20xx年工作总结及20xx年工作计划 一年来，在公司党政的正确领导下，在安环部领导的大力支持下，在各级单位的大力配合下，结合公司全年安全生产目标，按照合理分工、细化责任、量化考核的工作思路。切实加强安全生产监管工作，以开展“百日安全环保无事故“活动为推手，以安全标准化达标为契机，狠抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，严格执行安全规章制度，加大隐患排查治理力度，强化对重大危险源的安全监控，全年安全生产目标基本实现，现对今年安全工作进行总结如下：

一、各项安全环保指标完成情况

20xx年我公司生产系统运行正常，没有发生重大灾害性损失和恶性事故；没有发生重大交通安全事故；没有发生重大环境突发事件；职工重伤率为零；没有发生重大设备事故；应急救援体系健全完善；职业病发病率为零；千人负伤率≤6‰。截止到11月15日，公司共发生各类事故91余起，事故起数较去年同期83起相比，增加8起。其中设备事故44起，较去年同期相比增加12起；操作事故35起，较去年同期相比持平；生产事故3起，去年无生产事故；人身伤害事故4起，较去年同期减少2起；环保事故4起，与去年同期增加3起；火灾事故1起，与去年同期减少8起。

二、明确责任，强化考核，责权利有效统一

1、公司作为安全生产的责任主体，为了不断提高公司各级人员、各部门主观能动性，完善了公司安全生产责任体系及考核约束机制，不断推进从人治到法治的转变。年初逐级层层签订《安全目标责任书》，与三家包运单位签订了《安全施工协议书》。

2、在事故考核方面，针对公司20xx年生产经营形势，严格执行《事故、事件管理规定》、《20xx年安全环保考核细则》，进一步强化事故、事件防范措施的落实，有效地遏制了事故、事件的发

生，加大了对20xx年发生的84起事故的考核，其中对一起瞒报事故事故和一起化产粗苯中间槽泄漏造成的环保事故，由公司下发红头文件对相关责任人进行了通报批评行政问责，截止到11月10日对各类事故及事件处罚共计41280元，通过责任体系及考核机制的不断健全完善，从干部到职工，大家各负其责，各司其职，一级对一级负责，确保了安全生产责任制有效落实。

三、建章立制，全面推进安全标准化及百日安全环保无事故活动

1、根据季节不同制定了《春季安全生产要点》、《夏季安全要点》及《冬季安全生产要点》；入冬检修前结合检修项目制定了《20xx年入冬停产检修安全环保工作要点》；制定了20xx年1-11月份隐患排查计划及班组安全学习活动内容，并下发到各车间进行学习；对公司近年来发生的各类事故进行了汇编成册，下发至班组学习。

2、20xx年连续开展了第四、第五及第六个“百日安全环保无事故” 竞赛活动，每一个百日安全无事故活动结束后及时进行总结，并结合季节变化、生产现场将活动内容和考核指标进行了完善。对车间实行分类考核也就是将13个车间按《鸿基焦化薪酬方案》分为一类车间、二类车间、三类车间，一类车间系数：0.6，（炼焦车间、合成车间）；二类车间系数：0.8，（备煤车间、化产车间、热电车间、造气车间、净化车间、尿素车间、检修车间）三类车间系数：1.0，（成品车间、检化验车间、电气车间、计控车间）。计算公式：不符合项扣分×系数=实际扣分；细化事故、事件考核，也就是人身伤害、火灾及环境污染事故事件由安环消防部负责扣分；物料互供及介质互窜事故由生产部负责扣分；操作事故由技术部负责扣分；设备事故由设备部负责扣分，职能部门汇总100天事故扣分情况，报安环消防部。20xx年百日安全无事故活动共奖励84940钱，处罚160950钱。对施工单位累计处罚：4900元。

