宁家作业区20xx年安全生产工作总结终版

时间:2024.4.29

宁家作业区20xx年安全生产工作总结

一、指标完成情况

(一)安全指标

考核指标:人身伤亡零起、重伤事故零起、轻伤事故零起。

完成情况:20xx年发生人身伤亡零起、重伤事故零起、轻伤事故零起。

(二)生产指标

考核指标:渣铁罐正点率100%;调配车高炉供料100%;一次作业时间15小时/台。

完成情况:作业区20xx年渣铁罐正点率100%;调配车高炉供料100%;一次作业时间15小时/台。

二、具体工作开展情况

(一)安全、消防、环保工作

1.落实安全生产主体责任

根据公司反馈回来的信息,作业区集思广益,按照集团标准,对安全生产责任制进行了认真、细致的修改,达到责任与考核一致的效果。同时作业区要求各班组要利用班前会和周五活动开展安全生产责任制培训工作,达到班班讲、时时讲,加深员工对安全生产责任制的印象,了解安全生产责任制为安全生产带来的好处。10月份作业区还组织了一次针

对安全生产责任制的专项考试,通过考试可以看出员工充分了解本岗位安全生产责任制的内容。

2.开展各类隐患排查治理工作

作业区和班长每天不间断地进行现场巡检,节假日值宿,并要求各班调车员能及时反馈现场情况。特别是在今年施工地点较多,作业区重点检查了高炉下,窑石线、中转站等处所,发现到危及行车的安全隐患时,作业区立即向上级报告或自行整改,累计发现安全隐患多项,如8炉上方管道漏水、窑石线刮车、中转站道心高等问题。同时作业区每个月开展一次消防安全检查,重点检查防火门、应急灯的使用情况,未发现任何问题。

3.各项管理制度执行情况

作业区严格执行公司各项管理制度,重点主抓员工“确认制”的执行情况。公司近几年发生的行车事故事故的主要原因就是未认真执行或者根本就不执行“确认制”造成的,这反映出部分人员责任心不强、安全意识淡薄的严重问题。为警示作业区员工,作业区按“四不放过原则”着重讲解了事故原因、预防措施和责任人的处理的结果,消除员工“三违”作业的侥幸心理;并对作业细节提出要求,调车员接到作业计划后,首先要形成作业思路,采用什么的作业方式、方法,各个作业场所、地点应注意和确认事项有那些,如何确认,怎么防范做到心中有数,才能安全的完成每一次作业

任务。

4.事故责任追究考核情况

作业区20xx年未发生事故。

5.安全教育培训工作开展实施情况

职工教育方面,首先,严把新工人的两级安全教育关。20xx年入厂新工人,尤其是劳务工较多,作业区针对这部分人员年纪轻、安全意识薄弱的特点,充分对该部分人员做好上岗前培训工作,挑选工作责任心强、技术全面的调车员担任师傅,做好传、帮、带工作,确保新工人尽快掌握各项安全操作技能,避免事故发生。其次,针对冬季事故多发、作业环境不利安全生产的特点,认真组织全员开展冬季安全教育,制定了20xx年冬季安全教育材料,组织员工认真学习,重点指导新工人冬季操作技能,增强安全自我防范意识,保证了冬季安全生产顺行。

6.安全生产标准化建设推进情况

作业区高度重视班组标准化建设推进工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,认真组织员工参加各种安全知识培训、职业道德培训、应急预案的演练等。员工能掌握安全生产应知应会知识,自我保护能力不断增强。各班班长切实履行班组安全第一责任人职责,坚持班前会“四必讲”并规范班组记录,坚持进行安全监督检查,班员能够互相保护,互相提醒,互相监督。作业区尤其做好对

新职工的安全监护工作,员工能够自觉规范穿戴各种劳保用品,严格遵守各种标准化制定和安全操作规程及标准化作业卡,果断抵制和反对“三违”现象。

7.深入开展环境和职业健康安全体系工作 为保证职工身心健康,作业区严格执行《铁运公司岗位职业卫生操作规程》。调车员职业病危害因素种类主要是粉尘和噪声两项,作业区告知员工,当作业场所职业病危害因素严标时,有权拒绝作业,待作业场所符合职业健康卫生标准后,方可进入。同时作业区认真组织员工参加每年一次的职业健康检查,全员参加,不漏一人。对于检查出存在职业禁忌的员工,一律给予转岗处理。作业区不涉及环评部分。

