20xx年#1炉小修工作总结

#1炉第一轮小修工期26天，自20xx年5月16日开工至6月10日结束。按小修任务书要求全面完成所有标准项目、非标项目及消缺项目。小修中严格执行“两票三制”、“三措”、“危险点分析”制度，小修期间未发生任何人身伤害及设备损坏。

本班主要检修工作完成情况：

锅炉专业：

一、 锅炉本体受热面检修：

（一）大、小屏过热器

检查更换大小屏定位装置。大屏第一屏、第四屏后片两处弯头，小屏第三屏、第十四屏两处弯头取样，更换新管恢复。 小屏第10屏夹管与定位管磨损减薄超标，更换了超标管段

（二）高、低温、包墙过热器

高温过热器管排检查无乱排、变形、烧损、磨损、过热等超标管子。部分定位装置脱落，进行恢复。

（三）省煤器

省煤器第一排吊挂管、前包墙管测厚发现有不同程度的烟气磨损，管壁最薄4.5mm。对烟气磨损处加装了防磨护瓦；省煤器第四排吊挂管与低过入口段水平管之间有4处轻微机械磨损，进行了绑扎固定。

（四）水冷壁

水冷壁检查发现：水冷壁拉稀管乙侧数第1根管变形严重，进行了更换管段处理。水冷壁冷灰斗部位有8处砸坑，进行了打磨补焊处理。

二、捞渣机、碎渣机检修

1、 捞渣机：

1) 导轮、链轮、轴检查完好，加足润滑脂。

2) 更换甲侧捞渣机链条刮板。

3) 检查捞渣机减速机双排链，检查三角皮带张紧适宜，减速机添足润滑脂。

4) 清洗、检查捞渣机承力侧轴承完好，加足润滑脂回装。

5) 清理箱体内积渣，消除箱体渗水。

6) 现场清理后试运正常。

2、 碎渣机：

1) 对甲乙侧碎渣机承力侧及推力侧轴承清洗检查，未见异常，加润滑脂回装。

2) 更换减速机润滑油至正常油位。紧固地脚螺栓。更换电机与减速机连接销。

3) 箱体内清除积渣。

4) 对渣沟进行清理。

5) 现场清理，试运转合格。

三、预热器检修：

１）空预器二次风管箱上中层更换：拆除原上中层空预器旧管箱32个及相连膨胀节，安装上中层空预器新管箱32个；加装防磨套管41212个。

２） 预器各落灰斗、灰管畅通，各喷嘴检查畅通。

四、炉本体管座

49米甲侧墙水冷壁上联箱管座角焊缝3个。

49米乙侧墙水冷壁上联箱管座角焊缝3个。

49米汽包加热管座角焊缝1个。

49米汽包加药管座角焊缝1个。

49米甲侧汽包省煤器导气管管座角焊缝3个。

49米乙侧汽包省煤器导气管管座角焊缝3个。

对以上角焊缝进行了打磨，着色探伤，未发现裂纹等缺陷。

五、燃烧器

检查各层风道、喷口。贴壁风导流条脱落恢复；

更换B、C、D层全部一次风喷口共12只，耐火水泥浇铸完好。

六、磨煤机

1、A、B磨煤机油粗细滤网清洗。

2、A、B磨煤机分离器内部清理杂物。

3、A、B磨煤机螺旋输送器检查，更换A磨DE端输送器。其余输送器检查完好。

4、为解决磨煤机瓦温夏季温度高的问题，A、B磨煤机DE、ODE端大瓦进行了酸洗。

5、A磨一次风关断档板更换气缸密封圈，B磨校正一次风关断档板汽缸活塞杆。

6、A，B磨小齿轮与减速机联轴器检查，加油。

7、A、B磨煤机主轴承冷却室酸洗。

七、给煤机

1，更换A1，A2，B2给煤机刮板链条。B1给煤机链条磨损轻微未更换

2，A1、A2、B1、B2给煤机底板检查焊补。

4、A1、A2、B1、B2给煤机内部杂物清理

5。A1、A2、B1、B2给煤机轴承清洗，检查。加油

八、煤粉管道

本次一次风风管检修范围#2、#3角从伸缩节至炉膛喷燃器，保温铁皮全部拆除检查，更换φ480×90°弯头8件，φ480×48°16弯头1件，φ480耐磨直管7件，检查共陶瓷贴补55.22平方米。