3、结合公司安全生产标准化达标方案，明确目标、范围、内容、方法和要求，建立和落实工作责任制。健全安全生产基础管理，开展丰富多彩的安全宣教，严格落实作业安全管理规定，规范隐患排查工作机制，开展从业人员教育培训，不断提高人员素质和安全管理水平，确保了安全生产标准化三级达标通过验收。

四、全面开展隐患排查治理工作，彻底消灭事故隐患

1、7月5日新疆大黄山豫新煤业发生瓦斯爆炸，事故共造成17人遇难，3人重伤。事故发生后鸿基焦化立即召开了紧急安全大会，总经理在会上就安全大检查做了详细部署，董事长要求各级管理人员要讲政治、讲高度、全覆盖及拉网式的做好此次安全大检查工作。会后各单位积极行动，本次安全大检查共计查出问题352项，目前已完成整改323项，未整改29项，未整改项已按照“五定”即落实了防范措施、整改时间、责任人、资金及应急预案。安环部将跟踪落实，并进行挂牌督办、建档、销号管理，确保隐患彻底整改。

2、公司具有高温、高压、易燃、易爆、易中毒等特点的危险化学品生产企业，安全与生产矛盾十分突出，为了确保生产系统的安全稳定运行，坚持全员、全过程、全方位的隐患排查，采取单位自查与专业部门抽查相结合、综合检查与专项检查相结合的方式，查找分析解决现场存在的各类问题、及时消除安全隐患；一线员工按照职责对所属区域进行全面细致的排查。坚持岗位班班查、车间天天查、部室周查，并在日常检查的基础上，突出抓好专项安全检查。排查的主要内容有：安技装备完好使用情况、锅炉、压力容器、气瓶等特种设备的定期检验及使用，易燃易爆区域消防设施、灭火装置的完好情况，重大危险源的监控，危险化学品的储存、使用、可燃有毒气体泄漏、施工检修现场的票证管理及安全措施的落实等，今年以来共查出一般隐患459项，已整改447项，整改率为97.3%，已按照“五定”落实，完成一项，销号一项，实行闭环管理。

五、大力开展安全宣教活动，提升全员安全意识及安全素质

1、下发了公司20xx年安全生产月活动方案，对安全月各项活动进行了统筹计划，并相继开展了安全环保消防知识竞赛、半水煤气泄漏应急演练等一系列安全活动，营造安全氛围，弘扬安全文化，提高了员工安全意识。

2、7月10日，组织车间开展了“强化红线意识”安全生产知识竞赛活动；组织各车间开展了“提一条安全生产建议”活动；利用公司办公楼电子显示屏、化肥中控电子屏等滚动播出安全宣传标语，在公司醒目位置悬挂安全宣传标语，营造浓厚的安全生产舆论氛围。

六、完善应急响应体系，提高应急救援能力

为了切实加强和改进我公司应急管理工作，最大限度地减少事故造成的财产损失，公司在应急管理方面立足于超前防范，做好前期准备工作，今年6月份、11月份分别在造气车间举行半水煤气泄漏应急演练、净化车间焦炉煤气泄漏应急演练，通过应急演练验证了预案的可行性、可操作性、有效性，增强了事故状态下的应急组织能力和应急队伍的作战能力。

七、20xx年工作思路及计划

1、以安全生产标准化三级达标为契机，不断完善各级责任体系，建立健全各项安全管理制度，推行岗位达标和专业达标。

2、继续深入开展好“百日安全环保无事故”活动，对考核细则量化、细化。将13个车间清洁文明生产纳入百日安全、环保无事故活动中，并实行分类考核。

3、继续深入开展隐患排查治理工作，要建立隐患治理长效机制，做到隐患排查经常化、制度化、规范化。做到了全员参与，达到了检查、整改、落实、监督、反馈、提高，实现了凡事有人负责、凡事有人监督的闭路循环机制，

4、按照国家总局第17号令及《生产安全事故应急管理办法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等要求，对公司综合应急预案进行补充、修订和完善，

