20xx年六月份以来，在公司的部署指导下，我项目全面贯

彻落实《中交四公局“平安交通”建设集中整治实施方案》的通知精神，结合项目情况，紧紧围绕“平安交通，我担当我尽责”的活动主题，开展了“平安交通”建设集中整治活动。确保了项目安全生产无事故、无治安案件发生。

一、指导思想

以中交四公局关于“平安交通”建设集中整治实施方案》指示精神为指导，牢固树立红线底线意识，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“平安交通”为主线，以“打非治违”为抓手，按照零容忍、严监管的要求，集中精力解决项目安全生产重点难点问题，坚持依法依规生产经营，强化风险预防管理与隐患排查，强化责任落实和业绩考核，突出本质安全管理，创新安全监管模式，为“升级版四公局”的目标提供安全保障。

二、组织保证

为确保“平安交通”建设集中整治活动取得成效，阜阳东环项目成立集中整治领导小组，负责领导、组织本次集中整治活动。具体组成如下：

组 长：唐雪丰

副组长：王宝华 王成俊 邢明清

成 员：赵 勇 孙利峰 张井升 张纪中 彭城 马佳梅 项目“平安交通”建设集中整治工作领导小组办公室设在安保部，负责活动的具体开展。

联系人：张井升 电话：0558—3833158

三、强化本质安全

我项目组织技术骨干，对原有的施工组织设计认真进行了审核，进一步强化了施工过程中的安全保障措施。认真编写了《深基坑施工安全方案》、《顶管施工安全方案》、《济河桥施工安全方案》和《消防安全专项方案》，并在分部分项工程开工前做好安全技术交底。在施工过程中，全面落实领导带班和技术管理人员带班制度，推行危险性较大的分部分项工程许可制度。确保了技术保安全工作的顺利实施，强化了项目施工的本质安全。

四、营造“平安交通”活动氛围

项目部全员参与，向各协作工班及周边社区、学校散发“平安交通”活动宣传单800份，制作宣传横幅24幅，宣传栏1个，宣传展板4块。宣传“平安交通”的活动精神和打造平安工地的社会意义。

五、深入开展隐患排查与治理 项目在开展常规安全隐患排查的同时，有针对性开展临时用电、深基坑和道路交通专项安全整治活动。对特种作业持证上岗情况，逐个分包队伍认真排查，对无证上岗和证件过期未年审的人员予以辞退。对特种机械设备无年审或年审过期的予以清场。在本次活动的整个过程中更换配电箱3个，漏电保护器6个；深基坑隐患治理4处；设置交通安全警示牌14处；辞退无证上岗人员8人；清场特种设备6台；处罚“三违”人员12人次；下发隐患整改通知单4份

（均已整改落实）。在历时近五个月的“平安交通建设集中整治”活动中，各部门责任明确，落实到位。把安全隐患在萌芽状态予以消除，有效的促进了项目安全生产，保障了项目平安交通建设。

20xx年“平安交通”建设活动已经结束，在活动中还存在很多不足之处，在建个别员工和作业工人对“平安交通建设”的认识还存在“盲区”，少数人员还有消极抵触情绪。项目部“平安交通建设”领导小组成员认真总结，深刻反思，通过开展批评与自我批评的活动总结会议.为20xx年“平安交通建设”奠定思想基石。

阜阳东环项目经理部

20xx年12月17日

第二篇：交通局项目年底工作总结

交通局综合楼项目工作总结

一、工程概况

伊犁州交通公路试验检测中心和客运调度中心业务用房。位于伊宁市新华西路以西，支三路以南。总建筑面积6723.76㎡，建筑层数为地上六层 ，地下一层，建筑高度为27.6米，建筑结构形式为框架结构，结构等级为一级，合理使用年限50年，抗震烈度为8度，地下防水等级为二级，二类防火，建筑耐火等级地上为二级。

二、已完工作

自20xx年9月2日开工至今，结构施工已完成到二层顶板，

地下室外围的防水、防水保护砖及回填工作已经完成，地下室室内部分防腐工作已完，已通过基础部分的五方验收工作，具备地下室回填及砌筑工作条件。二层及以下共计22分项，47个检验批，其中±0.00以下16个分项，35个检验批，完成9个分项，29个检验批，未完成的是由于不具备施工条件。一层、二层均为3个分项，6个检验批，一、二层模板由于拆除时间未到未完成。所有检验批都经监理或甲方检查达到合格要求。目前，土方开挖工作完成11000 m3，土方换填4500 m3，土方回填5000 m3。地下防水施工1586㎡，钢筋用量400多吨，混凝土浇筑累计2444 m3，累计实现产值490多万。