8.安全生产应急预案演练演练

根据《铁运公司安全生产事故综合应急预案》的危险源识别,我作业区主要是消防部分和热货调运。作业区每年根据生产实际情况更新、补充作业区消防安全应急预案。作业区每班都有义务消防组织,员工们都能熟练使用消防器材。作业区每年都开展一次消防安全教育,开展消防安全“四个能力”建设活动。9月份作业区组织人员参加了内燃作业区的消防急预案演练演练活动,活动中队员能灵活运用“四懂五会”技巧,活动圆满成功。

热货调运方面,作业区要求拉铁调车员严格遵守铁水调运速度,不要超速运行,防止铁水飞溅。挂重罐时,罐内铁

水过多,禁止调运。

(二)生产工作

宁家作业区顺利完成20xx年各项生产工作任务,小运转、高炉供料、铁水调运均及时准确。20xx年二钢3次炉役期间,作业区先后多次对调铁人员落实保产意识,传达落实各项炉下作业安全注意事项,对不安全因素制定相应的防范措施。同时加大炉下检查监督力度和频度,坚持每天现场指导,跟车巡视,检查“炉下联控制度”执行情况。在作业区全体员工的努力下,作业区顺利的完成了3次炉役期间保渣铁罐调运安全运行的任务。

产品外发方面,调车员按照调度计划取配车及时、信息反馈及时。

三、存在的不足。

1.员工培训工作开展不扎实

由于倒班作业区人员不集中,且外线员工较多,不易开展集中培训。如果占用员工休息时间,势必使员工产生抵触情趣,达不到培训目的,反而会间接影响安全生产,所以作业区以班组为单位以当班为单位开展。现在运转作业区都是上下午干活,上午干活的开完班前会就得去换乘,下午的人员得去休息,保证下午作业时精力充沛,所以就只能利用上下午换乘时间做简单培训,培训效果难以保证。

2.违章违纪现象为彻底杜绝

20xx年经作业区现场检查和公司人员检查,调车员严重违章违纪基本杜绝,但一些一般性的违章违纪现象时有发生,比如单机时站位不标准、不带打闸工具、计划复诵不标准、铁鞋不压实等。

四、20xx年安全生产工作措施。

培训工作,作业区要精简培训资料,要精、要简,一句能说完的绝不说两句;反复强调,结合季节特点培训按季度来开展,以1个月份为周期,3个月讲同一个内容,加深员工印象,达到讲一条会一条的效果。

查违章违纪工作,主要是员工对一般违章违纪的危害性认识不够,作业区计划20xx年重对重点抓一般违章违纪的危险性,提升他们的安全意识,同时加强巡视检查和单兵教练指导工作,违章必究。

开展单兵教练工作,开展好标准化练兵活动。要求各班班长到现场跟车指导调车员实际操作,针对重点人员、重点部位、重点作业事项开展单兵教练,特别抓好调车站位、接受传达计划、厂房取配车作业,车辆防溜,铁水罐的调运等,逐步增强员工安全意识,提高调车员的标准化操作水平。利用换乘时间对调车员进行理论提问,规范调车作业程序,特别针对劳务工和新工人,每天跟车指导和理论提问并合理安排师傅传授技术知识。

做好现场隐患排查治理工作。针对20xx年安全生产工

作,作业区要求各班组对所辖区域铁路沿线严格施行日巡检制,发现问题及时联系相关部门进行整改。作业区必须每天跟车巡视,及时发现不安全因素和制定相应的防范措施,及时传达各项安全注意事项,避免行车事故发生。

开展员工信息反馈活动。调车员每天在现场作业,能够第一时间发现现场安全隐患和提出合理化建议,对安全生产至关重要。为了鼓励调车员及时反馈现场情况和提出合理化,作业区会针对情况给予适当奖励,就此来调动员工及时反馈现场信息的积极性。

五、对公司安全生产管理工作的建议。

1.其他单位经常侵占铁路沿线空间,乱摆乱放,导致各种行车安全隐患,给行车作业带来危险。

2.尽快落实合理化建议的内容。

3.拿出相应的措施,提升兄弟单位对铁路运输安全的重视程度。

4.公司督察人员不仅要检查本单位的违章违纪,还要检查其他单位给铁路运输带来的各类安全隐患,及时上报公司,发现外单位野蛮作业要给予制止,起到为铁路运输安全生产保驾护航的作用。

宁家作业区

二〇一三年十二月五日

宁家作业区20xx年安全生产工作总结

宁家作业区

二〇一三年十二月十三日


第二篇:安全生产部20xx年工作总结


陕西龙门煤化工有限责任公司

安全生产部

20xx年工作总结

尊敬的公司各位领导:

时光似箭,岁月如梭。20xx年的工作已接近尾声,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中,安全生产部在公司领导的大力支持和各分厂、部门的密切配合以及本部门全体员工的共同努力下,顺利的完成了公司下达的各项任务。取得了一定的成绩,也存在一些不足。在此,我对安全生产部一年来的工作予以总结,同时祈愿我们的公司明年更加美好。

一、生产任务完成情况

二、制度建设方面

1.公司制定

由安环科组织汇编,公司下发了:

《关于认真做好20xx年安全工作的安排》(陕龙煤发[2013]1号)文件 《关于调整安委会成员和职责范围的通知》(陕龙煤发[2013]6号)文件 《关于加强环境保护管理工作的暂行规定的通知》(陕龙煤发[2013]18号)文件 《安全生产管理制度(试行)的通知》(陕龙煤发[2013]34号)文件 《关于推进三级安全标准化工作的实施方案》(陕龙煤发[2013]37号)文件 1

《危险化学品防泄漏安全管理制度》(陕龙煤发[2013]53号)文件

《关于下发5E6S管理工作方案(试行)办法的通知》(陕龙煤发[2013]73号)文件 《加强环境保护管理工作的(暂行)规定》(陕龙煤发[2013]75号)文件

《外来人员管理制度(暂行)的通知》(陕龙煤发[2013]81号)文件

《易制毒化学品及毒品安全管理制度的通知》(陕龙煤发[2013]95号)文件

《关于外来人员“三违”查处的规定》(陕龙煤函发[2013]5号)文件

《关于对载运易抛洒货物车辆管理的通知》(陕龙煤函发[2013]6号)文件

《关于切实做好20xx年春节期间安全管理工作的通知》(陕龙煤函发[2013]7号)文件 《关于在春节前开展安全生产大检查的通知》(陕龙煤函发[2013]8号)文件

《20xx年度安全教育培训计划的通知》(陕龙煤函发[2013]15号)文件

《二季度安全工作要点的通知》(陕龙煤函发[2013]22号)文件

《关于成立“义务防汛抢险领导小组”的通知》(陕龙煤函发[2013]31号)文件 《关于开展“打非治违”知识竞赛活动的通知》(陕龙煤函发[2013]35号)文件 《关于做好夏季“五防”工作的通知》(陕龙煤函发[2013]36号)文件

《关于下发20xx年“安全生产月”活动的通知》(陕龙煤函发[2013]37号)文件 《关于开展夏季安全生产大检查的通知》(陕龙煤函发[2013]38号)文件

《关于开展“战高温、斗雨季、反三违、保安全”活动的通知》(陕龙煤函发[2013]43号)文件

《关于开展危险化学品重大危险源及储存设施专项整治的通知》(陕龙煤函发[2013]44号)文件

《关于开展安全生产大检查的通知》(陕龙煤函发[2013]45号)文件

《关于做好20xx年冬季“五防”工作的通知》(陕龙煤函发[2013]58号)文件 《陕西龙门煤化工有限责任公司环境保护管理工作暂行规定》

《环境保护管理工作暂行规定补充考核的通知》

《复用水使用管理规定》《焦炉跑烟冒火管理规定》

《进一步加强危险废物环境管理工作的通知》

2.内部制定

《质检中心安全管理制度》

《质检中心岗位取样操作规程及化验操作规程》

《调度生产信息管理制度》

2

以上制度的建立,有效地提高了各单位的规范化管理,为公司的安全生产提供了依据和保障

三、具体的的工作落实方面:

质检方面

1. 积极落实公司的各项文件精神,严把质量关,严格检验原材料和产品的各项指标,为炼

焦、配煤及生产合格的产品提供了准确的检验数据。

2. 坚持设备巡查制度,并对每台设备包干到人,落实责任,月底进行考评。

3. 坚持每周两题,每周事故预想及“两规”学习。使员工学会相关的安全技术知识,从而

达到人人会正确使用消防器材和发现隐患并掌握一般性事故处理方法的能力。

4. 开展“双述”工作,提高员工自身素质。

5. 制定《安全管理制度》、《岗位的取样操作规程和化验操作规程》,始终把安全放在首位,

严格执行公司公司制定的安全方针,确保安全生产工作顺利进行。

6. 落实强化“5E6S”的标准要求,进一步规范员工的行为,做到认真填写原始记录,杜绝

出错,禁止分析外来样品,不随意涂改数据,确保数据的准确性,更不能随意泄露数据,确保数据的保密性。

安全生产方面

1. 安环科全年累计汇编下发文16个,函15个。

2. 在全公司范围内组织以下安全活动:

“冬日百日安全无事故”“安全教育月”“安全生产月”“战高温、斗雨季、反三违、保安全”的活动,在这五项活动中,下发标语220余张,现场悬挂横幅13条,挂图190余张,并组织各厂人员进行了观摩和学习,同时各单位重要岗位组织了“应急事故模拟演练”活动,累计共演练班次70余次。

3.安全培训:

5月份,安全生产部组织个单位进行了防雷电及防触电安全知识学习。同时安全生产部组织,王总主讲,对全体管理人员进行“5E6S”管理知识培训,付总对管理人员进行现场管理、事故案例及常见故障判断与处理等相关知识的培训。安环科也对管理人员进行了3次安全管理方面的培训和学习,20xx年累计共组织人员学习2200余人次。

新进员工安全教育,截止12月3日,全年累计共培训教育新入司员工1200多人,全部经考试合格。

3. 检修与动火安全管理。

3

截止11月底,全年累计共进行各类大的检修40多余次,危险作业784起,其中一级动火114起,一级动火作业中无不安全事故发生。二级动火作业633起,发生两起不安全事故,导致一人重伤,一人轻伤。

4. 现场安全

今年现场安全管理主要抓:一是安全隐患排查与治理工作;二是现场安全标识的完善;三是推荐安全标准化三级企业达标工作;四是狠抓现场“三违”现象。

截止11月底,公司组织各类安全检查46次,共查出安全隐患和缺陷700余项,安环科督促各单位进行整改,整改率达到96.6%。

4月26日,韩城市安监局来我公司检查指导安全工作,共检查问题9项,我们一一进行了整改落实。

现场安全标示,截止11月底,现场共悬挂安全警示标志牌600余块,制作危险化学品安全告知牌30多个,重大危险源安全告知牌预计年底完善。

5. 安全标准化工作

安全标准化工作的创建,今年属于起步阶段,为集团公司内部实施标准,安环科于20xx年3月16日下发了《安全标准化实施方案》,要求单位按照文件精神,制定详细计划,落实好措施,责任到人,逐步开始推进实施。截至目前,安全标准化工作所需的资料、记录、台账、制度、考核等相关资料,基本完善结束,现场规范化管理达标工作,还需继续跟踪落实。

6.三违管理

针对“三违”管理,年初安环科下发了《关于管理人员“三违”查处的规定》文件,各单位在三违查处方面,基本坚持良好,截止11月底,全公司主管以上管理人员累计查处“三违”1880余次,累计处罚金额67650余元。

7. 今年职业卫生工作,基本处于暂缓阶段,年终安环科对职业卫生管理制度进行了完善,其他还有待于落实和完善。

8. 环保方面制订了年度环境保护工作目标任务,成立了以总经理为组长的环境保护工作领导小组进,一步明确了公司各级管理人员、各部门以及员工的环保职责。

完成了公司13年度固体废物的申报、环境统计申报、危险废物管理计划的备案以及各类报表的填报工作。制定下发了多项考核制度,规范完善了烟气在线监测设施巡检记录、维护记录、定期巡检记录。危险废物管理台帐等各类台帐记录。

积极配合公司办公室参与氮氧化物的网上竞拍及相关环保资料的收集整理;协助落 4

实解决了“2848”尿素项目的污染物排放指标;协助办理焦化项目的环评变更手续等

严格执行总经理提出的“走动式管理”,坚持“不环保不生产”的原则,每天深入生产现场进行隐患排查,重点检查跑烟冒火、跑冒滴漏现象,是否有废水外排现象,环保设施运行是否正常,台帐记录是否规范完善,污染物是否达标排放等。对于检查出来的各类隐患通过口头通知和书面通知进行限期整改。

调度协调方面

1. 认真指挥及时协调

在工作中,学习先进的工作经验,对照公司生产运行的实际情况,查问题,补漏洞,寻差距,找原因,制定符合实际的工作目标及解释可行的整改措施,真正做到合理协调,准确指挥,确保安全生产。遇到突发事故,能在短的时间内解决,将企业损失降到最低,在日常工作中,传达领导指令,辅助领导解决问题,时刻与一线员工保持沟通,并激发一线员工发现隐患,并及时上报,确保把隐患消灭在萌芽状态。

