20xx年安全生产工作总结

20xx年，分局以落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和国资委《中央企业安全生产禁令》精神为主线，深入贯彻落实股份公司及水电九局有限公司安全工作会议精神，坚持把安全生产工作纳入分局经济发展的总体布局，形成了分局长亲自抓，分管安全工作的副局长（分局安全总监）具体抓，分局所属各施工项目部严格落实的良好工作局面。分局在继续深入开展“安全生产年”深化“安全生产心中有数”活动的同时，进一步完善了各项管理制度、加强了队伍建设、强化了考核机制，狠抓了安全技术措施、班组安全建设，按照整齐、有序、规范的要求，全面推进分局的本质安全建设。

一、安全管理和制度建设

1、安全管理

分局在20xx年初本着“谁主管谁负责”的原则，我们根据《安全生产法》的有关规定，逐级建立了安全生产责任制，把安全生产的任务指标层层落实，明确了安全生产的岗位职责，并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。并详细部署了20xx年安全生产工作总体安排。在20xx年6月8日，分局第一次安委会上，根据工作调动及具体分工，会议特别强调了要针对易发生自然灾害事故的项目、涉及到汛期安全渡汛项目、易发生交通安全事故的项目及易引起安全风险的管理型项目进行重点检查。

为了保证安全生产工作目标的实现，我们全年大力加强专业管理，严格监督，落实管理责任，重点对分局所属各项目部、车间机械、起重机械、压力容器等方面组织专业人员进行检查，对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知进行整改，共对5个项目部开展了各类安全检查，提出整改建议40条，并跟踪隐患整改落实情况，对全面的开展隐患排查治理工作不走过场，不留盲区、死角，治理不留后患。做到了责任、措施、资金、时限和预案五落实。

由于分局刚刚成立不久，新进各方面专业技术人员也较多。特别是20xx年7月至8月新分大学生47人，安全部联合人力资源部对他们进行了身体健康检查，做到职业健康建档。根据学生分配情况分别到黔中施工局和长堡项目部进行员工入厂教育。在项目部对新进员工培训的同时，根据局安委会精神在各项目部也展开了对各项目部下属施工队伍的安全培训教育。

2、制度建设

分局为更好地贯彻落实股份公司、九局有限公司关于安全生产工作的指示精神，积极开展分局的安全生产管理和制度建设工作，根据《中国水利水电第九工程局有限公司安全管理制度》和国家有关法律法规的要求，分局结合自身的生产经营特点，形成了《中国水利水电第九工程局有限公司第三分局环境、职业健康安全生产管理办法汇编》并已颁布实施。

3、加强安全监管队伍建设，确保安全监管受控

结合分局生产经营特点，继续加强了安全监察和安全管理队伍建设。在20xx年共有32人次参加省安监局举办的六期职业健康管理人员培训， 9人通过省建设厅举办的建筑施工企业“三类人员”安全培训；26人通过股份公司举办的建筑施工企业“三类人员”安全培训；并通过考核取证。同时强化了安全生产监督管理体系，加大了安全生产工作方法研究和检查监督力度。

安全总监制度的推行，进一步加强了分局安全生产监督管理机制，项目安全保证和监督职责更加明确，解决了过去项目分管安全生产负责人的双重职责问题，使项目安全生产监管工作更加明确，更加具体。同时，也解决了项目层面安全专业人员的上升通道问题，使他们看到了希望，对稳定基层安全管理队伍起到了积极作用，促进了公司安全生产管理水平有了明显提高。

二、安全生产活动

1、“安全生产年”和“安全生产心中有数”活动开展情况

为贯彻落实有限公司开展的“安全生产年”和“安全生产心中有数”活动，分局转发了有限公司《关于开展安全生产大检查的通知》（九局公司安〔2011〕14号），对开展心中有数活动提出了具体要求。 要求项目部一把手对本项目的安全生产工作要做到六个心中有数：一是对项目班子成员、职能部门的安全责任及落实情况心中有数；二是对生活办公营地、作业现场的事故隐患及防范措施心中有数；三是对所有设备的安全性能心中有数；四是对安全生产技术措施心中有数；五是对员工特别是一线员工的安全意识和安全技能心中有数；六是对现场的监管特别是分包队伍的监管心中有数。

