20xx年工作总结与20xx年工作计划

技术中心·研究院办公室、大北农科技奖办公室

20xx年技术中心研究院办公室、大北农科技奖办公室在集团副总裁宋维平老师的正确领导下，在研发管理部、研究院专利部以及其他相关单位老师的大力支持下，经过团队成员的积极努力、分工协作，较好的完成了本年度工作计划，现总结汇报如下，敬请各位老师提出宝贵意见及建议。

第一部分 20xx年工作总结

一、大北农科技奖

（一）国家政策争取

1．完善各项条件，上报申请报告，全力争取国家奖推荐资格

2．上报新办法、实施细则、年鉴材料、年检报告，全力争取年审优秀资格

3．拜访中国农学会、北京、广东、湖南、黑龙江、青海、辽宁、吉林等省科技厅，争取各省 （部）级科技奖推荐资格，北京、广东、湖南三省待省社会奖推荐工作成熟后可申请批准

4．与国奖办保持密切联络，邀请到2位高层领导来公司考察指导工作

5．多次拜访市科委奖励办，邀请到主管领导来公司考察指导工作

（二）规范化管理

1．考察学习8家政府及社会力量设奖远程申报、评审系统，联系4个软件商，商议系统开发

建设、功能测试，提出修改近百次，协调硬件设备到位等，现已全面进入试运行

2．新一届奖励方向征集、反复修订《简介》、《奖励办法》、《实施细则》（5稿），设计、出版、

中、英文《第七届大北农科技奖申报指南》6000份

3．历届大北农科技奖材料档案管理

4．建立了一套科学、规范的评审标准和评审流程

（三）全球宣传

1．国内

①中、英文宣传网页设计制作及上线

②设计、制作宣传彩页1000份

③首都籽种产业联盟年会、中国畜牧兽医学会年会、中国兽医大会、第三届中国兽药大会、湖南省奖励办、中科院亚热带所、辽宁省化工研究院发放宣传材料990份

④与辽宁、广东、湖南、河北、北京、中科院、吉林等省市涉农院所科研管理部门联络宣传

2．国外

①邀请到华奥物种公司向新西兰相关网站及学术机构开展宣传

②运用集团驻美国公司向美国相关网站及学术机构开展宣传

③兼职留学生向非洲国家相关网站及学术机构开展宣传

④邀请到2位海外华人（学术报告主讲人）协助宣传

二、技术创新体系建设

（一）集团科学技术协会

1．提交申请文件：请示、章程、机构组成、集团简介等4项

2．9月申请获北京市科协批复（京科协发【2010】32号）

3．科协获批成立后的内部通知、宣传

4．开展集团科协会员招募工作（现已达170名），制作会员证书，公章刻制、备案

(二) 院士专家工作站

1．筹建工作：经验学习，反复协调、邀请到十位院士进站，草拟工作方案，进站院士工作问

卷调查、组织召开筹建工作会

2．提交申请文件：请示、工作方案、章程、管理办法、科协简介、工作任务表、进站院士简

介等7项

3．接受市科协领导调研考察

4．12月申请获北京市科协批准，成为北京市农业企业第1家、北京民营企业第1家

5．筹备举行授牌仪式：领导、院士邀请、所有会务工作

6．获批成立后的内、外部宣传

（三）与中国畜牧兽医学会的合作

1．反复修定《合作协议》

2．参加合作签约仪式

3．争取到集团十二五项目推荐申报指标1个

4．协调参加学术年会免会费及提供36平米特装展位

5．推荐申报神农奖1项：新型高效安全环保消毒剂的研发及应用

6．协调各期《会讯》上宣传大北农科技奖及集团科技创新进展新情况

7．参加第十二届八次常务理事会议

（四）专家库建设

1．完成现有专家库（4405位）的优化

2．完成“精选高级专家库”（870位）信息检索、资源汇总、装订成册

（五）饲用微生物工程国家重点实验室（筹）相关工作

1．重点实验室主任、高、中级研发人员招聘

2．完成《重点实验室主任招聘工作报告》

3．完成《建设计划任务书》中队伍建设与人才培养计划部分

4．组织编写《管理制度》21项

5．编辑实验室人员简历57份

6．参与可行性论证答辩

7．协助筹建：装修、布线、代买办公用品、铜牌制作、仪器设备招标等

（六）协助生物技术中心工作

1．植物基因全部工作交流与交接

2．拜访彭于发研究员讨论公司生物技术发展方向

3．拜访范云六院士，征询成为“第三届植物基因工程领域高级专家委员会”顾问的意见

