镇社会管理创新工作情况汇报

时间:2024.5.15

镇社会管理创新工作情况汇报

全市社会管理创新工作部署会后,我们认真谋划,积极行动,不断推动社会管理创新工作向前迈进。工作中注重决策部署、注重真抓实干、注重管理实际切实加强社会管理创新工作。

一、突出重点,扎实推进社会矛盾化解,切实维护社会和谐稳定

社会和谐稳定是一个地区的基础性工作,在社会管理创新活动中,我们建立健全矛盾调解运行机制,建立了奖惩整合机制、衔接联动机制、分析研判机制和评价考核机制。出台了《关于加强人民调解委员会建设的意见》和《关于加强人民调解与行政调解、司法调解、仲裁调解衔接联动的意见》,深化机制效能,提高运作水平。充分发挥人民调解组织扎根基层、联系群众的优势,始终坚持“能调尽调、以调促和”的原则,广泛组织司法所工作人员和人民调解员开展调解活动,把矛盾纠纷化解在基层、解决在萌芽状态。进一步加强人民调解制度化、规范化,保障了调处工作有序开展和有效落实,提高了社会矛盾纠纷的调处率。同时,积极探索人民调解、行政调解、司法调解、仲裁调解“四调对接”机制,不断推进调解协议无障碍执行进程。进一步健全矛盾纠纷月

通报制度,对全乡每月矛盾纠纷排查调处情况进行综合分析。同时,通报典型案例、交流经验。今年以来,全乡人民调解组织受理矛盾纠纷115件,调解成功110件,成功率96%,有效维护了社会稳定。

工作中,充分发挥律师化解矛盾纠纷的专业优势,进一步健全完善律师参与信访工作机制,积极协助党委政府、有关部门处理信访问题和群体性事件。根据乡党委政府安排,及时安排律师参加乡领导大接访活动。工作中,注重加强法律援助工作,推出了法律援助便民措施,努力扩大法律援助覆盖面,拓宽法律援助申请渠道,做好法律援助接待咨询工作,简化法律援助受理审查程序,方便群众申请法律援助,提高法律援助服务质量,确保“应援尽援”,今年以来共办理法律援助案件8件。工作中,大力开展法制宣传教育,深入宣传宪法和与经济社会发展、社会和谐稳定、群众生产生活密切相关的法律法规,促进了社会法治化管理水平的提升。

同时,加强刑释解教人员管理,有效推进社会管理创新 出台了20xx年刑释解教人员安置帮教工作要点,加强对刑释解教人员的衔接管控。对重点的刑释解教人员采取相应的措施予以管控,有效防止了脱管漏管现象发生,做到了不流于形式、不留死角、不漏管、不失控。根据中央综治委刑释解教人员安置帮教工作领导小组办公室的统一部署,加

强日常管理,帮助他们更好地融入社会,特别是对“三无”、“三假”及去向不明、人户分离人员进行了重点排查,摸清了底数,有针对性地改进和强化帮教措施。组织开展了“刑释解教人员大走访”活动,防止和减少了重新犯罪的发生。今年以来,接受刑满释放人员12人,无一人脱管漏管,无一人重新犯罪。

二、推进社会管理创新贯穿于争先创优始终,最大限度地提升法律保障的社会知晓率

我局始终把队伍建设当作工作的头等大事抓,结合“创先争优”活动的开展,坚持以制度管人,以学习强警,以活动促作风转变,提高了干警素质,增强了队伍的凝聚力和战斗力。一是强化制度管队伍。把队伍管理纳入规范化、制度化的轨道,制定了《目标管理考评细则》、《机关工作人员岗位职责》、《干警行为规范》、《干警请销假制度》、《关于进一步规范法律服务所、法律服务工作的意见》等制定,克服了管理上的“空位”;二是强化学习管队伍。严格坚持“星期二”学习制度,采取集中学习与个人自学相结合、理论学习与个人实践相结合等方式,强化队伍业务学习,提高队伍的业务素质。坚持政治学习常抓不懈,把思想教育与职业道德教育相结合,把理论学习与以案释法相结合,不断提升从业队伍的职业道德素质;三是是强化监督管队伍。聘请人大代表和政协委员作为行风监督员,自觉接受法律监督和

民主监督;设立投诉电话和信箱,建立举报奖励制度,接受社会监督;在电视上进行公开承诺,接受舆论监督。通过各种形式的监督,有效规范队伍的言行,提高了队伍整体凝聚力和战斗力。

二、主要做法:

(一)、围绕社会管理创新工作,精心作出安排部署 为切实将社会管理创新工作贯彻落实到位,我局多次召开局班子会议研究部署,把深入推进“社会管理创新”工作放在改革发展稳定的大局中来研究、来谋划、来推进、来落实。及时组织全体干部职工认真学习、深刻领会相关文件及上级领导的重要讲话精神,成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。同时研究提出了《xx乡社会管理创新实施方案》、《20xx年人民调解工作要点》、《xx乡20xx年刑释解教人员安置帮教工作实施方案》等一系列的文件,推动了“社会管理创新”工作扎实、有效、有序地开展。

(二)围绕“六个着力”,扎实推进社会管理创新工作 一是着力“统一”的思想基础。思想是行动的指南,统一思想是前提。认真学习中央、省、市、政法工作会议精神,全面领会和把握社会管理创新工作的要点,把班子成员的思想统一到社会管理创新试点工作上来。分层召开全乡司法行政人员统一到社会管理创新工作上来,把握创新领域,聚焦工作重点。同时,主动对接相关成员单位,互相学习,畅通衔

接环节,构建联动机制,同唱社会管理创新工作一台戏。 二是着力“快捷”的工作节奏。社会管理创新工作是一庞大的系统工程,任务艰巨,必须科学谋划,结合实际,起步要早,措施要实,行动要快,这样才能达到先行试点的效果。一是迅速传达。学习贯彻市社会管理创新试点工作会议精神,明确社会管理创新的目的、意义,全面掌握社会管理创新的任务目标。同时,要求,一事一议推进,实现整体工作晋位升级。

三是着力“整合”的合力优势。社会管理创

新涉及面广,牵动的部门多,必须整合资源,创新工作机制。从内部管理体制为切入点,在成立专门机构、明确专人负责的基础上,整合调配机关人、财、物等各类资源,在现有各办人员岗位不变的基础上,一是成立了社会管理创新工作领导小组及其办公室。二是成立了法制宣传工作岗、法律服务工作岗、法治保障工作岗和创新保障工作岗。“一办四岗”有利于工作的统一安排和统一保障,形成强大合力,便于工作推进。

四是着力“一线”的工作方法。社会管理创新必须根据行业特点和实际,深入一线不断在重点难点上求突破、创新路、出经验。我们推出以提高效能为目标的“一线

工作法”,做到情况在一线掌握,工作在一线推进,问题在一线解决,方法在一线创新,经验在一线总结,及时解决创新难题,有效推进社会管理创新工作。

五是着力“项目”的管理机制。社会管理创新工作,前无古人借鉴之处,我们以项目管理的要求,实行严格的责任制和压力传递制,积极探索,坚韧不拔,扎实推进。我们做到一个项目一个部门一套班子一系列措施,采取定部门、定人员、定任务、定进度,一着不让,扎实有效地推进。

六是着力“考核”的工作举措。社会管理创新工作,项目、人员、措施等全面到位,必须加大推进考核的力度。一是乡政府从有限的经费中每月拿出部分资金进行奖惩考核。二是科室社会管理创新工作推进不力,没有完成项目书规定的项目,年底科室负责人和本科室人员不得参与评先评优。三是创新办加大督查考核的力度,做到每月一督查每季一考核,半年一点评,形成督查与考核两者合力的推进机制。

三、存在问题及建议

一是建立建全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理格局,要充分发挥党委在社会管理格局中总揽全局、协调各方的领导核心作用,合理配置党政部门社会管理职责权限,切实解决各自为战、多头管

理、资源分散、难以形成有效合力的问题.

二是深化对管理体制等方面的改革。要培育和发展社会自治和自我管理能力,不断扩大社会自治和自我管理的社会空间,形成政府与其他社会管理主体共同参与社会治理的体制机制,提高社会自治与自我服务能力,努力降低社会管理的行政成本和总成本。

三是增加更多财力投入到公共服务领域、落实到重大公益性项目上,把政策资金更多更好向边远地区倾斜,把更多温暖和实惠送给困难群众,让人民群众生活得更加美好。

四是切实解决基层人员编制和工作经费待遇。当前我局从局机关基层司法所,人员和经费严重匮乏,影响了司法行政工作的开展,成了制约司法行政事业发展的瓶颈。队伍素质也亟待提升,要进一步提高队伍整体素质和工作能力,以适应社会管理创新工作的实际需要。

下一步工作中,我们要把落实“社会管理创新”与推进司法行政工作创新发展有机结合起来,着眼服务发展、服务民生、服务稳定,着力解决推进社会管理创新中的体制性、机制性、保障性问题,注重理论创新、制度创新、实践创新,努力形成与新形势新任务相适应的体制机制,推出一批在全乡有影响的创新成果、特色亮点和精品项目。进一步加大工作力度,深化管理创新,

