贵州盘江精煤股份有限公司金佳矿

20xx年“一通三防”总结及20xx年工作计划

二〇一五年一月一日

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在公司党政的领导下，在各部室的大力支持和帮助下，在金佳矿

全体干部职工的共同努力下，截止目前，全矿完成20xx年矿井通风、

瓦斯治理、综合防尘、防灭火、监测监控、抽采钻孔、瓦斯抽采量和

抽采管路安装及瓦斯综合利用等各项工作任务和工程指标，现总结如

下：

一、公司下达目标完成情况：

1、矿井有效风量率：计划大于87％，实际为90.8％。

2、瓦斯抽采量：公司年计划2100万m，截止20xx年12月31日

完成2253.91万m，完成计划的107.3%。

3、瓦斯抽采钻孔：公司年计划55万米，截止20xx年12月31日

完成钻孔56.58万米，完成计划的102.87%。

4、瓦斯利用量：公司年计划1076万m，截止20xx年12月31日

3333完成1245.89万m，完成计划的115.78%。

5、瓦斯抽采率：计划矿井瓦斯抽采率大于40％，实际为63.36%；

计划采面瓦斯抽采率大于50％，实际为66.2％。

6、保护层开采情况：

全年开采保护层为上保护层3#煤层的1137采面，现已回采680

米，采面倾向长172米，保护层开采面积为14万m，回采煤量37万

吨，对7号煤层的保护煤量为34万吨。中煤组选取开采下保护层22#2

煤层作为区域防突措施(11225回风巷已施工到位，运输巷及切眼剩余

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100米即将形成采面)，目前正在施工本煤层钻孔，抽采达标后可回采718米，保护层开采面积可达6.5万m，回采煤量15万吨。

7、掘进工作面抽采达标情况

20xx年金佳矿施工的瓦斯治理巷有1235瓦斯治理巷、11225瓦斯治理巷（11225回风巷施工穿层钻孔预抽）、1721水平运输大巷北段等共计施工3964个穿层钻孔15万米进尺，抽采达标允许掘进长度1951米，掘进抽采达标煤量42万吨。

8、测点粉尘合格率：计划大于90％，实际为91.98%。

9、矿井每月开展由总工程师组织，副总参加的井下标准检查工作42次，累计开展了79次，累计审图40余次。矿井20xx年各季度公司标准化检查评定分数和等级如下：

二、“一通三防”主要工作情况：

一）矿井通风系统

1、20xx年矿井通风能力为261.14万t，矿井等积孔6.42m，金22 - 2 -

一主扇负压2230Pa，金二主扇负压1900Pa，无主扇负压超标现象。全年局部通风工作面累计22个，安装局扇44台次，截止目前累计安设风筒76870米，累计回收风筒68780米。累计开展了45次专回系统巡视，集中审图45次。全年共计进行了9次巷道贯通工作，每次巷道贯通前后均对系统进行全面分析，未出现一次因巷道贯通导致通风系统紊乱事故，进行有计划、有措施地对通风系统进行大小共计调整30次，确保了矿井通风系统的合理、稳定性。

2、主要维修了123运输石门344m，1745运输石门128米，金一专用回风上山185m，210回风石门247米，1236斜巷218米及其他地点，全年合计巷修1856米。

3、施工通风设施29道(包括防突风门、挡风墙、永久密闭及临时密闭) 全部达标，返修通风设施18道有效保证了通风系统稳定、可靠。

二）防突

各采掘工作面均严格执行和“区域防突措施先行，局部防突措施补充”的综合防突措施。截至目前全矿总计进行区域措施效果检验295次，区域验证（工作面预测预报）1156次，施工区域验证（预测预报）孔32521米。全年共进行12次石门揭煤，重点是211运输石门顺利揭穿18-1，17煤层，1195运输改造巷顺利揭开7煤层等。

三）防治瓦斯

1、金佳矿主采煤层有3、7、9、17、18-1、18、22煤层于2014##########

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年7月-9月在公司中心实验室进行了基础参数测定工作。金佳矿在5月份组织工程技术员在1235运输巷开展了3煤层煤层瓦斯流量衰减系数进行测定工作。

2、矿井绝对瓦斯涌出量86.13m/min,相对瓦斯涌出量39.65m/t,其中金一采区绝对瓦斯涌出量61.63m/min，相对瓦斯涌出量60.17m/t，金二采区绝对瓦斯涌出量24.68m/min，相对瓦斯涌出量21.41m/t，：同比20xx年矿井绝对瓦斯涌出量89.79m/min,相对瓦斯涌出量43.96m/t,20xx年绝对瓦斯涌出量下降3.66m/min,相对瓦斯涌出量下降4.31m/t。