三、技术创新队伍建设

（一）电子人事档案管理

2次更新集团技术创新体系人员档案，研发队伍统计、通讯录制作

（二）博士后工作站分站

1．3位博士（含1名外籍）进站手续办理中

2．参加博士后二十年成就展

3．修订完成《大北农集团博士后工作站分站管理制度》

4．参加2场海淀园组织的博士后专场招聘会、1场集团技术研发人才专场招聘会，面试博士

27人

5．组织内部相关人员召开博士后工作站工作交流会

（三）牵头组织学术活动

1．第1次：薛文志高级研究员“全球牛病流行状况及疫苗研发动态”学术报告会

2．第2次：real-time pcr仪器使用讲座（德国Eppendorf公司技术专家）

3．第3次：张国龙教授学术报告会

4．第4次：张博润研究员“微生物菌种培养及微生态产品申报过程”学术报告会

5．第5次：组织相关科研人员及当地技术服务人员参加“中国畜牧兽医学会学术年会”

6．第6次：张改平院士“动物疫病的免疫试纸快速检测技术”学术报告会

（四）组织研发管理培训

1．组织研发负责人参加7期外部培训，19人参加，培训题目：“研发项目工具与模板”、“研

发人员的考核与激励”、“从技术走向管理”

2．组织内部培训2次，骨干研发人员共147人参加，培训题目：“市场驱动的产品研发管理”、

“研发人员职业素养”

（五）组织技术创新工作会及年会

1．组织召开“大北农集团20xx年第一次技术创新工作会”（13人）

2．组织召开“大北农集团20xx年第二次技术创新工作半年会”(80人)

（六）协助各单位发掘优秀人才

1．自行组织2场专场招聘会：南京农业大学、无锡江南大学

2．配合集团人力资源部组织3场招聘会：西安西北农林科技大学招聘（1场）、北京总部集团

技术研发管理人才专场（2场）

3．在“中国畜牧业暨饲料工业展览会”上开展招聘及推介工作

4．通过农博人才、51Job、中华英才网、中国农大网站招聘重点实验室主任与中、高级研发人

员，共收到应聘简历2000份，为重点实验室引进4名高级研发人员

5．录用1名兼职留学生

（七）20xx年社会化职称考试与评审

1．组织召开工作交流会，发放相关学习资料，安排各单位做好通知及组织工作

2．制订在学会五个全国性科技期刊投稿审批程序并实施

四、项目申报及管理（侧重于奖励）

（一）奖励项目申报

1．组织内部人员申报北京市科技奖励评审专家资格，成功获批11位

2．申报全国工商联创新企业家奖1项，已获奖

3．申报区科协“惠农计划”项目，（审查中，明年公布结果）

4．协助动保中心申报20xx年神农中华科技奖1项（形式审查中）

5．协助动保中心申报北京市20xx年市科技奖1项（已申报）

6．协助绿色农华申报北京市20xx年市科技奖1项（材料不符，要求待明年再报）

7．协助农科院畜牧所张宏福老师申请国家科技进步奖

（三）项目管理

1．北京市科委《农业籽种产业化示范与开发》课题的跟踪

2．“香稻不育”和“扬两优”2个申报国奖项目评审进展情况跟踪

五、其他工作

（一）会务工作

1．“同一个世界 同一个梦想”大型系列活动

2．20xx年第一次知识产权培训会

（二）内部行政

1．研究院、技术中心营业执照年检

2．配合总裁办落实、执行总部各项规章管理制度、通知等

第二部分 20xx年工作计划

20xx年技术中心研究院办公室、大北农科技奖办公室将继续在宋老师的领导下，形成“专业、活力、高效”的团队文化，团队成员将抓住全球机遇、迎接挑战、提升思想高度、明确发展目标，不断提高工作成效。现将20xx年工作计划汇报如下，敬请各位老师提出宝贵意见及建议。

工作定位和工作目标

工作定位

一．研究院办公室：专业管理和高效服务于集团技术创新体系，使其拥有一流的高科技人才、良好的创新文化氛围、顺畅高效的创新管理机制，并促进其不断推出具有客户价值的核心技术及产品。

二．大北农科技奖办公室：规范办奖、管奖，塑造品牌，以科技奖为平台，全面提升集团对外形象和社会地位，创造良好的外部发展环境；充分发挥其桥梁与纽带作用，协助挖掘优秀成果和领军人物/高级专业人才，促进成果的产业化合作。