九、密封风机

1，甲、乙密封风机对轮检查完好。

2、轴承、轴承箱检查完好。

3、出口挡板检查完好。

4，对轮中心复查，找正，

十、A1、A2、B2原煤斗

A1、A2、B2原煤斗从插条门上第七节开始全部更换，并打磨刷油漆。 十一：甲乙吸风机

1、轴瓦检查：甲乙吸前瓦上瓦均有龟裂现象，更换各自前瓦1付，甲乙吸后瓦磨损轻微，修刮处理。轴瓦配合瓦口顶部间隙均在0.16-0.24mm之间，瓦顶与大盖间隙均小于0.03mm，符合要求，轴瓦修刮接触角为600-900之间，接触点为2-3点/cm2。

2、轴承检查:解体甲乙吸推力、承力轴承箱检查轴承完好，装配游隙

均小于0.30mm,无锈蚀、脱皮、斑点、麻坑、变色等缺陷。更换轴承箱润滑油。

3、叶轮检查：甲乙吸叶轮轮毂螺栓齐全紧固无松动，叶片护瓦及根部焊缝磨损严重，进行焊补加固；叶轮静平衡复查，静不平衡明显，分别加配重块420g，620g后，叶轮静不平衡小于100g。

4、稀油站检修：清洗疏通甲乙吸稀油站粗细滤网，冷油器；消除各接头渗漏点；油箱油位不足，分别补充约20公斤。更换乙吸锈蚀破裂的冷却水来水管约4米。

5、风道检查:风道内部撑杆完好无磨损，开裂现象；甲乙吸出口风道磨损破裂，拆除保温进行焊补加固。

6、出入口挡板检查调试：出入口挡板轴、销、轴承完好，开关灵活、同步、无卡涩，能在0-900范围内全开全关。

7、冷却水系统检查：甲乙吸电机空冷器来回水总门开关灵活，闭合严密；推力、承力轴承箱冷却水来回水门开关灵活，闭合严密，管路畅通无渗漏。

8、对轮中心找正合格；并更换甲乙吸所有对轮压板螺栓（M26×25）。

9、配合电气调整电机气隙合格。

10、保温检查恢复齐全完整，表面油漆完善。

十二、甲乙侧送风机：

1、对#1炉甲侧送风机转子总成进行了更换新备品。

2、

3、

4、 更换#1炉甲侧送风机液压缸一台；复查中心合格。 更换甲侧送风机轴承箱回油管两根。 更换甲侧送风机液压缸来回油管三根。

5、 稀油站检修，更换甲乙侧送风机冷却器各1台；清洗滤网；消

除渗漏点；化验油质合格；试运行合格。

6、 乙侧送风机液压缸检查完好，无渗漏。

7、 动叶片检查完好，磨损轻微，动叶开度-30°~+10°开关灵活。

8、 出口挡板检查完好，调节合格。

9、 风箱及围带无漏风现象。

10、 送风机试运行合格。

十三、甲乙侧一次风机

1、甲乙侧一次风机揭盖清洗检查推力、承力轴承磨损轻微，测量各部间隙，更换润滑油。

2、叶轮检查磨损轻微。

3、复查中心合格。

4、出入口挡板检查完好，调节合格。

5、甲乙侧一次风机试运行合格。

十四、甲乙侧电除尘

1、内部清理积灰。

2、 甲乙侧Ⅰ电场顶部波纹板，拆除甲乙Ⅰ电场上下阴极L型螺栓。

3、对甲乙侧Ⅰ电场各35块阳极板进行了安装加固板共计70对。

4、更换甲乙Ⅰ电场上下阴极L型螺栓。

5、对甲Ⅰ电场上下阴极大框架进行调整。

6、对甲乙Ⅰ电场阴阳极同极异极间距进行了重新调整。

7、检查阴阳极振打轴系，更换磨损严重的阴阳极振打锤，阴极拨叉。

8、检查卸灰器叶轮磨损轻微。

9、揭甲乙侧Ⅱ电场顶部波纹板，拆除甲乙Ⅱ电场上下阴极L型螺栓。

10、对甲乙侧Ⅱ电场各35块阳极板进行了安装加固板共计70对。

11、更换甲乙Ⅱ、Ⅲ电场上下阴极L型螺栓。

12、对甲乙侧Ⅱ、Ⅲ电场上下阴极大框架进行调整。

13、对甲乙Ⅱ、Ⅲ电场阴阳极同极异极间距进行了重新调整。

14、检查阴阳极振打轴系，更换磨损严重的阴阳极振打锤，阴极拨叉。

