打非治违工作总结20xx.12.10

时间:2024.3.31

西安地铁临潼线一期工程土建施工

项目试验段-I标

“打非治违”工作总结

中铁二十四局集团有限公司 西安地铁临潼线一期土建施工项目

试验段-1标项目经理部

20xx年12月

打非治违工作总结20xx1210

“打非治违”工作总结

为切实加强安全生产领域“打非治违”专项行动,有效预防和坚决遏制重特大生产安全事故,确保项目施工安全生产形势稳定。在收到市地铁司发【2015】8号文《关于切实加强安全生产“打非治违”工作的通知》后,本项目部结合实际,通过加强领导,强化组织,周密部署,认真落实,认真开展“打非治违”各项工作,取得了一定的成效,确保了我标段安全形势大局稳定。现将有关情况汇报如下:

一、工作目标

按照“谁主管谁负责”和属地管理的原则,着力研究和解决“打非治违”工作中遇到的突出问题和薄弱环节,加强组织领导和部门协调,加大执法力度,增强“打非治违”的时效性;坚持用法治思维和法治方式,切实依法依规、依据政策,突出重点,严厉打击和治理纠正各类非法违法、违规违章生产经营建设行为;要主动适应和掌握安全生产领域新情况、新问题和新特点,不断拓展和延伸“打非治违”工作的深度和广度,始终保持高压态势,构建长效机制,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,切实维护人民群众生命财产安全。

二、组织机构

为全面、深入开展“打非治违”专项整治工作,我项目部成立了“打非治违”专项整治工作领导小组:

组长:徐标仁;

副组长:汤效、王海;

小组成员:陈兴平、余建、王康利、曹谦、王宏、周翔、王磊、朱峰、赵宝峰、杨东林、窦宏伟、龙汉书

安质部负责安全生产“打非治违”集中行动的日常工作。

三、“打非治违”主要工作

坚持“谁主管、谁负责”的原则,把安全生产工作责任制层层落实,切实做到抓实、抓细。对施工现场进行全面监督检查,排查各类非法违法、违规违章行为。发现有非法违法、违规违章行为的,督促施工队改善安全生产条件、排查和治理安全隐患,提高安全生产水平。我项目部安全领导小组针对施工用电、临边防护、起重与吊装作业、消防管理、隧道开挖、等情况进行自查自纠。对存在的不符合项进行专项整改治理。

四、检查发现问题,进行整改

打非治违工作总结20xx1210

打非治违工作总结20xx1210

打非治违工作总结20xx1210

五、取得的成果

在项目部领导、安质部、物质设备部、工程技术部的共同努力下,此次“打非治违”作,取得了重大的成果。

1、对以前工作中未整改的问题,现已整改完毕,解决了施工过程中的隐患;

2、发现了几点以前未作为重点检查的隐患,并提出了相应的对策和措施;

3、进一步加强了全体施工人员的安全意识,减少了非法违章操作的现象;

4、确定了以后工作的重点及方向。

六、下一步的工作计划

1、做好宣传教育活动。在前段工作的基础上,进一步落实安全教育培训制度。总结前面工作中做得好的方面,通过学习文件、做板报等,

加强施工人员的安全意识。

2、进一步巩固“打非治违”工作成效。在项目部开展的专项行动之后,继续保持积极态势,巩固发展专项整治的成果。加大检查和监督的力度,确保整改过的问题不在重复出现。

3、进一步深化“打非治违”专项工作。把专项行动中的有效措施、得力方法等,认真总结,切实推动责任的落实。同时,进一步健全完善协同联动、联合检查机制,强化现场监督检查,把打非治违法的专项工作制度化、规范化、经常化,不断巩固“打非治违”成果。

中铁二十四局集团有限公司 西安地铁临潼线一期土建施工项目 试验段-1标项目经理部 20xx年12月


第二篇:部门工作总结20xx.10.8


发展业务部九月份工作小结

发展业务部在公司领导的支持指导下,紧紧围绕集团制定的规划、工作重点,做好服务保障工作,抓紧落实新资质就位工作,部门人员按照月度工作计划认真开展并完成了各项工作,认真履行工作职责,为提高部门工作整体水平,有效的改进工作中存在的不足,不断总结经验,从而营造高效率的团队,现对九月份的工作进行总结与分析。

一、本月度按计划已完成的工作:

1、按计划完成资质管理办法及流程的重新拟定工作,报公司审核后发布。

2、按计划完成工程项目部经营管理责任书的拟定工作,报公司审核。

3、按公司制定的中级职称人员申报计划,完成四人的职称资料网上申报工作,按人社局计划在10月第一周送审纸质申报资料。

4、按工作计划本月7日、8日两次会同施工单位去交运局协商交接事宜,交运局答复需继续协调,等待回复。

5、通榆路审计工作,审计局已将争议事项以时书面形式通知交运局,本月催要三次,回复等向局领导汇报后回复审计局。

6、资质就位中所缺的机电专业建造师,已基本落实,海安本地一名二级,苏州咨询单位拟提供一级两名、二级一名,本月上传苏州咨询单位提供中级职称三名(美术、通信、计算机)。按公司部署劳务公司资质就位工作计划取消,在公司现有资质就位后增报模板脚手架专业工程资质;同时增报园林绿化资质。

7、对公司现有人员梳理后,目前公司除财务人员无相关就位所需的证书外,只有陈志高、以及南京的人员没有相关证书;对照资质就位要求的一人只可按一证计算,本月没有申报施工现场管理人员。

8、中级技术工人的身份证、照片(电子档)收集已收到50名。

9、按计划完成农商行零星项目审计报告四个。

二、本月未能按计划完成的工作:

1、农商行六个网点的审计工作,完成现场查勘,由于施工单位申报资料的电子档未能及时报来,故本月未能完成审核工作。

三、其他工作:

1、按建管局安全科安全C证人员变更及延续的要求,本月完成三名安全员

初级职称资料申报。

四、工作中的不足:

工作不够细致,对合同管理缺乏经验,对资质就位中的同款理解不够到位。在今后的工作安排实施过程中将继续不折不扣地贯彻公司的部署和要求,抓好进度跟质量落实,及时发现工作中出现的问题,不断总结经验,不断提高部门的工作效率,保证各项工作落实到位。加强部门学习,完善不足,在工作中继续总结经验,发扬优点,客服缺点,争取把各项工作做得更好。

业务发展部

20xx年9月29日

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