为公司又好又快发展贡献力量
各位委员、同志们：
值此公司上下全面贯彻落实公司五届五次职代会暨20xx年工作会议精神，公司工会四届九次全委（扩大）会议召开之际，我代表公司工会，向一年来辛勤工作的工会干部和广大职工表示亲切的慰问！
下面，我受全委会委托作工作报告，请予审议。
第一部分 20xx年工作情况
20xx年，公司工会在党委的领导下，在公司行政的大力支持下，认真贯彻党的十六届五中、六中全会、全总十四届六次执委会《决议》和公司五届四次职代会精神，围绕公司“5231”工作思路，坚持“继承、创新、深化”的工作方针，积极推进工会建设，各项工作取得了实效。
一、紧紧围绕中心工作，在公司生产经营中发挥了主力军作用。一是用理论创新推动工作创新。围绕建什么样的工会、怎样建工会的重大课题进行了探讨，坚持用理论创新推动工作创新，主要深化了七个方面理论的认识和实践。即：（1）“三基”理论。加深了央企是党执政的阶级基础，是党执政的经济 - 1 -
基础，是党依靠的群众基础的认识；（2）“俱进”理论。多种所有制的存在，客观上要求工会工作必须与时俱进；（3）“能力”理论。按照能驾驭复杂事务的政治家、联系上下的社会活动家、协调劳动关系的专家的要求，工会干部必须应适应形势发展的要求；（4）“深化”理论。坚定了工作如果不创新、原地踏步就是落后；（5）“品牌”理论。必须注重工会工作的品牌效应，这是去年一贯坚持的思路；（6）“依靠”理论。随着用工机制的变化，农民工成为企业不可缺少的力量，工会组织要深刻地理解“依靠”的内涵，树立“真依靠、全依靠”思想；
（7）“维权”理论。实践使我们体会到，国企最大的维权就是安全，如果职工没了安全，就没了一切。树立社会主义维权观，行政认为工会围绕中心抓工作，党委认为工会是在履行齐抓共管职责，职工认为工会在替职工说话，工会认为这是自己的责任。二是树立了中央企业“排头兵”形象。开展了“争创王牌队伍、争做王牌职工”为主题的“争创学习型企业，争做知识型职工”活动。31处、49处选评出89名“王牌职工”。三是全面提升了职工队伍素质。举办了2000多名职工参加的第四届“发展杯”职工技能大赛，36名职工取得好成绩，公司对前三名分别奖励1000元、800元、600元，体现了领导重视、参与范围广、效果突出的特点。还组织17名选手参加了邯郸市职工技能大赛。通过技能比赛，使职工队伍素质得到了提升。四是班组民主管理有了新进展。班组是企业的细胞，是企业“强 - 2 -
基固本”的基础，是各项工作的落脚点。班组的执行力、创新力，在一定程度上决定着公司的安全生产和经济效益。一年来，公司多次召开班组建设专题座谈会，向集团公司推荐了49处《加强班组建设，建设王牌队伍》的经验，公司工会首次提出“班长抓安全，副班长抓生产”的观点，得到集团公司工会的肯定。
二、从着力创建劳动关系和谐单位入手，全力推进和谐企业建设。创建“劳动关系和谐单位”是公司适应新情况、解决新问题的内在需要。去年5月，公司在河北省AAA级和谐单位创建工作电视会议上受到表彰，去年底公司作为邯郸市推荐的三个复验单位之一，接受了河北省创建和谐工作督导组的复检，公司创建工作受到省、市有关部门领导的高度评价。在创建“和谐企业”中，重点抓了七个方面。一是从巩固“三基”的高度出发抓创建。作为中央企业，各项工作都要突出“国”字意识，树立中央企业形象，明确了创建“和谐企业”不搞花拳绣腿，提高了创建的档次和品位。二是从最基础的劳动合同入手抓创建。针对公司施工项目流动性大、职工流动频繁的特点，公司转发了《关于做好职工签订劳动合同工作的意见》和《劳动用工准入制度》及农民工转招工管理办法等，帮助职工签订劳动合同，做到哪里有项目、有用工，哪里就有劳动合同。三是从签订具有法律效力的《集体合同》抓创建。《集体合同》是企业劳动关系和谐创建具有法律效力的文本。澄清了以往的模糊 - 3 -
