大班把所有抽油机

都保养一遍，特别是抽油机地脚螺丝、曲柄销子、平衡块螺丝、中尾轴黄油补充要严格保养。

二、下一步具体工作建议：

通过6个多月来的工作，我对自己的工作有了一个新的认识，意识到工作中还存在着不少的缺点和疏忽，今后还需努力克服工作中

的不足，不断提高自己的管理水平，配合好其他干部，让我们大家齐心协力，把我井区的各项工作推上一个新的台阶。同时请领导在我今后的工作中给予批评、指证、帮助，使我在今后的工作中开展的更加顺利，也促使我井区以后的各项工作有更大的提高。

135井区张凯 20xx年12月17日

第二篇：张凯