广州副市长解剖秘书长职责

秘书长协助市长处理安排市政府日常工作。周亚伟解释，具体职责包括?服务辅助政府领导决策、统筹协调政府部门良性运转、督促落实政府重大决策、创新政府自身建设?等。概括起来，就是要在?谋?、?统?、?督?、?新?四个字上下功夫。

谋，?参谋到‘关键’处，服务到‘点子’上，是秘书长的首要职责任务?，他称，第一谋调研，当好辅助决策的?臂膀?，要协调组织安排大量调研，主动回应群众关切；二是谋办文，当好辅助决策的?智囊?，对于各区、各部门上报市政府的文件、请示、报告，严格执行公文审核把关规定，严谨细致把好政策关、格式关、文字关和程序关，使经办的公文符合政策法规，确保?拟办意见?切实可行，以?办文?推动?办事?。三是谋信息，当好辅助决策的?耳目?。即根据领导的信息需求，每个月专题研究当前的工作重点、难点、热点，有针对性地约稿，重点报送反映问题对策建议类信息，辅助市领导决策，推动工作改进，每个工作日搜报市政府系统重要工作情况和重要涉穗舆情。

统，他称，办公厅要发挥纽带桥梁作用，统筹好?上下、左右、内外?三对关系。统筹好?上下?即抓好中央省重要督办，协调好部分区(县级市)行政区划调整事宜；统筹好?左右?即依托市四大机关暨市纪委秘书长联系会议?平台?，加强沟通报告、信息共享；统筹好?内外?即协助市政府推进广佛同城化等。

督，?建华市长说过政府工作，1/3是靠政府决策，1/3是靠部门的落实，1/3就靠督查推进?。秘书长要认真履行市政府政务督查工作的职责，?拧紧螺丝?积极开展督办。

新，重点是政府管理有创新、工作作风更清新、政务公开常立新。

谈角色转换：从?博宽?到?专深?

今年6月19日，周亚伟刚刚被任命为广州市副市长。此前，他是广州市政府秘书长。目前，他身兼?广州市副市长?、?广州市政府秘书长?双重身份。

任副市长和秘书长有何不同呢？?工作还是一样干，具体说，都是为这座城市和人民干事，没有什么特别的。不过，当了副市长，责任肯定更大，领导对你的要求高了，人民群众对你的期望也高了，同志对你也不一样了，这个压力比较大。?

他称，秘书长是协助市长处理工作，副市长是协助市长分管一些部门的工作。?当秘书长，市长怎么说、怎么决定，我更多是抓落实；当副市长，要求要严一些，对自己分管的工作要干好，要从协助变分管，从执行到某个分管领域的指挥，从辅助决策到有些事项要拍板，大局意识很重要，必须要下一点功夫才行。?他又打了一个比喻，?秘书长就好像在读大学，强调的是‘博、宽’，市政府方方面面的业务你都要知道，基本上市长在哪里我就在哪里，什么会议都要参加，什么事情都要去做。副市长，更专更深。要对分管领域有很深的了解和清晰的思路?。

