民权县农业机械管理局
20xx年工作总结
20xx年工作计划
民权县农业机械管理局
二〇一一年十二月二日
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民权县农机局20xx年工作总结
及20xx年工作计划
20xx年工作总结
20xx年来，在县委、县政府的正确领导和市农机局业务指导下，全局上下认真落实科学发展观，紧紧围绕社会主义新农村建设和全县经济建设大局，以促进农村经济发展、增加农民收入为目标，以加快提高全县农机化水平为中心，团结进取，不断创新，圆满完成了上级下达的各项工作任务，农机化事业保持了持续快速发展的好势头，为“三农”事业进步和全县社会经济发展做出了贡献。现将全年各项工作总结如下。
一、办好三十件惠民实事，认真落实农机购机补贴政策。
20xx年县委、县政府再次将农机购置补贴工作纳入三十件惠
民实事后，我局按照“发展最急需，人民最期盼，群众得实惠”的原则，继续办好购机补贴这件三十件惠民实事之一，切实让广大群众享受实惠。
本年度国家累计拨付我县农机购置补贴资金1135万元，突破历史最高额。我局在具体实施中注重突出重点、补到关键，补贴重点向“三夏”“三秋”生产急需的大型、新型和复式作业机械倾斜。在购机补贴实施中坚持公开、公正、农民受益的原则，以让党委政府放心、让人民群众满意为目标，将中央支农惠农政策全面落实到
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位。在今年国家审计署、省财政厅等部门组织的的农机购置补贴专项审查工作中，我局顺利通过了严格的审查，并得到认可和好评。
全年农机购置补贴共补贴小麦联合收割机161台，大型拖拉机244台，秸秆粉碎机164台，抗旱机械475台，玉米播种机31台，旋耕机183，自走式植保喷雾机17台，深松机160台，玉米收获机10台，免耕播种机1台，冷藏罐1个。
二、农业机械保有量稳步增长，农机装备和农机化作业水平迅速提高。
农机保有量：截止11月底前，全县农机总动力达116.67万千瓦，完成年任务的101%；拖拉机保有量28023台，其中大中型拖拉机4023台，新增加244台，拖拉机配套农机具43050台套，大型拖拉机配套的秸秆还田机、旋耕机、深松机和播种机等配套比进一步加大；联合收获机保有量达到2717台，小麦联合收获机新增加161台；玉米联合收割机总量达到397台（含两用机），新增75台。
农机化作业：20xx年全县机收小麦100.5万亩，占全年任务的100%，机收玉米42万亩，占全年任务的110%；跨区机收47亩，占全年任务的104%，其中玉米跨区机收10万亩。完成机耕面积112万亩，占全年任务的100%。机播总面积168万亩（含小麦、玉米），占全年任务的108%。机械化秸秆还田面积142万亩，均创历史新高。
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三、积极做好“三夏”“三秋”农机作业、农机跨区作业、保护性耕作技术推广、农机深松整地、农机化培训和农机安全监理等各项业务工作
1、我局围绕保障粮食安全、确保丰产丰收的工作目标，认真组织、全力以赴搞好“三夏”“三秋”农机工作。一是成立“三夏”“三秋”农机工作领导小组，协调指挥农机会战；二是制定具体工作方案、应急预案，做好各项准备工作。领导同志带头赴基层、下田间，干部职工放弃休假、通宵值班，以敢打硬仗、保打胜仗的奋斗精神，保秩序、保安全、保畅通、保供应，全力以赴确保“三夏”“三秋”农机机收会战的胜利。“三夏”期间，共引进外地联合收割机800余台，组织外出700台。“三秋”期间全县引进玉米联合收割机200台，期间我县还圆满承办了商丘市“三秋”农机作业现场会，重点组织了机械深松整地、免耕播种作业等演示活动。
2、作为农业部保护性耕作示范推广县，我们注重狠抓项目管理，认真组织实施。几年来累计推广保护性耕作总面积10.65万亩。20xx年项目计划新增实施面积3万亩，实际落实示范区面积3.15万亩，辐射带动面积3.1万亩，全县实际完成保护性耕作面积6.25万亩。开辟了花园乡陈庄村、褚庙乡九股柳村、北关镇郭庄村等几个千亩连片的示范区。今年，我县的“保护性耕作工程建设项目”可行性研究报告，上报了国家农业部、发改委，已得到省发改委可以实施的批复。我们根据今年新形势的变化，把保护性耕作技术推广工作与机械化深松整地工作相结合，在项目区推广机械化深松后
