前三季度安全生产工作汇报

今年以来，我矿以20xx年集团公司会议精神为指导，紧紧围绕“做强做大”的集团战略部署，坚持以“优化生产衔接、加强管理力度、安全生产并重”为主线，创新管理、重抓落实、全面出击，有利的推动和促进了我矿的安全生产工作。回顾9个月来的工作和已经取得的成绩，我们不能固步自封，更不可掉以轻心。逆水行舟、不进则退，我们只能肩负重任，在集团公司领导的正确指导下，紧紧围绕年初既定的工作计划，众志成诚，真抓实干，一步一个脚印，踏踏实实，勇往直前。

20xx年是我矿3#煤资源频临枯竭，9#煤延伸构成生产系统和推行新式采煤方法改革、开创新的生存发展的开头之年。新工作、新任务，大大增强了工作难度，然而，在困难面前，我矿干部职工齐心协力，勇挑重担，凭着“没有条件、创造条件也要上”的精神和决心，克服了职工技术、财务资金紧张等重重困难，终于取得了安全、效益双丰收的好成绩。为了总结经验，圆满完成第四季度的工作任务，特作如下汇报：

一、忆往昔，认真踏实做总结：

（一）、经济指标完成情况：

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半年多来，我矿在集团公司的正确领导下，克服了职工素质差、管理难、新采区、新设备、操作不熟练等一系列困难，取得了可喜的成绩。

1、产量：全年计划13万吨，已完成13.2万吨,占全年计划101.5%。

2、产品成本：全年计划62元，目前综合成本为101.86元，累计成本为93.32元。

3、销售收入：全年计划2819万元，已完成2872万元，占计划101.9%。

4、产销率：1—9月份共生产13.2万吨，销量13万吨，产销率达98.5%。

5、炭块率：其中3#大中炭和粒度炭块率达到了86%，9#大中炭和粒度炭块率达到了46%。

面对这样好的经济情况，我们没有沾沾自喜，而是本着勤俭节约、把有限的资金投入到最需要的地方去的原则，首先保证了集团公司的上交任务，并投资400余万元加大了安全投入，优化了安全生产环境；投资200余万元修建了办公大楼；投资10万元进行了矿区周边的环境绿化；投资80万元硬化矿区公路3000余平方米；投资17万元完成了碳库防尘封闭工程；投资30万元完成了洗煤设施的建设；投资30余万元，完成了井下热风输送，解决了冬季斜井结冰的难题。

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（二）、安全生产方面：

安全生产高于天，管理是保证。为迎接全国第三个“安全生产月”和省政府“三晋安全行”的宣传活动，我矿管理干部以身作则，积极带领广大职工开展了“一刊一卷”的宣传教育工作，取得了良好的效果。在生产中凡要求职工做到的，我们党员、干部首先必须认真做到。为保证管理无漏洞，我们对坑下各个工作地点实行了层层把关、层层负责。工作面瓦斯员、安全员必须保证本人管辖范围内的安全状况良好；队长要对本班负责，保证全班的安全生产；跟班干部对全矿负责，保证全矿安全生产顺利进行；安监员负责全矿井下跟班安全监察，发现问题现场解决，并与工人同时上、下坑，坚持生产给安全让步原则，并制订了保证师傅说了算，全员必须认真执行的管理制度，充分发挥了聘用师傅的技术指导作用。

9#煤层开采对我矿来说是陌生的，面对困难，我矿干部表现出来的不是胆怯，而是凭着一腔热血和毫情壮志带领广大职工发扬不畏艰难、迎难而上的大无畏拼搏精神。面对新机械不熟练，我们就反复的练，技术要求不过关，我们就不住的请教和学习，在半年多时间里我们共组织安全技术培训50余次，培训人次达4440之多。派人外出学习培训6次，培训50人次。通过培训学习，使职工真正认识到了科学技术就是生产力，培训是请保护神，只有过硬的技术本领，才 - 3 -