认识，使大家明白《集体合同》是关系职工切身利益的重要文件。在平等协商的基础上，各单位签订了《集体合同》和《工资集体协议》。集体合同履行情况逐一向公司五届五次职代会报告，解决《集体合同》是一纸空文的模糊认识。公司工会、31处、49处、特凿处被市总评为2005-20xx年度集体合同先进单位。四是从发挥职工代表大会的作用抓创建。职工代表大会是企业决策性的会议。去年公司党委把《职工代表大会实施细则》、《厂务公开》、《民主评议干部》三个文件列入党建工作质量管理体系，由工会为主的考核上升到党委序列考核，提高了文件执行的力度。为提高职代会质量，特别强调了副处级以上领导干部职工代表的提案征集工作。公司凡是重大经营和改革决策方案出台前，都能广泛听取职工意见，经职代会审议通过后实施。公司“十一五”发展规划经公司五届四次职代会团组长会议讨论，根据提出的建议进行了修改。建材厂是主辅分离改制单位，公司已为他们准备了改制资金，改制意向也上报了集团，是否改制，充分尊重了建材厂职工代表大会表决意见。公司获得河北省“模范职工之家”，河北省“星级职代会”，10处、49处、特凿处被邯郸市评为“先进星职代会”。五是从拓宽厂务公开的渠道抓创建。在公开的效果上，我们始终把企业经营的难点、职工关心的热点作为厂务公开的重点。在物资采购活动中，推行了“阳光”采购；对领导干部的职务消费，在职代会上公示；还针对职工关心的工资、“两险一金”问题，做到了 - 4 -
定期公开。六是从解决职工生活的困难入手抓创建。公司千方百计筹措资金700余万元，为困难单位职工补发了工资、报销了医药费，筹集近50万元，对2340户（劳模、军转干部、特困职工）开展了扶贫帮困“送温暖”活动。开展“金秋助学”活动，49处特困职工子女王晓英得到社会资助1000元。七是发挥先进典型的示范作用抓创建。一年来，我们选树了名牌队伍和名牌人物。公司被评为河北省首批AAA级劳动关系和谐企业，公司工会被市总评为实绩优秀单位，63处的杨书箱、特凿处的刘龙敬、职工医院的李长江被授予邯郸市劳动模范，31处的邓贤松被授予邯郸市“五一奖章”。为83岁军转干部汪福太军功转省劳模，工会倾注了大量心血，工会主席亲自给省总通话，解决了多年未果的问题，按文件办理了汪福太的劳模待遇。31处和49处矿建26队在邯郸市劳模表彰大会上被授予邯郸市先进集体，49处机厂加工班被评为中央企业学习型红旗班组，63处的冯延岭被评为中央企业知识型先进职工。一年来，我们加大了名牌队伍和名牌人物先进典型事迹的宣传，在《中煤一建》报设专版进行报道，中国煤炭报记者采写了《从尊重职工开始》刊登在《中国煤炭报》上。在公司OA平台开辟了“职工风采录”专栏，对30多名职工的先进事迹进行了宣传报道。
三、坚持以职工为本的工会宗旨，维护了职工的合法权益。一是深入开展了“安康杯”系列活动。一年来，我们从不同侧面深化了活动主题。从基础管理工作入手，理顺了“四位一体” - 5 -