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实行免耕播种、保护性耕作技术，取得了较好的推广效果。
3、今年“三秋”期间，我县确立了全县深松作业面积超11万亩的总目标，按照整乡、整村推进，深松整地与高产创建、高产示范方相结合的原则，要求小麦高产创建田、小麦高产示范方要全部实施深松整地。县政府召开了“深松整地工作专题会议”，并出台了《民权县农机深松整地作业补贴工作实施方案》，全面落实上级农机深松作业的农户每亩予以15元补贴的指示；县政府第一批拿出40万元专项资金，对完成规定作业面积的机具进行每台3000元的奖励性累加补贴，充分调动了广大干群的积极性，使农机深松整地工作真正实现了标准高、进度快、效果好的目标，并超额完成了上级交办的深松整地工作任务。
4、20xx年，我局牢固树立安全发展理念，切实加强农机安全监督管理，全面推进“平安农机”创建活动。全年共完成拖拉机注册登记67台，联合收割机注册登记105台，组织拖拉机驾驶员考试100人，联合收割机驾驶员考试57人，驾驶员增驾27人，农业机械的挂牌率、年检年审率和驾驶员持证率较往年基本持平。全县全年无重特大农机安全事故发生。
5、我局积极组织开展了形式多样的农机技术培训工作。今年冬季开展的“阳光工程”农机培训中，我们采取设立基层培训点下乡送教的形式，培训农机手、农机维修工等农机从业人员350名，得到上级肯定，受到农民欢迎。11月24日还圆满举办了全市“阳光工程”农机培训现场观摩会，与全市农机培训机构探索、交流“阳
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光工程”农机培训工作方式。我局按照农业部关于农机职业技能鉴定的要求，全年为113多名农机从业人员办理了农机职业技能资格证书。全年组织了4次对全县农机及零配件销售门市部的检查，重新核定审批维修点11处，规范和净化了农机修配、经营市场，进一步维护了农机消费者的合法权益。
6、今年全县农机专业合作社等农机社会化服务体系建设呈快速发展态势。目前全县经工商部门批准注册并取得法人资格的农机专业合作社达53家，其中新增加7家，经民政部门注册成立的农机协会2家，并有多家农机合作社正在上报工商管理部门审批。6月份民权县农机协会被中国科协、国家财政部评选为“全国科普惠农先进单位”荣誉称号，成为商丘市唯一一家获此殊荣的农机类农村专业技术协会（其他类别5家）。
四、以“争先求突破，实现再跨越”为目标，认真完成县委、县政府安排的各项工作任务。
1、落实县委、县政府指示精神，扎实开展民情民意恳谈会等项活动和“扶弱培强”工程，做到领导重视，行动迅速，高标准严要求,结合工作实际，抓好活动环节。
2、认真落实党风廉政建设责任制，加强惩防体系建设，全年无重大违法违纪案件发生；无恶性案件；无信访案件；无火灾事故。
3、把招商引资工作作为“天字号工程”来抓，认真贯彻落实县委、县政府决策部署，实行和坚持“一把手”亲自抓招商，保证了招商引资工作扎实有效地开展。 今年局领导先后带领有关人员
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赴山东、浙江等地市开展招商引资活动，目前已经引进投资项目1个，有投资意向洽谈项目2个。按照年初招商引资工作计划，各项工作正在抓紧实施。
4、在有关部门业务指导下，扎实做好计划生育、优化软环境、普法宣传、依法行政、安全生产、综合治理和平安创建、统一战线等项工作，各项工作指标完成良好，并圆满完成了县委、县政府交办的其他工作任务。
5、围绕工作中心，加大新闻信息宣传力度。截至目前，已联系协调省、市、县电视台播报农机专题信息46次，在中央电视台一套、综合频道新闻30分栏目播出抗旱农机购置补贴新闻1条；在《农民日报》、《河南日报》、《农机化导报》、《商丘日报》等报纸刊物发表新闻稿件93篇，在大河网、中国广播网、中国农机化信息网、河南农机化信息网等网络媒体发布信息计600余条，为全县农机化事业快速发展营造了浓郁的舆论氛围。在县委、县政府组织的上半年目标考核工作中，我局信息宣传工作在县直事业单位序列排序第一。
五、打造一流农机管理队伍，深入开展好创先争优活动、“三治三提”专项活动，不断开创工作新局面。