能提高素质，才能高产稳产，才能使安全效益最大化。

（三）、安全设施不惜投资

9#煤层的开采对我们来说是新的开采项目，干部、职工对此较为生疏，没有经验和专业技术人才，我们的态度是：属于安全设备，可增也可不增的，必增；有安全隐患，可干可不干的，不干；对于安全项目可查可不查的、必查，大大提高了我矿的安全生产系数。

（四）、开展安全生产月和百日安全竞赛活动

在三个采煤队中开展安全生产竞赛活动，从吨煤工资中提取5%作为安全生产奖金，只要本月安全无事故，即可得到1万元左右的安全生产奖金。制定出了每月一评，安全一票否决制，通过每月兑现真正使我们的干部职工从思想上引起了重视。第一个月掘进队就得了1万元安全生产奖金，由于该队生产任务完成不突出，工资差别不是很大，第二个月回采工作面不仅得了安全奖，而且该队的生产任务完成的好，当月的工资就有了很大的差别，这样就引起了工人对安全生产的重视，大大提高了广大职工对安全生产的意识，哪怕是一个擦伤、一起小小的违章都会影响到全队人员的奖金，都会受到全队职工的指责。通过开展安全月竞赛活动，我矿在10月份创造了全矿无一起擦伤、无一例违章、三个采煤队同时都得到了安全生产奖金的全年安全生产的最好记录，第三个百日安全竞赛活动迎来了一个开门红。 - 4 -

二、加大管理力度搞好第四季度工作

虽然我们在过去的工作中取得了可喜的成绩，但我们必须清醒的看到存在的问题，充分认识到煤矿安全生产形势的严峻。我们要在工作中找差距，虚心学习和提倡兄弟矿的先进经验，继续发扬吃苦耐劳、勇挑重担的奉献精神，努力改善生产力水平、设备条件、员工素质、基础管理的条件，把好安全生产关，为明年开春的顺利复产打下一个结实的基础。我矿多次召开管理人员会议，制定了明确的安全生产管理目标，并付诸实施，目前已初有成效。

（一）加强安全技能培训，确保安全生产

安全是煤矿生产的前提，安全工作中人是最具主动性的因素，只有把人的素质培训放在突出地位，增强安全生产意识，才能保证安全生产的顺利进行，我矿加大了安全技能培训的力度，并积极开展“职工安全知识竞赛”、“职工业务技术知识演讲赛”、举办“安全知识讲座”等不拘形式的活动，真正使广大干部、职工从思想上、行动上、素质上对安全生产的重要性有了进一步的认识。我们要一如既往的搞好安全生产，把安全工作作为一项持久战来对待。我们的目标是安全第一，即首先要保证矿工的生命安全，不发生一起重大伤亡事故，尽量避免小的擦碰伤事故。

（二）严格质量标准化验收工作

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我矿质检人员和安监人员努力提高自身的业务水平，在工作上严格要求，加大了违章处罚力度，坚持以质量为本，严格按照质量标准化要求执行，对于不合格的工程当即予以返工，否则该组人员当班无工无勤。确保了隐患治理超前到位，推动了安全质量标准化工作的稳步提高。我们的要求是做到所有工程当班验收合格方可下班，不经验收不准离开工作面，为安全工作把好第一关。

（三）改变工作作风，强化干部管理和职工管理

煤矿安全管理的实践证明，安全管理的核心在人，关键在现场。我们总结了以往的教训，意识到管理人员是我们搞好安全生产的根本，要保证安全生产无事故，首先我们应该管理好我们的管理人员，只有他们以身作则，为工人树立良好的榜样，才能体现出管理的效益。我矿制定了严格的管理人员入坑制度，凡是比要求少下一次井，我们就扣除其100元工资，这样首先保证了管理人员的入坑天数。其次要求生产干部必须坚持跟班作业，并且每班至少有一名矿委领导跟班，要求带饭盒与工人同上同下，对于早出坑的干部予以罚款并通报批评。管理人员必须在工作面现场监督作业，不能流于形式，并及时解决在生产现场工作中存在的问题，做到班班有记录，班班有总结汇报。此项制度实施以来，取得了良好的效果，安全生产工作良好，管理效率有了明显的提高。