的群众性安监网络，解决了“岗员下岗、网员下网”的问题，做到了岗员上岗，网员上网，较好地发挥了监督作用。从完善奖励机制入手，解决了劳动保护监督检查员“两到位，两不到位”的问题，矿建施工生产单位的网（岗）员享受副班长津贴待遇，先进网（岗）员公司奖励1000元。从活动内容入手，先后开展了“安康杯”竞赛、“争做本质安全型职工”、“职工代表安全巡视”、“安全好矿嫂”、“安全文化演出到基层”、“安全演讲到项目”等系列活动。通过开展“安康杯”竞赛活动，提高了广大职工安全生产的自我保护意识和能力，促进了公司安全生产制度的建立和完善。公司工会、安监局组织参加的邯郸市大企业“安康杯”知识竞赛获得了第一名。公司工会荣获“全国煤矿群众安全工作先进群监会”称号。公司工会、49处工会被公司评为“安康杯”竞赛先进集体，分别获得2000元的奖励。二是加强了劳动保护工作。充实和加强基层工会劳动保护监督检查力度，建立了8个由工会主席担任主任的劳动保护监督检查委员会，建立车间劳动保护监督检查小组172个，对各单位劳动保护监督检查员进行了充实、调整。目前有784名劳动保护监督检查员分布在全公司。与人力资源部、安监局共同检查了劳保用品的发放使用。三是深化了职工代表巡视制度。以安全文化、安全培训为主要内容，组织职工代表进行了第二次安全巡视。根据法律法规和《职工安全手册》、《要害工种操作规程》等内容，听汇报、查资料、看现场，组织职工测评；对项 - 6 -
目部正副职、安全特派员、专职安全监察员和特殊工种人员现场口头提问，考核安全知识掌握情况，形成了《职工代表巡视报告》，公司党政给予的高度评价，并签署意见以公司行政文件转发各单位。四是关注和维护农民工权益。在政治上关心。把优秀农民工选举为职代会代表，帮助指导农民工签订劳动合同，保护合法权益。农民工整体入会的做法刊登在市总《信息研究》上。在生活上关注。叫响“农民工有困难找工会”。在31处花园项目部工作的农民工胡玉辉两岁的女儿得了白血病，该处工会为其组织捐款1.75万元，引起当地政府和新闻媒体的关注。
四、以推进企业文化建设为着力点，打造特色企业文化。我们建设以企业机关和基地为龙头、以工地项目部为主体、以改善物质文化生活为基础、以培育四有职工队伍为目标的具有企业特色的“宿舍文化”、“井口文化”、“流动文化”，提升了公司品牌和央企形象。一是围绕公司的发展，开展了“发展杯”系列活动。举办了第三届“发展杯”乒乓球比赛，象棋比赛、《第一风采》摄影展、《和谐之春》文艺汇演。二是围绕公司“勇争第一”核心文化理念，开展了形式多样的文化活动。31处百名职工大合唱代表公司参加了邯郸市“欢乐金秋”企业文化展演，获得了优秀演唱奖。各单位举办了文艺晚会、基层巡回演出、消夏系列文艺活动、焰火晚会和游园灯会等丰富多彩的文化活动，活跃了职工文化生活。围绕企业品牌造势，设计了突出安全、突出第一业绩的公司台历。三是丰富了安全文化 - 7 -
内涵。按照安全理念“进班子、到井口、进宿舍、到床头”的要求，组织了文艺巡演、“平安是福”知识竞赛、“安全责任重于泰山”签名、安全演讲和安全漫画展、安全文化建设“六上墙”：安全组织体系上墙，亲情与警示上墙，安全保证书上墙，安全誓词上墙，安全技术措施上墙，安全口号上墙等活动，营造了“关爱生命，平安是福”的良好氛围，做到了月月有活动、季季有比赛。20xx年公司工会、31处被市总评为“宣传文体工作先进单位”。
五、加强工会组织建设，提高了工会工作水平。一是工会干部政治素质得到提高。认真学习了党的十六届五中、六中全会精神、社会主义荣辱观、《江泽民文选》、《河北省基层工会工作条例》、《企业工会工作条例》。通过学习，在“吹拉弹唱、打球照相”，“布置会场、带头鼓掌”，“维权竞赛、和谐创建”、“冬送温暖、夏送凉爽”，“活动炼身体、宣传劳模群体”，“亲自写文章、安全记心里”等大量的活动中，集中反映了工会干部的综合素质。尤以自编自演自创的文艺节目，凝聚着工会干部的聪明才智，是企业文化建设不可缺少的内容。二是加强工会组织建设。公司现有二级工会13个（其中代管工会1个），车间工会151个，工会小组617个，专职工会干部40名，工会会员17993名。其中无固定期限职工会员10586名，入会率达到100%；有固定期限职工（农民工）会员7407名，入会率97.2%，农民工整体入会工作得到了加强。积 - 8 -
