党务政工工作

三季度工作总结及四季度工作安排

工作总结

一、加强党组织建设，充分发挥党组织、党员在建设发展中的表率作用

大力推进党建质量标准化工作，紧紧围绕“党支部抓规划，部门抓考核，小组抓实施，党员创业绩”的整体思路，着力规范了政工队长的工作制度和岗位职责，进一步推动基层党建质量标准化工作的开展，充分发挥党员在安全生产中的示范作用。根据标准化建设的要求，出台了《悦昌煤业党建质量标准化制度汇编》，每月初政工各业务系统集中对基层党小组党建工作开展情况进行考核排名，采取面对面公开考核打分，保证了考核的公平、公正、透明，同时针对考核中暴露出来的问题，不断细化了各项考核细则，使党建考核真正发挥“助推器”的作用。坚持月度召开政工系统工作例会，传达两级党委文件精神，在对每月政工工作进行安排部署的基础上，增加了各区队的基本情况、职工的思想动态、区队的工资分配情况和需要解决的问题等汇报内容，分类制定解决措施，以保证20xx年党建工作的有效开展。

深入开展“争树增提”竞赛活动，按照上级党委的工作安排和部署，出台了《悦昌煤业开展“争、树、增、提”竞赛活动实施方案》，积极组织，完成了上级党委规定的各项动作内容，同时根据资源整合矿井实际情况，开展了以学习型企业建设和学习型党组织建设、干部作风整顿业绩考核、创建文明和谐区队建设、“三型”机关建设、重点工程重点工作责任分解五项工作为载体的竞赛活动。明确提出了“整体部署，分段细化；分步实施，逐段验收；重在领导，强化措施”的总体要求，坚持标准、严格程序，保证了“争树增提”

竞赛活动扎实有效推进。根据活动开展实际，编印《争树增提——党员在行动》宣传手册、《“争树增提”竞赛活动必知必会》、《悦昌煤业简报》、《“争树增提”竞赛活动“组织发动”阶段工作及资料汇总》，《岗位竞聘资料汇编》、《20xx年干部业绩考核汇编》、《“争树增提”竞赛活动心得体会汇编》，同时为保证竞赛活动的可操作性，分序列制定了详细的考核细则进行月度考核，充分调动了广大干部的工作能动性。通过竞赛活动的开展，全矿所有参赛人员都能够自觉地投入到学习和工作中来，保持了良好的工作精神，同时改善了全矿各级工作人员的工作作风。

深入推行党务公开工作，按照两级公司要求制定下发了党务公开工作的实施方案、公开目录及工作推进表，制作了两块党务公开工作牌板，广泛宣传党务公开工作的意义，收集整理归档党务公开工作档案，设置专人负责党务公开工作各项事宜，同时为7个基层区队制作了队伍公开栏，方便基层党务公开工作的开展，印制了两期党务公开工作简报；修定、完善党务公开工作制度、规定；在第一时间组织广大干部职工收看了《党务工程在太钢》，并组织撰写了观后感，各项工作的措施的执行，保证了党务公开工作的有效开展。

二、实施企业文化战略，塑造悦昌煤业良好形象

矿党支部把以人为本的思想贯穿于企业文化创建中，以“精神、境界、责任”、“谋事、干事、成事”为工作理念，依靠党、政、工、团的合力，不断推进企业管理理念的更新和员工思想观念的转变，努力增强企业凝聚力和团队精神，逐步形成具有悦昌煤业特色的企业文化。

加强企业文化宣传教育，大力营造文化氛围，编印《“感动悦昌”十大人物》书籍，深入推进“感动悦昌”十大人物的引领模范作用，供广大职工效仿学习，使榜样的力量在悦昌生根发芽；编印《悦昌煤昌企业文化手册》，将三级公司、悦昌煤业企业文化理念进行汇总，

其中，重点对悦昌煤业各科室工作理念、工作标准进行认真修订，使其真正成为引领悦昌长远发展的工作标尺；落实集团公司董事长李国彪关于“安全的最好数据就是零”的讲话精神，编印《从“零”出发 向“零”奋斗》，总结提炼各业务部室“双零”工作目标，使“一切从零出发、向零奋斗”成为悦昌发展壮大的一项长远机制落到实处。