在工人管理上，我矿构建了“人本管理”为主要特征的安 - 6 -

全管理机制。首先我们引导职工牢固树立安全第一的思想，树立没有安全就没有职工家庭幸福、没有安全就没有企业经济效益、没有安全就没有矿井的稳定发展的安全理念。坚持天天班班讲安全，班前班后搞总结，以“整理、清洁、准时、标准化，每个人、每件事、每一天、每一处”为标准规定职工的岗位工作量和岗位操作标准，同时纳入逐日考核。每个队当日都要评选出最优职工、最差职工，当日评比，并公布记录，最后要根据每天的累计记录，评选出优差，优者奖，差者罚，并明确规定，在百日安全大会战中连续3个月被评为最差员工者，下岗、待岗，接受培训，准备竞争上岗。每个队的产量、成本、安全质量等指标都详细落实到了岗位、人头，与每个人的工资收入紧紧捆在一起，基本作到了精细化、科学化、集体化的新型人文化管理。

（四）吸取“大平”事故的教训，改善安全生产环境 10月20日郑煤集团大平煤矿瓦斯爆炸事故又一次给我们敲响了警钟，我们必须认识到瓦斯事故是影响和制约我国煤矿安全状况根本好转的最主要原因，治理防范瓦斯工作是我们煤矿安全工作的重中之重，我们必须认真落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，切实搞好“一通三防”工作。在目前经济形势好转的情况下，加大安全投入，及时补还安全欠账，提高本质安全水平。安监科要自觉执行“预防为主”的监察工作方针，加强执法工作，对于发现的重大问 - 7 -

题和安全隐患要及时采取有力措施，要绝对保证“先安全后生产”。

（五）严格控制成本费用、努力实现经济效益最大化 降低成本费用，能够提高企业的经营效益，9#煤生产成本居高不下，其主要原因是：设备投入和消耗材料过大，在第四季度工作中，我们要坚持将管理拿在手中，将成本费用列为重点，千方百计降低成本、增加效益。严格把好原辅材料采购关，在领料上，严格控制，尽量回收能利用的废旧材料，坚持实行收旧领新制度，坚持节能降耗，努力实现低成本高效益。

（六）四季度的目标任务

1、原煤产量：计划完成5.2万吨，其中3#煤1.2万吨，9#煤4万吨，具体分解到各月为：每月3#煤0.3万吨，9#煤1万吨。

2、效益：实现销售收入1100万元 ，产销率达到100%，实现利润260万元。

我们的煤矿工作安全是第一位的，但总的来说，经济效益才识我们追求的根本。随着管理水平的提高，安全生产工作也得到了进一步的改善，经济效益才能够显著增长。我们要在集团公司的正确领导下，依靠集团安监室的有力监督，加上我们管理人员的严格管理和全体职工的共同努力，力争使我矿的安全生产工作再上一个新的台阶。

2004-10-27

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第二篇：二季度安全教育工作总结和三季度工作安排

二季度安全教育工作总结和三季度工作安排

进入二季度以来，全矿的安全教育工作紧紧围绕打好打胜“安全生产和防治非典两个硬仗”实现安全生产一周年这一目标，广泛发动浓氛围，强化培训提素质，加强检查抓指导，严格考核促提高，奖惩兑现保效果，有力地促进了全矿安全形势的稳固发展。

二季度我们主要抓了以下工作：

一、广泛发动，营造了浓厚的安全氛围。二季度以来，安全教育各单位、部门认真贯彻落实上级的各项安全指示和矿党委、矿行政要求，充分利用各种宣传工具和形式，大力宣传二季度安全工作的目标任务，广泛宣传工作措施和要求。广播电视开辟了专题栏目，矿工会举办了黑板报展览，矿团委举行了千名青工安全签名活动，使二季度的安全目标、措施深入全矿干部职工，达到了人人皆知，家喻户晓，为实现二季度安全生产形成了浓厚氛围，打下了坚实的基础。