极筹划了基层单位工会换届工作，组建了机电处工会，向地方移交两个学校工会组织。试行了兼职工会主席补贴办法，重新修订了《工会工作考核办法》，表彰了先进工会集体和工会积极分子。三是规范项目如期完成。按照“建桥梁、织纽带”、“打基础、抓规范”的要求，规范了职工之家建设标准，统一了《职工之家》牌匾标识和硬件“五有”建设，即：工会机关有电脑、照相机、摄相机、音响设施、活动场所等；基层项目部有电视、DVD、数码相机、棋类、体育器材；规范了职工代表大会程序文本，编印了《职工代表大会工作手册》；规范了会员管理办法，开发了《会员管理软件》；规范了活动届次，查阅资料重新编排了无届次活动的届次；规范了大型活动整体性的要求，解决了整体活动分散性问题。20xx年公司工会被评为邯郸市基层组织建设先进单位。四是加强了工会资产管理。启用了会计电算化软件，办理了工会法人资格登记。20xx年6月起实行了工会经费税务代征，经费上缴正常。两级工会经费严格按照规定使用，有预算决算，做到了收好、管好、用好工会经费。组织15名工会会计参加了市总工会组织的业务培训和公司职工技能（会计）大赛，12名工会会计组成3个队，其中一队获得了第五名（三等奖）的可喜成绩。20xx年公司工会获得河北省“经审工作先进单位”、邯郸市“工会统计工作先进单位”的称号。公司工会参加了市总的会计（台帐）展评获得了三等奖。五是认真做好女职工工作。公司工会女工委员会结合女职工特点，在6个生 - 9 -
产单位开展了“一线女职工文化程度调查”。在公司女职工中开展了“重大疾病团体保险”活动，参保女工达1332人，为10处一名女工争取了一万元保险金。在女职工中继续开展身体普查和特殊保护情况的追踪调查，维护了女职工的特殊权益。公司医院妇产科被邯郸市总工会评为“双十佳女职工标兵岗”，职工医院张肖静被评为“双十佳女职工标兵”。31处闫梅华被评为邯郸市“文明母亲”。公司工会女工委员会获得了“全国煤炭系统先进女职工委员会”称号和邯郸市“先进女职工委员会”称号。张赛男被评为“全国煤炭系统优秀女职工工作者”。
总之，在过去的一年里，我们各级工会干部付出了辛勤的劳动，各项工作都取得了可喜的成绩。我们的主要体会有：必须坚持工会永远跟党走不动摇；必须坚持工会服务于发展中心不动摇；必须坚持服务于职工不动摇。成绩令人鼓舞，问题不容忽视，主要表现在：一是工会组织建设还不能适应工会工作的要求，少数单位的兼职工会干部职责不清，工作不到位，影响工会工作的开展。二是工会干部的业务能力，有待于进一步提高；三是学习的气氛还不够浓厚。四是基础性工作还存在差距，需要进一步强化。针对这些问题，各单位要认真分析，研究措施，在今后工作中认真加以解决。
第二部分 20xx年工作安排
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20xx年是贯彻落实党的十六届六中全会精神、构建社会主义和谐社会的重要一年，是贯彻落实公司“十一五”发展规划、推动公司又好又快发展的重要一年。面对新的形势和任务，20xx年工会工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会、市总十五届五次全委（扩大）会议和公司五届五次职代会暨20xx年工作会议精神，坚持走中国特色社会主义工会发展道路，树立和落实中国特色社会主义工会维权观，紧紧围绕公司中心工作，调动广大职工的积极性、主动性和创造性，全面提升工会整体工作水平，为公司又好又快发展贡献力量，以优异的成绩迎接党的十七大的召开！