3、全年实际瓦斯超限13次：其中系统停电造成3次，打钻喷孔3次，其他7次。其中7月25日零点班，1137采面因运输巷通风断面被积水封堵，导致通风系统无风，造成1137采面出现1次大面积瓦斯超限。20xx年瓦斯超限同比20xx年下降69次，20xx年瓦斯超限次数仅为20xx年瓦斯超限次数的15.8%。

4、20xx年开展“一通三防”教育培训22期，536人次，20xx年矿井有“一通三防”科级以上管理人员20名，工程技术人员25人，打钻抽放工107人，瓦检员 102人，防突效检员10人，监测工15人，人员配备完全满足需要。

四）瓦斯抽采：

1、20xx年共计在210回风石门、1195采面、1137采面敷设143333333333# - 4 -

寸抽放管合计2772米；在1294采面、1195采面、1137采面等地点铺设8寸抽放管8095米。

2、金一采区通过对11223密闭、1133密闭及1810石门抽放系统进行调整，有效保证了金一瓦斯发电站日开启7台机组，月平均发电量保持在150万度。金二采区现只开启一台2BEC52抽放泵即可满足井下各抽放地点的抽放要求。

3、金一、金二采区现采用全程下管工艺配合封孔袋（封孔深度20米）封孔，总共消耗一寸半的PVC封闭管11250米，提高了抽放主管浓度，现1810石门、11225回风巷、1235运输巷主管瓦斯均超过20%（1810石门主管瓦斯浓度50.4%，11225回风巷主管瓦斯浓度20.4%，1235运输巷主管瓦斯浓度22.6%）。

4、吨煤抽采量为17.64m?/t、吨煤钻孔量为0.44m/t。

五）安全监测系统管理

1、全年探头误显示9次，同比20xx年下降7次，为20xx年的56%。

2、全矿共安设分站40台（新安设分站16台），新装管道参数测定仪15套，敷设监测及视屏线路4.5万米，对所有监测探头均加设探头保护装臵共计96套。目前全矿共安装监测线5.83万米，其中金一采区4.2米，金二采区1.63万米。现全矿共设臵40台监测分站，49个瓦斯传感器（36台低浓度传感器，13台高浓度传感器），55台设备 - 5 -

开停传感器，风门开关传感器22台，7台风速传感器，46台CO传感器，27台温度传感器。

3、监测线路巡视5000余人次，调校探头3000余次，检修便携式3200余台次，确保数据可靠，监控有效，准确反映现场实际情况。

六）综合防尘

1、全矿共有防尘管路总长为4.9万米。全年共有5个采煤工作面，煤体注水面5个，注水孔长度为12780米。全年共洗尘788821米，均无粉尘超限现象。目前井下共有净化水幕81处，转载点喷雾112处，隔爆水袋34处，水幕54组，均使用效果良好。

2、矿井测尘1532次，采样1532个，其中合格1418个，合格率为92.55%。

3、矿总组织2次2370人到医院进行了职业病检查。

4、全年5个综采面、8个综掘工作面认真落实泡沫除尘技术，有效降低了粉浓度。

七）防灭火

1、所有采面均实现注氮、束管监测等防灭火措施，全年敷设注氮管3500米，束管4200米，未出现采空区煤层自然现象。

2、全矿所有采掘工作面均安设了一氧化碳传感器，共计46台。矿井所有打钻地点均配备有一氧化碳便携式，目前正常使用30余台。矿井还配备有4台多种参数测定仪、15台红外线测温仪器等。20xx年 - 6 -

已开展29次防灭火专项检查，下井取样5946个，进行气样分析5946次。

3、回采过程中重点加强了尾巷金属物件回收工作，杜绝摩擦火源。

4、金一、金二采区建设了2个井下消防材料库，设备配臵齐全。

三、技术创新及小改小革

1、顺利完成“护、封、联”20xx年计划任务，共计投入资金500余万元，试验期间1195运输巷主管瓦斯浓度长期保持在25%以上，混合量保持在30m/min。同时松软煤层全程下套管工艺顺利实施并取得成功，主管瓦斯浓度长期保持在50%以上，混合量保持在20m/min。

