Using the research method of literature, means of observation, behavioral approach, conceptual analysis and the pattern of information-seeking of local and overseas were analyzed and
compared, Basic pattern strategies of technology information-seeking
开发区 20xx年纪检监察工作总结
20xx年，是一个不平凡年。一年来，我们在服务项目建设、服务城市建设求作为，在创新工作特色、打造地区品牌中争主动，双向承诺、廉政文化、村官审计、作风建设等工作，取得了一定收获，主要有以下5方面工作：
第一, 在参与大局中展示作为。实践证明，敢于参与大局、善于服务大局，是做好工作、争取主动的前提。我们主要做了三个层面工作：一是参与重大决策，首先，加强学习，吃透精神，经常向主要领导交流、汇报上级精神和要求，主动赢得领导的重视，争取对纪检工作的支持。其次，加强调研，把握实情，依据《工作规则》开展工作，在书记碰头会、工委会讨论问题时，敢于发表主见，当好“参谋”，扮好“角色”。二是参与重点工程，为服从全区工作中心，我们从原来的码头一期，到现在的辉煌、奇能、标准化厂房、污水提升泵站，从项目拆迁、征地、开工，到宅基地安排、安置小区配套，凡是涉及群众切身利益的，毫不含糊，能快的坚决
快，能公开的一律公开，对上、对业主、对群众，不偏不倚，
一视同仁，提高了政策的透明度，扩大了群众的知情权，加
快了项目进程，辉煌项目建设速度创扬中之最。三是参与城
市建设。新行政中心搬迁后，环境整治、工程建设工作量显
著增加，从风景墙建设、专家楼征地，到新民片区改造、园
林大道开工，接踵而至，我们总是尽力配合，深入现场，抢
抓进度，协助做好群众工作，为城市建设尽份纪检人的力量。
、 第二, 在“双向承诺”中拓展领域。两年来，我区信访
实名举报“双向承诺”成效明显，信访举报数量同比下降，
我们及时将工作重点向工程领域延伸，向项目建设拓展，适
应工程项目量不断增加的形势，加大对监管力度，加大宣传
力度，一方面赢得领导理解，另一方面取得基层支持，先后
参与了一系列项目招投标，开展了在建工程的跟踪监管。一
是积极配合全市村级化债专项清理工作，帮助四村、社区理
清了往来，明确了权益，回收款额达300多万元。二是主动
抓好园区工程监管，在园区污水管网 工程建设中，我们不
仅参与了工程招标，核减泵房设备就16万元，核减管网工
程10%，而且对工程进展实施跟踪，对2台污水泵站、2800
米的给排水管道工程，从材料采购到工程质量做到心中有
数。在安置小区基础设施工程建设中，坚持做到了管钱的不
管工程，管工程的不管钱，对刚刚竣工的道路、排水的基础
设施，将采取专项审计，确保将有限资金用子刀刃上。三是参与政府集中采购，在创建信息化镇区过程中，我们参与了机关10台电脑的议标，并请了1名熟悉计算机的内行帮助把关。四是及时指导村级公益设施建设，今年，纪工委、监察室的两位同志，分别参加了新民村、港联社区的道路工程的投标会，石城、长新村的农桥改造议标会，并请水利、财政部门一同把关。一年来，我们共计参加招投标5次，签订《“双向承诺”廉政合同》3份。
第三, 在作风建设中“三级联动”。今年以来，我们锁力超目标”氛围，抓作风、促效能、比贡献 。我们在作风建设上实施“三向联动”：一是全面动员，区村联动。将作风建设的触角从机关向村级延伸，向条口拓展。在去年新扬、新胜、石城3家“便民服务中心”的基础上，新建长新村便民服务中心。进入四季度以来，区村两级把更的多的精力放在项目跟踪上，放在园区建设上，放在城建服务建上，采取信息化办公，实施现场化办公，开展了两项特色活动：即对农村党员开展先进性承诺活动 、对分工定村干部开展“坐班日”活动。下半年，全区会务减少了，社会矛盾减少了，工作效率却提高了，群众满意度进提高了。二是机关先行，站所联动。我们多方征求意见，梳理合理化建议，并采取“集中会诊”与“个别交流”相结合，行风评议与创建满意站所
相结合，日常考核与述职述廉相结合，着力在“优”、“快”、“实”上求突破。据统计，该区全年主要经济指标、民生指标可望超额完成，十多项惠民工程基本结束，新投近50万元的两座农桥改造正在紧锣密鼓推进…….三是强化监督，内外联动。 我们采取了定期点评、不定期专访等措施，变“人管人”为“制度管人”，变“律人”为“自律”，修订规章制度5件，制定服务承诺的部门（站所）达22个，仅11月22日，全区首次分工定村干部“坐班日”活动，9名领导带着20名工作人员驻村，现场了解和办结事项29件。
第四, 在“村官审计”中谋求规范。去年，我们在石城村召开了村干部离任审计交接现场会，进一步增强了村官审计工作的意识，今年，我们着力在规范上下功夫，先后完成审计项目6个，其中：财务收支项目3个，经济责任审计3个，提出审计建议28条，查出损失浪费金额351万元，挽回经济损失21万元，促进增收节支额52万元。在审计的过程中，我们不但注重查问题，更重要的是找出产生问题的原因，提出解决问题的办法，落实措施，帮助被审单位建规立制，加强管理，提高经济效益 。在具体环节上作做到： 一是搞好调查，注重审计立项。在年初确定审计项目时， “五个优先”：重点工程项目优先，财务收支数额大的优先，群众关注的热点问题优先，有经济矛盾的单位优先，党政干部