按照县委、县政府有关要求,我局以打造坚强堡垒、树立先锋形象、促进科学发展、建设和谐农机为主题，按照“创先争优”活动方案，局党组率领全体党员干部积极创先争优，激发内在动力,增强党组织和党员积极投身创先争优活动的自觉性和坚定性。通过
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活动的深入开展，切实增强了党组织的凝聚力、吸引力和战斗力，进一步提高了全局党组织建设的整体水平，牢固树立了党员干部全心全意为人民服务的思想，开创了农机党建工作新局面。
根据商丘市委、民权县委的统一部署，我局扎实开展了“三治三提”推进作风建设专项活动，并严格按照活动有关要求，抓好工作纪律整顿，强化作风纪律建设。通过活动的持续深入开展，全局不良风气荡然无存，机关工作作风整体得到改善，干部职工精神面貌气象一新，服务质量、办事效率大幅提升，开创出农机化工作新局面，“三治三提”作风建设专项活动初见成效。
20xx年农机工作计划
20xx年，我局将以县第十一次党代会会议精神为指导，紧紧把握“争先求突破，实现再跨越”的主题，围绕促进农业稳定发展、农民持续增收的目标，认真做好县委、县政府交办的各项工作任务，高质量地抓实抓好农机管理各项工作和招商引资、信访维稳、计划生育、安全生产、综合治理等项工作。
我们决定以国家各项惠农政策实施为契机，以提升薄弱环节机械化水平为突破点，以推广先进适用农机化装备和技术为着力点，重点做好农机购置补贴实施、农机深松整地技术推广工作，在县委、县政府支持下为我县努力争取到更多农机购置补贴资金；全面做好“三夏”“三秋”农机跨区作业组织工作；在“保护性耕作工程建设项目”可行性研究报告已得到省发改委可以实施的批复的基础
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上，以建设农业机械化示范区为主攻点，根据明年农业生产形势的新变化，抓好“保护性耕作工程建设项目”实施工作；认真履行农机管理职责，突出抓好“三秋”关键农时季节的农机化生产，破解玉米机收技术难题，大力培育和发展农机专业合作组织，切实加强农机安全监理和农机从业人员培训，全面提高农机装备水平、作业水平、安全水平、科技水平和服务水平，推动农业机械化又好又快发展，不断增强对我县农业生产的支撑和粮食生产安全的保障能力。
1、完成县委、县政府和市农机局下达的各项目标任务。
2、搞好“三夏”“三秋”农业机械化生产和机械化深松技术推广。
3、积极争取农机购置补贴和农机深松整地、农机服务组织建设三大项目资金，发挥项目示范带动作用，提升全县农机装备水平。
4、做好“三夏”“三秋”农机跨区作业组织工作。
5、努力突破玉米机收“瓶颈”，并在棉花、花生机械化收获上领先推进。
6、继续抓好农机安全监理和“平安农机”创建活动。
7、积极抓好“阳光工程”农机培训和农机信息宣传工作。
8、继续推进农机职业技能鉴定工作的开展。
民权县农业机械管理局
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第二篇：20xx年工作总结及20xx工作计划
20xx年工作总结及20xx年工作计划
20xx年在紧忙碌中过去了，回首过去的一年，在各位领导的带领和各个部门的支持下，取得了一些小的成绩。在辞旧迎新之际，我作为钢结构车间主任将深刻地对本车间近一年来的工作及得失做出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
一、20xx工作总结
（一）安全生产方面
在过去的近一年里，车间对各岗位员工进行安全知识教育，培训工人正确操作生产设备，并要求持证上岗。尽管如此，伤手、伤脚等小事故也屡有发生，针对此类事件，班组对工人进行了频繁的安全警示教育。十一月份车间各班组进行了消防安全现场演练，提高了工人消防能力。
（二） 在生产和产量方面
在过去的近一年里，虽然前期的各方面原因对生产进度产生了一些影响，但通过工人努力及各部门的支持，车间也取得了一定的战果。今年船机产品完成1101.58吨，新产品完成3047.65吨，共计4149.23吨。在生产过程中车间总结了很多宝贵的经验，我个人也得到了提高。
（三） 产品质量方面