2、经过全区各队组职工努力，对钻机、监测系统、局部通风、抽放系统等方面进行小改小革42项，其中自动放水器正在申报公司专利。

20xx年“一通三防”主要工作安排

一、“一通三防”主要指标

1、矿井有效风量率：计划大于90％。

2、瓦斯抽采量：预计完成1800万m。

3、瓦斯抽采钻孔：预计完成48万m。

4、瓦斯综合利用：预计完成900万m，瓦斯利用率50%。

5、瓦斯抽采率：计划矿井瓦斯抽采率大于45％，计划回采瓦斯抽采率为大于50％。 3333

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6、测点粉尘合格率：计划大于90％。

7、瓦斯管控目标：零误显、零超限、零突出、零事故。

8、关键保护层开采315330 m（主要是11225采面、1177采面、1235采面），抽采达标及被保护达标煤量258万吨。

9、计划进行区域措施效果检验（取芯）300次，施工钻孔2.1万米。区域验证（预测预报）1200次，合计施工钻孔1.8万米。 二、20xx年主要工作安排

1、进一步加大巷修力度，特别是对金一1层回风上山、金二1233外上山、121回风石门全面进行巷修，预计巷修长度1200m，确保专用回风系统畅通，各采掘面风量符合要求。

2、在金一采区专用回风上山安设一趟14寸瓦斯管500m，金二专用回风上山安设一趟630PE管路1050m，保证1177、1195、11225、1235采面正常回采。

3、做好124运输石门揭17煤层181、18煤层期间防突管理工作，1177运输巷揭7煤层及掘进期间防突管理工作。

4、做好1235采面、11225采面、1177采面等回采期间本煤层钻孔施工管理工作，坚持全程套管工艺，实现钻孔硬连接，有效提高瓦斯抽放力度。

5、1296采面、1195采面等采掘工作面回采期间坚持执行注氮、束管监测、喷洒阻化剂、回收尾巷金属物件等防灭火措施，保证各采#####2 - 8 -

掘面防灭火工作正常回采。

6、切实抓好队组班前会、班组建设、职工培训及质量标准化建设工作，努力提高特殊工种业务水平和工作质量标准。

7、加强监测系统巡视、调校、维护管理工作，做到监测系统零误显、钻孔视频验收零影响。

8、各采掘工作面认真落实泡沫灭尘，同时使用好固定水幕、移动水幕，有效降低工作面粉尘符合要求。

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第二篇：通风队20xx年工作总结及20xx年工作计划

汇能羊市塔有限责任公司一矿

安检科20xx年工作总结

与20xx年工作计划

单位：安检科

时间：20xx-12-6

安检科20xx年工作总结与20xx年工作计划

20xx年，安检科在公司领导关心、支持帮助下，通过职工的共同努力和积极奋斗，圆满完成了年初制定的各项生产目标，在过去的一年里，安检科没有发生过一起轻微伤及以上事故，保证了安全目标的实现。我们坚持以人为本，以风定产的原则，精细化管理、求真务实，不断开拓创新、狠抓落实，从而为我矿安全生产创造了良好的“一通三防”安全环境。回顾20xx年以来，我们主要做了以下工作。

一、坚持以实现管理奋斗目标为主线，不断加大安全宣传教育力度，强化现场安全管理，保持了较为稳定的安全生产局面。

1、开展多种形式的安全宣传教育活动，营造浓厚的安全生产氛围。 我们按照公司各阶段安全工作部署，围绕推动安全文化建设，培育煤矿安全文化，塑造本质型安全人，全面提高员工队伍的安全意识和安全素质。

2、严格执行岗位安全确认，强化现场安全管理。 一是组织全部管理人员和员工认真学习了《现场管理人员安全确认流程》和《岗位操作员工安全确认流程》，狠抓了岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认制度的落实，使岗位安全确认工作日趋深化、细化和规范化。 二是落实了管理人员下井全过程抓安全和纠正不规范行为一帮一制度。 三是加大了员工操作行为治理力度，建立了员工安全生产行为考核档案。

3、加大安全投入、改善基础环境、促进了安全生产。安检科组

织人员定期对全矿通风设施进行检修和维护，确保通风系统稳定，设施灵活可靠。

4、质量标准化的深入开展，促进了作业环境的改善，为员工创造了良好的安全生产条件。 抓好安全质量标准化工作是夯实安全生产基础的根本保证。安全质量标准化实安全生产的基础性工作，只有抓好安全质量标准化工作，安全生产才能有保障，搞得好。 一年来，我们坚持由点到面，不断拓展达标区域范围，完善达标内容，通风达标区域遍及各个工作面和所有巷道，保证了安全生产。