15、检查卸灰器叶轮磨损轻微。

16、升压试验合格。

17、带电场对电除尘进行升压试验，数据如下表。

#1炉电除尘升压试验数据（20xx年6月12日）

十五；A、B火检风机

主要进行了入口滤网清洗和盘车检查灵活无卡涩，风箱检查无漏风；检查叶轮无磨损；检查出口翻板门完好。

十六、管道、阀门

1. ＃1炉主给水调整门解体检查，门杆、拨叉和阀芯连接部位金属监督检查合格。

2. #1炉过热器减温水甲I，甲II.乙I.乙II级电动门及电动总门，调整门解体研磨处理。更换甲I级电动门。

3. #1炉再热器减温水甲乙侧电动门及电动总门，调整门解体研磨。

4. I单元#2疏水箱液位计玻璃破损更换处理。

5. ＃1炉定排系统手动、电动分总门解体研磨处理.

6. #1炉定排反冲洗二次门门杆断裂更换新门。

7. ＃1炉＃1－6号集中下降管底部排污一，二次门解体研磨管道疏通。

8. ＃1炉各系统阀门，管道标准项目检查，电动门调试

9. ＃1炉取样系统阀门格兰检查

10. 一单元疏水泵房锅炉上水及除氧器上水门压力等级升级，更换新门。

11. I单元#2，1疏水箱放水门，至疏水泵供水总门更换。

12. #1炉甲乙侧再热蒸汽疏水管座打磨探伤检查合格。

13. #1炉过热器对空排，安全门接管座角焊缝打磨探伤检查合格。

14. #1炉再热器对空排，安全门接管座角焊缝打磨探伤检查合格。

15. #1炉定排扩容器连通管检查合格。

汽机专业：

一、甲乙侧轴抽风机

1、＃1机甲、乙轴抽风机主要进行了入口阀门更换，出口阀门拆除；轴承清洗检查、油脂更换。2、叶轮检查完好无蹭磨现象。

3、对轮中心复查及其橡皮圈、对轮销的检查更换。

二、甲乙侧循环泵冷却风机

1、#1机甲、乙循环泵冷却风机轴承清洗检查轴承完好、油脂更换。

2、两对轮中心距调整，检查更换甲侧三角皮带。

三、滑环冷却风机

主要进行了轴承清洗检查、油脂更换。检查更换破裂的对轮销橡皮圈。 化学专业；

1、 一单元化验#1氨、联胺加药泵更换损耗部件、组装、试运，加药系统检查清理，更换润滑油。

2、 一单元化验#1磷酸盐加药泵检查、更换损耗部件、组装、试运，加药系统检查清理，更换润滑油。

3、 一单元化验#1氨、联胺搅拌器开启容器、内部检查、转动部件检查、消除偏差、内部防腐检查。

4、 一单元化验＃1取样冷却塔冷却风机、取样塔、填料、布水装置、管道、阀门检查,补水器轴承更换．

5、 ＃1循环水加药系统管路、阀门检查，浮子流量计检查清扫，喷水试验。

6、

查。

7、 #1汽水取样架系统根据运行缺陷，部分阀门解体检修研磨，#1机给水加氨、联胺加药门各阀门阀芯、阀座检查，填料检阀门填料检查，部分填料更换。冷却器及管路污堵、腐蚀检查、清理．更换。

#1机组C级检修非常规及技改项目

金属监督项目

缺陷消除

遗留问题：

1. B1原煤斗由于积煤太多、且未烧空，未更换。 2. 对低压阀门要有计划的进行升级更换。

3. 对主再热蒸汽、给水系统管道弯头接管座要有计划的进行扩大检查更换。

4. 现场的文明生产还有待于进一步的提高，锅炉保温有待进一步治理。

今后小修需要努力的方向： 1. 工作的组织、协调还不够严谨。

2. 工作人员的安全意识、质量意识还需进一步提高。今后要在最基本的安全措施的交底、落实及工序、工艺的严细执行方面加强教育、培训，使之养成规范、标准的工作行为。

第二篇：20xx年上半年机电安装公司工作总结(1)