牢固树立“终身学习”的观念，构建起学习型企业的组织体系。悦昌煤业结合自身实际制定学习型企业建设实施方案，做到计划有安排、工作有人抓，效果有评估，优劣有奖罚。根据员工工作时间、工作性质的不同，系统划分中心组学习、党员干部集中学习、业务部室学习、基层区队学习，从时间、地点、到主讲人，从考勤签到到学习笔记的上交批阅，均设有专人负责。目前，悦昌煤业从上到下，从矿领导班子到基层一线职工，形成一种“我要学习”的新态势。通过学习，使广大干部职工各项政治理论素养、思想道德素质、业务知识水平、岗位职业技能得到全面提升，能够以更加饱满的精神状态投入到资源整合的建设中。截止目前我矿已坚持学习《每天读点养生学》、《把信送给加西亚》、《温文尔雅》、《细节决定成败》、《为你自已工作》，上交学习心得80篇，现已编印成册；学习笔记每人达20000字。

工会组织充分发挥文体活动在凝聚人心、丰富职工文化生活方面的作用，开展了形式多样、精彩纷呈的文艺、体育活动，坚持天天有活动、月月有赛事、季季有表演。组织了“悦昌煤业春节文艺演出”、“五一感动悦昌暨颁奖晚会”、女子广场操、知识竞赛等一系列活动，活跃了基层文化生活，鼓舞了广大干部交资源整合、复工复产的高昂士气。打造安全文化品牌，从亲情感化出发，在井口建立安全文化长廊，将职工全家福整理进行张贴，让职工在下井前面向亲人宣誓，将其注重安全的意识与家庭幸福紧密结合起来；深入职工家中采访，以亲人的一句叮咛、一句嘱托为主题，制作亲情保安全专题片，让职工牢记亲人的安全寄托。

共青团以岗位奉献、学习成才、志愿奉献为主题，开展了弘扬企业文化特色，展示大中专毕业生青春风采为主题的演讲赛，进一步提升悦昌煤业共青团组织的凝聚力、战斗力和影响力；大力弘扬青年能吃苦、能干事的时代精神，组织广大团员多次深入基层、深入一线送温暖、献爱心。通过丰富多彩的活动增强了企业凝聚力和向心力，推进了矿井和谐稳定局面的形成。

三、全面贯彻落实集团公司党委指示精神，加强班子建设和人才队伍建设

以建设“四好”班子为目标，加强领导班子建设。高度重视加强领导班子的思想政治建设，建立了加强领导班子思想政治建设责任制，进一步坚持和完善党员干部学习制度，健全了领导干部学习考核激励制度，使班子成员的理论和业务学习落到实处。尤其是在学习型组织建设上，集中学习均在60学时以上，坚持做到主动自学，主动参加中心组学习，主动参加所在党支部的集体学习，主动写读书笔记和心得体会，使领导干部的思想政治素质得到明显加强。

健全完善培养激励机制，适应企业改革发展需要，加强人才队伍建设。制定了《干部下井管理办法》、《干部安全活动管理办法》、《干部请销假管理办法》等管理制度，全面加强了干部管理；对全矿各部室的职责范围、权限进行明确划分；对全矿各部室人员重新进行定岗定编、明确了职责。深入坚持开展机关岗位、基层区队技术员公开竞聘工作，吸纳优秀人才充实我矿机关、基层区队人员队伍，优化管理人员、操作人员结构，不断提高工作质量和办事效率，实现机关、基层区队纯洁、精干、高效。各项工作的开展，极大程度上提高了全矿干部队伍工作的积极性和主动性。

四、加强党风廉政建设，努力形成矿井良好的政治秩序

党风廉政建设坚持教育、制度、监督等各项工作整体推进，营造了风清气正的良好氛围。针对重点区域、岗位和重大节日，积极组

织了“给你廉政过节提个醒”廉政建设学习会议、机关工作作风建设民主测评、以矿长、书记的名义，向全矿46名管理干部发送了廉政贺年卡，在不同程度上提升了各级管理干部廉政意识。

按照上级党委要求，针对两节期间廉政规定，制定并下发了《悦昌煤业“两节”期间廉政建设的特别规定》，成立了“干部作风督导检查工作组”，对全矿领导干部节日期间的上岗工作、下井带班、重点岗位巡查进行了部署要求；组织相关部门对矿井的通风工区、机运工区、探水队、机分厂工资进行了审计，保证了工资的透明、公开、公正；组织六十名管理人员观看《小官大腐警示录》，并要求每人撰写一篇观后感，现已装订成册；编印以党员编写的廉政格言、警句、短信、对联和学习笔记为主要内容的《廉政文化手册》，使自我教育和制度教育有机地结合在一起，起到了寓教于乐的示范作用。