20xx年工会工作的总体目标是：创建维权品牌、建家品牌、温暖品牌、和谐品牌、竞赛品牌、双王品牌，推进理论创新、管理创新、文化创新、机制创新、装备创新，实现特色型工会、品牌型工会、满意型工会、有为型工会，围绕公司党政中心任务，积极推进“和谐企业”建设，促进公司又好又快发展。
为实现上述工作目标，20xx年我们重点做好以下六个方面的工作。
一、围绕公司又好又快发展主题，实施“素质文化”工程，创建“双王”品牌
刚刚召开的公司五届五次职代会和工作会议，明确了“1818”的奋斗目标，这是一个“举手不得、跃而可获”的历 - 11 -
史性跨越。完成这一跨越，是全体职工义不容辞的重要使命。各级工会组织要强化凝聚带领职工努力完成全年生产任务的职能，全面发挥优势，激发职工群众的创造活力和劳动热情，在发展的主战场，围绕发展唱响主旋律，发动职工当好主力军，深化开展以素质文化工程为主线的“学习型”系列活动。一是以“创”促素质提高。公司党委把深化经济技术创新、开展“双王牌”活动作为“素质文化”工程写进工作报告，对工会提出了更高的要求。把它拿到发展中去看是又好又快的基础，拿到文化层面上看是先进文化的反映，拿到荣辱观去看是“荣”的体现。总结几年来活动的开展情况，我们积累了许多经验，公司制定了创建标准，31处、49处每年都表扬一批“王牌”职工。今年活动要在重点建设项目中进行。“创建王牌队”以“比速度、比质量、比安全、比技术、比文明”为主要内容，“争当王牌职工”以“比文化、比技术、比文明、比安全”为主要内容，造就重点工种专业技术能手、首席技师、首席操作师、工种带头人的“王牌”职工和速度快、质量优、安全好、信誉高的“王牌队”。二是以“学”促素质提高。深化“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，提高职工的创新能力，发动职工开展“小改革、小发明、小创造”活动。二季度要深入基层总结职工的发明创造，把技术能手平时的小改革、小发明、小创造汇集成册，编辑一本工人自己的“三小”集锦——《我的革新创造》，使这些成果转化为促进公司又好又快发展的生产力，四季 - 12 -
度评选职工“创新成果”和“创新能手”。三是以“赛”促素质提高。竞赛是工会组织得天独厚的品牌，实现公司又好又快发展目标，提高职工技能素质和提高进尺单进水平，竞赛是一种有效的措施。今年我们要重点抓好两个竞赛。一要继续开展好多工种、多层次的岗位练兵，举办好第五届职工技能大赛。二要抓好重点工程的劳动竞赛。各单位选好参赛项目。公司工会将与生产技术部、机电管理公司、安全局、宣传部共同抓好这项工作。四是以“讲”促素质提高。今年公司将专题组织劳模（标兵）事迹报告团，到基层一线巡回宣讲，弘扬劳模精神，叫响劳模品牌。五是以“选”促素质提高。精心组织、积极争取各级劳模和“五一”劳动奖状（章）人选的推荐工作。选好各类先进典型，形成争第一、争先进、争上游的氛围。做好劳模困难救助，劳模体检和休养工作，落实通过缴纳企业年金提高劳模退休费比例待遇的规定。
二、围绕构建和谐企业主线，强化民主管理，创建“维权”品牌
工人阶级是构建和谐社会的主力军，工会组织是建设和谐社会的一支重要力量。发展和谐劳动关系，覆盖面大、影响力大，中央企业是工人阶级最集中的地方，搞好中央企业和谐创建，是巩固党的阶级基础所需，是扩大党的群众基础所需，是巩固党的执政的经济基础所需。各级工会组织要以发展和谐劳动关系为主线，进一步强化职工合法权益的职能，扎实推进和 - 13 -