三、施工中存在的问题及改进措施

开工至今各项工作都在确保质量和安全的前提下顺利进行，项目部也本着筑精品工程，让公司放心，让甲方满意的工作态度及理念，

认真做好项目的建设工作。施工中结合各专业统筹安排各项工作，精心布置各项施工计划，然而金无足赤，在项目实施中也出现了一些管理不足的地方，为改进后期项目的管理，避免工程质量及安全事故的发生，现将目前出现的问题做以总结。

1.施工进度滞后

原计划完成年底主体到三层的施工目标，目前由于天气原因没能完成，由于现场施工组织及个别环节安排的不到位，实际进度与月计划、周计划也存在一定的偏差。项目部也采取了一系列措施，制定符合实际的施工计划，将月计划、周计划任务分解到各个班组，每天检查计划的落实情况，出现偏差及时调整，加强现场监督管理，做好各班组间的协调工作 ，使机械和材料均衡使用。制定加班计划，除利用正常的节假日施工，根据现场具体工作内容安排夜间加班，11月份为完成二层结构封顶，制定了冬季施工计划，精心组织冬季施工的各项措施，确保二层混凝土顺利浇筑。

2.质量通病及改进措施

由于采用板、梁、柱整体浇筑，钢筋较密，柱根部位出现露筋、麻面等质量缺陷，个别部位由于加固不足出现局部的涨模现象，防水施工局部出现空鼓现象，每次出现问题项目部都认真分析原因，及时根据规范要求及专项方案整改，为减少质量通病，防止质量事故，项目实施中根据工程特点制定了质量管理计划。采取了一系列质量控制措施，项目实施中配有专职质检员。为规范班组的操作规程，每道工序施工前班组接受现场技术员的施工交底，要求班组成员严格按照交

底内容施工，施工完毕自检严格后向项目质检员申请专检，检查不合格或未经检查不得进行下道工序。坚持执行“三检”制度，使质量管理工作始终处于可控状态，对出现中出现的质量通病按照规范及施工方案要报监理验收后进行处理完善。为提高全员的质量意识，项目定期召开小班组会议，分析施工中不足的原因，制定改进措施和改进方法。要求作业人员要有良好责任感，树立质量意识，做好成品的保护工作。人人参与质量管理，达到上下一心，齐抓共管的良好工作氛围。

3.现场安全隐患及整改措施

地下外围回填前，可利用场地不多，材料堆放密集，施工时也有工作结束现场材料清理不及时的现象，个别人员高处作业没能人没能按要求佩戴高处防坠用品，临时用电私自接线，一闸多用等违章现象。

为规范现场施工管理，杜绝安全施工发生，项目配备了专职安全员、专职电工。制定了安全管理责任制、文明施工责任制、环境保护责任制及临时用电方案等安全管理制度。认真组织专人按照监理及方案、规范要求整改。对进入现场的所有工作人员进行安全教育，给高处作业的人员发放安全带，要求高处作业100%使用，为防止火灾，按规范要求配置了足量的灭火器，并配有一台高压水泵，要求各班组每天开工进行班前会议，根据当天的作用内容，给员工告知作业中的存在的危险和防范措施。

四、需甲方协调的工作内容

为保证明年项目各项工作顺利开展，避免因材料加工及货运时间长，影响现场施工。以下重点工作需甲方给予协调解决。

1. 外墙石材的干挂的方案需尽快确定。

2. 防火门、防盗门的订购 。

3. 铝合金断桥窗的订购。

4. 玻璃幕墙施工方案及图纸。

5. 高低压配电柜的型号、订购。

五、明年工作计划

1、2月28至3月6日完成外脚手架搭设。

2、3月6日至3月15日建筑物室内回填及内隔墙砌筑。 3、3月19日至4月30日主体封顶。

4、3月15日至5月30日内外墙砌筑及抹灰

5、5月1日至7月20日设备安装、建筑物室内外装修。 6、7月21日至7月28日屋面施工

6、7月26日至8月12日设备调试，预交工。

7、8月12日至8月14日现场清理

8、8月15日交工。

注： （根据现场实际施工情况本计划可做以调整）