任期长的优先。审计项目计划确定后，用文件形式发到各单位，向社会公示，增加透明度，做到与有关单位、有关领导沟通，取得他们理解与支持，平时注重掌握情况，听取各方面的意见，确保审计成功 。二是化解矛盾，促进社会稳定。审计前，先向公示审计的内容、时间、参审的人员和要求，召开有关人员座谈会，听取社会的意见。有个单位群众来信来访较多，对干部的工作不理解，影响了干部情绪和工作积极性，群众工作难开展，通过审计，我们针对问题重点核实，将《审计报告》向党员、干部、群众代表会公布，讲清情况，说明道理，得到了群众的理解，使群众有个明白，给该单位干部有个清白，增强了干群关系，树立了干部形象，调动了干部和群众的积极性，使该单位的工作有了一个新的起色。三是抓好基建工程，挽回经济损失。我们明文规定：“10万元（含）以上工程，要经过审计决算方可付款”， 我们把基层工程审计，委托给有资质的专业审计单位进行审计，通过审计核减了工程造价21万元，受到了他们的好评，提高了审计成果和价值。四是加强经济责任审计，促进干部廉政建设，我们对长新村、恒平村、五跃村支部书记进行了任期经济责任审计，核清了家底，明确了支部书记任期内的经济责任，分清了功与过，召开了村干部党员代表会，公布了审计结果，进一步加强了在职干部的经济责任感，受到了党员干
部的好评。
第五, 在廉政文化上巩固成果。“着力于正面教育，着力于典型引导”，是我们廉政文化建设的落脚点，一年来，“示范点”数量不断增加，“一条街”建设又展风采。年初，江苏综艺频道记者来扬采访；前不久，《扬中快报》又专门进行了报道，主要是抓了两个环节：一是善于抓住活动契机，我们先后借助“解放思想大讨论”、“优化发展环境”、“贯彻科学发展观”等主题活动，不失时机开展了“专题党课”、征文研讨、“演讲比赛”、警示教育等活动，有12名镇局级领导、30名中层干部撰写体会文章，有21名区村干部受到市区两级党政组织表彰，涌现镇江级先进单位7个。二是善于巩固工作成果。在新典型的培养上，我们加强了对新胜社区创建工作的指导，成立了社区廉政文化宣传队，目前基本达到“镇江市廉政文化示范点”标准。在老基地的巩固上，对廉政 一条街”全面出新，现在，24张版块，有100多幅图文，保持了廉政文化的特色常抓常新，受到的省纪委领导的好评。三是善于利用社会资源。我们还发挥老教师、老诗人，鼓励他们成立社区诗社，力求将《明珠诗词》办成开发区特色，办成全市廉政文化的亮点。
新的一年，新的形势，面临新的挑战，新的考验，需要我们加倍努力，争了立新功。大体工作思路是：以党的十七
届三中全会精神为指导，以《建立惩防体系工作规划》为指针，牢固树立“有为才有位”的意识，着眼新的起点，展示新的面貌，做好“四个立足”的文章：
一是立足农村，在廉政建设、文明风尚上出新招。 把握“三个打造”：
抓好村务公开，打造“廉洁村社”；
抓好组务公开，维护社会稳定；
抓好廉政文化，弘扬文明风尚。
二是立足机关，在推进作风建设、效能建设上求新效。 把握“两个抓好”：
抓好开发区机关改革，以新机制、新体制，推进新发展；
抓好“领导下访”、干部“坐班日”、机关（基层）站所评议等活动的创新与发展。
三是立足港区，在服务大局、跨越发展上建新功。 把握“两个关键点”：
以服务港区建设作为工作的重点，适应工作中心的转移，适应改革形势的转变；
把服务项目作为工作的亮点，继续发挥“在服务中参与、在参与中监督”的职能作用。
四是立足本职，在强化教育、强化监督中出新果。 把握“两个渠道”：
发挥信访渠道作用，发挥审计渠道作用，探索网上举报，加强协作办案，在警示教育、执纪办案中树威取信。
2008
抄报：市纪委、监察局，区工委。
开发区纪律工作委员会 年12月5日
二、机关先行，站所联动。主题活动伊始，工委、管委会就多方征求意见，梳理合理化建议，并采取“集中会诊”与“个别交流”相结合，行风评议与创建满意站所相结合，日常考核与述职述廉相结合，着力在“优”、“快”、“实”上求突破。据统计，该区全年主要经济指标、民生指标可望超额完成，十多项惠民工程基本结束，新投近50万元的两座农桥改造正在紧锣密鼓推进…….
三、强化监督，内外联动。工委、管委会善于发挥纪工委、监察室作用，采取定期点评、不定期专访等措施，变“人管人”为“制度管人”，变“律人”为“自律”，修订规章制度5件，制定服务承诺的部门（站所）达22个，仅11月22日，全区首次分工定村干部“坐班日”活动，9名领导带着20名工作人员驻村，现场了解和办结事项29件。
黄纪国、田明龙
3、“双向承诺”纵深发展（向工程领域延伸，向项目建设拓展）
4、廉政文化不断提升（示范点建设在加强中巩固，一条街建设又展风采）
2、
1、参与大局又显作为（参与重大决策、参与重点工程、参与重要项目）
5、审计成效明显（任期审计不断规范，审计效应不断增强）
6、基础建设日益完善（纪检员队伍、廉政档案、台账）