谐企业创建，打造“和谐”品牌。为了开展好创建活动，公司调整创建“劳动关系和谐单位”工作领导小组，组长由公司总经理、党委书记担任，副组长由有关领导担任，成员由办公室、人力资源部、宣传部、纪委、工会、财务部、社保部、安监局等部门负责人组成，抓住核心内容逐一实施，一一落实，深入开展以“创建和谐”为主线的“依法维权”系列活动。一是抓维权。牢固树立中国特色的社会主义工会的维权观。维权观是工会维权工作的根本宗旨、重要原则、核心理念、途径方式等集中体现。坚持正确的企业与职工的利益相统一的维权原则，为职工服务的维权宗旨，互利共赢的维权理念，党政主导的维权方法，工会运作的维权格局。各单位要以此为契机，创建工作要在企业关心、职工关注的难点和热点问题上下功夫。二是抓重点。以最具有法律效力的文本为重点，解决好“不管用”的模糊认识。把工作往深里做、往实里做。今年公司工会按照合同要求在职代会上做了集体合同执行情况的专题报告，不仅在写法上是突破，在具体内容上也是突破。对集体合同、劳动合同的变更、续订、解除以及职工劳动报酬、福利、劳动安全卫生、女职工特殊权益、劳动争议等进行协商。代表职工签订好《集体合同》和《工资集体协议》及职工劳动合同的签订。三是抓关键。突出民主管理创建的关键环节。各单位要规范职代会制度，创新职工代表活动方式，深化职工代表巡视制度。重点规范车间职工（代表）大会制度，提高职工（代表）大会 - 14 -
的质量，保证职工的知情权、参与权、表决权和监督权。继续开展厂务公开工作，把收入、“险、金”和物资采购、重要决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用作为重点进行公开。四是抓调处。各级工会组织要在第一时间掌握劳动关系矛盾问题，第一时间到现场处理问题，第一责任协调各方的关系。要强化工会的法律服务，特别关注弱势群体的帮扶工作，从宏观上着眼和微观上入手，完善利益协商机制，诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制。落实女职工特殊权益保护法，重点对女职工“四期”保护、产期待遇落实情况进行调查。自觉运用法律手段维护职工的利益，促进和谐稳定。五是抓申报。劳动关系和谐是社会和谐的重要基础，公司于20xx年首批被河北省评为AAA级劳动关系和谐企业，去年又通过省级复验，今年，我们还要积极申报10处、31处、49处、特凿处、职工医院AAA级申报和其他单位的AA级申报工作，为公司创建全国级“和谐企业”打好基础。
三，加强工会组织建设，提高工会干部素质，打造“建家”品牌
按照公司党委提出的“党建带工建”的精神，加强工会建设，着力推进理论创新、管理创新、文化创新、机制创新、装备创新，达到企业关心、职工信赖的维权之家、和谐之家、学习之家、安全之家、文化之家，把职工凝聚在企业周围，为完成公司各项任务指标发挥聪明才智。一是认真贯彻《企业工会 - 15 -
工作条例》和《河北省基层工会工作规范》。按照“一手抓组建，一手抓规范”的原则，推进工会的组织制度和工作机制的规范化。不仅要有牌子，有地点，有经费，还要有完整的会员档案管理。公司在这次会议上把会员管理软件已发给大家，一季度争取完成建档工作，形成工会组织和会员数据库。特别对农民工会员，仍采用“铁打的营盘流水的兵”的动态方式管理。二是加强组织制度建设。建立工会主席会议制度，每季度至少召开一次会议。坚持工会主席述职制度，公司工会已做了述职，盘点了各自的全年工作，对今后工作起到了积极作用。