工作目标

一．提升新高度：全球农业科技创新论坛、科技奖品牌形象及社会影响、博士后工作站分站、

集团科协、首都院士专家工作站、学会挂靠单位之一、国家/省（市）级科技奖获奖

二．创造新价值：全球农业科技创新论坛、科技奖可合作项目及可转化成果的经济效益、进

站博士专项资金、院士专家工作站专项经费、获奖项目奖金

三．发现培养新人才：全球农业科技创新论坛、大北农助学金、博士后工作站分站高端人才

的发掘、科研干部培训、体系半年会/年会（含培训）

四．提高规范化管理水平：科技奖管理、博士后工作站分站制度建设、院士专家工作站制度

建设、奖励项目的中、后期管理

重点工作及工作思路

一、全球农业科技创新论坛暨

第七届大北农科技奖颁奖大会（以下简称“国际大会”）筹备工作

工作思路：以扩大企业国际影响力，提升品牌形象，寻找发掘海内、外优秀项目和成果、吸引和招募高端人才为目标，做好国际大会的牵头组织及管理工作，确保大会成功召开。继续全力争取国家及各省级奖推荐资格，加大全球宣传力度，扎实推进并不断提高对项目征集、远程申报评审系统的规范化管理水平，确保项目评审的组织有序，提升奖项的权威性和公信力。

（一）国际大会筹备

1．工作草案的撰写及修定

2．工作方案的协调落实

3．建立大会宣传、注册网站

（二）国家政策争取

1．继续完善各项条件，全力争取国家奖推荐资格

2．争取北京市及各省（部）级科技奖推荐资格

（三）全球宣传（20xx年元月—4月30日）

1．国内

①组织召开启动会（国家/省/市奖励办、涉农院所及大学科技部门领导/学会/媒体至少80人） ②通过学术会议、论坛、产业大会、媒体、中文版网站等渠道

③中、英文版《第七届大北农科技奖申报指南》6000份的发放

2．国外

①英文版宣传网站

②继续运用集团驻美国公司、安排兼职留学生向海外农业科研人员、海外华人、留学生以及在国外创业的小公司

（四）项目征集、评审

1．远程申报、评审管理系统的维护

2．组织成立“奖励委员会”，草拟《章程》、修订、实施

3．组织成立“评审委员会”，草拟《章程》、修订、实施

4．建立、完善评审专家库

5．项目的形式审查、初审

6．组织项目的终审

二、技术创新体系建设

工作思路：充分发挥集团科协的桥梁和纽带作用，运用其作为市科协基层组织的资质，积极参与市科协组织的各项活动；重点做好院士专家工作站的建设，力争获得中国科协授牌；继续做好与中国畜牧兽医学会的深度合作，全面整合领域内科技资源。

（一）集团科学技术协会

1．完成会员招募，全面覆盖体系，发放证书

2．项目推荐、荣誉申请

3．有针对性的参加市科协组织的培训

4．会员队伍建设（详见第3项重点工作）

（二）院士专家工作站

1．制定工作细则并组织座谈讨论、组织实施

2．争取市科协相关经费支持：建站费5万及其它

3．与博士后工作站分站有效对接：院士成为进站博士导师

4．内参的定期出版、发放

5．适时向中国科协申请授牌

6．继续邀请相关院士进站

7．与工作站顾问保持紧密联络，定期进行工作研讨

（三）与中国畜牧兽医学会的合作

1．争取集团项目申报推荐指标

2．掌握学会全年学术活动计划

3．协调在每期《会讯》、网站、重要会议上进行企业宣传推介

4．协调科协会员在其五个全国性科技期刊优先发表文章

5．20xx年国际畜产大会的关注

三、技术创新队伍建设

工作思路：通过参与大北农助学金活动，发掘优秀的科技后备人才，以博士后工作站分站为平台发现和选拔优秀的、高水平的青年科技人才和具有领军作用、创新成果突出、具备国际眼光和国内领先水平的高层次人才或学术带头人；强化对研发干部、骨干研发人员的培训，形成优秀的技术创新人才团队和梯队。