来源 　20xx年上半年对**公司机电安装公司来说是不寻常的半年，这半年来，机电安装公司经历了机构的改革，完成了从主业到辅业的跨跃，顺利地实现了队伍的平稳过渡和管理的“无缝对接”，不但最大限度地稳定了队伍，而且也很好地磨合了队伍锤炼了队伍，生产经营也取得了重大的突破，20xx年上半年机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于20xx年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是20xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%，20xx年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比20xx年的151%提高了20个百分点；20xx年4－6月份，机电安装公司向公司上交管理费用30多万元，从而成为公司生产经营的又一利益增长点。　　一、扎实做好思想政治工作，努力实现队伍平稳和管理“无缝对接”　　20xx年3月，原属国投新集矿建公司的机电安装项目部划拨给**公司，成立了机电安装公司，刚一开始，职工们在心理上有些难以承受，再加上经营考核方式发生了变化，原来的内部模拟市场化运作的方式现在变成完全市场化运作，一下子推向市场，职工们在思想认识上还存在着许多差距，职工对**公司机电公司信心不足，担心工资收入受到影响，职工情绪波动很大，特别是刚划拨后，许多职工不愿意签定劳动合同，为些机电安装公司的党政领导及时深入职工的班前会，主动找职工谈心，帮助他们提高对**公司的认，并且多次召开职工大会，正面宣传、正确引导他们，由于思想　政治工作宣传到位，职工们基本上都能够认识到位，并主动签定了劳动合同，没有一人漏签、弃签。　　4月份，由于国投新集公司的工资考核和财务结算日期有所差别，造成机电安装公司工资考核下不来，机电安装公司就暂时借资，由于借资的数额与其划拨前的三个月的平均工资相差很大，而且，再加上国投新集公司的工资郎新系统与**公司的郎新系统不兼容，职工的下井津贴和夜班、加班、技能津贴等都没有体现出来，以及在交接过程中，职工的养老保险基数和住房公积金基数的数据没有交接清楚，职工们感觉到不理解，情绪波动很大，造成职工们心里产生了猜疑。为此，机电安装公司党政一班人，一边向公司领导反映问题，并与公司职能部门进行紧密地沟通，一边切实深入职工当中，三班参加职工班前会，组织召开多次职工大会，安抚职工的情绪，向广大职工说明情况，认真做好职工的思想工作。由于发现及时，

工作细致，方法得当，职工们很快地就消除了心中的疑虑，并全心力地投入到了安全生产中去。　　上半年是**公司机电安装公司最艰苦的3个月，但机电安装公司在公司坚强正确的领导和大力支持下，党政一班人在思想上超前思考，迅速地转变观念，迎难而上，积极稳妥地做好职工的思想政治工作，不断拓宽安装业务，不断地适应了新形势发展的需要，从而顺利地完成了队伍过渡和管理上的“无缝对接”。　　二、建立健全各项规章制度，用制度来规范管理，约束行为　　3月底，机电安装公司成立后，机电安装公司一班管理人员就开始重视制度建设，不断地建立健全各项规章制度，他们把队伍稳定做为制定制度的出发点，把锻炼队伍做为提升管理的根本点，不是全盘否定，而是日臻完善，他们把好的制度继续执行下去，把不好的制度进行重新完善，最大限度地照顾到职工的情绪，在短短的二个月，他们就建立健全的各项规章制度，先后制定和完善了各岗位责任制，并制定和修改了《职工工资分配制度》、《入井虹膜考勤管理规定》、《计件工资分配办法》、《管理人员请销假制度》等，迅速地与**公司接轨，也使管理走上了健康发展的轨道。　　三、管理思想实现了“等米下锅”到“找米下锅”的转变　　机电安装公司在没有划拨为**公司时，虽然是内部模拟市场化运作，但是并没有采取市场化运作的方式，工资考核仍然按照所在矿的职工平均工资水平进行内部平衡工资，而不是完全按照市场化那种干的多，就拿的多的思路，也就是说，干的多少与工资没有多大关系，所以最后就造成了干多干少一个样，矿方安排干什么活就干什么活，每月工程施工报个进度，预算一下差不多就行了，从而极大地挫伤管理人员和职工的工作积极性。　　20xx年3月底，机电安装公司成立后，经营考核方式上发生了重大的变化，采取了完全市场化运作的方式，把机电安装公司全面推向了国投新集公司机电安装的市场，再加上**公司领导的正确领导，在政策上还给予了很多的支持，以前是无人问津的“剩山芋”，现在却成了“皇帝女儿不愁嫁”的“香饽饽”。不管是什么工程，只要有能力施工的，一律承揽下来，不搞平衡工资，多劳多得，不劳不得，干多少得多少，除了缴纳相关的管理费用后，工程结算全部返还施工单位，从而极大地激发了干群的工作积极性，职工的劳动热情空前高涨，职工们信心百倍，一改“等、靠、要”的观念，甚至还有职工主动帮助联系工程的现象，以前的“等米下锅”一下子就转变到了“找米下锅”。比如：4月底板集煤矿抢险阶