2、精心组织、全员参与、以多种形式开展安全生产月活动 为全力推进“安全生产年”各项工作的落实，分局制定了20xx年“安全生产月”活动方案，成立了以局长挂帅的“安全生产月”活动领导小组，组织开展了“安全责任、重在落实”为主题的“安全生

产月”活动。此次活动做到了组织落实、方案落实、经费落实，确保了活动的有效开展。从6月1日开始，分局所属各单位及项目部陆续启动安全生产月活动，通过“安全生产月”签名活动、召开安全生产月动员大会、安全宣传培训及安全知识竞赛等活动，拉开安全生产月系列活动的序幕。本次“安全生产月”活动，各级领导充分重视，层层落实责任，活动开展得有条不紊。通过“安全生产月”活动，深入推进分局“安全生产年”活动，强化了各级领导特别是安全生产第一责任人对安全生产做到“心中有数”，加强了项目安全生产管理工作，通过组织学习、考试、竞赛等活动方式，提高了全体员工的安全意识和安全技能，营造了良好的安全文化氛围，夯实了安全生产基础工作，达到了“以周促月、以月促年”的目的，为全面实现20xx年分局安全生产管理目标奠定了坚实的基础。

5、通过事故案例分析，总结经验教训及工作重点

通过以往在安全生产工作中所发生的事故案例分析，总结教训，虽然大多事故是由于个人违章操作、未严格遵守作业程序所致，但从各类事故的发生也不断警醒分局和各项目的对安全的监管需进一步加强。针对工地所发生的安全事故，不断提醒我们还应在以下几个方面重点加强管理：

1）加强对项目部全员的安全培训，特别是对农民工等给予特殊关注并全面纳入培训管理范畴。

2）加强对项目部驾驶员机动车辆驾驶及道路交通安全培训，严格按照机动车安全驾驶规程行车，切实提高安全行车水平。

3）加强班前安全会议制度，每天上班前第一件事就是召开班前安全生产会，将全天所安排的相关工作有可能发生的安全问题给予重点提示。

4）加强机械设备和机动车辆日常保养、检查和修理工作，以保证项目部所有设备的安全运行。

三、2012需重点加强改进的方面

1、加快推进分局安全生产标准化建设工作

按照国资委和股份公司及有限公司的要求，分局明年将全力推进安全生产标准化建设工作，力争在明年进行全面的推广和实施。

2、加大对安全生产责任体系、实施体系、技术保障体系、监督管理体系的落实实施力度。

3、加强设备管理，消除事故隐患

针对目前设备老化、施工项目跨区域比较分散的特点，加强对分局范围内的所有特种设备的摸底排查，对存在安全隐患的设备及时处理，对在使用的设备严格定期大修保养制度，同时将分包队伍的设备管理纳入到分局各项目管理的范畴，有效的杜绝各类设备安全事故的发生。

4、加强安全教育，提高全员安全意识

分局在抓好日常安全教育、新职工入场安全教育和特种作业人员安全教育的同时，还要加大对特种作业人员的管理，特别是对农民工群体的培训教育应引起足够重视。

5、加强安全考核体系建设和健全，及落实情况

在安全考核体系建设中应重点关注安全奖励制度体系的建设。

6、严格安全管理目标控制

不发生各类生产性死亡责任事故；不发生任何因素引起的较大事故及较大以上各类事故；在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

7、切实做好重大危险源的管理工作。

8、做好信息系统的建设工作。抓好事故隐患周报制度。

9、全面开展班组建设，夯实安全基础。

10、加强应急管理工作。细化应急预案管理，并加强应急预案的宣传教育。加强项目地质灾害等重大危险因素的管控，继续深入开展安全生产隐患排查治理工作。

11、进一步完善工程施工安全技术措施制度，强化安全生产过程控制技术支撑的保障作用。

第二篇：20xx年煤矿安全工作总结

20xx年安全工作总结 及20xx年工作计划

二〇一一年十二月十五日

20xx年安全工作总结

及20xx年工作计划

20xx年以来，在煤炭工业总公司的正确领导下，在其他矿领导、工区、科室的支持和配合下，紧紧围绕公司年度工作规划和我矿《关于加强20xx年安全生产管理工作的通知》为工作中心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。积极排查安全隐患，使各种安全隐患消除于萌芽，圆满完成了领导交办的各项工作任务，确保了安全工作的顺利进行。回顾过去，我们主要抓了以下几个方面的工作：