5、加大员工技术培训工作力度，不断提高员工队伍技术素质。 一是对每名新工人进行了岗前培训。 二是组织部分员工参加了集团公司组织瓦检工技术操作比武。

6、加大了安全自查和隐患排查力度，同时，我们还建立了对不放心人员谈话帮教制度，使安全意识差的员工有了明显转变。

二、克服困难，千方百计保任务。

20xx年，矿井先后有6223、6225、6221、6219工作面生产，巷道贯通较多通风系统逐渐完善，这给通风工作带来很多问题，如何保障矿井通风系统稳定，各地点风量充足、可靠，安检科不断调整工作思路，加强现场管理，确保通风设施的完好。

三、加强科技创新工作

安检科在20xx年取得了较丰硕的创新成绩在所有部门中名列前茅，通过创新改革给我们的“一通三防”管理打来了积极作用，解决了生产中的很多棘手问题。

四、加强队伍建设

首先从管理人员入手，加强作风转变。及时召开班子会议和队伍会，认真传达贯彻公司安全紧急会议精神，引导管理人员和广大员工坚定实现安全生产的信心。二是从强化现场安全管理入手，落实了干部盯岗值班制度，做到了全方位、全过程，抓薄弱环节，盯关键部位，解决生产关键，做到了不走形式，不走过场。 三是管理人员坚持同员工一起同上同下，带头遵守集体换班制度，为全区员工做出了表率。 总结一年来的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但是也必须看到，我们的工作与公司的要求还存在许多差距和不足，需要我们在新的一年里认真改进。

五、20xx年工作计划

20xx年，安检科必须全力以赴，保证矿井通风系统稳定、可靠，同时为一线区队服务好，为各区队提供良好的供风、防尘、瓦斯管理环境。明年工作计划如下：

1、加强安全管理

安检科将本着“安全高于一切”的思想，对全体职工继续开展安全教育工作。我们将把“安全活动日”、“安全例会”等活动继续开展下去，将“三级考核”工作做到细致，实现“区队—班组—个人”的三级管理，使每一名职工认识到安全的重要性，真正实现职工的“要安全，懂安全”，确保职工自主保安。

2、加强培训

20xx年，本着不断提高技术水平的原则，安检科加强全队员工

的技术培训工作。首先从干部入手，学习技术知识，不仅要确保每一名成员思想认识上与公司保持一致，无条件的服从公司下达的各项指示精神，更要具备技术过硬、管理水平过硬的能力，成员劲往一处使，紧密团结，为安检科及公司来年的发展贡献最大的力量。再次，加强职工的培训，尤其是特殊工种的培训。今年，安检科的培训工作取得了一些成绩，我们在发扬先进经验的基础上，进一步摸索培训方法，尤其是在瓦斯防治、探放水、放炮管理、通风设施建筑及维修等方面，要不断提高职工的知识水平，实现由“会干活”—“干好活”—“干精品活”的提升。

3、加强现场管理

将工作落到实处，关键还是在现场。如何创造良好的通风环境，消除瓦斯及有害气体、煤尘、火灾、水灾给矿井生产带来的危害，安检科在20xx年分别制定了如下计划：

① 局部通风管理

20xx年，矿井生产规模扩大，通风管理面临着通风地点增多，通风巷道长度增加，采空区漏风增多等问题。如何合理布局风机、风筒，对后期风筒的维护有很大影响。

② 瓦斯管理

虽然我们的矿井属于低浓度瓦斯矿井，我们也不能麻痹大意，要落实瓦斯防治措施，保证供风可靠，加强瓦斯检查，确保“检查零盲点，瓦斯零超限”，消除瓦斯对矿井安全生产带来的威胁。

③ 防尘、防灭火管理

20xx年，安检科继续开展防尘、防灭火工作，以质量标准化为 抓手，切实加强防尘、隔爆设施，防灭火设备的管理，定期检查各单位的防尘、降尘工作，纳入质量标准化考核。对井下硐室及机电设备各处，按标准配置合格防灭火设备，定期检查更换。对井下气割、电焊施工加强管理，每次必须制定专项措施，落实具体责任人。加强采空区的检测，防止采空区自燃。

④ 探放水管理

对于探放水，我们有很多工作做得还不到位，人员管理以及现场问题处理上还存在很多问题。

20xx年为集团公司创造效益的一年，加强安检科伍建设，确保现场管理可靠、安全，消除矿井安全生产的不安因素，成为安检科全体人员的共同目标，安检科将紧密团结，切实拥护公司的各项要求，为20xx年顺利完成生产计划而努力奋斗！

安检科

20xx-12-6