（一）电子人事档案管理

队伍情况定期统计更新及部分信息上传OA网（至少半年更新一次）

（二）博士后工作站分站

1．推行实施《大北农集团博士后工作站分站管理制度》

2．3位进站博士专项资金申请，共90—120万

3．积极参加海淀园博士后工作站组织的所有活动：招聘会、展览会、培训会等

4．敏锐关注和学习相关新的政策并做好日常与主管领导的关系维护

5．协助已通过复试的8名博士办理进站手续，申请专项资金共240—320万

6．组织进站博士后联谊会

（三）组织召开培训会及体系年会

1．与发展学院共同举办3期研发干部培训

2．组织召开“大北农集团20xx年技术创新工作年会”

3．组织召开“大北农集团20xx年技术创新工作半年会”

4．组织召开“大北农集团20xx年技术创新工作年会”

（四）20xx年社会化职称考试与评审

1．继续安排各单位做好通知及组织工作，定期提醒、督促

2．职称的统计及证书复印件的备案

四、奖励项目申报

工作思路：与国家及各省（市）级奖励办保持密切联络，重点申报1项国家科技进步奖、2项市级科技奖，做好对已报项目的中、后期管理。

1．协助农科院畜牧所共同申报20xx年国家科技进步奖及相关工作

2．协助微生态研究中心进行成果鉴定、申报20xx年北京市科技奖

3．协助跟进动物保健中心申报20xx年北京市科技奖项目

总结汇报人：王丹玉

20xx年12月31日

第二篇：沁水县财政局办公室20xx年工作总结及20xx年工作计划

沁水县财政局办公室

二〇一〇年工作总结及二〇一一年工作计划

一年以来，办公室工作按照“参与政务、管好事务、搞好服务”的总体要求，以科学发展观统领办公室工作，着力突出能力建设重点，尤其是8月份调整以来，我们办公室一班人更是心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕财政工作目标任务，统筹协调发展，创建文明和谐单位，构建和谐机关，改进工作作风，充分发挥办公室督促、协调、管理、参谋、枢纽、桥梁的积极作用，促进我局工作有力、有序、有效运行。

一、全年主要工作

(一)紧扣财政工作中心，发挥参谋助手作用

办公室作为局机关的综合管理部门，我们始终紧紧围绕财政工作这一个中心，充分发挥办公室的决策、参谋、助手作用，取得了较好的工作成绩。一是立足全局统筹谋划，本着在参与决策上不越权，在提意见和建议上不自作主张，在管理事务上不缺位;二是围绕领导关心关注的热点、难点问题，在政务、事务、督促、管理、协调等方面，积极为领导决策提供可操作性的依据和有针对性的建设性意见和建议;三是紧贴领导工作思路，把握财政方针、

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政策，为局领导写好讲话、调研报告及发言等材料，确保局领导有更多的时间抓全局、抓全盘、抓重要性工作。

(二)抓好二个环节，促进工作运转协调

为促进财政各项工作运转协调，着力抓好督查督办、政令畅通这二个环节。一是在督办、催办上下功夫，围绕财政中心工作，对上级交办和局领导安排的工作，正确理解上级精神，深刻领会领导工作意图，把握工作动态，增强工作预见性，按照工作办事原则，积极主动与各股室沟通、协调、联系，加强督查、催办，做到事事有回音、件件有落实，促进财政各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通，以“上情下达、下情上传”为枢纽，以承上启下、内外联系为纽带，以信息传递、沟通交流为桥梁，及时协调局领导参加各种会议，及时传递文件材料，及时组织学习上级财政的方针政策、会议精神和县委、县政府的重要决策部署，及时向领导反馈各方面的意见和建议，及时将领导的工作意见传达到各股（室）、局属中心，并加强跟踪反馈，督促落实。

(三)树立三大意识，服务好工作大局

要做好办公室工作，必须加强自身建设，牢固树立大局意识、服务意识、责任意识这三大意识，一是树立大局意识，就是识大局、顾大局，增强大局观念，同下一盘棋，共谋财政篇，努力做

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到大事不糊涂，原则问题不含糊，具体问题不马虎。二是牢记服务宗旨，增强服务意识，准确把握“兵马未动，粮草先行”的原则，以服务财政工作、领导、股室、职工为出发点和落脚点，搞好政务、事务、后勤服务。三是增强责任意识，工作上增强紧迫感、责任感、使命感，对上级的决策措施和局领导的安排，雷厉风行抓落实，落到实处见成效，决不推诿扯皮、办事拖拖拉拉。 (四)突出四大重点,构建工作平台