各单位没履行的要认真办好，并将情况上报公司工会，形成工作制度。要加强工会委员会和工会机关工作制度建设，全总最近提出，当前要重点遏制国有企业工会主席行政兼职化，机构与其他部门合署化，专职干部缩减化的倾向。搞好到届工会会员代表大会和到届职代会的换届工作，换届中要注意代表的各方面的比例构成，要注意吸收农民工代表，女工代表要与本单位女工比例相适应。三是加强能力建设，打造高素质工会干部队伍。要在适当时机，举办工会干部业务理论培训班，邀请工会专家讲课，各单位工会主席要承担讲课任务，坚持“走出去、请进来”学习外地经验。做到新任主席，特别是对兼职主席当年到位，当年培训，当年进入角色，当年补贴到位。四是加强工会自身建设。各级工会组织的自身建设重点是建设“四型工会”，即特色型工会、品牌型工会、满意型工会、有为型工会，打造“建 - 16 -
家”品牌。加强工会机关硬件建设。凡经费允许，各单位要提高工会工作人员的办公条件，上一些必要的宣传手段和设备，打造学习型工会。充分利用办公自动化手段，加强对文件资料的微机化管理，组织一次工会工作资料微机管理展评。凡是以工作重点或日常工作有信息、简报、正式材料的，要按照党建惯标体系办理。加强工会经费和财务管理，一季度开始推行会计电算化，四季度对二级单位经费收缴使用情况进行考核。凡被考核项目公司工会都要留存资料。要加大工会亮点工作的新闻报道，稿件被市级采用对等奖励，省级单位采用加倍奖励，全国性刊物采用双倍奖励。五是特别注意抓好班组民主管理。班组长是“兵头将尾”，是职工思想变化的知情人，是职工安全的第一责任人，是生产建设中的排头兵，是班组核算的当家人，是职工收入高低的关键组织者，是班组“团队精神”建设的顶梁柱，是职工冷暖的贴心人，还是培养领导干部的“摇篮”。要把班组建设与班组民主管理有机结合，工会侧重班组民主管理建设，各单位要做好这篇文章。总之，要按照组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的要求，把“职工之家”建设好，公司工会争取建设成全国级的“职工之家”。
四、树立以职工为本的理念，全力为职工办事实，打造“温暖”品牌
以人为本在企业就是以职工为本。面对转型时期，关心职工的生活是工会一项重要的任务，工会要以深厚感情，做好困 - 17 -
难职工的帮扶工作。一是帮助特困职工解决实际困难。开展下岗职工和特困职工状况的调研。做好一户一策的调查研究工作，实现分类管理，向党政提供详实资料，增强帮扶工作力度。二是开展“金秋助学”活动。要把这一品牌工作做到位，详细了解职工（农民工）子女上大学情况，做到底数清楚，心中有数，给予救助。三是启动工会会员医疗救助工作。这是一项新工作，省、市总工会去年底来公司作过调研，今年又专门做了安排。这是一件好事，好事就要办好。四是关心农民工。把他们吸收到工会组织中来参加活动，做好农民工的法律援助，按市总要求，去年公司下发了100个农民工法律援助卡，要加强管理。要关注农民工的转工工作，多角度提供农民工施展才华的舞台。按照全总的要求，叫响“农民工有困难找工会”的口号，对遇到特殊困难的农民工给予帮扶。
五、开展“安康杯”竞赛系列活动，建设本质安全型职工，打造“竞赛”品牌
“安康杯”竞赛已连续两年列入了公司年度安全表彰，奖励额度也在加大，足以说明这是公司一项整体性工作。因此，要做好“安康杯”为主线的“建设本质安全型企业、争做本质安全型职工”系列活动，打造“竞赛”品牌。一是“争做本质安全型职工”活动。没有本质安全型职工，则没有本质安全型企业。党委工作报告提出了开展“建设本质安全型企业，争做本质安全型职工”的大讨论活动，行政提出每季度的安全重点 - 18 -