二、围绕主题，扎实开展了各种安全活动。矿安全教育和职能部门充分发挥自身优势，紧紧围绕增强干部职工的安全生产法律法规意识，提高按章作业正规操作能力这一主题，广泛开展了各种安全教育活动。矿工会组织开展了五月安全宣传教育月活动，举办了安全漫画展，组织开展了“高产高掘高效季竞赛和职工技术比武活动”，较好地激发了干部职工学技术学业务的积极性，促进了生产任务的完成和安全目标的实现。矿纪委在井下党支部和党员中开展了“立足岗位做贡献，坚决实现双过半”立功竞赛活动，调动了广大党员在安全生产中发挥先锋模范作用的积极性。矿团委在继续抓好青年突击队现场把关确保安全生产的同时，扎实开展了千名青工话安全系列活动，先后组织开展了以安全文化为主题内容的黑板报展览，“一线青工抓安全，后勤青工送温暖”，“少年儿童嘱平安，我送爸爸一句安全话”等活动，并根据集团公司团委的要求开展了“我所经历的一次安全事故征文”活动，制作成广播剧在井下区队中巡回展播，进一步增强了青工这一安全主体的安全意识，促进了安全生产。矿女工家属协管会在坚持搞好日常送温暖活动的基础上，进一步加大了安全协管工作力度，在“非典”防治时期开展了以“增强体质，重在预防，齐心协力，战胜非典”为主题内容的“送中药，保安全”活动，于6月x日举办了安全知识咨询宣传活动，于端午节开展了端午节亲情促安全活动，将征集的安全警句编印成册发到井下每名职工手中。特别是在六月安全生产月活动中各职能部门都突出各自工作特点开展了形式多样、内容丰富的安全教育活动，对增强干部职工的安全意识，搞好安全生产起到了积极的推动作用。

三、突出重点，进一步加强了职工的安全培训。二季度我们继续坚持以提高职工的技术业务素质，增强干部职工的正规操作自觉性为重点，不断强化对职工的安全培训。一是利用《山东煤矿安全技术操作规程》颁布实施有利时机，在全矿广泛开展了学习《安全技术操作规程》活动，矿专门制定下发了文件，矿工会专门印制了学习笔记发到每名职工手中，生产科室和包区队人员坚持每周五参加基层区队的技术业务学习，监督指导区队认真组织好《操作规程》的学习，并有重点、有针对性的进行培训，较好地促进了职工技术业务素质的提高。为检验学习效果，我们于六月二十七日分两个班次抽取部分干部职工进行了闭卷考试。二是进一步加强了对“三违”人员的培训，于六月x日举办了严重“三违”人员参加的“按章作业，正规操作”培训班。三是调整充实了群监、协管、青岗队伍，加强了对群监员、协管员、青岗员的培训，矿工会、矿团委、女工委分别举办了培训班，重点加强了安全生产法律法规和业务知识的培训。

四、加强检查，促进了各项基础工作的发展。安全教育各职能部门进一步加大了监督检查的力度，确保各项安全教育制度落到实处。矿工会、矿团委坚持每旬至少组织一次群监、青岗查岗，及时发现和解决现场的安全隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队坚持不定期的检查，促进了干部作风的转变