一、求实创新，扎实开展20xx年各项工作

1、积极强化职工思想教育，春节安全有了保证。

2月10日，及时召开节后“收心”复工专门调度会议，教育和引导干部职工及时收心，淡化节日氛围，保持清醒头脑，集中精力投入矿井安全生产。严格落实安全不放心排查制度，严查细查节后复工时饮酒、精神不振、身体疲劳、留恋节日等安全不放心人，对查出的安全不放心人员，加大思想教育，确保安全上岗。此外，严格制定落实复工安全技术措施，组织采掘、机电、通风和地测等专业技术人员，对矿井生产系统和安全设施进行一次全面、彻底的检查，严格执行送电、恢复通风和老空水探放等措施，未进行安全确认的，一律不准作业，不能确保安全的，坚决不准开工。

2、注重培训实效，职工整体素质不断提高。

按照《20xx年安全教育培训计划》积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。培训工作是实现安全生产的重要保证，管理重 - 1 -

要，核心在人。本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，积极组织职工自主安全培训。为此，5月15至18日日分别对爆破工、信号把钩工、小绞车司机、班长进行专门的安全培训，强化了采区现场安全管理工作，规范了井下现场作业行为，确保特殊工种能够按《规程》施工作业，有效减少了杜绝违章作业的现象。六月份工区配备了液晶电视，我们制作了南翼采区安全文化宣传片，内容丰富，贴合实际。

3、以有效的活动激励人。

我们坚持每月评选三个“五好”班组（零违章、零事故、零缺陷）活动，并在井口光荣榜张贴照片，凡选中的班组，班长奖励100元，职工奖励50元；如连续获得三次以上的班，加倍奖励；安全科依照“三违“罚款次数和各班人员的人数算出违章率，每月将最差一名进行通报批评。通过抓“五好”班组创建，使班组长的自发精神和团队协作意识明显提高，增强了跟班区长、班组长的荣誉感、责任感和赶超意识，推动了班组安全管理水平的提升。

4、 深入开展“安全生产月”活动，确保矿井安全生产。

在20xx年“安全生产月”活动中，结合实际情况研究制定了可行的活动方案，精心组织、认真落实、注重实效，以“安全责任、重在落实”为主题，通过在矿区主干道悬挂“安全生产月”条幅，在各工区会议室、办公室张贴标语和主题宣传画，制作以“安全生产月”为主题的黑板报、组织职工每人写一份自我保安决心书并要张贴上墙等活动，进行广泛宣传，积极行动，全员参与，营造安全生产月的浓厚氛围。6月底举办了安全知识有奖问答，现场颁发纪念品，来充分 - 2 -

调动职工的学习积极性和学习兴趣。

5、安全隐患排查治理情况

1、积极开展隐患排查治理活动。20xx年上半年我们制定了岗位安全检查标准。进入工作地点施工前，要求跟班区长、安全员、班组长必须对工作面进行安全检查，认真排查现场安全隐患并立即处理；班中，跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查，检查工作进展情况、现场有无空顶作业现象、支护质量等；工作后，跟班区长、安全员、班组长再次对工作面进行安全检查，检查工作面工程质量完成情况，是否给下班留下了安全隐患，以及现场需要注意的安全事项等，并向下一班交接，确保安全生产。

2、强化重点环节的安全监管

在顶板管理方面：严格执行敲帮问顶制度，严禁任何形式的空顶作业，严禁任何人探出支护区以外作业。加强采掘工作面顶板支护质量监督，尤其是采面整修回柱时，必须严格执行“一人回料，一人监护”，并安排安全员全程监督。安全员下井随身携带镐锤，随时找掉巡查路线内的悬岩危矸，较好地控制了顶板事故的发生。

