20xx年度**公司初级员工年终考核表
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第二篇：20xx年人事总结
医院人事科20xx年工作小结及20xx年工作打算 20xx年在院总支、院委会的正确领导下，人事科紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，以“十八大”精神为指导，结合“三好一满意”及“服务第一、病人至上”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以人为本的办事理念，服务质量不断提升。提高人事管理工作的规范化和制度化建设，全面落实年初制定的各项工作任务目标，人事科的各项工作任务稳步推进。
一、扎实推进公立医院改革，不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照县委有关医改要求，积极配合有关部门开展医院岗位编制摸底工作，制定完善有关县级公立医院改革人事制度管理及分配方案。为医院编制改革提供了有效的参考依据。
二、多渠道、全方位做好人才引进工作，为医院跨越式发展提供强大人才支撑。一是根据医院人才发展规划，积极通过网络媒体刊登招聘信息。二是采取“走出去”的方式，多次组派人员到医学类高等院校对毕业生进行现场招聘，招录了一批具有大学本科学历的优秀毕业生，今年与医院签订招聘合同106人（其中：研究生2人、本科学历33人、大专学历50人，医疗24人、护理76人、医技5人、工勤1人），为医院进一步发展壮大增加了活力。
三、顺利完成了20xx年在编人员年度考核工作。
四、完成全院在编人员档案工资的审批工作。
五、顺利完成全年医院专业技术任职资格的报考及评审相关工作，为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。一是顺利完成了医院卫生类各级职务任职资格的考试报名、院内摸底评审与学分验证等工作。二是顺利为医院各类（高、中、初级）专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。三是协助个人在网上开展各类申报、考试报名及相关学资料的发放工作。
六、按照国家规定，认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理达到退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统，我科经常性的与离退休老职工交流，倾听他们的意见建议，宣传解答医院政策，退休时发放慰问品。深受广大离退休职工的一致好评。
七、 按要求及时完成医院人事年报工作
八、 高标准完成院领导和上级机关分配的其他工作任务。
九、 人事工作虽取得了喜人成效，但也存在一些不足：一
是对已建立的规章制度落实不够。二是工作思路不够开阔，对人事工作中遇到的新问题、新情况还需加强进一步的学习和探究。
十、 下一步工作打算：
1、 探索制定高、精、尖专业技术人才引进机制，吸引高
端人才来院定点、定时执业。
2、 引进高端管理人才来院指导医院科学发展，实现医院
腾飞梦。
3、 实现医院在岗职工岗位设臵，以及实行招聘人员同工
同酬的目标。
4、 探索公立医院改革，加快医院人事分配制度改革步
伐。
5、 继续建立完善医院人才储备、人才梯队建设，多形式
招聘引进高学历人才。
6、 进一步加强与职能科室、临床科室的相互沟通，制定
招聘、引进人才在工作、学习、生活等方面更加完善的管理制度，留住人才。
7、 探索制定更加合理的医院高级专业技术人员职称晋
升考核办法。
8、 加大医院人才培养力度，鼓励在职职工申报第二、第
三学历，制定奖励机制。
9、 探索医院中层干部考核奖励机制。