在人民调解、安置帮教、社区矫正、法律援助和法律服务等方面取得新的突破,确保推进社会管理创新各项部署和任务要求落到实处,为建设富裕、秀美、和谐新xx做出贡献。

20xx年7月19日


第二篇:梅山镇加强社会管理创新工作情况汇报


梅山镇加强社会管理创新工作情况汇报

梅山镇综治委

20xx年x月x日

今年以来,梅山镇党委、政府按照省、市政法委关于创新社会管理工作的要求,紧紧围绕落实科学发展观、构建和谐社会和建设“平安梅山”的主旋律,牢固树立“发展是第一要务、稳定是第一责任”的思想,以畅通信访渠道为主线,落实信访工作领导责任制为突破口,解决群众信访问题为核心,积极探索社会管理新理念、新举措、新办法,不断提升社会管理水平。

一、加强“四个管理”,把化解矛盾纠纷作为民生大事。一是加强流动人口服务和管理、二是强化非公有制经济服务和管理、三是抓好青少年思想道德教育管理、四是加强和完善信息网络管理。我镇党委、政府高度重视社会管理创新工作,将深入推进社会管理创新工作列入了重要议事日程。成立了社会管理创新工作领导小组和社会管理创新工作办公室,将办公室设在镇综治办,办公室主任由镇综治办主任兼任,办公室成员由镇组工办、司法所、民政所、工商所、团委、妇联等部门负责人组成。并建立了行之有效的工作沟通协调机制,在工作中积极沟通,确保社会管理创新工作顺利进行。

二、建立“四大接防机制”,进一步畅通信访渠道。梅山镇党委、政府扎实深入开展镇党政领导大接访、部门大接访、驻村工作队大接

访、公检法司“四长”大接访等四大接访活动,每周有1名区党政班子成员接待来访群众,形成了各级领导联合接访、主动约访、深入下访、首问负责的工作机制和齐抓共管、整体联动、综合调处矛盾纠纷的良好格局。通过开展大接访,集中化解了一批多年积累的疑难信访问题和重大矛盾纠纷,达到了“案结事了、促进和谐、推动发展”的目的。前8个月,接待群众来信来访45件,215人次,办结41件,办结率达到90%以上。

三、设立“四道化解防线”,把矛盾纠纷化解在萌芽状态。第一道防线由村民小组长负责,村委会调解组织配合,发动老党员、人大代表、政协委员及有威望的群众进行说服教育,落实管好自己的人、解决好自家事的措施;第二道防线由村(社区)党支部负责,村(社区)治保、司法、调解、共青团、妇女等组织配合,及时化解矛盾,保证矛盾不推诿、不上交、不激化;第三道防线由乡镇、街道驻村、包片领导负责,派出所、司法所干部配合,积极处理村、社区解决不了的矛盾纠纷,确保矛盾纠纷不出村、社区;第四道防线由乡镇党政领导负责,其他部门领导配合,集中精力、集中时间解决辖区热点、难点问题,使热点不升温,难点不积压;

四、规范“四项工作制度”,健全长效工作机制。梅山镇探索并建立了“四项制度”,使矛盾纠纷做到了早发现、早控制、早解决。一是建立信息报告制度。在各村社配备信息员和调解员,及时掌握社会动态和矛盾纠纷苗头。同时,充分发挥基层“五大员”的作用,确保把矛盾纠纷化解在事发之前。二是建立和完善联动调处制度。整合

综治、司法、信访、民调、维稳等力量,实行“一站式”接访,“一单式”办结,确保了矛盾纠纷的彻底解决。三是建立党政领导包案制度。对重大疑难矛盾纠纷,实行定包案领导、定办案单位、定办结时限、定办案措施,包调查、包处理、包解决问题、一个案件、一名领导、一个方案、一个班子、一抓到底的 “四定三包五个一”, 切实推进信访突出问题和重大矛盾纠纷的解决,杜绝了推诿扯皮现象。四是建立责任追究制度。对因排查解决矛盾纠纷措施不力,造成群体性上访或激化矛盾、扩大事态的单位或个人,取消评先选优资格。

五、健全“四级网络”,构筑基层排调体系。以排查、疏导为主,健全村一级排查调处网络。各村(社区)村民小组设置调解委员,小问题及时疏导,大问题及时反馈;以调处、化解为主,健全村(社区)排查调处网络,对苗头性问题及时治理,对敏感性问题及时报告,对复杂问题综合治理;以协调、管理为主,健全镇排查调处网络。规范建立信访维稳定调处中心,对矛盾纠纷实行统一登记、统一受理、统一调度、统一管理;以预防、督办为主,健全党政领导排查调处网络。建立镇矛盾纠纷排查调处领导小组和专门矛盾纠纷排查调处室,全面组织指导全镇的矛盾纠纷排查调处工作。

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