在防治水方面：严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则，督促技术科制定了水害防治方案，为南翼采区水害防治工作打下了坚实的基础。

在提升运输方面：严格监督“行人不行车”、“行车不行人、不作业”制度的落实情况，督促机电科定期检查钢丝绳，监督提升安全设施的正常使用。

在“一通三防”方面：20xx年以强化通风管理、突出瓦斯检查为重点，着利解决现场管理、监测监控、通风系统中的实际问题。严格落实综合防尘措施，督促通风科定期对主要巷道进行冲刷，清扫巷 - 3 -

道内的积尘。监督生产工区打眼前必须冲刷煤壁，放炮使用好水炮泥、黄泥封堵炮眼、开启雾帘，出煤前要对落煤进行洒水，出煤时严禁攉干煤，开启溜子时要把防尘水管放在溜子上加注，各转载点要加足防尘水等。

火药放炮方面：20xx年结合我矿火工用品管理的实际情况，制定了火工用品管理规定。严格执行采掘工作面“一炮三检”和“三人连锁”制度。要求库管员做到帐、卡、物、一致，坚持“十不发放制度”。认真执行火工用品的领用、清退制度。火工用品的领运做到了分开运送，同时必须使用专用背包。

在安全管理方面：做到了班前宣誓正常执行，安全确认牌板能认真填写，全员持证上岗，安全隐患做到了闭合管理。

6、吸取教训、强化措施、加强管理 、确保安全

为认真落实国家、省、市、区安全生产工作会议精神及一系列文件要求，深刻吸取枣庄市薛城区防备煤矿有限公司“7.6”火灾事故教训，切实把我矿安全生产工作抓实抓细抓好。7月10日，我们召开紧急会议，研究部署近期煤矿安全生产工作。

要求牢固树立“以人为本，安全第一，预防为主”的理念，一定要克服麻痹思想，认真分析、研究、制定出切实可行的防范措施，防范未然。同时，狠抓隐患排查和整治。立即开展一次安全隐患大排查，对发现的隐患和问题限期解决。进一步加大安全生产检查力度，定期不定期组织安全生产检查，发现问题，落实责任，限期整改，并挂牌督查，确保整改、监管到位。

二、20xx年工作打算

- 4 -

1、抓好安全文化建设，深入开展职业化队伍建设活动。进一步树立“安全第一”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，不断培育企业文化中的积极因素，提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。

2、坚持以人为本，强化全员的教育培训。号召全体员工进行“零敲碎打”事故预想，目的在于通过员工的思考，来提升整体安全水平。为了实现资源共享，现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富，有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视，但如果不能做到资源共享，及时吸取前车之鉴，后来者重蹈覆辙。利用每月的第一个周五，将往年发生在本月的案例讲给职工听，认真学习领会，通过学习提升全员素质，实现全员安全，最终达到矿井安全。复工后对现有人员将按照岗位要求，进行优化调整，确保所有岗位人员都符合任职要求，并做到全员安全教育不断线，不断提高全员安全技术素质。

3、进一步完善安全管理体系和管理制度。抓好“两个许可”管理严格落实“三项制度、一个办法”全面落实安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展，确保矿井安全生产。

4、强化安全隐患排查治理工作。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。

- 5 -

5、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合相关规定的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，立即停下来整改，坚决做到不安全不生产。

6、深入开展“无违章日”活动。为狠抓薄弱时间、环节的“三违”治理，堵塞安全管理漏洞，号召星期日实现全矿“无违章”。实行违章说清楚制度，即星期日违章人员在班前会向全体职工说清楚、违章人员所在班组的班组长向工区区长说清楚、违章人员所在工区的区长向分管领导说清楚。营造“遵章光荣、违章可耻”的遵章守纪正气和氛围。。

7、火工品实行“信息闭合”管理法。从爆炸物品的接收、入库、领用、清退、上报到确认进行逐个环节签字确认，防止出现公安部门授权的信息卡出现因差错而锁卡，杜绝爆炸物品出井、出矿、流入社会。

- 6 -