进一步完善办公室工作思路，突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、党风廉政”这四大重点。一是加强作风建设，以着力抓好学习教育、严格考核、规范管理、开拓创新、狠抓落实、调查研究、贯彻“四项”制度等为重要抓手，切实转变工作作风，突出体现在求真务实、科学理财、勤奋努力、工作见成效上;二是加强制度建设，制定了行政问责制、首问责任制、限时办结制和服务承诺制四项制度，建立财政政务公开信息网制度，进一步完善了各项工作考核制度和内部管理制度;三是加强工作考核，重点加强各股室工作目标、行政效能、党风廉政、综合治理、消防安全，建立激励奖惩、公开公平竞争机制，促进财政收支任务圆满完成;四是加强党风廉政建设，认真学习《廉政准则》规范行政行为，不断强化自身廉洁从政意识，组织全局人员逐章逐条学习《廉

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政准则》，认真抄写学习笔记，交流心得体会，召开民主生活会，认真开展批评与自我批评，认真落实党风廉政建设责任制，着力实施教育、制度、惩防、监督工作整体推进，坚持标本兼治，警钟常鸣，常怀律已之心，常思贪欲之害，堂堂正正为人，清清白白做事，提高财政干部廉洁从政、依法行政的能力。

(五)做好五项工作，创建和谐机关

办公室切实做好“文秘、综合协调、信息宣传、内部管理、后勤服务”这五项工作，一是做好文秘工作，草拟好全局性、办公室的各种文件材料，把好股室文件进出口和材料关口，同时认真做好文档、保密工作、办公自动化建设等工作;二是做好财政信息宣传工作。全年共编发《沁水财政》146期，分别被省财政厅采用 条，市财政局采用 条，市级报刊采用 条，县级报刊采用 条；三是围绕中心做好综合协调工作。首先，紧紧围绕会计集中核算与国库集中支付转轨工作这个中心，与机关股室密切配合，努力做好会计集中核算撤销和人员编制划轨工作，以及转轨动员会和会计资料移交一系列工作，确保转轨工作顺利进行。其次，认真做好《财政志》编纂工作，加强与各股室协调，积极收集有关资料，聘请专业人员，加强《财政志》的编写工作；三是对财政“十二五”规划编制进行了部署，并多次召开会议学习交流和

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集中讨论，形成了初步成果，深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，结合我县财政改革发展实际，不断完善我县财政“十二五”规划，为实现“十二五”时期提出的各项目标提供坚实的物质基础和体制保障。四是做好内部管理工作，稳定是保障，和谐是根本，突出重点抓好“文明和谐单位”、“行政效能”、“综合治理”、“节日安全”教育管理，防患于未；对前来办事人员推行文明礼貌活动，拉近彼此的距离，诚信承诺办好事，营造了机关创建和谐的良好氛围。五是做好后勤服务工作。积极做好省、市、县等领导同志来我局考察指导的接待工作；文印服务工作，做到了认真、及时，不推不拖，保证了文印质量，提高了文印工作的时效性；车辆保养工作，按时保证了机关工作和生活用车，未发生任何事故；生活服务工作，做到方便、适时，及时做好空调、水管、电梯、电话、电源等的维修工作，解除了干部职工的后顾之忧，为干部职工提供了一个安全、舒适、文明、清洁的工作环境。

总结一年以来办公室工作，虽然取得了明显成绩，但仍存在不容忽视的问题。一是工作纪律抓得不严，督促不够，出现“中间”松散现象;二是自身建设不足，有待进一步加强；三是后勤服务有待进一步加强。对待以上问题，我们要采取切实有效措施，

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在今后工作中认真加以解决。

二、20xx年办公室主要工作要点

明年，我局办公室工作，围绕财政工作大局，强化服务管理，搞好协调沟通，开拓创新，扎实工作，促进财政工作开创新局面，着力抓好以下工作：

（一）、认真开展学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神、用科学理论武装头脑，指导工作，全面推进创先争优活动，把党的组织资源转化为科学发展资源，把党的建设成果转化为科学发展成果。

（二）、加大财政信息宣传工作力度，提高文章信息报送采用率。

（三）、进一步完善工作目标、党风廉政建设、综合治理、文明创建、行政效能制度措施，促进财政工作协调发展。

（四）、加强与股（室）、中心工作的协调沟通，确保“上情下达，下情上传”，加大督促、督办、催办力度，积极为领导出谋划策，当好参谋助手。

（五）、抓好政务、事务、后勤服务管理工作，为财政工作提供服务保障。

（六）、加强党风廉政建设工作。认真开展学习《廉政准则》

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各项活动，努力提高廉洁从政意识，不断推进财政系统党风廉政建设工作。

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