5、按照危险化学品重大危险源辨识（GB18218—2009）重新对公司重大危险源进行识别、备案。

6、加大对重大危险源、可燃有毒气体报警器、空气呼吸器等的专项检查以及组织好季节性专项检查，并督促整改隐患，确保装置安全运行。

7、做好检修期间的安全监护工作，严格执行检修“八大票证”、检修方案、措施及人员落实到位，做好检修项目的风险辨识工作。

8、做好公司全员安全培训工作、提高员工安全素质。

9、严格执行公司事故管理规定，加大对事故责任人的考核处罚力度，通过安全问责、绩效及安全风险抵押考核，增强各级人员的责任意识，充分调动各级人员抓好安全工作的积极性，规范员工行为，做到安全稳定生产。

10、建议焦炉恢复自动放散点火装置和增设自动模糊控制系统。

11、继续对焦炉冒烟、外排水及热电环保设施运行情况检查跟踪。

12、做好国庆、元旦节前的消防安全专项检查，做好“11.9”消防月各项工作。

第二篇：安环部20xx年述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导、同事大家好！

我是安全环保部王岭远，在20xx年的工作中，牢记“以人为本、安全第一、预防为主”的方针，坚持以“消除隐患、杜绝违章”为工作重点，认真履行职责，完成了年初制定的安全生产管理目标。现将20xx年工作及20xx年工作思路汇报如下，敬请批评指正： 一、20xx年主要工作

（一）制度建设

结合公司实际制定了《危险作业专项安全员监护制度》、《安全检查制度》等十余项安全管理制度，编制了《吊装作业许可证》、《高处作业许可证》、《危险作业许可证》，要求作业前认真进行风险评估制定防护措施，并严格执行危险作业许可证的审批程序，在签批时层级把关，现场跟踪监督落实，保证了作业现场的安全，使安全工作达到制度化、标准化、程序化。

（二）安全培训

创新安全培训模式，采取了集体授课、观看视频、邀请专家讲课、应急措施现场演练等多种方式进行培训，通过以上培训，提高员工的安全防护能力。

（三）应急预案管理

为有效预防突发性事故的发生，或在事故发生后能有效控制和处置，保障员工人身安全和企业财产安全，依据相关法律、法规编制了《职业病危害事故应急救援预案》和《安全事故综合应急预案》，预案已上报安监局等待专家评审；并于 6月份举行消防技能演练；和余热发电烫伤事故应急预案演练，通过演练锻炼了员工对突发事故的组织能力和应急处置能力。

（四）安全标准化建设

在6月份下发《安全生产标准化实施方案》，进行明确分工，经过努力，11月份已顺利通过了市级安全生产标准化验收，三级验收的通过是公司领导的大力支持和各职能部门通力合作的成果。也是对安环

部一年来安全生产标准化建设工作的肯定。

二、存在不足

回顾今年的工作，我虽做了一些工作，取得了一定的成绩，但也存在不足，特别在创新安全管理方面做的不好，缺乏创新思路，需加强学习，开拓安全管理创新思路。

三、20xx年安全管控目标及措施：

（一）、目标：

全年安全生产无人身轻伤事故、无职业病事故、无较大设备事故。

（二）、措施与思路：

1、认真总结 2013存在的不足，加强安全环保管理知识的学习，提高业务能力。

2、加强员工安全知识培训及应急预案的演练，让全员熟练掌握安全操作技能和突发事故的处理能力。

3、加大对生产现场的安全管控力度，杜绝违章行为，深入推行安全标准化工作，制定切实可行的安全管控措施，不断探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，为20xx年创建二级安全生产标准化企业打下坚实的基础；并完成许家崖矿山标准化评审工作。

在今后的工作中，我将正视困难，改进不足，在安全管理上，我会更加努力工作，认真履行职责，创新安全管理思路，全面做好安全管理工作，为安全生产保驾护航。

谢谢大家！

述职人：王岭远

二〇一三年十二月十七日