2. 深入一线检查,严格考核制度。

认真做好重要岗位的监控运行情况,坚持公司制定的巡查制度,并搞好进出车辆货物统计监控工作;认真检查各单位对操作规程的执行情况、现场“跑、冒、滴、漏”和长明灯、长流水等现象,发现问题即使督促相关部门处理,要求提出整改方案,确定实施时间;加大安全、劳动纪律检查考核力度,对违纪人员进行批评教育,对屡次违纪人员加倍处罚。

在与一线员工的交流学习下,制定了化工厂开停工方案;600kv以上电机启停规定,干熄焦倒用蒸汽方案和焦化煤气风机开、停等应急方案;即时协调二电、龙钢煤气使用量,为公司经济运行作出贡献。

积极落实调度会议决议,及时检查、督促、整改、通报、考评;认真完成每月的盘库工作,为公司的各项决策提供有力依据。

3. 员工队伍建设

利用学习班时间学习生产管理理论知识,并请热动、甲醇、LNG车间技术员讲述工艺流程和操作规程,到现场学习实践,并做详细笔记,从而提高业务水平和自身素质,达到学习工作化,工作学习化的目的。坚持每周两题的学习、班前班后会提问学习等方式,并坚持下现场自学,找问题,针对问题找答案,每周开会大家共同学习讨论,从而达到共学共享。每月进行一次业务技能考试,根据考试成绩进行奖罚,激发员工学习热情,督促其尽快掌握业务技能和熟悉工艺流程。

5

20xx年是收获的一年,在取得以上成绩的同时,也存在以下不足:

1. 调度工作繁杂,知识结构不全,有些生产故障不能及时排除,需重点学工艺专业知识;调度命令不畅通,不能得到及时处理,有推诿扯皮现象;监控出现故障,处理不及时,问题不能得到彻底解决。

2. 个别安全管理人员,对安全工作人士不到位,还需进一步提升管理人员安全文化素质。基层单位在反“三违”,查隐患的工作力度上,做的不够到位,工作不扎实。现场检修及动火方面,个别单位存在有只赶进度不顾安全的行为,导致事故发生现象;工程遗留问题整改力度不够,工程隐患吃吃得不到整改,影响生产的正常进行。

3. 环保制度建立方面,各项环保制度还没有建立健全,相关台账记录还有待进一步规范完善。对员工环保知识的教育培训做的还不到位,应急预案演练没有落实到位,员工的环保意识还很差。

4. 职业卫生工作有待全面开展,各项制度、台账有待完善。

综合以上取得的成绩和存在的问题,特制定20xx年工作计划如下:

1. 补充完善各项管理制度及考核细则,为来年工作顺利进行保驾护航。

2. 进一步加强质量检验,开展质量意识教育及培训工作,争取原料和产品质量合格率达到100%。

3. 加强调度员的专业知识和工艺知识学习,落实调度员的职责,充分发挥调度员的协调指挥能力,树立调度权威,保障生产顺利进行。

4. 高度重视监控工作的日常管理和监控设施的维护,并对各岗位、各区域、各门岗做到及时回放、及时查阅,保护公司财产安全和生产安全

5. 进一步加强对化工厂重要工艺的学习,掌握一线准确的资料,为精细化工作打好基础。

6. 继续加强企业安全、环保管理能力建设,提升企业安全管理水平。加强基层领导组织能力建设,提高安全生产的组织保障水平,构造一个从上而下的一个高效的安全管理团队,为全面完成公司的各项任务打下坚实的管理基础。

7. 深化隐患排查治理,加强危险化学品管理,严防重特大安全事故和环保事故,并加强事故演练。加强安全、环保知识宣传力度,加强员工安全培训教育,逐步完善企业安全文化,进一步提升企业竞争力。

8. 深化开展安全标准化建设,提高企业本质安全水平,争取在20xx年底,焦化厂安全标准化达标,并通过韩城市安全生产监督管理局审核通过。

6

9. 全面开展职业病防治工作,优化作业环境。坚持“预防为主,防治结合“的工作方针,结合公司实际情况,制定职业病年度防治计划,建立职业病危害因素监测和评价机制,逐步建立员工职业健康监护档案,定期对有职业危害岗位的员工进行体检,明确职业病防治的中长期目标,制定有效预防和控制措施,确保规划目标和任务如期完成。

20xx年,我相信在公司的领导和部门全体员工的共同努力下,一定会把安全生产工作抓紧、抓好,为公司经济安全持续发展做出新的贡献。

7 安全生产部2013.12.10

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