和劳动纪律的加强。教育科坚持每周一对区队安全活动情况进行一次全面检查，每周对区队班前班后会记录进行一次检查，保证了各项安全教育制度的落实，从而在集团公司二季度的达标验收中取得了第一名的好成绩。 五、严格考核，推动了安全教育工作的全面开展。为严格落实各项安全教育制度，我们进一步加强了检查考核，并严格按矿2号文的规定进行奖惩兑现。二季度我们共考核单位29个次、49人次，较好地保证了各项安全教育工作的，开展促进了安全形势的稳固发展。 总结二季度的安全教育工作，还存在一些问题和不足，一是个别单位对安全教育工作仍不够重视，表现在有的单位安全教育的基础工作比较差，班前班后会记录填写不及时，甚至出现了空班现象，有的单位安全活动质量比较差。二是少数单位对职工的技术业务学习重视程度不高，特别是通过6月x日的《安全技术操作规程》考试，部分单位的成绩比较低，尤其是掘进区队普遍成绩不是很高。三是个别单位的安全教育的针对性和实效性还比较差，职工的“三违”现象仍较多，个别单位的严重“三违”现象还时有发生。四是少数政工行政科室包区队人员参加区队的安全活动和技术业务学习不积极，不能很好地发挥监督指导的作用等。

三季度正值高温雨季，职工面临着子女升学、就业等许多实际问题，安全生产的难度比较大，因此安全教育工作也面临着很大困难和严峻的挑战。三季度全矿安全教育工作的总的指导思想是以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为动力，以薄弱人物管理为重点，以实现三季安全季为目标，广泛发动造声势，强化培训提素质，巩固基础促提高，坚决实现今年的第三个安全奋斗目标。具体要抓好以下工作：

第一，广泛发动，进一步浓厚安全氛围。安全教育各单位、部门要充分利用各种宣传工具和形式，广泛宣传实现三季安全季的重大意义，广泛宣传搞好三季度安全生产的不利因素和有利因素，广泛宣传全矿打好三季安全生产的措施要求，发动广大干部职工认清形势，把思想统一到实现三季安全季上来，把全部精力放到抓好安全生产上来，为实现“1131”安全目标的第三个目标打下坚实的基础。 第二，加强培训，进一步提高干部职工的安全意识和技术业务水平。三季度要继续以贯彻落实《山东煤矿安全技术操作规程》为契机，进一步加大对干部职工的安全生产法律法规和技术业务培训。特别是要突出劳务工技术业务水平提高这一重点，矿安全教育职能部门和生产技术业务科室要采取分期举办培训班的形式，加强对劳务工的技术业务培训。同时要继续抓好生产技术业务学习，确保一次通过泰安办事处的操作规程考试。并要进一步抓好对“三违”人员，特别是严重“三违”的教育培训，在坚持部门跟踪才教的基础上，重点办好“三违”人员培训班。

第三，突出重点，加强对安全薄弱人物的管理。各区队和有关部门要针对三季度高温雨季，职工子女升学就业多等实际情况，严格落实薄弱人物排查制度，坚持班班排查安全薄弱人物和安全特殊情况人员，并严格按有关规定进行帮教，防止在个别人身上发生问题。

第四，注重效果，扎实开展各种安全教育活动。安全教育各职能部门要充分发挥自身优势和特点，紧紧围绕实现三季安全季的目标，广泛开展各种安全教育活动。矿纪委要组织井下区队党支部和党员开展好“扎根一线创佳绩，立足岗位献厚礼”活动。 女工家属协管会要进一步做好送凉爽活动，认真组织征集优秀协管方案，充分发挥好二道防线作用。矿团委要继续组织开展好青年突击队竞赛和创建青年安全生产示范岗活动，并组织开展好安全教育活动方案设计比赛活动。同时教育科要于三季度在井下区队中举办班前班后会记录展评活动，以促进基础区队基础工作的提高。

第五，加强检查，保证各项安全教育制度的落实。安全教育职能部门要进一步加强对安全活动、技术业务学习、班前班后记录等工作的监督检查，并要严格按矿2号文件的规定进行考核奖惩兑现，以促进各项安全教育制度的落实。矿工会、团委要坚持每旬一次的群监、青岗查岗制度，及时发现和解决现场安全生产中的问题和隐患。矿干部作风劳动纪律检查小分队要加大干部作风劳动纪律的检查力度，促进干部作风和劳动纪律的进一步好转。

总之，全矿上下、干部职工要充分认清三季度面临的形势和任务，统一思想，坚定信心，立足本职，发挥优势，扎实工作，为实现三季安全季目标做出积极的贡献。