五、贯彻执行新信访条例，创新机制，落实责任，维护矿井大局稳定

提前化解，全面掌控，落实预案，实现长周期上访达零。深入学习宣传新信访条例，有效开展了“新《信访条例》学习宣传月”活动，翻印下发《信访条例》。成立信访矛排机构，配备了专人负责此项工作，召开专题会议分工部署，坚持信访月报制度，制定完善了《悦昌煤业接访制度》、《悦昌煤业矛盾纠纷排查调处制度》、《信访信息员管理制度》等在内一系列制度，建立了信访信息员反馈网络，保证矿区良好的和谐环境。在重大节日、全国、全省政治会议期间，坚持做到认识到位、措施得力、超前防范，制定了信访值班表制度，安排专人值班，深入各基层单位掌握职工思想动态分析情况，使职工困惑的问题都及时得到解决，保证良好的政治环境。对一些突发性或影响面较大的群众信访件则采取特事特办，现场办公的方法进行，从而加快解决问题的速度，提高了办事效率与质量。积极开展送温暖活动，

关心弱势群体，关注普通职工，体现企业温暖，构建企业和谐，确保了矿区和谐稳定。截止目前，全矿无一例上访事件发生。

四季度工作安排

一、继续深入推进“争树增提”竞赛活动，落实“三基”（“基建、基础、基层”）管理的工作目标，进一步改善领导干部的作风，增强领导干部的本领，对各单位明确的整改问题、措施以及整改效果进行全程监督，并将此次竞赛活动作为抓干部队伍建设的一个新起点，打好竞赛活动持久战，使此项竞赛活动真正落到实处。

二、以党建示范工程观摩推进会为契机，继续深入开展党建示范工程建设工作，准确把握党建示范工程建设的基本要求，理清思路，狠下功夫，不断的出经验、求突破、有推进，引领党务政工示范工程建设向纵深发展。

三、在学习型企业建设方面，争取在学习效果上有新突破。针对中心组、党员干部、业务部室、基层区队岗位不同、文化理论水平不同等多方面因素，做有计划的安排，注重在学习资料、日常专题教育等方面的选材，使学有所用，恰如其分。

四、在安全宣传教育方面，按照20xx年安全宣传教育活动全年安排，围绕四季度宣传主题开展行之有效活动，充分调动广大干部职工参与活动的积极性，提高安全操作意识，规范安全操作行为，为本职安全型矿井建设夯实基础。

五、加大文明和谐单位创建活动力度。我矿文明和谐单位创建活动开展的相对滞后。四季度将落实工作任务，严格按照《悦昌煤业二0一一年文明和谐单位创建活动实施方案》要求，力求开展好创建五好队组、三型机关、文明和谐窗口和评选文明和谐职工、文明和谐家庭活动。

六、认真做好女工安全协管工作，筑牢“安全二道防线”，针对女工协管队伍存在的经验少、缺乏锻炼的问题，进行具有针对性的解决，以“井口服务站”为平台积极组织女工协管活动，不断积累工作经验，并通过借鉴其他兄弟单位的优秀经验来不断地完善和充实自身。

七、继续深化党务公开工作，按照汾河公司要求，创新工作特色，印发党务公开资料汇编手册，使党务公开工作能够长期有效开展下去，将其做为一项日常工作常抓不懈。

20xx年党支部工作思路和工作安排

以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，继续深化集团公司“党政目标同向，联手创业”这个主题，以“争树增提”竞赛活动和党务公开工作重要作用为引领，大力实施“组织政治保障、安全文化保障、后勤生活保障”三大保障，通过基层组织建设、安全文化建设、宣传文化阵地建设、提升员工素质建设、民生工程建设的不断完善，充分发挥党支部的政治核心作用，为我矿20xx年投产及各项任务指标的完成提供有力条件。

——组织政治保障

以安全工作为中心，深化党建质量标准化建设标准，继续做实、做牢基层组织各项基础工作，不断推陈出新，总结提炼“争树增提”竞赛活动和党务公开工作的优势作用，为基层党小组、广大党员提供良好的工作思想空间，使基层党小组和广大党员有地位、有作为，充分发挥创造性和自觉性，。

——安全文化保障

一、大力实施安全文化建设，深化亲情安全文化，树立亲情安全特色品牌，通过开展职工自我编写“亲情化”安全警句、安全故事、案例征文活动、制作“亲情化”台历、职工本人的安全寄语等活动，建设以“我要安全”为主题的亲情化安全文化工程。

