1、个人：在公司职业化的必备条件：“一个中心和三个基本点”

1.1 “一个中心”--- 以客户满意为中心

什么事以客户满意为中心？一是提供有质量、满意的工作结果；二是注意客户的感受。更通俗的说就是站在客户的角度，高质量、高效完成应该完成的本职工作

什么事客户？ 广义的客户就不只是外部的客户，内部同事、上下级也都是你的客户

你得领导或老板就是你得客户，你提交你完成的工作时，注意了他的感受了吗？

你的同时也是你得客户，彼此相互的工作支持，你得工作结果或效果或质量注意对方的感受了吗？

人家满意你吗？

相互有反馈吗？

有互动吗？

1.2 “三个基本点”

第一点：具备承担本职工作开展的基本能力；

第二点：能与相关同事协同开展工作的能力；

第三点：对自己职业有规划、目标和要求；

2、公司：职业化岗位考核的标准：

2.1 60分合格标准：服从指令--能及时、高质、高效完成领导交办工作的能力；

2.2 80份满意标准：职责界定--明白自己的岗位的职责过程要求、结果目标要求，并能熟练、及时完成；

2.3 90份优秀标准：学习能力--具备岗位学习能力，不怕不会，但是否用心去学习、主动去学习积累；

2.4 100份标准： 职业道德--能具备主动维护公司利益，坚持原则，言谈举止及行为达到职业要求的操守和标准。

3、公司：文化理念

公司比较是一个组织，只要是“公司”，它就不能改变他组织的身份，是为大家提供工作机会，生活机会的平台。不管刚毕业的学生、还是成功的比尔盖茨，我们都不能脱离“公司”这种平台在当今的社会上去谋生、发展。

第二篇：学习EMBA的目的及设想

EMBA学员可以成为一个阶层的人群，我想是比较独立的高端的人群。他们有一些特质，比如有很丰富的经营管理的经验，他们不管是失败还是成功的企业家，现在他们都有共同的愿望去学习，要自我突破。当然还有一些学员，因为从事多年的管理工作，在企业最高层，有的学员带着助理和秘书在旁边记笔记，很多学院都碰到了这个问题，刚开始的目的可能是不一样的。

学习目的

当今社会，已进入以高科技、信息网络为主导的知识经济时代。科学技术突飞猛进，知识经济初见端倪。在这种一个日新月异、难以把握的时代，要想执政一任，造福一方，最重要的是发展地方经济，而要做好这些工作，就必须有好学的精神，要善于学习。学习经营管理知识、学习科学技术知识。同时，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的观念去把握知识经济的脉博。为了提高自己的综合素质，更好地服务人民，奉献社会，我需要参加企业管理专业学习。

企业管理的目的

在企业管理的根本目的方面人们有很多不同的看法。在经济学中，一般认为管理的目的是实现企业利润的最大化，但是从企业管理的角度来看，这种认识是值得商榷的。为什么不能认为管理的目的就是实现利润的最大化呢？可以换个角度来理解这个问题。假如一个企业管理不好或者管理失败，受损害的绝不仅仅只是股东，还有会失去工作的广大雇员以及得不到他们喜爱的产品的顾客，还有会因为失去生意而陷入困境的供应商。另外，甚至社会也会因企业的失败而动荡不安。所以企业管理的好坏，绝不仅仅是股东的事情，而是涉及到股东、顾客、雇员、供应商以及社会等很多方面的事情。

这几个方面通常被称做企业的利害攸关者，因此即使从利益上来讲，企业管理的目的，与其说是使股东价值最大化，倒不如说是使利害攸关者的价值最大化更恰当。这并不是在贬低利润的作用，而是要认识到，利润本身绝不能构成企业管理的唯一目标，可以把它理解为企业存在的一个必要条件。这就相当于血液对于人体一样，人体离开了血液循环，生命将不复存在。企业也是如此，假如没有利润的保证，企业也将不能存在。但也正如不能讲人生的目的就是为了血液循环一样，企业的目的也不仅仅是为了利润

学习目的：1.通过系统全面的管理理论学习，与自身的实践经验相结合，提高自己的综合管理素质，使自己适应国际竞争需要的企业家和高级职业经理人。

2、实现与来自各行业同学的经验交换和思想共享，开拓自己的视野，培养全新的思维方法，学会用不同角度去看待问题，此外，可以提升自己，扩大人脉。