安保经理周工作总结

时间:2024.4.27

物业公司保安部经理20xx年8月24日至8月30日工作总结

一、认真履行职责,突出工作重点;

1、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用。 发现如下问题:

a、园区一楼中庭集装箱小店堵塞消防通道,造成不安全因素,需物业调解处理; b、连冠物流商铺有一桶柴油需调整放置于安全位置,已经处理;

c、对园区的消防栓箱进行全面了检查,有五个栓箱需补充消防水袋5卷、水枪头 8个;

d、生达山和华日前面的消防栓箱玻璃已破坏,需及时处理;

e、对车辆上下货物,禁止危险易燃易爆物品流入园区,针对此问题,安保人员对流 入车辆要不定时进行检查,并一一登记,并注明无危险物品,如发现将及时向物 业领导汇报,并希望及时处理;

f、园区需安装地磅,这样做,可及时发现超载车辆。

3、加强组织保安队员努力学习,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针。在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

4、配合商户能够及时调查监控,发现问题及时汇报,此周并未发现丢失事件。

5、对园区消防工作,每周进行3次以上巡查,对每家商铺、住宅进行检查,防止乱拉电线,不允许商铺隔层住人,如有发现需立即清查。

6、路口修路,安防人员积极配合车辆的指挥,并未造成对我司出入车辆的影响。如有车辆陷入泥坑,及时协调修路人员救助3次。

二、主要经验和收获

我不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,边干边学,不断掌握工作方法积累经验。还注重以工作任务为牵引,依托工作经验努力学习,通过观察、摸索、和实践锻炼,较快地完成任务。不断丰富消防知识掌握安防技巧,在各级领导和同事们的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

三、下周工作计划8月31日至9月6日

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、停车场偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,各岗亭机动灵活、巡逻岗认真负责,与公司各部员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来在上级领导的指示下监控室高清视频监控系统与地面巡逻人员的密切相配合,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

3、对园区的消防整改资料进一步整改完善。

4、加强对消防人员演习训练,安防人员的服务意识还有待提高。

黎梨

20xx年8月30日


第二篇:销售经理周工作总结


销售经理周工作总结

周总结(4.17-23)

1、按时参加部门早操、酒店例会、部门例会

2、处理郑州银行会议结账工作

3、接待尚兰格会议

4、处理育才培训两次会议的结账事宜

5、继续催收公安部及地税局应收账款

6、确定本月会议两个

7、搜集会议信息两个,努力跟踪中

下周计划(4.24-30)

1、按时参加部门早操、例会、酒店例会

2、做好莲花味精会议、瑞高贸易会议的接待工作

3、地税局、育才教育、惠济区检查院送#5@p,处理结账事谊

4、继续催收公安部应收帐款

5、继续跟踪上周会议信息,争取尽快确定

6、继续搜集会议信息,争取下月会议的及时补充。 周一工作计划4.25

1、按时参加部门早操、酒店例会、部门例会

2、继续跟催公安部应收帐款

3、做好莲花味精的接待工作

4、地税局、育才教育、惠济区检察院送#5@p

5、加紧跟踪落实几个会议信息,争取尽快确定

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