二、不断提升宣传工作水平，建设宣传文化阵地。以山西焦煤重点工程推进会为契机，建设投用悦昌煤业广播站，实现矿区全覆盖无线数字广播，不断宣传安全理念和资源整合先进事迹，提升职工全员安全思想和投身资源整合攻坚战的信心和决心，为矿井早日投产、早日达标做也贡献。

三、继续深化学习型企业建设和学习型组织建设，通过学习政治理论和业务知识，坚定政治信仰，了解上级方针政策，明确工作思路，把握工作重点，不断提高思想政治素质和业务管理水平，更好地促进各项工作的完成。

——后勤生活保障

贯彻落实科学发展观，全面推进矿区民生工程建设步伐，以提升企业理念，以造福员工为根本目标，继续推进和加大软、硬环境的建设力度，解决、完善职工生活、工作环境，关心弱势群体，实现系统救助和帮扶，使全矿职工都能享受企业带来的良好效益和舒适环境。

第二篇：前三季度工作总结四季度工作安排提纲

前三季度工作总结四季度工作安排提纲

一、 供电情况

1、 工程进度（包括设计和施工）

2、 供电时间

3、 完成投资情况

4、 资金计划

二、三大系统情况

1） 供水施救：（已完成工程量、完成工程投资数额、已报计划完成情况）

水源：从新荣区沙河镇供水到使用深井泵。甘庄村使用深井泵供到新旺煤业自建水塔。

设备：自压到井下回采、掘进工作面。现在存在，甘庄供水站因使用年久管路锈蚀严重不能正常供水，因此，经常雇用拉水车拉水注入到蓄水仓自压到井下。

管路：使用?55mm钢管从地面蓄水仓一直送到运输大巷。工

作面使用的?33mm管路一直到回采及掘进工作面。

2） 压风施救：（已完成工程量、完成工程投资数额、已报计划完成情况）

设备采购：MLGF-15/7G螺杆式空气压缩机一台，4m3储气罐

一套。 电压等级：660V/380V

管路：因原压风自救管路为?55mm钢管，按照要求不符合标

准，应配备?108mm钢管管路。 工作面设施：管路正在整改，工作面使用 ZYJ压风自救装置，

数量不足未达到要求，现正在实施计划购买。

3） 井上下通讯系统：（已完成工程量、完成工程投资数额、已报计划完成情况）：现有线通讯系统已完善，无矿

用广播系统和无线通讯系统，市公司调度中心正在实施安装计

划。

设备情况：使用电瓯通信（型号：SOC8000数字调度系统）

设备，全矿80门，分别为：井下30门、地面50门。 使用情况：使用正常，现未发现异常。

4)冬季供暖工程 已报计划完成情况，是否影响冬季供暖）

三、 设备招标采购、自购情况：

开工时间（联合试运转）：由市公司仓储中心系统一购买。 设备招投标情况：包括设备材料计划上报和完成招标、

协议合同签订情况、完成投资情况（已付明细）

设备到矿时间：包括已到设备和计划到货设备，设备

型号和厂家明细 安装调试时间：已完成安装设备和计划安装设备 设备付款情况：包括已完成和计划付款情况

四、 现场管理（说明全年组织检查次数，查出问题条数、

整改处理情况，包括上级管理部门和行业管理部门）

大型设备：全年组织检查，每月三次，分别为10号

20号、30号进行自检。 提人设备：付井提升绞车因多次煤管局检查出该绞车容绳量

超过规定。我公司在20xx年x月份上报市公司，经市公司研

究决定改造更换，并于20xx年x月份和提升机厂家签订合同，

在10月x日对其进行改造更换主轴滚筒。 井上下现场动态达标管理：

五、 培训学习：每月组织全员学习机电专业两次。

1、上级文件、精神：同煤销安全字【20xx】30号、12号33号、34号 、四个特别规定 、大同公司机电事故管理及

处罚条例等学习、编制执行情况

2、业务技能培训：（掘进机、采煤机、主要提升绞车、人车等）每季度进行一次和机电专业对口学习，并经考试合格存档。

4、 职工上岗培训：特殊工种从业人员已按规定培训学习

六、 规章制度：

各项制度的制定情况：建立建全 各项制度的落实情况：建全

七、 设备台账建立情况：

在用设备： 建立完善 闲置设备（完好）： 完好

报废设备：无 淘汰设备：无

八、 图纸资料更新整理情况（对照质量标准化标准要求） 供电系统图 供排水系统图 压风系统图 通讯系统图 工作面供电系统图：图纸、资料已完善齐全。

九、 亮点建设说明 现场管理

标准化建设

规章制度建设及执行

好的管理经验