南京大盘投资管理公司
技术负责人月度工作总结、计划表
填写时间:
填表及考核要求:
一、 表格的上报为各分公司每月必须完成内容的一部分,不能按时完成表格上报的单位,将影响其负责
人的绩效。表格除《月度工作计划表》、《月度工作总结表》、《考勤表》……
二、 所有表格的上报于每月5号前,公司根据单位当月工作计划,上月的工作总结,核准执行并指导实
施;
三、 月度计划未完成的事项,需负责人、执行人以书面形式给予说明,如需公司、其他公司部门协助者,
公司将给予协助支持,因自身计划实施指导不力者,公司视情况给予处罚;
四、 表中协助事项、协助部门在填写总结中需对协助部门人员在协助中的表现给予评定,其作为互评考
核的一部分;
五、 表格空隙位置可自行调整,本页不够可另行附页;
六、 填写此表必须客观、真实和明晰,且必须严格执行,如出现虚假现象,则追究当事人责任。
第二篇:9月总结10月计划表
月工作总结
月工作总结