内容，工会组织要积极参与，认真落实。在“争做本质安全型职工”活动中，各单位工会要突出抓好 “促、讲、保、抓、为” 五个字，即“四位一体”促安全、自主保安讲安全、互相监督保安全、责任到位抓安全、排查隐患为安全。二是职工代表安全巡视。充分发挥工会组织的安全监督作用，各单位也要组织职工代表进行安全巡视，主题确定为“推行一法三卡”和“劳动专项检查”。三是组织好《历史上的今天》安全案例教育。这本书工会与安监局用了一年的时间共同编撰形成，书中案例以20xx年煤矿事故为主，其他年份作补充，再现了历史上的今天，既讲历史上当天事故，又强调班队长讲当天安全生产要求；既是教育读本，也是安全工作记录；既解决班队长安全教育缺教材的问题，又突出班队（班）长抓安全、副队（班）长抓生产的指导思想，做到班队长人手一册，只要认真研读，就可以总结出大量的规律性问题，这已在“编者的话”里做了提示，希望用好这本教材。四是开展“安全好矿嫂”活动。公司工会提出深化这项活动的具体要求，各单位工会要给矿嫂发《争做安全好矿嫂一封信》，工会要及时给矿嫂送职工安全受表彰的《奖励信》，项目部要给矿嫂寄职工《违章通报》，广泛动员矿嫂为了职工的安全，开展“说亲情话、照亲情像”等有利于职工安全的活动。
六、推进文化创新，发挥工会在企业文化建设中的作用，打造“文化”品牌
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推进以和谐理念的企业文化建设是夯实劳动关系的基础，工会要发挥企业文化建设的助力作用。去年我们提出宣传企业文化要达到“由远距离到近距离，由平面到立体，由无声（动）到有声（动）”的品牌宣传效应。公司党委站在企业发展的高度提出了“内化于心，外化于行”的行为文化，形成了宏观企业文化建设思路。工会组织遵照这一思路，要从三个方面抓文化建设。一是搭建阵地平台。阵地是企业文化建设的外形表现，各单位要注意发挥现有文化阵地的利用，用先进的思想，健康的文化占领阵地。资金允许要加强硬件建设；二是丰富载体平台。各类文化体育活动要做到月月有活动，季季有比赛，届次连成线。要丰富“广场文化、工地文化、纪念文化、休闲文化、宿舍文化”的内容和形式，组织职工开展喜闻乐见的文化体育娱乐活动，抓一批精品节目，组织一批文化演唱赛事、体育棋类赛事、书法摄影赛事，提升公司整体企业文化建设水平；三是营造创新平台。工会具备许多宣传企业文化的手段，围绕重点抓创新、围绕亮点抓冠名，围绕活动抓载体，围绕先进抓宣传，围绕“内化于心、外化于行”抓渗透，突出企业特色、行业特色、时代特色，敢于天下先、敢于天下无、敢于天下新，把企业文化建设贯穿到和谐企业创建的全过程，体现企业管理各环节，让职工享受一建和谐，让外界欣赏一建和谐。对此，各级工会干部在思想上不可小视、在抓法上不可轻视、要全方位引起重视，在提升企业文化建设中做出应有的贡献。 - 20 -
同志们，今年是公司改革发展再上新台阶的一年，公司工会号召各级工会组织和全体职工，要紧紧围绕公司“1818”的奋斗目标，坚持又好又快的发展思路，深入贯彻党的十六届六中全会和公司党政的要求，以昂扬向上的工作激情团结带领职工，更新观念、奋勇拼搏，扎实工作，为实现今年的各项工作目标做出积极的贡献，迎接党的十七大的胜利召开！
最后，借此机会给大家拜个早年！并通过你们向全体职工、家属问好！祝大家新年快乐、万事如意！
谢谢大家！
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