在完成上述产量的同时，也产生了不少质量问题：装配尺寸不准、加工量不足、外观成型不好等，引起我们高度重视。要严把生产工序的每一个质量控制关，通过班组的早会提高员工质量意识，保证焊接质量。同时利用车间大会、周例会及时为工人灌输质量理念，坚持操
作工为第一质检员的观点。根据工人的流动量，及时为新职工安排质量、操作技能方面现场操作实践，保证每一个新工人在独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法，同时班长也在生产过程中的每一个环节严控质量关口。通过各个方面的努力，相信产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。
（四） 人员管理方面
因公司生产规模增大，产品型号多样化，公司新招聘员工较多，共有很多批次的新员工进入到各岗位，而且流动量很大，各岗位人员也不稳定，给生产各方面管理带来很大压力，就在这样压力的推动下，车间成立小规模管理组织机构，利用早会和现场操作，采用以老带新的方式，对各岗位进行岗前、岗中的简单培训，基本能胜任各自的岗位工作。
（五）6S管理方面
在20xx年因产量大幅度增加，由于下半年新进员工较多对6S管理概念认识不够，加上车间管理不到位6S的成绩不是很理想。进入十一、二月份，车间积极的做了大量改善工作，在各班组长带头作用下，员工对6S管理有了新的认识，做到了保持现场卫生干净，物件摆放整齐，休息间整洁，6S管理工作有了明显的变化。
在20xx年虽然做了很多工作，也取得了一定的成绩，但也存在较多的问题，主要有以下几个方面的不足：
（一） 生产现场管理、职能管理人员方面
各岗位的生产现场管理还没完全达到6S的标准，主要是生产过程
中物料分类不明、休息间与休息间的责任区域未明确，还有就是大型设备油污未能及时清理。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化处罚措施，具体自己使用的设备自己维护、自己检查。
各岗位的职能管理人员由于年轻存在经验不足、责任不明确等问题，希望通过理论学习、现场实践不断提高能力、完善自己。
（二）物料消耗及生产成本的控制方面
因员工不认真常有“返工”现象发生，造成误时、误工、物料浪费；低值易消耗品不节约使用；下班时不拔风带、不关设备电源、不闭灯的现象也屡有发生，鉴于目前的浪费现象，应该首先从培养工人的责任心、健全职能岗位人员开始，制定有效的制度，对违反规定人员进行相应的经济处罚。通过一切手段节约成本。
（三） 安全生产方面
20xx年频频发生的小事故和在工作中存在的安全隐患，给我们敲响了警钟，表明了车间对安全管理的不足，在新的一年里每日工作要安排时间自检现场安全隐患点，发现问题及时整改，提高安全防范的思想意识。
二、20xx工作计划
（一）加强安全生产教育
继续加强工人安全教育，贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针。组织进一步学习国家安全生产法律法规，增强中号安全公国的责任感。认真执行安全规章制度，杜绝各类违章作业和违章指挥，提高工人劳动安全纪律。
（二） 提高生产任务及质量
确保完成生产任务，加强执行制定的日、周、月工作计划，总结生产中经验，提高技术保证工作效率。加强个班对质量控制，尽力做到一次做好产品。
（三） 加强生产设备、生产现场、6S管理
保证车间设备设施的安全性、可操作性。加强设备的日常保养和维护，实行专人专管，做好记录。加强生产现场的卫生清洁管理，定期大扫除，杜绝脏、乱、查现象。随时掌握各岗位运行情况，对生产中的异常情况及时进行整理和处理。确定生产现场物品的合理布置和摆放，有效利用车间面积，实现文明生产。
（四） 提高员工自身素养
争取让每一位员工都能学到并深刻理解《带着责任感工作》一书，从而牢固树立坚定的信心，让每一位员工都能成为公司的主人，以厂为家，团结一心，。鼓励员工努力学习文化，掌握更多技术知识和操作技能服务于公司，从而提高个人的素养，成绩突出者给予奖励。 面对即将到来的20xx，我们车间愿以最饱满的热情对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好安全生产，为公司的发展尽我们最大得努力！
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