20##年度评优方案

为了激励品德优良、能力突出、勤奋努力、工作成绩优异的员工，加强员工的工作积极性和竞争意识，营造争优评先的工作及文化氛围；并保证优秀员工选拨公正、公平、合理，特制定本方案。

一、范围：

时间范围:2015.1.1---2015.12.31

人员范围:全体员工

二、年度评优各部门权责

1、评选方法：推荐、自荐，评审小组评审

2、优秀员工推荐：各部门负责人

3、组织及审核：人事行政部

4、评选结果核准：总监、总经理

三、评选程序：

1、选拔与提报：

各部门根据相关评比标准选拔并填写《年度优秀申报评核表》逐级上报至部门最高负责人审批（审批时应注意审核候选人的条件是否符合）；提报理由和候选人表现需提供相关数据及事例证明,详细描述，否则将视为无效提报；

2、汇总名单：审批通过人员汇总至至人事行政部彭娟娟处；

3、复核：阔恒总经办和人事行政部将对提报名单进行复核；

4、表彰与奖励：审批结果将于文件发放形式进行表彰，荣誉证书和奖励将以每年年会时间颁发。

四、评选申报条件

     1、年度每月迟到、早退合计不超过  1  次，全年迟到、早退累计不得超过   12   次；

     2、年度除年假外，无故缺勤请假累计不超过  2 天；

     3、年度内无不良行为记录；

五、奖项比例要求及原则

奖项比例: 20##年员工奖项名额比例不超过公司总人数（范围内员工）的10%，计算时采取四舍五入的方式，获奖人数不足一人的按一人计。

原则：本次评优活动坚持“真优实绩，公平公正、宁缺毋滥”的原则。

六、奖项设置及评选标准

1、年度优秀员工

   （1）评选范围：入职满一年以上的正式在岗员工；

   （2）优秀员工评选原则

    ?●可提报名额为评选范围员工总数20%,最终获奖人员名额以5%为上限；

?●评选标准：

1）工作效率高，有符合企业文化的突出事迹，在部门起到表率作用；

2）一切以公司大局为重，不记较个人得失，有吃亏精神实例；

3）具有高度的责任心和敬业精神，出色的业务能力，工作执行度高，表现突出，敢于承担责任；

4）平时遵守公司各项人事考勤制度和员工行为规范，无违纪现象；

  （3）奖励：1500元奖金、荣誉证书。

2、年度优秀新人奖

  （1）评选范围：入职一年以内的正式在岗员工；

  （2）新人评选比例原则

   ?●可提报名额为评选范围员工总数20%,最终获奖人员名额以5%为上限；

   ?●评选标准：

1)快速融入企业，深刻领会企业文化，有符合企业文化的突出事迹，且有吃苦精神实例；

2)工作业绩突出，学习能力强，工作效率高，且能够不断要求上进、提升。

3)工作积极主动，勇于承担责任，始终保持良好的工作状态和精神面貌；

4)严格遵守公司各项规章制度，以身作则，具有敬业精神且无违纪情况发生。

  （3）奖励： 800元奖金、荣誉证书。

六、评价项目及要点

1、工作态度

严格遵守工作制度，有效利用工作时间；

工作态度积极，主动学习，能承担额外工作任务；

无任何违纪现象，并能主动要求或指导自己或员工遵守纪律；

以协作的精神工作，主动协助上级，积极配合同事。

2、工作能力

   正确理解工作内容，制定行之有效的工作计划；

   无需上级详细的指示和指导；

   及时与同事及协助者取得联系，使工作顺利进行；

   迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的任务。

3、工作效率

   工作速度快，不耽误工作进度；

   工作处置得当，长期保持良好的成绩；

   工作方法合理，时间的利用非常有效；

   工作中无半途而废、不了了之和造成后遗症等。

4、工作成果

   工作成果达到预期目的或计划要求；

   工作完成质量高，差错率低；

   工作总结及汇报真实、及时、准确；

   工作熟练程度和技能提升较快。

5、重大事件

   公司内重大事件的取得成功起关键作用或担任负责人；

   年度无重大过失，或出现过失未影响业务工作正常进行及未造成损失。   

附件：《年度优秀申报评核表》

  人事行政部

2016.1.9

                        

第二篇：评优方案

风电生产部员工每月评优方案

一、评优原则及标准：

评优细则参照《风电生产部员工奖惩制度》之规定。

附：第三章 月度优秀员工评选制度

第一条 评选原则

1.1公平、公正、公开的原则

1.2 择优评选

1.3 以生产一线员工为主的原则（不含管理人员和新入职一个月人员）

1.4 每月产生6名优秀员工

第二条 评选标准

2.1能够严格执行作业流程，做到规范、完整执行标准达到100%。

2.2能够严格执行生产操作流程，工作差错率为零。

2.3 严格遵守公司的各项规章制度。

2.4能在各项工作中起到带头和表率作用。

2.5能够团结同事，同事内部好评度要超过70%。

2.6 个人行为符合公司的员工标准规范。

2.7 当月考勤为全勤。

第三条 否决项

3.1 当月考勤有缺勤现象，如果当月有加班情况，按加班天数多少筛选。

3.2 三个月内收到过处罚的员工

3.3对于部门组织的活动或是培训不积极参加者。

二、现有人员情况：

样 机 组 15人 物料暂存区 2人

一 次 线 26人 生产办公室 3人

二 次 线 23人 设 备 组 3人

预 加 工 10人 线路板调试 4人

整机调试 13人

合计：99人。其中班组长8人，参与评优

员工 91人。

三、评优名额及分配：

根据公开、公正、公平的原则，名额分配如下：

1）名额：

风电生产部每月员工评优总人数为6人。约每15人中报一名评

优员工。

2）名额分配情况：

样机组＋物料暂存区 共15人，报1人。

一次线＋生产办＋设备组 共30人，报2人。

整机调试＋线路板调试 共15人，报1人。

二次线＋预加工 共31人，报2人。

合计报名人数：6人

四、评选及公布方法

1） 由班组长考核符合条件的候选人，每月月底进行评选，结果报

部门主管批准。

2） 每月将星级员工的照片、名字和先进事迹张贴在公司的宣传看

板上。

注：发生以下情况时，将调整分配名额：

1）班组人数如有5人以上变动时。

2）总评优名额发生变化时。

风电生产部

张晓辉、任敬华

2011、11、16