第二篇：秘书长职责

秘书长职责

一、主持办事机构开展日常事务工作，组织实施年度工作计划；

二、协调代表机构、实体机构开展工作。

三、提名副秘书长以及各办事机构和实体机构的主要负责人交理事会或常务理事会决定。

四、决定办事机构，实体机构兼职工作人员的聘用；

五、处理其它日常事务。

会长职责

一、召集和主持常务理事会和理事会；

二、主持召开会长办公会议，研究、讨论、部署本协会重大事项；

三、检查会员代表大会、理事会决议的落实情况；

四、代表本协会签署有关文件；

五、提名任命常务副会长和秘书长。

寄卖行职责

一、负责会员企业的摸底调查工作，为董事会提供决策依据；

二、以为会员企业提供资金服务为手段、提升企业信用度和改善资源配置为目的，支持会员企业做大做强，帮助会员企业搞好持续发展等服务工作；

三、按程序搞好对会员企业的寄代工作；

四、严格执行国家政策和章程，凡支出必须按董事会研究的决定执行。

六盘水市彝族企业家协会会议制度

一、会员代表大会（理事会议）每年召开一次，必要时经常务理事会决定可提前或者延期召开；

二、常务理事会议半年召开一次；

三、会长办公室会议每季度召开一次，特殊情况可急时召开。

四、秘书长办公室会议每季度召开一次，特殊情况可急时召开。

会长、副会长分工

一、会长文全友同志，负责领导协调协会全盘工作。

二、常务副会长杨文艳同志，协助会长协调处理协会工作，具体分管经济发展部和培训中心工作。

三、副会长文向东、金琪二同志，分管文化传播中心工作

四、副会长苏剑同志分管秘书处工作。

五、副会长柳本阳同志协助常务副会长分管培训中心工作。

六、副会长牛洪应同志分管会展中心工作。

七、副会长赵海、金洪二同志分管法律事务援助中心工作。

八、副会长柳光怀、周传喜二同志分管爱心工作部工作。

九、副会长高龙俊同志分管项目管理部工作。

十、副会长肖俊义、宴忠俊、李兴鲜、陈俊江四同志协助常务副会长分管经济发展部工作。

办公室职责

一、处理协会日常事务；

二、搞好人事管理、行政管理和财务管理；

三、负责各类公文的拟草，收发、上传下达和印章管理；

四、负责会务组织、对外宣传、统寿协调、后勤保障和联系各县、区（特区）会员代表活动小组工作。

培训中心职责

一、搞好企业从业人员的摸底调查工作，有针对性地拟定年度培训计划；

二、负责组织培训会，积极开展创业培训、创业融资、创业辅导、创业咨询等活动，为孵化更多的彝族企业，提升彝族企业实力，为培育壮大彝族企业家队伍和更多的优秀彝族企业服务。

文化传播中心职责

一、以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，积极挖潜树材，办好六盘水市彝族企业家协会会刊杂志，广泛宣传优秀彝族企业的成功经验，先进业绩；

二、研究彝族地区和彝族企业的经济发展现状，揭示其发展规律，促进彝族企业和彝区经济更快更好地发展；

三、为会员企业整合强大的媒体资源，注重企业产品形象的策划，展览展示，营销推广企业优秀产品；

四、利用文化搭台，经济唱戏的形势，树立企业形象，提升企业的品牌形象和美意度，进一步扩大企业的社会影响。

爱心工作部职责

一、团结会员企业，关心和支持彝族贫困地区的发展；

二、积极开展公益事业、慈善事业、光彩事业和扶危济

困工作，努力为彝族地区的社会发展作出应有的贡献。

法律援助中心职责

一、为会员企业开展法律、法规知识培训，及时为会员企业提供最新法律法规司法解释；

二、根据需求，代理会员企业进行司法诉讼活动；

三、积极维护企业的合法权益，为会员企业提供全方位的法律援助。

会展中心职责

一、负责会员企业产品的生产和营销状况的摸底调查工作；

二、指导会员企业产品的生产与市场需求协调发展；

三、制定年度展销计划，定期组织企业产品展销活动，为会员企业搭建经济信息、技术交流和产品营销平台，提升产品的贸易额和影响力，让优秀产品的品牌效应得到提高，以求扩大市场份额或占领更大市场，实现企业效益最大化。

项目管理部职责

一、收集筛选项目，搭建政府与企业的合作平台；

二、为企业争取项目，并对项目进行可行性论证，帮助和指导项目实施，促进企业之间的项目合作；

三、引导会员企业到彝族地区投资兴业，促进彝族地区经济快速发展。

经济发展部职责

一、研究彝族经济发展的历史及现状，宏观经济和微观经济的发展趋势；

二、研究彝族企业发展的战略、市场开拓和推进，为企业活动提供咨询起智囊智库作用。

各县区（特区）会员代表活动小组组成人员

一、盘 县：组长：宴忠俊；副组长：李德刚。

二、六枝特区：组长：杜昌黎；副组长：王发兵。

三、水 城 县：组长：高龙俊；副组长：张碧俊。

四、钟 山 区：组长：李兴鲜；副组长：杨万贤。

财务管理的审批权限

一次性支出5000元以下（含5000元）的，由秘书长审核报销；

5000元以上10000元以下（含10000元）以内的，由常务副会长审核报销；

10000以上的由会长召开会长办公会议审核后报销。

监事会职责

一、监督本协会及领导成员依照国家有关法律、法规开展活动；

二、监督本协会及领导成员依照章程、业务范围及内部管理制度开展活动；

三、对会员违反本协会章程、损害本协会声誉的行为进行监督；

四、对本协会的财务状况进行监督；

五、对本协会会员的违纪违法行为提出处理意见，提交理事会并监督其执行。