段性作结束后，板集项目部没有其他工程施工，为此机电安装公司及时向公司领导并通过积极沟通，想方设法承揽了刘庄煤矿多项机电安装工程，将板集项目部的职工调配到刘庄项目部，施工承接的工程，积极地 “找米下锅”，从而保证生产的接替，也稳定了职工队伍。　　四、机电安装公司划入**公司后，显现出强劲的势头　　20xx年1－3月份，当时还属国投新集矿建公司时，完成的工程总量分别为601217元，667024元，716777元，4月份，划拨为**公司时，当月完成的工程总量为1051323元，5月份更是一路飙升到1400000元，仅4月份、5月份二个月就完成了2451323元的工程总量，比第一季度3个月的1985018元还多出466305元，其中5月份的工程总量比20xx年前二个月总和还多出131759元，相当于3月份的2倍，这也足以说明，机电安装公司成立后，工作量比以前大幅度地增加了，为公司创造的效益也大幅度地增加了，也显示出了划拨入**公司后的强劲势头。　　从总体上讲，20xx年上半年，**公司机电安装公司共完成机电安装工程总量为5005860元，相当于20xx年的1－10月份的工程总量，施工大大小的机电安装工程97项，比去年同期增加了70多项，是20xx年全年施工工程的2倍多，工程合格率100%，任务计划完成率为423%。　　20xx年1－5月份，机电安装公司职工工资收入共计3135618，人均5396.53（含个人和社会统筹的五金），全员工效利用率高达171%，比20xx年的151%提高了20个百分点。　五、痛定思痛，汲取教训，制定措施，全力抓好安全工作　　6月份，由于工程的紧急和矿方工期要求的紧张，再加上机电安装公司的工种几乎都是机电安装工，不熟悉井下运输作业，职工对辅助运输的安全知识了解的不够全面。再加上管理人员在安全管理上不够细致，发生二起辅助运输安全事故，事故发生后，单位也及时采取了措施，果断地停工整改，从思想认识、管理方式、施工管理、工序流程、现场管理等方面认真地进行总结过失和错误，痛定思痛，并采取了以下几个方面的措施，加强安全生产的管理：　　1、正确处理好安全与生产的关系　　事故发生后，机电安装公司狠抓习惯性“三违”，本着“宁可不生产，也不能违章”的原则，切实摆正安全与生产的关系，坚持做到四个“一切”，即一切为了安全，一切服从安全，一切服务安全，一切优先安全，以扎扎实实的工作推动安全生产稳步前进，保障安全生产。　　2、加强安全培训，切实增加职工的安全意识　　这二起事故的受伤者，都是生产骨干，自身的安全意识很淡薄，为此，机电安装公司加大对生产骨干的培训力度，并充分地利用班

前会、班后会、周五安全例会、“一日一题”、“一周一例”等学习时间，向职工积极宣传贯彻公司的安全管理文件精神，并积极开展全员的安全生产法律法规和安全专业知识学习培训活动。从而进一步提高安全管理水平，增强他们的安全意识。　　3、加强现场安全管理，层层落实安全责任制，加大处罚力度　　凡出事故发生后，机电安装公司切实加强现场的的安全管理，并层地落实安全责任制度，并规定凡出现“三违”的班组，对跟班队长、班长进行严肃的处理和处罚。参与本班作业的职工，按照安全联保、互保的责任，对相关的责任人要进行不同程度地处罚，从而进一步增强职工的安全意识，让从队长到班长、生产骨干、工人都能按章作业。来源相关公文:<div id="